Zomaar iemand

waarom niet 2 dure offertes uitbrengen en 1 goedkope. Waarbij je in de goedkopere offerte je richt op koopjesjagers en de duurdere offertes op kwaliteit en service.

Is het misschien slim om zelf een accountant in de arm te nemen? De informatie is nu wat mager, maar waarschijnlijk ook onmogelijk om allemaal zomaar op een forum te gooien.

Ondanks dat veel mensen het ook via internet wel zullen lezen leek het me toch wel interessant om hier te posten: bron: nu.nl

Niet echt een bug, maar meer een aandachtspunt. Als ik op Den Haag zoek vind ik niets, ook niet als ik zoek op 's Gravenhage of Gravenhage, toen ik zocht op Rijswijk kwam ik erachter dat het 's-Gravenhage zou moeten zijn. Misschien kun je hier wat mee.

IS dat niet alleen om te updaten vanaf windows 7 mits je hem in het afgelopen jaar hebt gekocht?

Dit blijft altijd een moeilijk punt, ik ben al een aantal jaar ondernemer en heb de eerste 5 jaar ook moeten aanrommelen met boekhouders. Keer op keer leken ze er verstand van te hebben en steeds kwam ik er achter dat er fouten in zaten of dat men regels toepaste die niet meer mochten. Echt een sluitend advies kan ik je hier dus niet in geven, alleen dat het heel verstandig is om je jaaraangifte te begrijpen. En maak aan het einde van elk kwartaal of elk jaar (afhankelijk van de grote van je boekhouding) gewoon die afspraak met je boekhouder en durf dan ook gewoon te vragen waarom bepaalde dingen zijn gedaan. Zo heb ik me een hoop ellende bespaard (behalve de keer dat de boekhouder incl mijn boekhouding met de noorderzon was vertrokken en zijn kantoor ineens leeg stond) Als je bepaalde aftrekposten niet begrijpt of denkt dat ze niet kloppen dan kun je die op dit forum of ergens anders op het internet wel terugvinden en bespreken. Je zult alleen wel de basis van je administratie moeten begrijpen en kunnen uitlezen. Het uitlezen van balansen en w/v rekeningen is niet heel moeilijk, het vergt alleen wel lwat verdieping in de materie. Inmiddels heb ik een fijn administratiekantoor gevonden, die zoals ik het tot nu toe ervaren heb het allemaal erg goed begrijpt. Ik hoop dat je hier iets mee kunt, anders zou inderdaad een accountant een goed alternatief zijn, alleen die kosten vaak een hele hoop geld en als beginnende ondernemer is die meerwaarde soms moeilijk op te vangen.

Inderdaad excuses had ik overeen gelezen. Wel is er een regel binnen de belastingdienst dat een boekhouding ten alle tijden in orde moet zijn. Nu weet ik niet hoe scherp ze dit stellen. Maar ik heb een keer een factuur met een verkeerde datum ingevoerd (buitenlandse factuur, de batling werd via een NL bedrijf gedaan) waardoor de BTW in een verkeerd termijn viel. Ik hoefde daardoor minder BTW af te dragen dat kwartaal. Bij de controlle viel de inspecteur hier wel over. In dit geval geen ramp, want nu is het voordeel voor de BD.

nee een suppletie is niet noodzakelijk in dit geval, de eerder betaalde btw krijg je terug omdat het saldo je aangifte dan negatief word. op de site van de belastingdienst hoe je omgaat met de Kleine ondernemersregeling of in de toelichting bij de btwaangifte Tenzij hij de laatste van het jaar 2012 al heeft ingevuld. Die van mij heb ik ook al op 02-01-2013 betaald.

En anders een supplementie suppletie BTW aanvragen. linkje belastingsite + formulier

Als je zelf ook goed leest staat dat er niet. Er staat: Dieper graven is niet in de problemen komen hoor! Want ik ga er gewoon van uit de de ts het geld op legale wijze heeft verkregen.

Alleen beweerd de bank dat hij er problemen mee zou kunnen krijgen en dat is natuurlijk gewoon bangmakerij. Vooral een eenmalig bedrag van 9000 euro.

