-
Aantal berichten
383 -
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Inhoudstype
Profielen
Forums
Blogs
Alles dat geplaatst werd door Johannes Regelink
-
Sleur in bedrijfsvoering
Johannes Regelink reageerde op AccountZonderNaam's vraag in Herrie in de zaak
(...) Qua vertrouwen werk ik andersom: Niet eerst verdienen, maar eerst geven. Geef je werknemers een project en laat ze het regelen. Ga er van uit dat ze het kunnen. Essentieel is wel dat er consequenties aan zitten aan wat ze doen. Beloon ze als het goed gaat maar geef ze op de kop als het fout gaat. Het klinkt alsof je nu alles pikt want je bent bang dat de klanter er anders wat van merken. Ik quote bovenstaande met de reden dat dit voor mij het meest essentiële is dat ik doe als leidinggevende (zowel naar medewerkers als ZZP-ers toe) en dat voor mij de basis is van iedere samenwerking. Als ik enigzins twijfel aan het vertrouwen dat ik in iemand heb werkt de samenwerking niet meer. -
Carpooltopic The Next Event 1 september 2012
Johannes Regelink reageerde op Mikky Vrolijk's topic in Over Higherlevel.nl
Mijn route is gewijzigd: ik kom uit Wageningen. Otwel: ik pik je wel op. -
Sleur in bedrijfsvoering
Johannes Regelink reageerde op AccountZonderNaam's vraag in Herrie in de zaak
Eens met de laatste sprekers: wat is de ambitie van jou medewerkers? Kunnen ze die ambitie te verwezenlijken binnen jouw bedrijf? Ondersteunen die ambities jou ambitie? Wat is überhaupt jou ambitie? (groeien vind ik onvoldoende ambitie: Wat voor problemen wil je oplossen? Hoe wil je in de markt staan? Wat voor type projecten wil je doen? Wat voor werkzaamheden wil je zelf het liefste doen?) Stel: je gaat samen met je mede managementlid (waarom noem je ze eigenlijk management: dat lijkt erg op: zorgen voor behoud van wat er nu is) een maand op vakantie en geeft je team alle ruimte om alle problemen waar ze voor komen te staan zelf op te lossen, volledig zelf hun agenda te bepalen eventueel met hulp van een interimer die ze daarbij begeleid. Zou je team zich dan kunnen ontplooien en er de energie ontstaan die er in zit? In hoeverre bepalen medewekers zelf hoe ze zaken indelen en doen? In hoeverre hebben ze de ruimte om ondernemend te zijn? In hoeverre facilitair jij ze hierbij? In hoeverre zijn ze zelf projectleider van hun eigen projecten? Controle is daarbij funest, het gaat om vertrouwen en ze facilitairen. Sparringspartner zijn als ze die kunnen gebruiken, jou netwerk inzetten als die bij een van hun projecten relevant is. Als je mensen echte verantwoordelijkheid geeft neemt vrijwel iedereen die ook op zich. -
website betalen na goede controle
Johannes Regelink reageerde op Fotel's vraag in Fiscale zaken
Hmm.... misschien hangt een en ander nog meer van de "branche" af dan dat ik dacht... Bij mijn opdrachtgevers kan ik echt niet aankomen met de voorwaarde: je krijgt het product (vaak een rapportage) pas als er betaald is. Duidelijke en volledige (!) afspraken maken is altijd noodzakelijk, oplevering en betaling is daar een onderdeel van. Overigens vind ik het vooral aan de opdrachtnemer om een voorstel te doen voor die afspraken. Nadenken waarom ik dat vind kom ik niet tot een betere constatering dan dat ik denk dat opdrachtgevers altijd ontzorgt willen worden. -
website betalen na goede controle
Johannes Regelink reageerde op Fotel's vraag in Fiscale zaken
Hier ben ik het absoluut niet mee eens. Als je B2B zaken doet is het zeer normaal om eerst te leveren en (al dan niet bij levering) een factuur te sturen met een normale betalingstermijn. Ik vind het zeer ongebruikelijk (en verontrustend) dat er zo wantrouwend gedaan wordt. Als mij dit zou overkomen zou ik per aangetekende post een brief sturen ik geen vertrouwen meer heb in de relatie, verwacht dat er binnen redelijke termijn (concreet maken) opgeleverd wordt en anders de samenwerking met wederzijds goedvinden stopt waarmee je er vanuit gaat dat je niets meer van de andere partij zult ontvangen. Overigens wel vreemd dat je in deze situatie terecht gekomen bent. Ik neem aan dat je een offerte hebt waarin dit soort zaken afgesproken zijn? -
Carpooltopic The Next Event 1 september 2012
Johannes Regelink reageerde op Mikky Vrolijk's topic in Over Higherlevel.nl
Ik heb ruimte voor 1 (á 2 niet te brede mensen) vanaf Dussen (NB). (Bestelbus met bankje voorin) -
Waarom vraag je om zoveel verplichte gegevens? Hoe minder gegevens je vraagt hoe sneller mensen het in zullen vullen. Verwacht niet dat je uit zo'n ingevuld formulier genoeg gegevens haalt om een passende offerte te maken. Ik zou me dus ook beperken tot de velden: naam, e-mail adres, telefoonnummer en beschrijving van gewenste dienst. Vervolgens kun je diegene opbellen om aanvullende informatie te vragen. Overigens krijg je met het e-mail adres ook al meteen duidelijheid over het bedrijf die de aanvraag doet.
