seb

ik zou zeggen; cut out the middle man. Je moet jezelf de vraag stellen of je persé afhankelijk bent van de winkeliers om je product aan de man te brengen. Ik denk het niet, het maakt het misschien wel iets makkelijker maar noodzakelijk is het niet. Daarnaast heb je in deze tijden van milieubewustzijn en kostenbesparing wellicht een sterke troef in handen. Ik denk dat je door een klein salesteam op te zetten en je te richten op b2b je best een heel eind kan komen. De vraag is of je dit ook wilt. Je omschrijft jezelf als uitvinder. Wil je dan wel verkoper worden? Je zou het systeem ook onder bijvoorbeeld een licentie door anderen in de markt kunnen laten zetten

ik denk dat ruimtegebrek wel een aardige binnenkomer is als reden om over te stappen naar een nieuw pand. Als je moet gaan zoeken naar redenen om een nieuw pand te betrekken dan lijkt me dat de tijd dat het noodzakelijk is om naar een nieuw pand te gaan nog niet is aangebroken

om kleuren uit te proberen is dit een geweldige site http://colorschemedesigner.com/ voordeel is dat je ook kan instellen hoe het er uit komt te zien voor iemand die kleurenblind is.

ik was tegelijk aan het posten met Frans dus vandaar dat de vorige reactie misschien wat overbodig is geweest. Wanneer een eigen cms ontwikkeld is het heel belangrijk dat je hem test, test, nog eens test en vervolgens laat testen en dan het liefst door mensen die de ballen hebben begrepen van computers en internet. Ik gebruik daar zelf vaak de term Marja-proof voor. Marja is een dame die het angstzweet al op haar voorhoofd krijgt wanneer ze alleen maar wijst naar een computer. Voor Marja moet alles zo simpel mogelijk zijn. Als Marja zegt ik begrijp het niet dan is het ook niet duidelijk. Als Marja vraagt: hoe moet dat? dan is er nog werk aan de winkel. Het mooist is als marja achter de computer kruipt, inlogged en je hoort haar niet meer. Als je dan vraagt wat ben je aan het doen Marja en ze zegt; O ik ben nu het contact formulier aan het aanmaken, ik heb net 4 artikelen geplaatst en een nieuwsbericht toegevoegd én hoe vind je m'n fotoalbum zo? Op dat moment weet je dat je het goed hebt gedaan. Marja voelt zich er prettig bij en heeft geen hulp meer nodig.

Kwaliteit van Open source is altijd superieur. ik vind dat nogal een statement. Een generalisatie van de bovenste plank die voor mij kant nog wal raakt. Er zijn zeker hele goede opensource producten en misschien zijn deze regelmatig superieur aan betaalde varianten. Er wordt echter ook veel open source rotzooi gemaakt. je kan simpelweg niet alle opensource producten op een hoop gooien en stellen dat die producten allemaal het beste van het beste zijn.

hey manon, gefeliciteerd met je site. eindelijk online. wat mij meteen opviel was de plek van de home knop, dat is voor mijn gevoel nogal een gekke plek. Ik zou hem in de grote menubalk voor "kleding" zetten. verder veranderd het knopje "contact" en "over ons" hier niet in kleur (firefox) daarnaast zou ik wanneer de knoppen ingedrukt zijn een iets andere kleur groen pakken, nu lopen ze qua kleur over in de grote menubalk. wanneer je kijkt naar de "slideshow" en je gaat met je muis over de knoppen dan veranderd de muisknop niet in zo'n mooi aanwijshandje. dat zou ik veranderen. verder complimenten voor de frisheid van de site en het gebruik van goede productfoto's *edit* nog een puntje: als je zegt "Lees meer over Wonderworld en hun houten speelgoed op de pagina met informatie over onze merken." zou ik dat koppelen aan een directe link naar het gedeelte waar je over schrijft *edit 2* Je hebt een rijtje "jouw voordelen", waar een aantal losse kreten onder elkaar staan. Ik zou deze kreten klikbaar maken en laten verwijzen naar een pagina met meer uitleg

Ik ben er ook bij :)

goed dat je het resultaat even laat zien! het ziet er stukken beter uit. veel succes!

genoegen nemen met iets dat kwetsbaar is met als reden dat het goedkoop is lijkt mij zeer onverstandig. zeker als het gaat om het maken van backups. Een beetje het idee van een dummy camera ophangen in je winkel. Wat levert het op? schijnveiligheid. en daar heb je dus helemaal niets aan.

en als alles achter de rug is definitief afscheid van de klant nemen of altijd vooruit laten betalen.