En wat zou de sanctie zijn van de bank als je het wel doet? Heb je een lening die dan ineens afbetaald moet gaan owrden oid? Een bank heeft niets te zeggen over je prive geld. Bij een lening eisen ze vaak wel dat zij de hoofdbank zijn en dat er niet nog een bank is waar je ook geld kan lenen of waar geld binnen komt.

Ik heb even gebeld met een bekende van mij die o.a. de inschrijvingen van de KVK in Den Haag doet. Hij vondt het een heel raar verhaal en gaf aan dat dit zeker niet in de strekking van de KVK ligt. Er worden dikswijls ondernemingen vastgelegd zonder omzet, maar vult dan een omzet in die men verwacht te gaan maken. Een sluitend ondernemingsplan is immers niet verplicht voor een inschrijving. Hij af ook aan dat ze met een afwijzing meer tijd kwijt zijn dan met een inschrijving. Dit omdat dit heel nauwkeurig wordt bijgehouden. Hij vroeg zich af of je het niet verkeerd begrepen had en adviseerde om opnieuw de inschrijving te doen en als men dit afwijst, te vragen of degene die hier over beslist de reden op papier kan zetten. zodat er op die manier duidelijker wordt wat de afwijzing precies inhoud en wat je er aan kan doen. Omdat dit niet de officiele statement is van de KVK, zal ik de naam van deze persoon niet bekend maken. Ik hoop dat je er iets mee kan

Normaal moet iedereen ook een VAR verklaring inleveren voor de eerste werkdag, door de extreme drukte, bleek dat hij deze niet had ingeleverd. Alleen de overeenkomst, kopie id-kaart en sollicitatie formulier (dit formulier bevat alle gegevens van de freelancer/medewerker. Freelancers mogen een aantal velden leeg laten) Het is dus ook gedeeltelijk mijn fout, dat ik de bijlage ind e email niet goed heb gecontroleerd. Bij terugkomst maar eens een goed gesprek met deze heer hebben en kijken of hij niet gewoon bij ons in loondienst kan komen. Allemaal heel erg bedankt voor de reacties en het meedenken.

Marjan heeft het inderdaad goed begrepen. Ik huur freelancers in en verwacht daar een factuur van, in dit geval kreeg ik dus een factuur van dit uizend/payroll bedrijf waar ik geen contract mee heb. Ik heb zowaar een reactie gekregen die zelfs ik snap. Ik heb vandaag ook meteen de overeenkomst van de freelancers aangepast en daarin vermeld dat wij alleen rechtstreeks aan de freelancer betalen en niet via payroll/administratie constructies. @dennis: De tarieven zijn inderdaad voor freelancers. Personeel gaat via een eigen ontworpen tarievenlijst.

Even voor de duidelijkheid, ik heb geen overeenkomst met Tentoo, ik heb een overeenkomst met de medewerker. Deze medewerker kwam zelf met deze partij op de proppen. Ik dacht eerst dat het zijn administratiekantoor was. De website is namelijk net zo duidelijk als hun emails. Ze antwoorden trouwens maar 1 keer per dag, dus ik moet weer even wachten tot maandag voor ik een reactie krijg. Als je belt krijg je te horendat je beter kan emailen omdat de medewerker op dat moment niet op zijn plek zit (raar dat zit hij dus nooit) Tentoo kent mijn bedrijf niet en weet ook niet wat voor uurlonen ik hanteer. Deze medewerker wilde graag bij mij aan de slag en zou als instaptarrief dit rekenen, dit omdat hij geen ervaring had, maar het wilde proberen. Normaal krijgt een podiumbouwer 17,50 als beginner of 20 euro als ervaren podiumbouwer (lees hij kan ook een kabel uitrollen of een bus parkeren)

Als dat werkelijk het geval is dan mag dat uitzendbureau lekker het verschil gaan betalen en ander claimen ze het maar bij de werknemer.

