seb

"Tenslotte is de Euro-BV net zo waterdicht als een Nederlandse BV?" Beantwoord deze opmerking niet aan wat je gewoon zou moeten doen? een BV oprichten. Je gaat je op een vlak bevinden waar je, als ik je post goed begrijp, niet de volledige kennis over beschikt. Als het loopt als een eend, kwaakt als een eend en er uitziet als een eend moet het wel een eend zijn luidt een amerikaans spreekwoord (maar dan in het amerikaans he... heb het voor het gemak maar even vertaald) Als je wil dat het loopt als een eend, kwaakt als een eend en eruitziet als een eend dan neem je toch een eend en geen genetisch gemanipuleerde teckel? Mensen die hun zaken in allerlei ingewikkelde constructies gieten kijk ik altijd een beetje waterig aan. De vraag die jejezelf moet stellen; heiligt het doel de middelen? Is al die moeite en tijd die je nu steekt in het uitzoeken van al die constructies waar je minimaal x adviseurs voor nodig hebt wel de moeite waard? Ik zou zeggen ga voor die BV en als de 18000 euro onoverkomelijk is dan zou ik toch nog maar eens goed nadenken voordat je je in buitenlandse avonturen stort (zie TS)

eerste grote klant binnengehaald voor relatief nieuw project. Altijd leuk om te zien dat iets wat je bedenkt (en met name uitwerkt) ook door anderen als nuttig wordt gezien...

die antwoord bot werkt nog niet helemaal lekker... Uiteindelijk gaat er niets boven menselijk contact. Ik geloof persoonlijk wel in chatapplicaties, zeker waar bezoekers actief benaderd kunnen worden. Nadeel van chatapplicaties is de bemanning, uiteraard zou je dit kunnen outsourcen. Ik heb hier wel eens naar geïnformeerd bij verschillende bedrijven en de prijzen vielen mij eigenlijk best mee. In markten waar de concurrentie erg hevig is kan het een interessant zijn om bezoekers van je website in een eerder stadium te tackelen en uitgebreider van informatie te voorzien. uiteindelijk moet je mensen meerdere manieren aanbieden om contact met je te zoeken. Als er uiteindelijk contact is probeer dan zo snel mogelijk dit contact op te volgen. Ik kan mij talloze keren herinneren dat ik informatie ergens heb opgevraagd en dat er geen reactie kwam, de belofte over een reactie zou volgen of een eerdere reactie niet werd opgevolgd. Op deze manier laat je klanten liggen. Zorg dat je de middelen die je inzet optimaal kunt gebruiken, kan je dit niet dan kun je beter kiezen voor minder. less is nog steeds erg vaak more.

jansmacomputers macom dus

Geld lijkt in allerlei opzichten een belemmering voor innovatie. Heb je geld dan wil je het niet kwijt (risico's lopen) heb je geen geld dan kun niet innoveren omdat voor innovatie geld nodig lijkt te zijn. Persoonlijk heb ik altijd het gevoel dat geld creativiteit dood (money kills creativity, bekt net wat lekkerder....) Laten we dit nu eens een keer omdraaien: creativiteit dood geld. klein filosofisch experimentje. Mr. Creativiteit heeft zojuist Mr. geld omgebracht. Dat is een probleem minder. Het geld is uit de wereld, we kunnen het niet meer gebruiken omdat het geld zojuist vermoord is door de creativiteit. Op het moment dat de belemmeringen van geld zijn verdwenen dwing je mensen tot het zoeken van andere oplossingen dan geld alleen. Samenwerking, kennisdeling, verbanden enz. Geld is te vaak een remmende factor. De sleutel van innoveren ligt deels in het loslaten van iets-creëren-omdat-ik-er-rijk-van-kan-worden. Als iedereen twee uurtjes per week zijn tijd besteed aan het bedenken en creëren van nieuwe dingen zonder daarbij gelijk eurotekens in de ogen te krijgen en daarbij anderen betrekt zijn we al een stuk verder op weg. Daarom geloof ik ook in de kracht van nieuwe ondernemers die voor mijn gevoel wat vaker buiten het geld om durven te denken en zoeken naar manieren om te innoveren zonder dat ze de portemonnee moeten of kunnen trekken. verder wordt er teveel gepraat over innoveren... gewoon doen

dus uit het feit dat er 60500 keer gezocht is op het woord loodgieter leid jij af dat 500 euro voor een website een goede investering is? Stel nou dat er van die 60500 keer niemand op de site van de TS is terechtgekomen? is het dan nog steeds een goede investering? Je kan pas concluderen dat het een goede investering is geweest als er daadwerkelijk klanten uit zijn voortgekomen of in ieder geval contact momenten. wat veel interessanter is is dat mensen in feite op zoek zijn op het internet naar loodgieters. Daar ligt een kans en is een investering in een website een wellicht logische keuze. Dat de vindbaarheid van de website een grote rol speelt in het verhaal lijkt me duidelijk, de TS kan wat mij betreft van het bedrijf dat de website voor hem ontwikkeld heeft in ieder geval verwachten dat ze hier hem van op de hoogte brengen.

