Zomaar iemand

Misschien is wat uitgebreider reageren wel zo netjes, er worden her en der wat vragen gesteld, die nog niet beantwoord zijn.

Wat kleine puntjes: - probeer zoveel mogelijk in 1 taal te werken. Dus contact us, hoort er niet echt thuis - 6.3 Waar kan ik de algemene voorwaarden inzien?U vindt de Algemene Voorwaarden in het navigatiemenu onder 'Voorwaarden' Ik kan die "Voorwaarden" niet vinden, wel gewoon de algemene voorwaarden. - Bij het switchen tussen https:// en http:// gaan er dingen niet helemaal netjes waardoor je in IE een melding krijgt waarbij men de keus krijgt om bepaalde items die niet veilig zouden kunnen zijn te weigeren. Dit kun je oplossen door je foto's en plaatjes ook achter https:// te zetten. - probeer ook in je teksten wat duidelijker te zijn. Spreek de bezoeker of steeds met u aan of met klant maar niet in 1 alinia allebei: Artikelen die niet retour kunnen. De volgende artikelen kunnen niet worden geruild/geretourneerd: orders die op rekening worden uitgeleverd (partijen goederen). Als u zich niet aan deze voorwaarden houdt kunt u de artikelen niet ruilen/retourneren. Alle gemaakte administratieve kosten worden dan op de klant verhaald. - dit hoort niet bij betaalmethode, maar in je voorwaarden: 3. Betalingsproblemen Mocht een vordering op niet op een normale manier te innen zijn dan dienen wij de vordering ter incasso in bij Deurwaarders. De extra kosten die dan gemaakt worden zijn geheel voor rekening en verantwoordelijkheid van de klant. Deurwaarders hoeft niet met hoofdletters, wat is trouwens een normale manier van innen? Ik zou dit defineren. - Ik vraag me af of dit stukje juridisch wel in orde is, je spreekt jezelf tegen met 5 en 8 dagen, bovendien als jij het op dag 1 verstuurd kan je het nooit binnen 5 dagen weer terug hebben, dit gezien verzendtijd, klanten die niet thuis zijn en de dagen dat men het op zicht mag hebben: 7. Ruilen/retourneren van een artikel Klanten van Basketballwear hebben het recht om na ontvangst van de goederen binnen 7 dagen een artikel te ruilen/retourneren. De consument draagt daarbij zelf op voor de kosten van terugzending. De goederen kunnen enkel worden geretourneerd in onbeschadigde staat en originele verpakking, ze moeten in dezelfde conditie verkeren en mogen niet gebruikt of gedragen zijn. Algemene voorwaarden bij het ruilen/retourneren van een artikel: correspondentie verloopt per email, het is uw eigen verantwoordelijkheid dat wij uw juiste emailadres hebben. De aanmelding van de retourgoederen moet uiterlijk binnen 5 werk dagen na verzending bij ons binnen zijn. De 5 werk dagen gaan in op het moment dat wij de goederen verzenden. Binnen 8 dagen dient het retourartikel bij ons binnen te zijn, tenzij Basketballwear niet binnen 2 werkdagen uw aangemelde retour beantwoordt. Ongefrankeerde of niet voldoende gefrankeerde retouren worden geweigerd. Let op: niet elk artikel kan worden geruild. Ruilen van een artikel(en) mag slechts 1 keer per order. Wordt er aan deze voorwaarden niet voldaan vervalt elk recht op ruilen van een artikel. Alle gemaakte kosten brengen wij de klant dan in rekening. Verzend- en Rembourskosten worden niet vergoed. Basketballwear zal binnen 30 dagen na volledige afhandeling van de retourzending u het openstaande bedrag crediteren. Orders die op rekening worden uitgeleverd (grotere partijen goederen) kunnen niet worden geretourneerd. edit1: Bij over ons kwam ik dit nog tegen: December 2009 & Januari 2010 waren zo overweldigend dat Basketballwear besloot de volgende stap te nemen en de organisatie nogmaals verder te professionaliseren en uit te breidden. IS dat je buisnessplan? 2 maanden gaat het goed en je gaat opnieuw professionaliseren, de eerste keer is dit dus niet goed gegaan?? edit2: Nog eentje dan, je links op de pagina links werken niet. En er is maar 1 link die er echt spring (door de andere kleur) en dat is een site waar mensen je concurrenten kunnen ontmoeten :-s

nooit geweten dat hier software voor was, ik dacht dat mensen gewoon via een database (excell of outlook) een groepsemail verstuurde. Ik wil dit zelf ook gaan doen, maar schijnbaar moet ik me toch gaan inlezen hierover. Ben daarom ook erg nieuwsgierig naar welke softwarepakketten er nog meer gebruikt worden.