Dit is hun J&J taal hun eerste mailtje is nog onduidelijker. Ik snapte er ook al niets van. Maar volgens mij is de zzper bij nader inzien geen zzper maar gewoon een werknemer. Hij is zelf nu op vakantie dus ik kan hem niet bereiken, maar ik begin te vermoeden waarom ik ook nog geen var verklaring van hem heb. Ik heb hem ingehuurd onder de noemer freelancer en had ook gewoon een factuur verwacht net als van ieder ander. Maar hij zei dat dit voor hem makkelijker was. Ik ga het in ieder geval niet betalen, ik heb een email van de man waarin hij zijn diensten aanbied voor 10 euro excl BTW. En dat is dan ook hetgene wat ik ga betalen.

De Nederlandse voor een Nederlanders soms ook moeilijk te begrijpen kan zijn blijkt uit onderstaande email. Ik kom er dan ook niet uit wat ze bedoelen. Vooral de arroganite van de laatste zin? De afspraak met de zzper was 10 euro excl BTW. In eerdere emails gaf men aan dat dit niet kon vanwege het minimum loon 2n dat dit dus 10.20 moest worden. Omdat ik geen in in gezeur had heb ik gezegd dat dit dan prima is. Maar uiteindelijk wordt het totaal bedrag ruim 14 euro per uur. Maar ik snap niet van het gevogel met getallen. eerst is het met commissie kosten 10,20 en dan tellen ze er weer de commissiekosten bij op. Dit terwijl de afspraak gewoon 10 euro excl BTW was.

Een miljoen voor een club? Dat is echt wel heel veel geld. Al het licht en geluid lease je gewoon, bij het verhuurbedrijf, vooral in deze tijden waarin misschien led ooit het gewone licht gaat vervangen. Maar ook horeca spul kun je vaak makkelijk leasen. Waar baseer je deze prijzen precies op? Een miljoen achter de hand om te kunnen blijven draaien, weet ik niet. Ligt aan de kosten van de vaste lasten.

Dat is zeker mooi, nou laten we houden op een langzame opstart dan. Wie weet gaat het dan toch gebeuren.

Het is ook echt een gedrocht, waar niemand wat aan heeft. Overheden gaan echt nu niet ineens optijd betalen. Want wat wil je gaan doen als ze het niet doen? Een deurwaarder sturen? Als het goed is was je dat toch al van plan. Verder zal iedereen gewoon, als ze dat niet al deden een betalingstermijn opnemen in hun voorwaarden en veranderd er dus niets. deze is ook leuk Dat betalen ze namelijk gewoon niet, dus moet je gaan procederen, wat weer niet mag voor kleine bedragen. Overheden moeten bij ons gewoon vooraf of cash bij aflevering betalen en anders zullen ze toch een ander bedrijf meoten gaan zoeken.