leuk idee, echter, ik heb nu naar een paar pitches gekeken en het zijn in feite niets meer dan registraties van pitches; mensen die vertellen (op een soms onbeholpen manier) waarom ik (of beter gezegd iemand met geld) geld moeten stoppen in hun idee. Er wordt niets gedaan met de mogelijkheden die internet bied, de meeste pitches zijn ongeveer 5 minuten lang. Na 2 minuten ben ik meestal al weggezakt. Waarom niet gebruiken maken van de mogelijkheden die internet biedt? interactiviteit en wellicht zelfs interactie. waarom de pitches niet doorspekken met visueel materiaal, animaties etc maar mog wel de tijdslimiet erin houden. kortom leuk idee, maar niet heel veel nieuws onder de zon; jammer. edit: er moet meer in de camera gepitched worden

Ik weet inmiddels wel wat poken zijn echter er zijn een hele boel kena's op de wereld die dit niet weten. Een korte wervelende uitleg op je frontpagina wat Poken nu eigenlijk zijn kan je sales opstuwen. De rol van de (overigens goed|) getekende poken is mij niet helemaal duidelijk aangezien je mooie productfoto's hebt. De template oogt vrij standaard maar op zich is deze wel goed. Hoe het ook anders kan kan je bijvoorbeeld hier zijn http://www.kukubee.com/ mochten er ooit zakelijke pokens komen dan zou ik deze persoonlijk verkopen op een andere site zonder de kinderlijke variant in een zeer strak design en hopelijk zonder dat stomme handje... Heb je overwogen om ook poken merchandise te gaan verkopen; petjes, tshirts, enz. De doelgroep die poken gebruikt of gaat gebruiken zal dit ongetwijfeld graag aan de hele wereld willen weten. De marges op dit soort artikelen zijn ook nog eens goed en je kan mooie packagedeals maken. poken + tshirt (uiteraard subtiel voorzien van de naam van je website) voor €... is er al zoiets als een online poken community waarbinnen je je kan profileren of waarbij je je kan aansluiten? Ik kan me zo voorstellen dat als een aantal aansprekende figuren aan het poken zijn geslagen dat jij hiermee je voordeel kunt doen door ze aandacht te geven op je site.

Ik heb grote vraagtekens bij je verdienmodel. Betaal alleen voor het resultaat? Hoe zie jij dit voor je? Hoe ga jij bijhouden wie waar terechtkomt? Werkzoekenden zijn misschien wel anoniem maar werkgevers niet. Wat let iemand om direct contact te zoeken met een werkgever? Alle vacatures plaatsen van een bedrijf, wat nu als dat bedrijf tientallen of misschien wel honderden vacatures heeft? heeft jouw website koppelingen met recruitment applicaties waardoor bedrijven in een slag hun vacatures kunnen doorplaatsen? "U treft daarom bij ons geen intensief jagende intermediairs en verzoeken van werkgevers die sollicitaties via de eigen website willen ontvangen." Heb je bedacht dat er een reden is dat bedrijven sollicitaties willen ontvangen via de eigen website? Desbetreffende bedrijven hebben vaak een recruitment systeem waar de website aan gekoppeld is. sollicitanten kunnen op deze manier beter gevolgd worden, door dit systeem niet te gebruiken gaat veel tijd (en geld) verloren. Hoe ga jij jouw site onder de aandacht brengen? Op dit moment is er sprake van een werkgeversmarkt, goedlopende bedrijven kunnen achterover leunen en zien de open sollicitaties letterlijk binnenstromen. Wat is het voordeel als ze bij jou gaan plaatsen? Hele goede kandidaten? hoe ga je daar aankomen? heel veel cv's? Hoe ga je daar aankomen? verboden voor intermediairs? goede keuze maar je bent hier niet uniek in. Je noemt als grote concurrenten onder meer monsterboard en nationale vacaturebank. Wat biedt jij dat zij niet bieden? Heb jij het marketing budget om een kans te maken tegen deze grote jongens? Er zijn tientallen vacature banken en vrijwel maandelijks komen er een aantal bij. Ben je niet bang dat bedrijven vacaturebank moe zijn? Ik zie op dit moment dat veel bedrijven gaan snijden in het aantal boards waar zij hun vacatures op willen plaatsen. Wat is jouw wow USP? Waarom gaan ze in eerste instantie op jouw site plaatsen? Denk je niet dat veel bedrijven eerst de kat uit de boom willen kijken alvorens tijd en energie te steken in weer een vacaurebank? Verdien geld met uw netwerk? hoe? gaan anderen mij aanbrengen als kandidaat? Wil ik als onderdeel van "uw netwerk" dat die andere daarmee geld verdient? Het komt misschien een beetje negatief over maar dat is niet de bedoeling. Ik denk dat een vacaturebank op basis van no cure no pay kan werken. Echter je zult je dan moeten richten op een niche markt. Welke? dat is een lastige. Hoog opgeleide personen met veel ervaring is een zeer interessante doelgroep. Veel vraag naar en lastig te krijgen. Recruitment bureaus verdienen hier goud mee. Als jij deze mensen kan leveren voor een fractie van het bedrag wat er normaal uitgegeven wordt aan de recruitment van dergelijke personen heb je wellicht een sterke troef in handen.