Wanneer je online bent en toevallig al ziet dat je een bericht hebt, en je opent pas daarna je mailclient, dan krijg je inderdaad een notificatie van een bericht wat je al gezien hebt. Dat is op zich wel logisch :) Bedoel je dat? nope, wat ik bedoel is dat als ik berichten in mijn inbox heb staan er altijd in het rood staat; je hebt x persoonlijke berichten. Omdat rood een signaal kleur is had ik steeds het idee dat er nieuwe berichten waren. wat m.i. logischer zou zijn is dat er een mededeling zou zijn als "je hebt 2 persoonlijk berichten in je inbox waarvan 1 ongelezen) op het moment dat alle berichten gelezen zijn kan de mededeling veranderen in; je hebt 2 persoonlijk berichten in je inbox waarvan 0 ongelezen. de kleur van de tekst zou dan kunnen veranderen in grijs. Nu trekken de gelezen berichten teveel de aandacht voor mij.

vrij waardeloos systeem zo ;D denk ik blij te zijn met een nieuw bericht blijk ik ze elke keer allang gelezen te hebben

"en dan een "leek"vraag : wat als je via crm werkt, je hebt de hele middag gebeld, maar maar één klant binnen gehaald ? " dat ligt eraan wat je met de opdrachtgever hebt afgesproken... Het is overigens altijd goed om in de gaten te houden dat iedereen die je belt niet op de hoogte is van je vorige gesprek. Je moet dus zorgen dat dit geen invloed heeft op je houding aan de telefoon als dit een slecht gesprek is geweest. Ik had laatst een dag waar ik 190 telefoontjes heb gedaan met 0 resultaat. de dag ernaar was het bij de eerste 3 klanten direct raak. Het kan soms raar lopen... Een vast uurtarief geeft meer zekerheid, aangevuld met bonussen is dat erg prettig. Ga je daarentegen alleen voor de bonus dan kun je situaties krijgen dat je dagen achtereen niets verkoopt en dat is dan voor jouw risico. De bonus als je dan wel gaat verkopen moet dan dusdanig zijn dat dat de "verloren"dagen compenseert. Het is overigens ook verstandig om eerst een pilot te draaien voordat je een langlopend contract aangaat. De pilot kan je dan sowieso tegen een uurtarief draaien omdat beide partijen aan elkaar moeten wennen. Na de 1-2 maanden pilot kan je gaan evalueren. Is het erg goed gegaan en zijn de vooruitzichten goed dan kan je genoegen nemen met een wat lager uurtarief maar een hogere bonus, ging het niet geweldig maar willen beide partijen wel met elkaar door dan zou ik kiezen voor een iets hoger uurtarief zonder bonus en na twee maanden weer evalueren. Ging het daarentegen niet goed en is er geen ruimte voor verbetering ga dan als goede vrienden uit elkaar.

in deze tijden aan overkill van gezonde producten denk ik zeker dat er mogelijkheden zijn voor een tegengeluid. De Frikanburger dus. Ongegeneerd vet eten. Goed idee dus. Kan je er wat aan verdienen? Misschien, de man van kentucky fried chicken is er ook van rijk geworden (niet van de frikanburger uiteraard, maar wel van de fried chicken). Vooralsnog heb je alleen een naam, maar heb je ook een recept? smaakt ie lekker? een vrij essentieel gegeven om de succesfactor te kunnen bepalen. alhoewel er heel wat dingen zijn die niet smaken maar wel goed verkopen... Misschien leuk om er samen met je zoon achteraan te gaan. wat je er dan ieder geval aan overhoudt is een hoop lol en misschien worden jullie inderdaad rijk.

gaat het hier om telefonische verkoop of moet ze langs de deur? is een vrij essentieel punt voor de beantwoording van jouw vraag in mijn ogen. De advertentiemarkt is op dit moment niet echt booming. wellicht dat ze op dit moment kan gaan voor meer zekerheid (vergoeding per uur). Als ze aan telefonische verkoop gaat doen is het raadzaam gebruik te maken van een crm systeem. In een goed systeem kunnen tijd/aantal gesprekken e.d. worden bijgehouden. Dit is dan ook meetbaar voor de opdrachtgever.

