Roel J

Het ligt iets gecompliceerder als Robin aangeeft, zijn uitleg hoort bij ondernemers voor de inkomstenbelasting, voor een bv zijn de regels iets complexer omdat ook de regels van de loonbelastingheffing om de hoek komen kijken. Voor een BV werkt het als volgt. 1. Je mag de boete voor rekening van de BV nemen en als kosten vermelden in de commerciele jaarcijfers. 2. Voor de vennootschapsbelasting is het een niet aftrekbare boete en moeten de kosten van (verkeers)boetes weer uit de fiscale winst gehaald worden (waardoor de fiscale winst dus hoger word als de commerciele winst) 3. Voor de loonbelasting moet een boete die toegerekend kan worden aan (het gedrag van) de werknemer zelf, maar niet verhaald word op de werknemer (een DGA is ook werknemer) als belast loon worden aangemerkt. Bij een parkeerboete is sprake van verwijtbaarheid van de werknemer. Kortom, je mag de boete zakelijk betalen, maar vaak is het boekhoudkundig simpeler om het door te belasten naar prive (dat is althans mijn mening) omdat je nogal wat extra administratieve rompslomp hebt van de verwerking ervan en vooral als je de correctie bij de loonbelasting zou vergeten kan dat bij een controle met naheffingen uiteindelijk duurder uitpakken als zelf betalen. Edit: het verschil tussen een beschikking en een naheffingsaanslag is dat in veel gemeentes de parkeergelden in de vorm van een belasting worden geheven een overtreding van het parkeerbeleid is dan een overtreding van de belasting wet die leid tot een naheffingsaanslag. Bij een beschikking is er sprake van een verkeersovertreding op basis van een overtreding van de wet, bijvoorbeeld het parkeren op de stoep of parkeren bij een parkeerverbod.

Deze mod vond het niet ok.. Er is een verschil tussen een enkele verwijzing plaatsen die iemand verder helpt maar een half behandelplan met 5 video's die mogen gewoon via PM.. Enerzijds vanwege toch enig zelfpromo gehalte maar ook omdat specifieke oefeningen voor 1 iemand die rugklachten niet echt interessant zijn voor anderen op HL

Aandelenkapitaal is wel iets om even goed over na te denken. anders zit je bij een succesvolle onderneming regelmatig bij de notaris. Als jij wilt gaan lenen kijkt de bank altijd naar het aanwezige eigen vermogen, als starter betekent het dat je eigen geld in moet brengen want er is geen opgebouwde winstreserve. Bij een BV gaat dat middels het (gestorte) aandelenkapitaal, als jij maar 1 euro kapitaal stort, zal de bank dus niet snel geld willen lenen aan jou. normaal moet je uitgaan van minimaal 30% eigen vermogen, de bank zou je dus maximaal 3 euro willen lenen in dit geval.. betrouwbaarheid en aansprakelijkheid zijn niet direct gekoppeld aan het aandelenkapitaal, feitelijk handelen is meer bepalend. maar het kan wel een bepaald beeld geven bij investeerders, banken of andere belanghebbenden. Als je ziet dat iemand maar 1 euro in zijn eigen bedrijf stopt, dan geeft dat mij weinig vertrouwen dat de eigenaar er geen eigen geld in heeft gestopt en zou ik vermoeden dat er andere motieven zijn, nu kan ik het bij een ICT onderneming nog wel begrijpen om eventuele intellectuele eigendommen in onder te kunnen brengen Om het juiste aandelenkapitaal te bepalen moet je vooral ook naar de toekomst kijken, wat zijn je plannen, de huidige business handhaven of sneller kunnen groeien dank zij de bv. Bij groei hoort financiering en dus zul je daar rekening mee moeten houden bij het aandelen kapitaal en het storten van kapirtaal nu. wawnt als gezegd, de bank eist altijd een minimum eigen vermogen Een bv heeft meerdere soorten kapitaal, de 2 belangrijkste zijn het maatschappelijk kapitaal en het volgestort kapitaal. Kort gezegd bepaald het gestort kapitaal hoeveel er bij geleend kan worden en het maatschappelijk kapitaal bepaald wat er maximaal aan aandelen geplaatst kan worden. Maar ook het maatschappelijk kapitaal dat je in de statuten mag opnemen word beperkt door het geplaatst kapitaal vroeger was het maatschappelijk kapitaal max 5x het geplaatst kapitaal, ik weet alleen niet zeker of dat nu nog geld (kan me eigenlijk niet voorstellen dat er nu bv's met 5 euro maatschappelijk kapitaal zijn omdat maar 1 euro is geplaatst)

