Richard Theuws

zeker? Ik weet dat bij wehkamp je dan gewoon opnieuw moet bestellen (en dus eventueel opnieuw verzendkosten). ah ja, goeie, nuancering: je mag ook het volledige bedrag incl. verzendkosten terugstorten en de klant verzoeken een nieuwe bestelling te plaatsen (bron consuwijzer)

Dat is altijd het mooie met incassobureaus; 'no cure no pay' en zodra er risico's komen (want die zijn er altijd) mag je een voorschot betalen. Hoe de uitslag ook gaat zijn, zij winnen altijd :)

haha ik mag 'm niet reuzen Twan (iets met 24 uur), maar schoot keihard in de lach :)

je mag 1. verzendkosten rekenen voor het versturen van het product 2. de consument zelf de verzendkosten laten betalen voor het retourneren van het product je moet 1. de volledige betaling (inclusief verzendkosten) terugstorten als de klant er om vraagt 2. bij het verzoek voor een grotere of kleinere maat; een nieuw artikel opsturen op jouw kosten

wat Branko waarschijnlijk bedoelt: dat ligt aan de voorwaarden die het crowdfundingplatform stelt ;)

Voetnootje; afhankelijk van wat gangbaar is in de branche. Ik heb ooit langlanglang geleden bij een merk in DVD spelers gewerkt, daar waren de marges BEDUIDEND lager. In de kledingbranche liggen ze vaak juist weer een stuk hoger.

Ik denk dat je er zeker goed over nagedacht hebt en zou als ik jou was sowieso gas geven op dat prototype. Wat ik me wel afvraag is of je gewenste investering niet wat krap is; met dit bereik en deze afzetmarkt lijkt me dat er meer potentie in zou moeten zitten. Nu, met een crowdfunding waarin je een pre-sale zou doen zou je dat natuurlijk af kunnen vangen, verkoop je meer dan komt er simpelweg ook meer geld binnen. Het kan wel verstandig zijn om eerst eens enkele zeer succesvolle kickstartercampagnes te analyseren; dat is zeker niet 'even een prototype filmen en online zetten' zeg maar. Qua businessplan, als je netjes uitschrijft wat je hier allemaal al zegt, de doelgroep onderbouwt, productprijs (inkoop en verkoop, eventueel als je aan groothandels gaat leveren ook retailprijs) en afzetmarkt in startgebied, reservering voor marketing (mogelijk onderbouwt met relevante media waarin je kunt adverteren e.d.), dan ben je denk ik al een heel eind. Of toch in ieder geval ver genoeg om met iemand aan tafel te gaan om de volgende stappen in kaart te brengen. Go for it!

heel eenvoudige, met een maandje opzegtermijn, waarin wat basisdingen vastgelegd zijn.

edit: laat maar.

Het lijkt me het meest redelijk om de marketeer een deel te geven op basis van omzet.

Ook ‘kleine’ accounts zijn welkom bij veel fulfilmentbedrijven, dus ik snap eigenlijk niet waarom ze dat niet zouden willen. Enfin, wij doen zelf iets vergelijkbaars voor o.a. Amerikaanse platenlabels en artiesten; wij zijn gewoon een Nederlands bedrijf, we verzekeren hun voorraad, en zij betalen ons per order. We zijn verder niks ‘van hun’, maar verdelen wel hun goederen.

Ik zou het hoofdmenu echt over de webwinkel laten gaan; bij voorkeur een directe keuze voor de categorieën. Achtergrondinformatie over de merken, het blog en alle informatie over jezelf e.d. zou ik naar de footer verhuizen; op zich natuurlijk leuk om te weten, maar niet zo belangrijk dat Misschien is het wel handig om een keer uitgebreid te bloggen over de maten van de kleding, en daar vanuit de producten naar te verwijzen. Bij het afrekenen kun je het beste iDeal als 'standaard' aangevinkt zetten, dat zouden normaal gesproken de meeste mensen toch al gaan gebruiken. Succes met de shop!

je zou eens een vrijblijvend gesprek kunnen voeren met een bedrijfskundig adviesbureau. In welke regio zijn jullie gevestigd?

Gaat het je zonder deze partner lukken een investeerder te vinden of voldoende omzet te draaien om volgend jaar een investeerder te vinden? 50% van iets is meer dan 100% van niks. Buiten dat kun je ook altijd een tegenbod doen natuurlijk; 25 of 35%.

als tussenstap zou je ook een soort tekening kunnen maken met de mogelijkheden zonder er een configurator aan te hangen die 'niet super' werkt. Voorbeeldje:

ah, je hebt een Drupal website, daar zijn helaas een stuk minder developers voor te vinden dan voor WP (zoals hierboven genoemd). Om een configurator goed te laten werken is het belangrijk dat ie overzichtelijk en logisch werkt (en eruit ziet), dus daar zou je eigenlijk echt aandacht aan moeten besteden. Optie 1: neem een goed Drupal bureau in de arm Optie 2: praat (ook) met wat andere bureau's die met andere software werken. WordPress is inderdaad het meest gebruikt dus daar zijn ook de meeste partijen voor te vinden (wat het niet altijd makkelijker maakt overigens)

Denk je dat je bij zo'n persoon toch resultaat te kunnen boeken als je 'm wél terugbelt? Ongeacht of het zou mogen of niet?

Als je met name regionaal zoekt zijn dit misschien ook opties om een bak koffie mee te drinken om te kijken of ze je hierbij kunnen helpen: Claassen Molenbeek & Partners http://hoofdkantoorbrabant.nl/

Dit is volgens mij een redelijk goede leverancier van transferpapier, maar ik werk er zelf niet mee, ken ze alleen van de beurzen die ik bezoek: http://www.forever-ots.com/

en denk je dat de markt voor vending trays groot genoeg is om daarin verder te ontwikkelen?

Heb je al een calculatie van hoeveel advertenties je zult moeten gaan verkopen (en voor welk bedrag) om je krant bij de doelgroep te krijgen? Voordeel van commissie: niks gehaald is niet betaald. Over gangbare tarieven is moeilijk iets te zeggen, maar je kunt altijd een tegenbod doen lijkt me? Overigens is advertentieverkoop een ERG lastig vak (en wordt steeds lastiger), wel iets om rekening mee te houden.

Misschien eens contact opnemen met deze https://www.seniorenkrantdekempen.nl/ om te vragen of hij je meer wil vertellen over hoe hij het aangepakt heeft? Nee heb je, ja kun je krijgen.

in de Noord-Brabantse Kempen kan ik je eventueel wel doorverwijzen naar enkele kantoren, daar ben ik zelf gevestigd ;)

ik zou dit voorleggen aan een accountantskantoor in een grensgemeente, die krijgen zeer regelmatig dergelijke vragen.

Vind ik wel een mooie voor de eerste topicstart van een nieuw lid.