seb

Marco, je ziet dit wel meer. Veel opdrachtgevers barsten van de ideeen maar kunnen dit niet (voldoende) concretiseren zonder hulp. De truc is voor de ontwerper (en ik zou er voor 1 kiezen, zeker in het begin... als je multinational bent kun je altijd nog een team neerzetten) om al die ideeën die de TS heeft om te zetten naar een werkbaar ontwerp. Gedachten lezen kunnen de meeste ontwerpers nog steeds niet maar je schiet al een heel eind op met een ontwerper die kan luisteren en vervolgens de vertaalslag kan maken.

"Wel kan je in China bijvoorbeeld een label laten vervangen door je eigen label maar ik denk dat dit ook mogelijk is in landen als Turkije." Kan prima in Nederland gebeuren soms moet je het verhaal niet ingewikkelder maken dan het al is...

de pocketbikes zijn het toch niet geworden? je schiet een beetje heen en weer in je post. van exclusieve blousjes naar - broeken - jassen - onbedrukte tshirts - blousjes - schoenen en riemen. Je hebt ook al een partij van 50 witte shirts ingekocht. Weet je wat ik mis in dit verhaal? Een focus. Wat wil je nou echt? Waar wil je het gaan verkopen. Nog steeds op internet en de markt? Zijn dat beide goede kanalen voor exclusieve blousjes? Als je al weet wat voor soort blousjes je wilt hebben lijkt me het toch niet al te moeilijk om de fabrikant/maker/distributeur te vinden. Of weet je wat voor soort blouse je wilt hebben en wil je een eigen lijn beginnen? Op zich zijn de 50 witte shirts een veilige start. Heb je al bedacht of je ze allemaal hetzelfde laat bedrukken of dat je allerlei verschillende opdrukken laat maken? scheelt nogal in het kostenplaatje. Stel nou dat je 50 shirts laat maken met dezelfde opdruk en niemand wil ze hebben? heb je al een vooronderzoek gedaan? of doe je het op de gok? goed dat je een site wil gaan maken maar persoonlijk krijg ik de kriebels van flash. Flash moet een middel zijn en geen doel op zich. enfin, ga rustig zitten, pen erbij, kladblokje pakken. maak een plan en werk het uit.

Dar veranderd de zaak wel een beetje. Jullie hebben al een (fysieke?) winkel en willen in feite een huismerk opzetten. Aangezien je aangeeft dat de bestaande klanten het zeker zullen komen kan je eerste investering een stuk groter zijn (nog steeds veilig, immers je hebt al een afzetmarkt). Wat is je doel met het opzetten van een eigen label? grotere marges? iets exclusiefs bieden aan je klanten of juist een goedkoop huismerk opzetten? En stel dat je label binnen de winkel een succes wordt wat doet dat met de rest van je assortiment en is dat gevolg wenselijk? je noemt verschillende maten, maar hoe zit het met kleur? ook dat is een factor die je in de gaten moet houden, vaak wordt per kleur geproduceerd in minimale aantallen van bijvoorbeeld 250-500 stuks en dan is 250 aan de erg lage kant.

klein is relatief, kun je aangeven hoe klein klein is, dan is het wat makkelijker te bepalen welke opties er open liggen...

Over welke aantallen praat je hier? Je wilt perfecte kwaliteit voor weinig geld en waarschijnlijk ook nog snel. De verhouding prijs kwaliteit en snelheid kun je goed weergeven in een gelijkbenige driehoek. Besparing op een van de factoren heeft vrijwel altijd invloed op de anderen. Reken erop dat je als je naar het buitenland gaat (in Nederland is het niet veel anders) er bovenop moet gaan zitten. Een fout is zo gemaakt. En dan wordt dat goedkope projectje opeens een stuk kostbaarder, immers is het vrijwel nooit de fout van de producent. Gaat het je puur om het bedrukken in kleinere aantallen dan is Nederland nog steeds een goede optie. Heb je zelf al ervaring met textieldruk en weet je waar je op moet letten? Wil je echt naar het buitenland dan zijn Polen, Portugal, Turkije en Aziatische landen een optie. Als je echt een totaalproduct wil gaan maken, dus de kleding+bedrukking dan ontkom je er bijna niet aan om naar het buitenland te gaan, maar weet wel waar je aan begint. De meeste fabrieken zitten niet te wachten op kleinere aantallen. Ik vind het persoonlijk prettig om te werken met nederlandse contactpersonen bij buitenlandse fabrieken het zorgt er in ieder geval voor dat de communicatie soepeler verloopt. Voor de start zou je kunnen overwegen om eerst te werken met bestaand textiel en daar een eigen label in te hangen, als dit werkt kun je altijd overstappen naar een eigen productielijn. Op deze manier houdt je de risico's beheersbaar en je investeringskosten relatief laag.