wat doe je dan nog in het buitenland??? hoe vaak moet ie nog zeggen (of schrijven) dat hij het niet eens is Naast financieel aan de grond zitten is een zakenpartner die niet meer wil toch wel de grootste bedreiging voor de continuïteit van een onderneming die je kunt bedenken, je zou dus wel kunnen zeggen dat de onderneming eronder lijd.. Bot gezegd je steekt gewoon je kop in het (tropisch) zand en houd je niet aan je eigen toezegging dat je toch terug zal komen als je partner het er niet mee eens is.Zelfs in jou kant van het verhaal dat je hier opschrijft is duidelijk terug te lezen dat je partner meerdere keren mondeling aangeeft het niet eens te zijn met je keuze (en terecht als je dat zonder overleg doet) en nu je partner schriftelijk aangegeven dat hij het er niet mee eens is (ik gok omdat hij het gevoel heeft dat jij zijn mondelinge bezwaren blijkbaar niet serieus nam) kun jij alleen maar zeggen "ja in oktober zei hij nog dat hij een oplossing wilde zoeken, maar hij komt alleen maar met hypothetische problemen" Face the facts! Jij wilde om prive redenen 7 maanden naar het buitenland, je partner heeft daar mee ingestemd, misschien was ie al niet heel blij met die keuze van jou, maar heeft hij daar, alles afwegende, toch mee ingestemd om jou een plezier te doen. Na 7 maanden besluit jij zonder overleg dat je nog 5 maanden wegblijft en nu vind jij het raar dat ie zo moeilijk doet??? Wat mij betreft ben je vooral je eigen zin aan het doordrijven of iets vriendelijker gezegd, je ziet vooral jou kant van het verhaal. Je stapt in mijn ogen VEEL te gemakkelijk over het feit heen dat je zonder overleg besluit nog 5 maanden weg te blijven. Een dergelijke belangrijke beslissing kan en mag je binnen een onderneming niet alleen maken, dat moet in overleg. Dus ja ik denk dat je partner staat sterk als hij zich beroept op dat artikel over samenwerking, je kunt dat niet wegwuiven door te zeggen dat hij tot nu toe alleen maar mondeling bezwaar heeft gemaakt en dat hij alleen maar hypothetische problemen bedenkt.. Je hebt een enorme inschattingsfout gemaakt en daarbij je billen gebrand en als je op de kachel blijft zitten worden de blaren waar je op moet zitten alleen maar groter..

Ik zou in dit geval zeggen, de factuur is uitgereikt aan de klant dus kun je het beste een creditnota maken, en zoals je zelf zegt vooral als hij controle krijgt en wel jou factuur heeft gebruikt om btw terug te vragen. die kans is erg klein, maar goed, ga over een jaar of 4 (als de controle een beetje laat plaatsvind) nog maar eens uitzoeken wat je in dec 2013 hebt gedaan.. nu een klein beetje extra werk, als je oooit een controle krijgt, ben blij dat je het ff goed hebt vastgelegd..

helaas lisa, wij gaan je daar niet mee helpen, je kunt in de forumregels nalezen dat wij geen huiswerkvragen toestaan. Daarom gaat er een slotje op dit topic

het eerste deel van mijn reactie gaat over door jou ontvangen (inkoop)facturen Het tweede deel van mijn reactie slaat op jou andere vraag / twijfel of je het wel goed doet met je verkoopfacturen. De quote is geplaatst ter bevestiging daarvan. Jou leverancier doet het dus fout door geen btw te rekenen over zijn verzendkosten maar jij mag dat niet zelf corrigeren