"Over innovatiebeleid kun je alleen discussieren met mensen die daar onafhankelijk tegenover staan. Anders leer je er niets van." Laten we stellen dat ik nooit in contact ben gekomen met de overheid omtrent innovatie. Ik mag er dus vanuit gaan dat ik niet bevooroordeeld ben. Staat voor mij nog steeds de vraag open; wat versta jij onder succes? Verder draagt Frans hele valide punten aan die je helaas negeert of afwimpelt. Ik vraag me dan af of jij inderdaad zo sterk staat in je argumenten. Ga de uitdaging eens aan en probeer inhoudelijk op de vragen in te gaan. Een discussie met mevrouw Duyvenbode is uiteraard ook aardig maar ik vraag mij dan of waarom zij in jouw optiek wel onbevooroordeeld is. De overheid zal keuzes moeten maken in aan wij zij innovatiesubsidie verstrekt, dat er bij deze keuzes fouten worden gemaakt is evident. Ook de mensen bij de overheid worden door voortschrijdend inzicht wijzer. Sommige aanvragen lijken qua haalbaarheid misschien zeer positief maar falen in praktijk hopeloos. Slechte ideeën kunnen briljant gepresenteerd worden en briljante ideeën kunnen waardeloos gepresenteerd worden. Uiteindelijk weten we pas naderhand of iets geslaagd is. Ik ben ooit werkzaam geweest in een organisatie waar een subsidiepot werd ingesteld voor nieuwe ideeën. in 5 jaar tijd werden 20 ideeën afgewezen om uiteenlopende redenen; niet vernieuwend genoeg, niet haalbaar, onvoldoende onderbouwd, wel vernieuwen maar het kost teveel, heel erg vernieuwend maar die €1000,- moet maar ergens anders vandaan komen, enz. Gedurende die 5 jaar werd er geen enkele keer geld uitgekeerd. Wat is dan de waarde van zo'n subsidiepot? Ik krijg zelf regelmatig te horen van andere ondernemers: durf op je bek te gaan. Van fouten kun je leren en uiteraard geldt dit ook voor de overheid. Ik geloof best dat de overheid een veel gevallen een bureaucratische moloch is. Maar als het allemaal zo lastig is waarom heb je ze dan nodig. Geld? geld is niet altijd de oplossing en een goed idee zou zich in principe zonder overheidshulp moet kunnen redden. Is het de frustraties die het oplevert allemaal wel waard? Zoeken naar creatieve oplossingen is ook ondernemen.

Henny, kun je ons een definitie van "succes" geven. Frans noemt een aantal voorbeelden van universiteiten die toch mooie dingen hebben gedaan op het gebied van innovatie. Blijkbaar valt dit niet binnen jouw kader van succes. Op het moment dat jij ons een kader geeft van "succes" kunnen wij wellicht met goede voorbeelden komen om jouw ongelijk te bewijzen of moeten we tot de conclusie komen dat, in ieder geval binnen het kader dat jij gesteld hebt, je inderdaad gelijk hebt. Zo lang je dat kader niet geeft is iedere discussie inderdaad zinloos omdat jij met het grootste gemak onze argumenten van tafel kan vegen onder het mom van: nee joh dat is geen succes.

heb je toevallig een rechtsbijstandverzekering? wellicht handig om daar even contact mee op te nemen. Verder ben ik erg geïnteresseerd in de ontwikkelingen maar ik zal daar nog contact met je over opnemen via de mail.

Vakass zou haags/dialect engels voor fuckers kunnen zijn... zou ik niet doen

gaat deze topic niet een beetje de verkeerde kant op. Het gaat om hostingbedrijven aanraden en niet afraden. Een hoster kiezen kan een hele persoonlijke keuze zijn. Dat een bepaalde hoster voor persoon A goed werkt hoeft nog niet te betekenen dat deze de juiste keuze is voor persoon B. Om jezelf te helpen bij het kiezen van een hostingbedrijf is het in eerste instantie van belang dat je duidelijk op een rijtje hebt aan welke voorwaarden er minimaal voldaan moet worden voordat je bij de hoster aan de slag gaat. Anders blijft het appelen en peren vergelijken. De meerwaarde van dit topic is mij dan ook niet duidelijk. Ik heb door de jaren heen gewerkt met een aantal goede hosting bedrijven maar zou me zomaar kunnen voorstellen dat iemand anders daar totaal andere ervaringen mee heeft.

start with a plan maak een lijst waaraan je absoluut wil voldoen voordat je site in de lucht gaat. zet een streep onder die lijst. Vink de punten een voor een af, nieuwe ideeën zet je onder de streep, die zijn voor versie II. Op een gegeven moment moet je gewoon starten. mijn eigen site is inmiddels ook alweer een aardig aantal keer aangepast maar op een gegeven moment is het goed (hoewel er alweer een nieuwe vormgeving aankomt) Voor jezelf dingen maken is het moeilijkste wat er is. probeer even die oogkleppen af te doen en je te richten op je klanten. geef een aantal van hen (of de categorie family en friends) de mogelijkheid om te sneakpeaken. onder het mom van dit is de definitieve site. Grote kans dat ze het nu al helemaal geweldig vinden.