Ik kon je niet vinden ewout... maar die buddha is wel opmerkelijk...

Wat doe je of wat doet je bedrijf precies? Een heleboel zou het juiste antwoord zijn maar zonder uitleg zal dit de lezer waarschijnlijk niet ten volle bevredigen. Daarom hier een poging om het een en ander toe te lichten. Om te beginnen heb ik een hele brede interesse en ontzettend veel ideeën. Ik vind het leuk om deze ideeën om te zetten naar concepten en uiteindelijk naar een (tastbaar)eindproduct. Hoewel mijn achtergrond (criminologie) wellicht wat anders suggereert, ben ik al een aantal jaar actief in de creatieve sector en dan met name de textieldruk. Met Consebts richt ik mij voornamelijk op het ontwikkel van kleding voor organisaties. Dit kunnen bedrijven zijn maar ook verenigingen. In feite kan elke groep met een eigen identiteit terecht bij mij. Ik houd mij niet zozeer bezig met het maken van bedrijfskleding. Ik vind het leuk om kleding te bedenken die de identiteit van een organisatie versterkt en de onderlinge band tussen de leden van een organisatie bevestigt en verstevigt. Kleding die de werknemer ook graag draagt in de vrije tijd omdat het de cool-factor heeft. Noemt het merchandise voor iedere organisatie. Naast het feit dat dit een mooi stuk reclame is voor de organisatie werkt het ook nog eens als bindmiddel tussen de leden van de organisatie. Mensen vinden het leuk om ergens bij te horen (een enkeling daargelaten). Ik probeer organisaties te laten zien dat zelfs met een beperkt budget er veel meer mogelijk is dan men in eerste instantie denkt. Door slim om te gaan met druktechnieken en beschikbaar textiel kan er een kwalitatief mooi product worden neergezet. In principe verzorg ik de hele keten van ontwerp tot productie en verkoop. ook is het mogelijk om mij voor delen van die keten in te huren. Naast werkzaamheden voor anderen ben ik bezig met een aantal verschillende eigen projecten. De meeste aandacht gaat op dit moment uit naar tassen die ik recent heb ontworpen en het ziet er naar uit dat deze over enige tijd ook daadwerkelijk in productie worden genomen. Tevens ben ik druk bezig met wat vrienden om een kledingmerk uit de grond te stampen. Naast de kleding ontwerp ik ook websites, dit doe ik in samenwerking met een goede programmeur. Op dit moment zijn we druk bezig om ons portfolio online te krijgen onder de naam Zeauw. De afgelopen tijd hebben wij samen een groot aantal websites gebouwd. Een eigen project is onder meer www.smsservicecenter.nl . In essentie een applicatie om op eenvoudige wijze een sms naar een of meerdere personen via de computer te versturen. Op dit moment zijn er verschillende bedrijven die de sms applicatie op allerlei manieren inzetten. Het systeem kan eenvoudig gekoppeld worden aan interne systemen waardoor wij bijvoorbeeld alleen maar als gateway functioneren. Tenslotte verhuur ik mijzelf als freelance (verkoop)adviseur. Hier ben ik een aantal uur per week bezig om een vacaturebank die gekoppeld is aan een van de grootste nieuwssites van Nederland in de markt te zetten. Ik heb daar nu een aantal dingen voor bedacht die ook daadwerkelijk geïmplementeerd zijn. En ik ben aan het afstuderen. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je van anderen? Ik ben een doener en altijd erg oplossingsgericht bezig. Ik vind het leuk om concepten visueel te maken zodat er meer duidelijkheid ontstaat over het hoe wat en waarom van een product. Ik wil altijd weten waarom iets niet kan en als het echt niet kan ga ik op zoek naar manieren waarop het toch kan. Ik ben erg nieuwsgierig aangelegd en ik vind het geen enkel probleem om in andere vakgebieden en disciplines te neuzen om de daar opgedane kennis verder toe te passen. Innovatief zijn is voor mij het zoeken naar oplossingen. Soms buiten de gebaande paden maar soms juist op paden die anderen zijn ingeslagen. Innovatief zijn is voor mij niet met dollar tekens in de ogen zitten bij elk nieuw idee, maar soms gewoon maar dingen doen en zien waar het schip strand. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Momenteel draai ik vrij weinig muziek. Moloko (Roisin Murphy)kan mij nog steeds erg blij maken. Televisie kijk ik nauwelijks, af en toe CSI en House (erg leuk) en zo nu en dan de actualiteitenrubrieken. Merendeel van mijn tijd zit op internet. Er is een film die mij nog steeds kippenvel kan geven: La Haine. Verder heb ik de lotr films eindeloos vaak gezien. Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij HigherLevel? De sfeer op het forum ervaar ik als zeer prettig en de deskundigheid van de leden is vaak zeer groot. Die combinatie maakt het dat Higherlevel een prettig plek is om mensen te ontmoeten, ideeën op te doen en hulp te krijgen wanneer dat nodig is. Omdat je niet alleen maar kunt halen probeer ik ook te brengen. Ik probeer me hier zoveel mogelijk te beperken tot de onderwerpen die mij goed liggen. Daarnaast wordt er op Higherlevel veel gebruik gemaakt van het PM systeem. Op deze manier ben ik al een aantal keer met hele leuke mensen in aanraking gekomen. Higherlevel is deel verantwoordelijk voor het feit dat mijn tassenproject in een stroomversnelling terecht is gekomen. Wat is jouw yes-moment? Iedere keer dat ik iemand zie lopen met een van “mijn” prints. Het moment dat ik het eerste prototype van de tas in mijn handen had was toch ook wel een yes-moment. En elke nieuwe opdracht. Wat is jouw grootste frustratie in jouw branche? Ik doe niet zo aan frustraties. Waar ik me wel aan kan storen is het gemak waarmee sommige drukkers met logo's omgaan. Ik heb tientallen keren gezien dat logo's diapositief worden gedrukt(wat donker hoort te zijn wordt licht gemaakt, zie voorbeeld) vanuit een soort gemakzucht en niet omdat het de bedoeling is. Dit gebeurt niet alleen bij kleine bedrijven en klanten maar ook bij hele grote bedrijven en klanten. Soms blijft er van een logo dan echt niets meer over. De meeste klanten zijn dit zich niet bewust omdat het bijvoorbeeld altijd zo gebeurt of dat ze er simpelweg niet over nadenken. Op het moment dat je ze wijst op het verschil snappen ze dat het inderdaad niet zo hoort. (zie quick and dirty voorbeeld bijlage) Ik wil het stokje overdragen aan Michiel Hennink. Je bent een van de jongste ondernemers hier op het forum. Zie jij jouw leeftijd als een voordeel bij het ondernemen of merk je in de dagelijks praktijk het tegendeel?