wie zie jij als je directe concurrenten?

http://www.trajectum.hu.nl/?q=nieuws/8614 13.02.2009 | HOP Fontys erkent misbruik vouchers Het bestuur van Fontys Hogescholen geeft toe de regels rond innovatievouchers (tegoedbonnen voor onderwijs of onderzoek) te hebben geschonden. De instelling ontving ten onrechte 220 duizend euro aan subsidiegeld. Ondernemersblad Sprout bracht de constructie vorige week aan het licht. Via het bedrijf Global Creative Economy (GCE) werden ondernemers geholpen met het aanvragen van innovatievouchers bij de overheid. Met de vouchers van 7500 euro (waarvan 5000 euro gesubsidieerd) betaalden deelnemers voor een cursus internetondernemen. Deze werd ingekocht bij GCE, en onder de vlag van Fontys georganiseerd. Maar, daar zijn de innovatievouchers niet voor bedoeld. Een doodgewone cursus komt niet in aanmerking voor subsidie, het moet gaan om kennis op maat, gericht op innovatie van een specifiek product of proces binnen de onderneming. Het Fontys bestuur geeft toe dat van innovatief maatwerk geen sprake was: 'Het project kende een grote mate van standaardinhoud.' Bovendien werd een te groot deel van de ingezette expertise ingekocht bij derden – onderneming GCE – en was het aandeel Fontys-kennis gering. De hogeschool maakte donderdag bekend de verkregen subsidies voor de afgeronde trajecten (220 duizend euro) terug te betalen. Voor de lopende trajecten wordt het aangevraagde subsidiegeld (665 duizend euro) niet geïnd. De initiator van het project bij GCE, die tevens parttime docent was bij Fontys, nam donderdag ontslag. Ook legde de Fontys-directeur die eindverantwoordelijkheid voor het project droeg zijn functie neer.

heerlijk dit soort constructies... Zoals gezegd, we introduceren dit programma voor het eerst aan het grote publiek. U kunt toegang krijgen tot alles wat we hiervoor hebben opgesomd voor slechts € 245,-- per maand (excl. BTW) gedurende 10 maanden en geen € 1.000,- per maand, zoals u in bovenstaand overzicht heeft mogen lezen. Dit komt door de bereidheid van ondernemers in het Global Creative Economy netwerk om het programma te sponsoren en aan 200 ondernemers een bijdrage van maar liefst € 5.000,- (oftewel € 500,- per maand) ter beschikking te stellen om het programma te volgen. Ik heb hier nog een paar mooie truien liggen, topkwaliteit. Normaal gesproken gaan ze hier de deur uit voor 750,- euro maar omdat er mensen zijn die het fijn vinden dat iedereen goed gekleed gaat hebben die mensen besloten in al hun goedheid €715 euro per trui te sponsoren! Ik kan je die truien nu dus aanbieden voor 35 euro!

