Robbert12

Ik ga er vanuit dat je netjes je BTW-nummer hebt opgegeven waardoor hij 0% BTW in rekening brengt? Dus prijs van €407 is dan dus excl. BTW? Hou je er dan rekening mee dat je verkoopprijs dan minimaal €407,- + 21% BTW bedraagd (=€492,47). En je dus al €13,47 duurder bent dan in de winkel zonder dat je een euro hebt verdiend?

Wat als Altan deze tip gaat gebruiken !!! :) Zorg ik voor de broodjes! Danny En ik betaal de jurk! ;D Haha

Site is helemaal in flash gemaakt, volgens mij kan google dit niet indexeren. Dus dan zal het lastig zijn om gevonden te worden in google. Daarnaast sluit je zo een behoorlijke doelgroep uit (net even op mijn iPhone gekeken) want het werkt niet. Als ik in een restaurant zou zitten dan zou ik ter plekke op mijn telefoon willen reserveren, nu krijg ik alleen een grijze achtergrond.... Wellicht een puntje om te overwegen. Daarnaast al ik op contact klik, wil ik een contactpagina met alle informatie over jullie bedrijf en een contactformulier. Nu kan ik kiezen tussen vacatures of chauffeurs. Dit wil ik helemaal niet, ik wil contact. EDIT: Werkt toch wel, alleen wat omslachtig.

Vetgedrukte stukje zou ik nog even naar kijken als ik jou was.

Mijn gok: Een studie fiscaal recht;-).. Vragen lijken zelfde regelmaat als mijn vakken bij de studie te hebben;-)

Heb er geen ervaring mee, maar zoals je aangeeft in je post hierboven zou de citi bank in NY de bank zijn die de USD betalingen ontvangt voor de Canara bank: Dus dat klopt dan toch gewoon?

Leuk topic, heb onlangs mijn steeds beter lopende zonnebrillen webshop verkocht. Ben benieuwd hoe het voor jou gaat lopen. Maar als ik het zo even snel zie ben je op het gebied van Ray Ban 1 van de duurdere. Ik zat bijvoorbeeld op de meest populaire ray bans (wayfarer, aviator en new wayfarer) met gemak €10-€25 onder jou prijs. Concullega's doen het zelfde. Dus echt goedkoop ben je niet. Zou hier dus wel wat aan doen als ik jou was, of je USP niet op de prijs gooien zoals je nu aangeeft maar op snelheid van leveren of service o.i.d.

Sorry maar je verhaal klopt echt niet op eerder genoemd punt, zo staat het in ieder geval niet in de wet en ik hoop ook niet in je studieboeken ;). Er is geen sprake van een én/én situatie maar van een keuze tussen 73,5% of €4400 drempel. Verder sluit ik me wat betreft de vraag van TS aan bij de antwoorden van Renep en HenkH hierboven.

Jawel hoor :) http://wetten.overheid.nl/ Bedacht ik me ook ja, thanks! Heb mijn post ondertussen al aangepast :)

Dat is een beetje dubbelop, het is €4400 drempel of een aftrekbeperking van 26,5% (en dus 73,5% aftrekbaar). Het is dus niet beide zoals jij stelt, belastingplichtige zal moeten kiezen wat voor hem het meest voordelig uitpakt. ik geef je daarin wel gelijk maar dit is toch echt wat ik uit de boeken haal en niet te vergeten van wat wettelijk bepaald is. dus als je dit dubbelop vind is de wet ook dubbel op, en dat is op zich weer prima, want die heb ik niet gemaakt. ;D Geen wetboek bij de hand, maar het staat toch echt zo in de wet. Maar even een snelle quote van de site van de belastingdienst: EDIT: Even online door de wet IB gebladerd. Naar mijn mening is Art. 3.15 lid 5 wet IB zeer duidelijk:

Dat is een beetje dubbelop, het is €4400 drempel of een aftrekbeperking van 26,5% (en dus 73,5% aftrekbaar). Het is dus niet beide zoals jij stelt, belastingplichtige zal moeten kiezen wat voor hem het meest voordelig uitpakt.

hotmail, gmail, etc. dropbox en aanverwant flickr en aanverwant megauploader Het is maar wat je onder de term hype verstaat Frans, dat is iets heel anders als wat de TS bedoelt en wat er o.a. op RTL-Z en bij Harry Mensch over is gezegd. Men heeft geprobeerd een hype te kweken onder ondernemers (ik zag het zelfs vorige week nog op tv) en ik krijg de indruk dat de meeste ondernemers gewoon met twee benen op de grond blijven staan. Denk niet dat het een hype is, maar gewoon een extra oplossing van een eventueel probleem die iemand kan ervaren. Dat dit nieuw en gewild is maakt het naar mijn idee niet gelijk een hype. Daarnaast weet ik dat veel grote bedrijven steeds vaker gebruik maken van de cloud voor diverse doeleinden. Maar dat wij dit als klant van bijvoorbeeld een bank of retailer niet doorhebben dat deze bank of retailer haar interne applicaties in de cloud draait wil niet zeggen dat het niet heel erg leeft en een oplossing is die steeds populairder is. Nog los van het zeer grote aanbod van cloud diensten voor de consument waarvan Frans er een aantal noemt.