Je mag NOOIT zelf de terug te vragen uitrekenen als die niet op de factuur staat.. je vraagt ofwel een nieuwe gecorrigeerde factuur aan je leverancier of je trekt het btw bedrag af wat op de factuur vermeld staat. Verder moet je inderdaad op verzendkosten btw rekenen omdat deze een ondergeschikt onderdeel van de hoofddienst / levering zijn. De btw op de verzendkosten volgt dus altijd het tarief van de hoofddienst/ levering. Dus als je 21% rekent over de levering dan ook dit percentage over de verzendkosten, als je 6% mag rekenen over jou leveringen dan ook over de verzendkosten 6% en als je vrijgestelde of 0% prestaties levert Overigens als je even gaat zoeken (ter bevestging) dan zul je dit antwoord al diverse keren terugvinden op HL Toch ook nog maar een quotje van de site van de belastingdienst

ondanks je screenshot bovenaan deze pagina dat je zowel ytimg alsyting in je cache hebt en dat dus bij safari zo is.. is het een voorbarige conclusie dat iedereen die HL gebruikt dus besmet is.. ik heb ze namelijk ook niet.. en ik heb nog wel op de links geklikt die jij hier hebt geplaatst naar de malware site.. wellicht dat hooguit safari gebruikers bedreigt worden omdat daar van een veiligheidslek misbruik word gemaakt.

ach ja HL en Hack allitereert wel lekker, maar HL en hoax ook.. ik hou (ook) niet zo van sensatoinele titels.. onderzoek naar nieuwe of vreemde dingen prima, maar geen telegraafkoppen erboven.. dus toch maar weer een wat neutraler titel..

Misschien, als je machines of andere bedrijfsmiddelen op de balans hebt staan zou je die aan de investeerder kunnen verkopen om ze daarna weer van hem te huren / leasen, dan krijg je geldmiddelen ter beschikking zonder lening. Maar als het om investeren gaat zijn er echter niet veel meer (basis)smaken als aandelenbelang of (achtergestelde) lening, wat zijn precies je bezwaren tegen een (achtergestelde) lening? Je zou bij een achtergestelde lening ook de rente en aflossingstempo (deels) afhankelijk kunnen maken van het behaalde bedrijfsresultaat.

Heeft ie al met de gemeente gesproken? dat lijkt me de eerste stap, en ik kan me zo voorstellen dat de gemeente best bereid is rekening te houden met de gewijzigde omstandigheden. ofwel door verlaging van de aflossingen ofwel tijdelijk stopzetten ervan.. mogelijk is de ziekte wel grond voor een andere vorm van bbz krediet of als dat onvermijdelijk is hulp bij het stoppen met ondernemen. . maar er zijn hier anderen die daar veel meer inzicht in hebben..

Beste Maartje, Je begint je vraag er zelf al mee, dit is geen ondernemersvraag, en komt zelfs niet een beetje in de buurt. Om die reden ga ik deze vraag sluiten want wij richten ons uitsluitend op ondernemers vragen. Vragen over uitwerking van de CAO kun je het best bij een vakbond navragen of mogelijk dat de site van of het juridisch loket nog behulpzaam kan zijn.

heb even bij zalando polen gekeken welke methoden zij accepteren, naast Mastercard, VISA en paypalzie ik daar ook deze payment provider.. http://www.przelewy24.pl/en dit lijkt mij een partij als mollie, multipay enz in Nederland.. ze hebben in elk geval een site in het Engels, dat leest al een stuk makkelijker :) ____________________ De vraag van Highio heb ik ook.. wat weet je van de doelgroep en weet je (bijna) zeker dat een pools betalingssysteem extra klanten gaat opleveren of is mastercard en paypal aanbieden eventueel in combinatie met het kunnen tonen van de prijzen in de poolse munteenheid (zloty) op je site wel voldoende. Polen in Nederland/Europa zullen al gewend zijn om te gaan met andere systemen en daardoor is het gebruik van niet Poolse betaalsystemen mogelijk helemaal geen drempel. bijkomend effect van een Pools betaalsysteem kan ook zijn dat klanten in Polen zelf willen gaan bestellen, wil je dat wel?

Dat is nog steeds zo.. De "keuze" tussen kas- of factuurstelsel is gebaseerd op aan wie je levert en niet hoe je je boekhouding voert.

misschien eerst eens kijken op de site van de instantie die je "erkent" heeft... http://www.ecabo.nl/stagebegeleiden/ vraag me wel af wat zo'n "certificering" voorstelt als je direct na de toekenning ervan met dit soort basale vragen komt..

Beste Stadje57, Als je direct contact wilt met iemand, dan kun je via het groene pm knopje in het profiel doen. ik heb jou email adres ook uit je reactie verwijderd, het is algemeen gesproken onverstandig om je email adres openlijk op een website te zetten omdat deze dan al snel misbruikt zal worden voor allerlei spam. Dit topic gaat verder op slot en zal later verwijderd worden omdat oproepen voor contact niet in de discussieboards thuishoren.