Ja, die wel, maar de kinderen??? ??? Zelf vond (en vind) ik er geen 'hout' aan. Maar wellicht ben ik bevooroordeeld. Maar als ik zo eens rondkijk bij mijn eigen kids en neefjes/nichtjes en anderszins merk ik dat er maar (heel) weinig gespeeld wordt met houten speelgoed. Vaak is het zo vormeloos en 'nergens op lijkend'. Ouders hebben wel de portemonnee in de zak, en houten speelgoed kan een prima middel zijn om het schuldgevoel over die "onverantwoorde" xbox af te kopen. en ach.. vormeloos. Ik heb mezelf vroeger eindeloos vermaakt met blokjes lego, constructs, knex enz. Misschien dat daar nog wel een niche markt in zit; luxe speelgoed van hout voor volwassenen.

wellicht interessant om het verhaal van kapla een keer te lezen. Kapla is een uitvinding van Tom van der Bruggen, de voormalige eigenaar van een parketvloeren bedrijf. Hij vroeg zich af of er nietsmet de stukjes restmateriaal kon gebeuren en ontwikkelde voor zijn eigen kinderen Kapla (kabouter plankjes). als ik het me goed herinner is hij begonnen met een kleedje bij een supermarkt, hij liet zien wat er mogelijk was met zijn houten vinding en vervolgens werd dit opgepakt door leraren voor op school, daarvandaan is het bij de mensen thuis gekomen. er heeft ooit een vrij uitgebreid artikel gestaan in het volkskrant magazine ouders zijn vaak gek op verantwoord speelgoed, misschien dat je dat mee kunt nemen in je verkoopverhaal; werkt het voor de ontwikkeling van het kind?

das een variant op de traditionele vouwfiets wat ik bedoel is een "gewone fiets" waar je het stuur van kan inklappen zodat je hem strak tegen de muur kan zetten of makkelijk uit het fietsenrek op het station kan halen zonder dat je remkabels molt, blijft haken met het stuur in andere fietsen enz,. Ik heb ooit een conceptversie gezien op internet van een dergelijk stuur, heeft volgens mij ook een aantal prijzen gewonnen maar voor zover ik heb kunnen nagaan nooit de markt gehaald,

Diegene die het voor elkaar krijgt om een opvouwbaar fietsstuur op de markt te krijgen (en wellicht inklapbare pedalen) voor een stadsfiets/mountainbike heeft alvast een klant. waarom? probeer bij mij thuis maar eens door de smalle gang heen te komen waar de fietsen geparkeerd staan. Weet vrij zeker dat ik niet de enige ben met dit probleem...

een aantal puntjes - de vormgeving kan echt een heel stuk beter. De zijkanten (achtergrond) met de paarden trekken teveel aandacht, de header ziet er behoorlijk amateuristisch uit (gepixeled) en ik vermoed dat deze voor mensen met een gezichtsbeperking niet eens te lezen is. Het kleuren schema kan beter. Gebruik bijvoorbeeld een website als http://colorschemedesigner.com/ om een goed kleurenschema uit te kiezen en voer dit consequent door. Het geheel doet aan alsof er naast het niet aanwezig zijn van een budget voor technische zaken er ook geen ruimte was voor een vormgever. - geen kvk gegevens op de website, geen algemene voorwaarden enz.. - ik denk dat je een leuke niche te pakken hebt maar een opening met "hallo paardenvrienden en vriendinnen"heeft een hoog Bassie en Adriaan gehalte. Doet af aan de professionaliteit. - de manier waarop jullie je presenteren leent zich goed voor een "over ons" pagina. Dat maakt het minder anoniem en geeft een vertrouwder beeld.

Wat gratis grafische advies voor de doe het zelvers Kies voor een professioneel lettertype, je kan hierbij denken aan comic sans en windings, maak vooral gebruik van lettertypes die er grappig en vrolijk uitzien Gebruik zoveel mogelijk kleuren, lekker fel en flink schreeuwen, complementaire kleuren doen het altijd erg goed. Zorg gelijk voor een laag contrast tussen je tekst en je achtergrond. Dit komt de leesbaarheid ten goede. Vergeet niet al de tekst die je kwijt wilt op het kaartje te verdelen in overzichtelijke paragrafen. Een foto is ook altijd leuk. Visitekaartjes zijn klein, werk dus met afbeeldingen in een lage resolutie, die paar extra pixels kun je echt wel missen. Logo's kun je het best maken in word, is Word te duur dan is er ook open office writer. Paint is ook een goede gegadigde om je logo vorm te geven. Je logo hoeft voor het visitekaartje niet te groot te zijn, vergeet je logo niet op te slaan zodat je deze later nog in de A4 advertentie kan plakken. Niet vergeten om het logo dan op te rekken. Gebruik voor je logo lekker veel kleuren, schaduwen en gradients (je weet wel die verlooptinten) dit komt je uitstraling ten goede. Is je ontwerp klaar zorg dat je vistekaartje op het juiste formaat staat. is dit niet het geval dan kun je de boel makkelijk verticaal of horizontaal een beetje aanpassen. Die printer die je gister hebt gekocht voor 3 tientjes voldoet prima om de boel uit te printen en dan gezellig met z'n allen om de keukentafel om elk visitekaartje uit te knippen. Laat de kinderen wel even hun handen wassen anders heb je gelijk duimen op je kaartjes. Dat zou zonde zijn. /end sarcasme Er is niets mis met goedkope drukkers, ik maak er zelf regelmatig gebruik van, soms gaat er wat mis maar daar betaal ik dan ook voor. Als je zelf je visitekaartje wil ontwerpen; hou het simpel. Zoek voorbeelden op internet, gebruik templates enz. De prijzen voor visitekaartjes worden steeds lager, maar voor een dubbeltje op de eerste rang zitten is nog steeds niet mogelijk. Als je echter besluit om een paar kwartjes uit te geven opent dat een zee van mogelijkheden. De tijd van zelf je visitekaartjes uitprinten is wat mij betreft echt voorbij. Zelfs als je het wil laten doen (ontwerp) ben je vaak voor een paar tientjes al klaar. Een paar tientjes extra en je hebt prima visitekaartjes waar je een behoorlijke tijd mee vooruit kunt.