Hoewel de vormgeving best mooi is heb ik de afgelopen jaren een allergie opgebouwd voor sites die dit soort stockphoto's gebruiken. Het komt zo waanzinnig onecht over, mede door het Amerikaans aandoende uiterlijk van de afgebeelde personen. Daarnaast kom je deze foto's misschien wel op tientallen zo niet honderden verschillende sites tegen. Voor iemand die zich erg authentiek opstelt is dat echt een gemiste kans en zelfs zonde van het geld (aangezien er voor deze foto's soms echt grof betaald wordt). De kleurstelling is leuk maar ik zou persoonlijk bruin vervangen door oranje (wat een goede kleur is voor doe-knoppen omdat oranje oproept tot het ondernemen van actie) Ik ben geen fan van een openingspagina waar je vervolgens gelijk moet door klikken naar een ander onderdeel, ik zie liever in een oogopslag wat er op een site te ontwikkelen en te doen is. Wil je dit persé gescheiden houden overweeg dan de site te dupliceren op een andere domeinnaam en af te stemmen op je beoogde doelgroep. Een visie is altijd goed, net zoals een motto. als het maar integer is. Wil je informatie kwijt over jezelf? graag! dat wekt vertrouwen, iets wat belangrijk is voor coaching maar probeer niet te veel informatie prijs te geven, het kan ook onbedoeld een negatieve reactie oproepen omdat iemand niet houdt van mannen in vrouwenkleren (zomaar een voorbeeldje) houdt je informatie dus wel relevant tot het verhaal dat je wilt vertellen. testimonials zijn goed, zolang ze maar integer zijn. probeer het liefst de volledige naam van de referent te laten zien. meneer J. zegt niet zoveel. Ik zou proberen het bij ik te houden, later kan je altijd nog naar wij. er zijn veel solo opererende coaches en ik denk dat dit juist voor je kan spreken. Het is jij en je klant en niemand anders, goed voor het opbouwen van een band...

allorganised allorganized OOH! (Out Of Hand) ScalaEvents Pssst

Ik denk dat een blog voornamelijk integer moet zijn. Een blog puur om nieuwe klanten te trekken gaat hem niet worden. Ik volg al enkele jaren een aantal blogs en ik heb me zelf ook wel eens gedurende een langere periode vermaakt met het schrijven van posts tijdens mijn studie in Texas. Op het moment dat jij plezier hebt in het schrijven straalt dit af op de lezers. Probeer jezelf (realistische) doelen te stellen; bloggen moet geen sleur worden. Liever 1 keer in de week een post maken waar het plezier van afspat dan 3 nietszeggende berichten op 1 dag. Kies een onderwerp waar je hart bij ligt. Als je hiermee anderen kan boeien is dat mooi meegenomen. Mocht je er dan ook nog eens een klant aan over houden dan is dat helemaal mooi. Ik ken een aantal bedrijven die door middel van blogs meer inzicht geven in hun bedrijf en werkwijze, dit kan zeer prettig werken en vertrouwen geven. Je geeft het bedrijf als het ware meer smoel. Veel mensen vinden het leuk om een kijkje achter de schermen te nemen maar na een of twee keer is de nieuwigheid ervan af. Veel van je lezers zullen dan ook niet regelmatig terugkeren. Tenzij je ze kan blijven verrassen met schitterende artikelen en geweldige inzichten maar dat is niet heel erg eenvoudig.

ben het eens met Hans. Ik kom net terug van een avondje eten in een zeer druk bezocht restaurant in Leiden. Niet gereserveerd dus een tijdje moeten wachten. Tijdens het wachten twee drankjes van het huis gekregen . Gastheer komt een klein praatje maken; strekking: Ik ben blij dat jullie na een half jaar afwezigheid (en dat was spot on) er toch weer zijn. Na afloop van het eten krijgen we wederom een drankje van het huis. Dat is een stuk klantenbinding waar je u tegen zegt wat mij betreft.