even openoffice downloaden, is gratis http://nl.openoffice.org/ en je kan er gewoon excel bestanden mee openen...

Ik denk dat je mensen al op de frontpage moet pakken. Als ik verder moet klikken zonder dat de basisstructuur mij duidelijk is ben je mij eigenlijk al kwijt. Ik en velen anderen met mij nemen vaak binnen 5 seconden de beslissing of ik op de site blijf hangen of niet. Dat ik op jouw site wordt aangestaard door heel eng glimlachende mensen alsof ik net wakker ben geworden uit een jarenlang coma helpt daar niet bij... Om een aantal tips te geven; Bij hoe werkt het heb je een opsomming staan bij rode icoontjes. advocaat accountants belastingsadviseurs etc. Deze rode icoontjes werken als signaalknoppen. Mijn ogen lezen de kop hoe werkt het en schieten dan meteen door naar de signaalknoppen. Daar vind ik vervolgens geen antwoord op de vraag hoe werkt het maar voor wie is het. Nu moet ik dus meer moeite gaan doen om erachter te komen hoe het werkt door de grijze tekst te gaan lezen. volgende punt. na de "vouw" van de website, het gedeelte waar je moet scrollen om het te zien. staat een opsomming met de voordelen. deze zou ik boven de vouw plaatsen, wellicht in de plaats van die lugubere foto (de man links denkt overigens; waarom heb ik nou toch niet de stekker eruit getrokken). Wanneer je de voordelen hoger plaatst, heb je een grotere kans dat mensen het zien en dat ze er door aangesproken worden en dus blijven hangen. Ik ben heel erg benieuwd wat jouw USP's nu precies zijn en zeer geïnteresseerd in het antwoord op de vragen over de abonnementskosten en of het geen nadeel voor bedrijven is om op nog een bedrijfsgids/referentiesite te staan voor een behoorlijk fors bedrag

"De website is financieel georienteerd, maar vooral op daytraders, welke vaak mannen zijn tussen de 18-50 die in hun pyjama achter de computer miljoenen proberen te verdienen. Dus de vraag is hoe profesionaliteit staat tegenover marketing." Ik zou kiezen voor een leuke jongedame gezien de doelgroep, dat netgekleed is een optie maar het zou interessant kunnen zijn om hier wat mee te experimenteren. In een mooi lichaam kan immers ook gewoon een goed stel hersens zitten, in Amerika is het niet ongebruikelijk om body and brains te combineren, kijk maar naar de grote nieuwsstations. Ik zou me over de professionaliteit in dat opzicht niet veel zorgen maken. Zorg er in ieder geval voor dat de klant niet het filmpje moet zien maar dat het optioneel is. dat geeft je gelijk een idee van de effectiviteit.

Ik heb even naar de site gekeken en gelijk door gestoomd naar de FAQ sectie. Er zijn een aantal dingen die me opvallen. De site zelf ziet er erg algemeen uit. Er is me niet direct duidelijk wat je nu precies doet en wat daar het voordeel voor mij voor is. Daarnaast gebruik je stockfoto's waar ik over het algemeen ook niet erg gelukkig van wordt. komt erg anoniem over. Bij de contact gegeven staat alleen een contactformulier. geen adres geen telefoonnummer etc. niet best. met betrekking tot de privacy verklaring: U stemt er tevens mee in dat wij uw gegevens kunnen gebruiken om contact met u op te nemen en u informatie te leveren die, in bepaalde gevallen, zal zijn toegesneden op uw interesses, zoals gerichte banners, administratieve kennisgevingen, productaanbiedingen en boodschappen die betrekking hebben op uw gebruik van de site. Door aanvaarding van de gebruikersovereenkomst en het privacybeleid stemt u uitdrukkelijk in met het ontvangen van die informatie. Ik heb zo een vermoeden dat veel mensen hier niet happy mee zijn, In feite een vrijbrief voor spam. voldoet volgens mij ook niet aan de nieuwe wetgeving Wat kost een abonnement? De eerste 30 dagen kunt u gratis op proef gebruik maken van xxxxxxxx daarna kost een lidmaatschap € 89,95 excl. btw per maand. U wordt altijd voor een termijn van 6 maanden lid en betaalt ook per 6 maanden (6 maanden x € 89,95 = €539,70 excl. btw). Er zijn geen andere kosten zoals provisies e.d. verschuldigd. Wij hebben reeds een website, hebben wij xxxxxxxx! nog nodig? Een website hebben is niet voldoende; u moet eveneens uw site voldoende bekendmaken. Dit vereist een belangrijke reclame-uitgave die u misschien niet bereid bent te doen. xxxxxxxx! is een referentiesite en doet deze investering voor u. Door zich in te schrijven als dienstverlener profiteert u dus van de faam van xxxxxxxx! en maakt u zich dus kenbaar bij de opdrachtgevers die misschien anders uw site niet zouden bezocht hebben. Hoe zit het met de faam op dit moment? hoe denk je een breed publiek te gaan trekken. denk je dat je binnen 30 dagen groot genoeg bent om het abonnementsgeld te rechtvaardigen, Persoonlijk heb ik het niet zo op referentiesites. Er zijn er al heel veel en de meeste zijn te betitelen als ongewenst. Ik betwijfel zelf heel erg het nut om op een dergelijke referentie site te staan, ik vermoed zelfs dat wanneer deze site goed geïndexeerd wordt dit tegen je klanten kan werken. Ik heb persoonlijk altijd de neiging om zo snel mogelijk weg te klikken als ik op weer een bedrijvengids/referentiesite ben terechtgekomen. Ik heb veel liever dat mensen op mijn site terechtkomen als ze op mijn bedrijfsnaam zoeken dan op 6-8 bedrijvengidsen/referentiesites. hoe laagdrempelig is de abonnementsstructuur? Hoe ga je de site verder in de markt zetten. Waarvoor de keuze voor de naam? Wat garandeer je de mensen die een abonnement bij je afnemen? wel eens gedacht om met een no cure no pay constructie te werken? Of is de verwachting dat dat niet voldoende rendement oplevert?