ben erg benieuwd of de TS nog wat aan deze discussie heeft gehad?

... zie ruben's post

Seb vraagt zich af of Sancho bekend is met het begrip self-fulfilling prophecy? ik heb de afgelopen maanden talloze bedrijven gesproken die zeggen: nee hoor wij hebben absoluut geen last van de crisis maar we maken wel pas op de plaats. Seb wordt daar treurig van... jij ook Sancho? De crisis is niet makkelijk maar we moeten het ook niet moeilijker maken dan het al is. de kern van de oplossing ligt in klantgerichtheid, service en beloningen die in verhouding staan tot het geleverde.

persoonlijk denk ik dat je uit negatieve zaken positieve dingen moet proberen te halen. Bij een tegenslag kun je in een hoekje gaan zitten huilen en bij jezelf denken "o wat een ellende, hel en verdoemenis" een andere mogelijkheid is dat je de situatie van een afstandje bekijkt en probeert te leren; wat is er fout gegaan? waarom is het fout gegaan, wat kan ik op korte termijn doen om erger te voorkomen? wat kan ik op lange termijn doen om te zorgen dat dit niet weer gebeurt? welke kansen liggen er hier voor mij open? Zoals sommigen al weten ben ik samen met wat anderen bezig om rondom de crisis een thema website op te zetten *spam* www.sterkeruitdecrisis.nl * technisch zijn we op dit moment rond en we zijn nu druk bezig om mensen te zoeken die vanuit een proactieve houding willen meedenken over de crisis. naar verwachting zijn we binnen twee weken live /end spam* jezelf wentelen in ellende is even lekker maar ook tijdens en na een crisis gaat het leven door. Ik ben er van overtuigd dat dit het moment is om orde op zaken te stellen, het systeem van een afstandje te bekijken en veranderingen aan te brengen. Dit alles vanuit het oogpunt; van fouten moet je leren.

voor een opdrachtgever moet ik regelmatig veel bedrijven benaderen. Ik verbaas mij nog steeds bij hoeveel ( grote) bedrijven de telefoon simpelweg niet wordt opgenomen, zelf na meerdere keren overgaan en proberen. Ik vraag mij af hoeveel potentiele klanten deze bedrijven laten lopen door de onbereikbaarheid per telefoon. Ander fenomeen is het alom bekende keuze menu ik kwam er laatst een tegen met 10 mogelijkheden vervolgens kwam ik in 2 submenu's terecht, werd in de wacht gezet met een prachtig happy hardcore nummer (wie is verantwoordelijk voor de muziekkeuze...) en vervolgens werd na 5 minuten in de wacht de verbinding keurig verbroken. Dat noem ik nu klantenservice.... Persoonlijk heb ik een hekel aan het inspreken van voicemails en ik luister ze eigenlijk nooit af (inmiddels voicemail uitgeschakeld) .

Ik krijg bij twitter altijd een ontzettend second life gevoel... de media duikt er bovenop, een aantal sociale netwerken slaan aan het twitteren (waardoor het voor sommigen soms lijkt alsof iedereen twittert). Maar wat is de toekomst van twitteren? ik heb persoonlijk het gevoel dat het een tijdelijk hype is (net als second life) en dat we over een jaar met een select gezelschap in de volgende revolutie/hype duiken.

leuk om te horen dat het carmetics is geworden! succes met de naam en zorg dat je er een strak logo aan koppelt ;)