Stom stom stom, verkeerde rekeningnummer ingevoerd bij een verkeersboete en nu dus te laat, het duurde bij de bank helaas ook telang om het te constateren, waardoor mijn boete nu 6 dagen telaat betaald is. Wachten op de aanmaning van maar liefs 90 euro! En dat allemaal om iets dat ik niet eens gedaan heb. Zie eerder bericht over niet handsfree bellen. Ik wou dat ik zulke dingen kon eisen als de overheid of belastingdienst weer eens telaat betaald.....

Een payrollbedrijf eist hetzelfde, wanneer ik een medewerker vaak inzet eisen zij ook dat je dit blijft doen. Tenminste bij de bedrijven waar we tot nu toe zaken mee hebben gedaan. Je bedoeld toch dat als een werknemer in de afgelopen 13 maanden bijvoorbeeld 10 uur per week heeft gewerkt dat hij ook die uren in de vervolgmaanden moet kunnen maken?

Dank jullie wel weer. Nog een kleine aanvulling, de kosten die ik zal gaan maken als een oproepkracht ziek wordt kan ik wel opvangen.Dit omdat het vaak neit meer is dan 20 uur per maand. Ik dacht inderdaad dat ik tegen kostprijs mijn wajong mensen kon laten detacheren, maar achteraf blijken ze duurder te zijn dan een payroll constructie. Dus dat gaan we niet doen. Wel wil ik ze zelf gaan verlonen, hoewel ik dit nog niet 100% zeker weet, maar in iedergeval wel de oproepkrachten die hier al heel lang werken en mijn vaste kracht.

Bedankt voor je toelichting, maar weet niet zeker of ik begrijp waar je op doelt. Ik stuur een payroller naar een ander bedrijf waar hij gaat werken voor de baas daar. Dan ben ik een uitzendburo. En zou ik dus mee moeten doen met 'de norm", welke niet bij de wet verplicht is, maar wel weer 220 euro per jaar kost en 140 euro inschrijfgeld. Maar dat gaat voor mij niet op, ik verhuur mijn personeel alleen als ik zelf mee ga. En blijf daarmee dan ook meteen hun leidinggevende. HEt probleem met die nen normering is dat bedrijven dan meteen hun tarief omschroeven. Maar ik ben van plan om mijn personeel helemaal weg te halen bij het payrollbedrijf en zelf iedereen te gaan verlonen, wel via een administratiebureau. Het zijn bijna allemaal oproepkrachten, ik moet er gewoon voor zorgen dan ik de mensen die ik nog niet vertrouw gemiddeld over 13 weken niet teveel laat werken.

De eerste folder had ik al doorgelezen, de tweede kende ik nog niet. Maar ik kwam er niet uit, de termen lieten mijn hoofd tollen. Bijzonder is het toch dat allen woorden gewoon Nederlands zijn en dat ik de woorden stuk voor stuk ken, maar op 1 of andere manier weten ze het zo te formuleren dat ik er totaal niets van snap. Het vervelende is dat ik niet de enige ben en dat er dus veel ondernemers rondlopen met allerlei risico's waarvan ze niet eens weten dat ze er zijn. Wat ik wel snap is dat ik voor mijn payrollers dus een inlener ben en dat als de payroller niet betaald, de belastingdienst het bij mij kan komen halen. Tot zo ver dan dus het zaligmakende van een payroll constructie.

Gefeliciteerd, ik heb voor je gestemd. IS er ergens een tussenstand te zien?

NOu dan is het helemaal duidelijk, dank je wel voor de uitleg.

Denk dat het kwartje begint te vallen. Dus ik kan gewoon vragen aan de bedrijven die ik inhuur en personeel leveren of zij een G-rekening willen openen. En het kan dus zijn dat ik gevraagd wordt er 1 te openen. Is dat dan alleen voor personeel dat ik aan hun lever of voor het hele personeelsbestand?

BEdankt voor de toelichting ik snap er alleen nu nog minder van. Ik ben geen onderaannemer, maar hjet gaat in dit geval om de bedrijven die ik inhuur. Dat wil zeggen: Evenement wordt georganiseerd door een bedrijf --> Evenementenbureau --> Wij --> eventueel ander bedrijf. of Evenement wordt georganiseerd door een bedrijf --> Wij --> eventueel ander bedrijf.