"Het product wat ik in gedachte heb is een assortiment in Kantoor & Home Office artikelen in een trendy design en aantrekkelijke kleuren met als uitgangspunt: "Het creëeren van je eigen thuiswerkplek". IKEA is er groot mee geworden ;D Het idee is leuk en ik denk ook wel dat er markt voor is alleen zitten in die markt een heleboel grote spelers waar je tegenop moet boksen. Misschien een idee om je ook te richten op maatwerk in het hogere segment. Paar interieurbouwers bij elkaar zoeken en via jouw webshop hun diensten aanbieden, in combinatie met een eigen assortiment. Kan me best voorstellen dat er mensen zijn die daar graag geld aan uitgeven

geen naambordje en toch makkelijk herkenbaar ;D

ik denk dat het al op verschillende niveaus door inkoop collectieven gebeurt, in verschillende bedrijfstakken zijn (commerciële) inkooporganisaties actief. Ik heb me al meerdere keren afgevraagd of er ook software collectieven zijn. Ik kan me zo een paar pakketten bedenken die voor veel ondernemers interessant kunnen zijn om die groepsgewijs met korting in te kopen. Je moet wel een behoorlijk volume creëren wil je bij een aantal spelers aan tafel komen te zitten om te praten over substantiële kortingen. Wat me ook verbaasd is dat (grote) bedrijven zich niet specifieker richten op starters met meegroei kortingen. eerste 3 jaar van je onderneming bijvoorbeeld korting op je softwarelicenties. eerste jaar 40%, 2de jaar 20% derde jaar 10% korting. Kan interessant zijn om op deze manier ondernemen te stimuleren en een klantenbestand op te bouwen.

edit. link verwijderd, op aanvraag nog wel te aanschouwen, maar moet weer verder met de ontwikkeling

een aantal weken terug een post gemaakt op higherlevel in een zoektocht naar iemand die een paar prototypes voor mij kon maken van een tas die ik heb ontworpen. Verschillende reacties gehad (waarvoor dank) en dankzij een tip van Highio in gesprek geraakt met een producent. Nu een paar weken verder, sta ik met tastbaar bewijs is mijn handen. Het eerste prototype is klaar en de eerste reactie van een tassenwinkel is binnen; 'zo die is leuk' op de vraag of ze toevallig de tas in het assortiment hadden ;D Op naar de volgende stap, afzetkanalen vinden en groter gaan produceren. i'm a happy man.

Dat de klant ervoor betaald heeft betekent nog niet automatisch dat hetgeen waarvoor betaald is ook eigendom wordt van de klant, zeker in het geval van ontwerpwerk is eigendom verhaal vaker niet dan wel van toepassing.