@Peter, denk dat je de grootste voordelen voor (startende) ondernemers vergeet: schaalbaarheid en alleen betalen voor gebruik. Schaalbaarheid heeft vooral het voordeel dat je eenvoudig de servercapaciteit kan opschalen als dit nodig is, bijvoorbeeld voor seizoensgebonden piekmomenten of harde groei. Zodra het piekmoment voorbij is kan je dit eenvoudig weer afbouwen waardoor je altijd precies voldoende hebt en nooit te veel. En dus ook niet betaald voor iets waar je geen gebruik van maakt. Extreem vereenvoudigd voorbeeldje: Als je gedurende 6 maanden weinig capaciteit nodig hebt en slechts 30% van een server gebruikt en de overige 6 maanden de volledige 100% gebruikt dan betaal je feitelijk 12 maanden lang voor 1 server, terwijl je dit niet allemaal gebruikt. Als je gebruik maakt van een cloud oplossing betaal je gedurende het dalmoment slechts 30% omdat je dit ook gebruikt en gedurende de piekperiode betaal je de volle 100% omdat je dit ook gebruikt. Dit kan voor veel bedrijven aanzienlijk schelen in de kosten.

Jawel hoor, voor mij wel. Maar viel me gewoon op dat de Vorige/Volgende steeds anders stonden. Nu ziet je site er wat mij betreft top uit :)

Ik zou als je die button hebt omgebouwd wel in de bovenbalk een tarieven-knopje toevoegen. Deze is er nu namelijk niet meer en weet niet of iedereen doorheeft dat hij/zij dan naar beneden moet scrollen. Daarnaast nog 1 heel klein puntje wat me opviel: Als je op je portfolio pagina bent dan heb je onderin 2 knoppen " Vorige & Volgende". Als ik op volgende klik gaat hij naar de pagina daaronder, zelf ben ik echter heel lui dus vind het heerlijk als ik mijn muis niet hoef te bewegen voor de volgende pagina. Dat moet nu wel, want de "Vorige & Volgende" knoppen zijn niet steeds op dezelfde plek uitgelijnd. Ze springen steeds naar boven en weer naar beneden.

Excuus voor de verwarring. Voor de SEO is het inderdaad niet van belang of een backlink naar www. of http:// linkt. Maar als je geen éénduidig systeem hanteert gaat google beide site's in de index opnemen en zal google je hoogstwaarschijnlijk bestraffen hiervoor. Vandaar mijn opmerking, om TS hiervoor te behoeden...

Yep dit maakt zeker uit. Google ziet www.blabla.nl en http://blabla.nl als 2 verschillende site's. Dus altijd even een keuze maken bij de google webmastertools(voorkeursdomein) en zorgen dat het verkeer van de andere keuze naar de oorspronkelijke keuze wordt gestuurd.

Voor mij persoonlijk zou het niet hebben van een telefoonnummer wel reden zijn om af te haken denk ik. Zie liever een telefoonnummer, ook al kom ik dan op een voicemail uit, dan dat ik een formulier moet invullen. Maar dit soort punten zijn heel persoonlijk, dus geen idee of de gemiddelde bezoeker dit ook denkt.

Site ziet er goed en strak uit, 2 kleine opmerkingen: - Je gebruik overal sterretjes die impliceren dat er iets is uitgesloten o.i.d., maar die sterretjes komen nergens vandaan, komen out-of-the-blue opzetten. Vond ik zelf wat verwarrend. Zie bijvoorbeeld " *U ontvangt binnen 24 uur een antwoord." en " *Wij zullen uw gegevens nooit aan derden verstrekken". - Als ik het bestelformulier invul, moet ik onderaan akkoord gaan met de algemene voorwaarden. Alleen deze staan nergens. Dus als ik dan op zoek ga naar de algemene voorwaarden, deze doorlees en dan nog steeds wil bestellen moet ik het hele formulier weer opnieuw invullen. Denk handiger om in het bestelformulier een linkje openend in een ander venster je algemene voorwaarden te laten tonen. Edit: waarom geen telefoonnummer? Als ik je even wil spreken moet ik een formulier invullen om gebeld te worden... Beetje omslachtig naar mijn mening.