Ok het is dus meer voor de makkelijkheid dat je niet voor onverwachte kosten komt te staan. In dat geval vind ik het een beetje omslachtig en zonde van de kosten. Als de rekening geblokkeerd is hoe kan je het geld er dan weer afhalen als de klus afgerond is? Of moet je voor elke opdracht een nieuwe rekening openen?

Ik denk ook dat dit een hele andere discussie is, of er wat te halen viel weet ik niet, ben ook geen WNSP deskundige. Maar ik blijf erbij dat het gewoon stopzetten van een onderneming met schulden en dan een dag later een nieuwe beginnen met een schone lei niet kan in Nederland en dat dit om eerder genoemde reden ook maar goed is.

En dat is natuurlijk ook maar goed ook anders zouden je klanten hetzelfde kunnen doen en loop jij een hoop geld mis waar je wel recht op hebt.

Nederland zou Nederland niet zijn zonder allerlei regels en indekkingsmethodes, zo is er de ketenaansprakelijkheid. In het kort wil dat zeggen dat wanneer de hoofdaannemer een onderaannemer werk verschafd en de onderaannemer draagt zijn loonheffingen van zijn personeel niet of niet geheel af, dat de hoofdaannemer hier verantwoordelijk voor gesteld kan worden. Voor de belastingdienst wordt het zo een stuk makkelijker om hun geld te krijgen. Meer info hier: http://www.mkbservicedesk.nl/2922/wat-wet-ketenaansprakelijkheid.htm Nu kan je een g-rekening openen, maar ik snap niet wat hiervan het voordeel is. Ik snap dat de belastingdienst hier dan het geld vanaf kan halen, maar wat is het voordeel hiervan? Ook zoek ik een manier om me hier tegen in te dekken, kan ik iets in mijn voorwaarden opnemen of mag dat niet vanwege de tegenstrijdigheid van de wet?

Heb je het ook al bij een andere bank geprobeerd? Heel soms zit er wel eens een medewerker tussen die wel kan en wil lezen. Ik heb zelf de hoop voor mij en mijn bedrijf al opgegeven, ben zelf te verbitterd door het slechte/onprofesionele/onvriendelijke handelen van banken, verzekeraars en overheden die beweren voor je klaar te staan en er te zijn om je te helpen. Daarom doe ik het allemaal zoveel mogelijk zelf en neem ik mijn zinloze wraak door geen of zo min mogelijk producten van hun af te nemen en inmiddels zo min mogelijk informatie te geven zodat men je met rust laat. Maar jij bent nog een jonge ondernemer en hopelijk sta je er nog een stuk positiever tegenover wat waarschijnlijk beter en constructiever werkt. Succes!

ALs de aanvraag bij de ING is geweest, krijg je geen motivatie over de afwijzing, alleen een linkje waar mogelijk een reden te vinden is van de afwijzing..

Geen Apple fan, hun werkwijze past niet helemaal bij mijn visie, wel een bewonderaar van iemand zoals Steve Jobs. Die met hard werken en visie toch een bedrijf groot heeft gemaakt.

Nee bij deze partij niet, er is alleen een telefoonnummer van het hoofdkantoor. Ben er ook al langs geweest maar daar is alleen een dame die sleutels meegeeft en nergens iets van weet. Alleen dat reserveren via de website gaat en dat ik voor vragen altijd kan bellen met het hoofdkantoor. Daar waren ze nogal snel en kortaf, het kan niet zonder cc. Het stomme is dat ik alle pagina's weer weg had geklikt, dus dat ik weer opnieuw kan gaan zoeken. Stom stom stom.

Denk je dat je een betaalbare huurbus gevonden hebt, die ook nog een keer in de regio zit, mag je alleen huren met een creditcard en je raad het al die heb ik niet. Over klantvriendelijkheid gesproken. Uiteraard kom je daar pas in de laatste stap achter......

lijkt me dat de rechten van de naam dan daar liggen, maar wat ik zo heb kunnen vinden is dat de naam zo algemeen bekend is geworden dat het niet meer als merk geaccepteerd zal worden. Ben alleen geen jurist.

Ik ken het concept niet, maar begrijp dat het een sorrt netwerkbijeenkomst is. Wie heeft de naam bedacht?

Dus als een klant jou belt en in spreekt bel je niet terug? OF hebben klanten jouw nummer niet?

de afmeldlink gaat wel gewoon naar de iphone site.