Ik zie nu al een aantal keer langskomen dat een klant gemakkelijk kan overstappen omdat het CMS gratis is. En dat de klant daarom makkelijk kan overstappen. Hoe doen jullie dit met het visuele gedeelte? Hoe gaan jullie ermee om als een ander in jouw ontwerp gaat rommelen omdat de klant is overgestapt? Of mag dit niet en moet de klant dan alsnog een nieuwe website laten bouwen? Hetzelfde geldt voor de maatwerk modules. Wordt het hele makkelijk overstappen verhaal dan niet een beetje een wassen neus? een marketing trucje? Enige echte voordeel voor de klant is wellicht dat ze niet op een compleet nieuw systeem hoeven over te stappen maar bij een goed gebouwd cms zou er nauwelijks een leercurve moeten zijn.

@ Fred, met betrekking tot die verkoopscripts doelde ik inderdaad op het uit het hoofd stampen e.d. Gebruik het als hulpmiddel niet als heilig boek. Er schiet me er net eentje te binnen die vrij wezenlijk is voor een goed verkoopproces; Een goede verkoper herkent de beslisser en focust de aandacht daarop. Veel verkopers zitten op regelmatige basis met de verkeerde mensen om tafel. Zorg dat je de organisatie in kaart heb maar herken ook dat niet alle bazen de beslissers zijn.

Veel verkopers proberen andere (goede) verkopers na te doen. Ik merk in veel gevallen dat dit niet werkt. Ik vind persoonlijk dat de beste verkopers over het algemeen dicht bij zichzelf blijven en een eigen stijl hebben ontwikkeld. Je noemt zelf al de gunfactor en een aantal andere factoren. Top verkopers hebben voor mij de combinatie van al die factoren. Zien wat de klant wil, hierop inspelen, kunnen anticiperen op plotselinge veranderingen in de wensen, niet met je mond vol tanden staan als je eens een keer een doordachte vraag om je oren krijgt. Durven vragen om de deal (niet geheel onbelangrijk...), niet snel opgeven, koopsignalen herkennen (veel verkopers moeten 3-4 keer horen dat de klant het product wil hebben maar koppelen vervolgens niet door omdat ze zich onzeker voelen). edit; laat verkoopscripts links liggen

is dit niet gewoon een verkapte scriptievraag? kijkende naar de link in je profiel.

Ik ben nooit een voorstander geweest van het weggeven van geld. Wat ik veel interessanter vindt is dat geld uitkeren in tegoedbonnen of kortingen (beetje afhankelijk van je product). Je geeft dan in feite 50 euro korting op de volgende transactie. Dit is voor jou een stuk voordeliger en afhankelijk van je product en de prijzen die je hanteert nog steeds erg aantrekkelijk voor je klant.

Als de verkoop van je product dusdanig gekoppeld is aan de kwaliteit van je website dan zou ik als ik jou was toch eens overwegen om een website te laten bouwen. Ik vrees dat het nu stuk kan lopen op heel goed idee (overigens niet nieuw) maar matige uitvoering. En dat is jammer.

eerste wat ik mis als ik even snel op je site kijk zijn duidelijke call to action knoppen. BESTEL NU bijvoorbeeld, een korte opsomming in de header kan helpen om duidelijk aan te geven wat je nu eigenlijk op jouw site kan doen. Ik zou me zo kunnen voostellen dat je op je frontpage een aantal grote knoppen maakt met bijvoorbeeld; Chinees vanavond? klik hier, Italiaans vanavond? klik hier. je moet mensen bij het handje nemen en ze dirigeren naar de goede plekken, doe je dit niet dan zou dit een van de redenen kunnen zijn waarom ze zoveel pagina's bekijken voordat ze de benen nemen; ze zijn op zoek maar vinden niet. Op het verdere design zijn ook wel wat dingen aan te merken, de zijkanten eisen door de kleurstelling bijvoorbeeld wel erg veel aandacht op echter thats not the place where the "magic" happens. Easy Eaty menu? was dat? dat wil ik in een oogopslag kunnen zien en dan gelijk kunnen bestellen, nu moet ik weer een pagina verder klikken en dat wil ik helemaal niet. Ik ben op zoek naar gemak en ik wil zo min mogelijk tijd aan het regelen van eten besteden. Daarnaast 30 euro voor 1 menu?? ik ben toch niet gek, ik moet dus verder klikken om te zien dat het om 4 menu's gaat...