Euhm nationale marketeers, zijn er maar een paar die ik (incidenteel volg) vind de kwaliteit van buitenlandse vaak beter. Maar op nationaal niveau ben ik van mening dat Mitch een mooi archief heeft met bakken informatie. Soms heeft Eelco er wat leuks tussen zitten, maar veel daarvan komt naar mijn idee ook bij de bekendere Amerikaanse concullega's vandaan. Affiliateblog of webwinkelsucces hebben soms nog wel wat leuks. Maar deze volg ik allemaal maar incidenteel, volg meer internationaal en google gewoon heel veel. Wat beter helpt is denk ik googelen op informatie die je wil weten, of via youtube zoeken. En overal wat meepikken waar jij behoefte aan hebt. Wat ik bedoel met converteren? Dit ligt heel erg aan het doel van je site. Dit kan bijvoorbeeld zijn het verkopen van een product, een klik op een advertentie/affiliate link, inschrijving op je nieuwsbrief of aanmelding bij je community. Eigenlijk kort gezegd dat de bezoeker van je site datgene gaat doen wat je wil dat hij doet(wat vaak ook inkomsten als gevolg heeft). Bezoeker converteert dan dus in een klant.

Wat voor mij goed heeft gewerkt is het volgende: Ben 2 jaar geleden begonnen met internetmarketing. Was op zoek naar een nieuwe uitdaging en was benieuwd of ik diverse online concepten winstgevend zou kunnen maken. Ben toen begonnen met lezen, heel veel lezen(voornamelijk blogs van (inter)nationale internet marketeers). Ben eerst begonnen met wat basics en daarna op zoek naar punten die ik nog niet beheerste om dat verder uit te diepen. Hetgeen ik had gelezen ging ik direct in de praktijk brengen. Zo ben ik eerst begonnen met diverse affiliate/adsense site's en sinds een half jaar ook webshops. Dit van A tot Z opzetten en dan bezoekers trekken en deze laten converteren. Zodra deze site's winstgevend waren en een redelijke bezoekersstroom hadden ging ik me verdiepen in het verhogen van conversies en verder optimaliseren. Ben hier totaal nu 2 jaar mee bezig en merk nog steeds dat ik niet alles weet, dus mijn belangrijkste tip zal toch vooral zijn om te beginnen en het in de praktijk te ondervinden. Vallen en opstaan. Mijn eerste opzet was altijd om niet te denken vanuit een product en deze proberen te slijten maar om te denken vanuit de behoefte van een klant. De gehele filosofie achter een site zou naar mijn idee gericht moeten zijn op je klant en waar deze naar op zoek is. Denk dat dit één van de sleutels tot succes is, als je in staat bent om je te verdiepen/identificeren in je klant. Internetmarketing is niet iets wat je leert, dan volledig beheerst en dan toepast en klaar bent, het is een continu leerproces van aanpassen en proberen wat voor jou werkt. Ik heb zelf in ieder geval nooit een cursus o.i.d. gevolgd. Zijn wel echt heel veel verschillende cursussen van €100 tot €15.000, wat werkt en wat niet van deze cursussen kan ik je helaas niet vertellen.

Ik denk dat je beter eerst voor jezelf moet bepalen wat je wil. Wil je lekker blijven werken(wellicht samen met iemand er bij) en er dan een groter succes van maken? Waar wil je dan over 5-10 jaar staan, wat voor een skills mis je zelf en wat heb je dan nog nodig om de doelen waar te maken. Eventuele missende skills zou je in een partner kunnen zoeken dan. Of wil je liever de boel verkopen en gaan genieten van het leven? Wellicht handig om bij deze optie te bedenken hoeveel je hiervoor nodig hebt. Dan is het de vraag of je bedrijf deze waarde zou kunnen vertegenwoordigen.

Geen ervaring mee, maar je zou eens kunnen vragen bij agentschapNL/EVD voor tips?

Ik vraag me af of er in bovenstaande geschetste situatie wel sprake is van verhuur van de gehele onderneming. Pand is onderdeel van de onderneming toch? Zoals je het schetst lijkt het alsof je het café gaat huren, het pand naar privé gaat en deze deels aan jou wordt verhuurd en deels aan de ex-man. Dan is er geen sprake meer van verhuur van de gehele onderneming en het is, naar mijn weten, niet mogelijk om een deel van de onderneming te verhuren en een deel te verkopen/naar privé over te brengen. Als je wel de gehele onderneming huurt, dus inclusief pand, lijkt het mij dat de huurinkomsten van het pand boven daarin vallen en dat je moeder alleen de huursom voor de verhuurde onderneming ontvangt. Zie op basis van bovenstaande info niet zo snel in waarom geruisloze doorschuiving niet zou kunnen? Lijkt me verstandig met dit soort situaties niet zelf aan de slag te gaan maar om een fiscalist in te schakelen...

Kleine toevoeging: het kan maar zo zijn dat een verkoopprijs van €0,- als onzakelijk bestempeld wordt(als de BV er echt heel slecht voor staat is een prijs van €0 natuurlijk wel te verantwoorden, maar dat is afhankelijk van de situatie). Als de prijs onzakelijk is, zal er afgerekend dienen te worden over de waarde economisch verkeer. Dus inderdaad, aftikken met een fiscalist die de hele situatie kan overzien.