Nou heb ik nooit echt een hoge pet op gehad van de Rabobank, ,maar ja wat weten boeren nu van deze branche (met een knipoog naar hun eigen reclame over de bank van de boeren). Je moet je niet teveel aantrekken van alle negatieve berichten. Higherlevel is de laatste tijd een beetje een doemdenker geworden en geeft steeds vaker een negatieve nasmaak. Een club in deze tijd beginnen is moeilijk maar zeker niet onmogelijk. Je zal goed moeten bepalen wat je doelgroep is. Onze ervaring is dat elke discotheek die denkt meer geld binnen te kunnen halen door zich ook op mensen onder de 21 te richten gedoemt is om te mislukken. Simpel gezegd onder de 21 hebben de mensen niet genoeg geld om er concreet wat aan te verdienen. Na de entreeprijs en 1 of 2 drankjes is het budget op. Laat je dus niet gekmaken door mensen die iets anders beweren en bega deze fout niet. Ik kan je als je wilt zo een lijst geven van discotheken die deze fout hebben gemaakt en nu falliet zijn. Kleine chique clubs in grote steden doen het heel goed, wij hebben er een aantal als klant en hun budgetten zijn behoorlijk hoog. In ieder geval een stuk hoger als die van een cafe. Bovendien gebrijpen deze als geen ander wat uitstraling wel en niet kan doen. Ik kan je niet echt een compleet plan geven, ik heb er namelijk te weinig kennis van. Wel kan ik je een aantal tips geven. Doelgroep: jongeren van 23 jaar en ouder (met dan een beleid dat je er met 21 ook wel in mag als je er maar niet uit ziet als Justin Bieber of Jantje Smit) Doorborduren op een middagborrel met een avondmaaltijd gevoplgd door een dansavond. Zo combineer je de inkomsten, op het eten verdien je niet veel, maar de drankjes zorgen voor voldoende inkomsten. Themas: Zorg dat je een afwisselend programma hebt. Met gedeeltelijk originele feesten en gedeeltelijk terugkerende thema's. Denk hierbij aan een muziekstijl of een soort klein openpodium, uiteraard gevolgd door de gewone muziekavond. Aankleding: Zorg dat je zaak schoon en verzorgd is, laat je niet gek maken met dure merken en design rommel, zorg voor een goede middenweg. Oppervlakte: begin niet te groot, niets is een slechtere reclame dan een lege dansvloer. Marketing: Erg belangrijk, zorg dat je contacten hebt in de uitgaanscene, reclame via de grotere partij agenda's en (locale jongeren) radio werken nog altijd het beste. Mentaliteit: Wat ik vaak zie misgaan is dat de ondernemer op kantoor belandt voor de planning en boekhouding, besteed dit uit aan personeel of bedrijf en zorg dat je op de werkvloer bent. Een slechte barkeeper of portier verpest je hele imago. En bezoekers zien graag de trendie eigenaar die zelf geniet van zijn disco. Even wat tips die zo bij mij binnen komen. Ik hoop dat je er wat mee kan. Er ligt heel veel geld in deze markt, helaas lukt het een hoop ondernemers niet dit geld te vinden. De eigenaar van een club waar wij dire keer per maand komen om een podium en verlichting te leveren heeft mij ooit verteld dat een gemiddeld besteed bedrag van een bezoeker op een dansavond op ongeveer 35 euro ligt. Dat is dus incl de dames die met hun vriend/man meegaan en verder geen geld bij zich hebben. Dit is excl. entree, eten, fooien etc. Op de coctailavonden die hij organiseerd ligt dit bedrag iets hoger namelijk op 45 euro. Zijn club kan ongeveer 80 a 100 man hebben. Ik wil niet zeggen dat je dit als cijfers in je ondernemingsplan moet opnemen, maar het geeft aan dat her best wel geld is. Het organiseren van een feest is trouwens iets heel anders dan het beheren van een discotheek. Hele andere vergunningen, eisen en doelstelling. Een feest hoeft mensen maar 1 keer in de zoveekltijd te entertainen, terwijl een discotheek ervoor moet zorgen dat mensen toch wel 3 keer per maand willen terugkomen. Gelukkig heb je eigen financieringen, want banken hebben er maar weinig vertrouwen in. Het risico op mislukken is ook erg groot en banken willen geen risico's lopen of meedenken, die willen alleen maar geld verdienen. Het is geen makkelijk branche en het is belangrijk om goed te kunnen netwerken binnen de branche je moet elkaar namelijk niet in de weg zitten (geen 2 dezelfde feesten tegelijkertijd) Probeer niet te concureren, probeer aan te vullen. Tot slot: probeer niet iedereen tevreden te stellen, vooral niet op een forum. Ik ga al jaren mijn eigen gang en ga vaak genoeg juist de andere kant op dan de adviezen hiier geopperd worden. En ik kan zeker niet klagen over behaalde resultaten ;-) Een goede ondernemer durft eigenwijs te zijn en durft risico's te nemen. Succes, Jasper

In principe ben ik de enige die zo'n pas heeft, wilde er meer aanvragen maar vond die 180 euro teeel geld, vooral vanwege het feit dat we het niet zo vaak gaan gebruiken. Als de nieuwe bus eraankomt wordt het wel een ander verhaal.

HEt ministerie van transport zegt dit erover: bron