Nee inderdaad je zet in het contract hoe de rente bepaald word (en wanneer) dus bijvoorbeeld.. de variabele rente word jaarlijks vastgesteld op de 1 jaars EURIBOR van 1 november met een opslag van x% en geldt vanaf 1 januari van het nieuwe boekjaar. aan welke rente of tarieven je koppelt bepaal je zelf (zoek wel goed uit welke tarieven acceptabel danwel gebruikelijk zijn), maar je moet dus wel altijd op de rente op dezelfde manier vast stellen.

deposit = aanbetaling / voorschot, B/L = Bill of lading ofwel vrachtbrief. dus je moet 30% aanbetalen bij plaatsen van de order en het restant na ontvangst (en eventueel verificatie door jou) van een kopie van de vrachtbrief.

Bij deze de titel maar even aangepast zodat ie beter de lading dekt

Zo te lezen gaat dit niet over jezelf, kun je aangeven wat je relatie is tot deze ZZP schilder?

De KOR regeling is praktisch gezien alleen een kwijtschelding van een deel van het te betalen saldo btw als dat bedrag op jaarbasis onder de 1883 euro blijft (Tot en met 1345 euro te betalen saldo zelfs 100% kwijtschelding) Als jij op jaarbasis, per saldo, een bedrag te vorderen hebt van de belastingdienst ivm grote investeringen en (nog) lage omzet, dan zal dat bedrag gewoon uitbetaald worden aan jou met gevolg is het niet noodzakelijk een beroep te doen op de kwijtschelding uit hoofde van de KOR.. De KOR regeling moet je altijd op jaarbasis bekijken én toepassen de einduitkomst van je aangifte. (saldo van te betalen en terug te vorderen btw)

Hallo Dagmar, Als ik jou vragen zo lees heb je eigenlijk alleen een product waar je enthousiast en verder totaal geen idee. Begin eens wat gerichter op internet te zoeken zoals "starten met importeren" dan vind je al vele resultaten. Op de site antwoord voor bedrijven kun je ook en een stappenplan vinden tezamen met nog veel meer informatie over importeren Er zullen tientallen zaken zijn waar je tegenaan gaat lopen en dat is niet af te dekken met één forumvraag. Een stappenplan lijkt me een goed begin ook al omdat antwoord voor bedrijven op hun site ook weer de nodige relevante links plaats naar douane, belastingdienst of andere kennisbronnen.

Het vervelende van de VAR is dat het moeilijk is om zekerheid te krijgen omdat er nu eenmaal geen wettelijk kader is. MAar het is zeker zo dat per branche aparte normen zijn voor wat word aangemerkt als langdurige opdrachten. In de ICT branche hoeven opdrachten van 2 jaar geen probleem te zijn, het hangt echter wel af van de exacte omstandigheden. ik geloof dat er deze en volgende maand nog een aantal "open dagen" zijn bij de kamer van koophandel waar ook de belastingdienst aanwezig is. Misschien met je daar eens langs gaan om op een informele manier eens met de belastingdienst te praten over het accepteren van langdurige opdrachten in de ICT. HEt is echt niet het doel van de belastingdienst en de wetgever om het vrije ondernemerschap te verhinderen. Probleem van de complexe wetgeving is wel dat je in sommige gevallen erg moet opletten welek afspraken je maakt. MAar de oplossing om halverwege een andere eindklant te gaan factureren is waarschijnlijk riskanter als tijd stoppen in een goed contract / opdrachtformulering. Het feit dat je namelijk wisselt van eindklant zou toch vrij eenvoudig als schijnconstructie aangemerkt kunnen worden en als je in een discussie terecht komt sta je dan echt met 3-0 achter omdat je zelf al handelingen hebt verricht waaruit blijkt dat je bang was voor een verkapt dienstverband.. Kortom, ga liever tijd besteden aan hoe je je contractafspraken goed vastlegt en niet meer uit angst voor het onbekende nou net de verkeerde noodoplossing kiezen.

feitelijk kan dat ook. er zijn 2 methoden bij de margeregeling, de individuele regeling (waar ik hiervoor vooral naar gelinked heb) en de globalisatiemethode, deze methode zou in jou geval wel eens handiger kunnen zijn