-
Wat voor alternatieven heb je dan bedacht met je geld? De rente bij de bank dekt nauwelijks de inflatie... Ik denk dat economie net als bij vrijwel alles iets is waar een balans in thuis hoort. Economische groei kan niet onbeperkt door gaan, maar toch zullen er altijd bedrijven zien die iets anders weten aan te pakken dan andere bedrijven. Volgens mij is het zaak om dat soort bedrijven te zien bereiken.
-
Introversie en ondernemerschap?
Johannes Regelink reageerde op Casper25's topic in Off Topic
Vergeet niet dat ik wel een heel belangrijk punt van iedere vergadering is! Niet iedereen ziet dat zo, het staat ook vrijwel nooit op de agenda, maar aan het beginnen gezellig bij kletsen over van alles en nogwat zorgt ervoor dat je daarna veel efficiënter en sneller tot goede uitkomst komt. Het zorgt er namelijk voor dat je op elkaar afgestemt bent. -
Waar vind ik een goede programmeur?
Johannes Regelink reageerde op W-Media's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik heb gelukkig niet dezelfde ervaringen als Daniël. Ik heb gelukkig wel regelmatig goede programmeurs ingehuurd. Communicatief zijn ze niet allemaal even sterk, juist dan is het zaak om zo helder mogelijk te communiceren. Soms een miscommunicatie accepteren hoort er ook bij (en dus gewoon betalen voor de uren die de programmeur erin heeft zitten). Overigens is communicatie iets dat per definitie van twee partijen uit gaat en bij beide partijen goed wil gaan, anders gaat het alsnog mis. Zoek dus iemand waarmee er een klik is en denkt goed te kunnen communiceren. -
Knoop in je zakdoek ...
Johannes Regelink reageerde op John B's vraag in Columns en octrooiblogs
Mee eens! Er zijn altijd weer dingen die ik een keer wilde doen en dus op een to-do lijstje geschreven heb. Maar gelukkig maak ik iedere paar dagen een nieuwe lijst en "verdwijnt" dus alles wat ik niet urgent genoeg vindt. Als iemand anders het wel urgent vindt hoor ik dat vanzelf weer van diegene. Ik moet er niet aan denken dat die dingen mij eeuwig achtervolgen. Zou ik dat niet doen was ik veel te druk met allerlei niet urgente randzaken. Maar... afgelopen week zelfs ik net voor het slapen gaan nog een knoop in mijn zakdoek gelegd om iets niet te vergeten ;-). -
detachering -> Uitzendbureau?
Johannes Regelink reageerde op Johannes Regelink's vraag in Arbeidsrecht
Nee, er zit geen relatiebeding op de overeenkomst. Inmiddels heb ik via andere weg antwoord gegeven dat als we minder dan 50% van de loonkosten maken voor detacheringen je niet als uitzendbureau gezien wordt. -
detachering -> Uitzendbureau?
Johannes Regelink plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Beste Higherleverlaars, Stel: ik heb een medewerker. Die komt 4 dagen in de week bij mij werken. Op dit moment wordt diegene door een payroll-bureau detacheert bij inlener. Inlener wil de betreffende medewerker graag voor beperkte tijd 2 dagen in de week in huis houden. Daarvoor detacheer ik de medewerker 2 dagen in de week naar die betreffende inlener. Wordt ik daarvan automatisch een uitzendbureau? (waardoor ik ook aan de regels als uitzendbureau moet voldoen) -
Leidt Zorgplicht voor ZZP-ers tot AOV-plicht?
Johannes Regelink reageerde op Norbert Bakker's vraag in Columns en octrooiblogs
Hoever zal de rechter dit door trekken? Mijn situatie is als volgt: - Medewerkers werken volgens een veiligheidshandboek waar per werkzaamheden aangegeven staat welke risico's er zijn en hoe die vermeden worden. - Medewerkers zijn uiteraard verzekerd voor ziekte. Ik besteed werk uit aan ZZP-ers, op project basis. Een deel van het project (vrijwel nooit het gehele project) komt voor hun rekening. Aan het begin van het jaar maak ik altijd afspraken over tarieven, verwerken van de data ed. Is het voldoende als ik bij die afspraken opneem dat de ZZP-er bij werkzaamheden moet voldoen aan ons veiligheidshandboek (= zorgplicht) en ziekte / arbeidsongeschiktheid voor zijn risico is (hoort m.i. toch echt bij ondernemerschap)? -
Loondienst vs. 'zzp' (student)
Johannes Regelink reageerde op ruudsjoukes's vraag in Fiscale zaken
Als je de werkzaamheden uit voert als ZZP-er is het veel makkelijker om je inkomsten te drukken door wat hogere uitgaven te doen. Daarmee is het natuurlijk weer makkelijker om ervoor te zorgen dat je de stufi of andere dingen moet (terug) betalen. In loondienst is dat niet mogelijk. -
diensten aan buitenland en BTW
Johannes Regelink reageerde op Roemer's vraag in Administratie en verzekeringen
Volgens mij zit het zo (fictieve getallen om het duidelijk te maken): Onderaannemer A is Nederlands bedrijf Onderaannemer B is buitenlandlands, maar wel EU bedrijf Onderaannemer A factureert jou € 100,- + € 19,- BTW (die BTW wordt natuurlijk weer in mindering gebracht op de BTW die jij moet afdragen, of als je niets af te dragen hebt krijg je die gewoon terug) Onderaannemer B factureert jou € 100,- zonder BTW (de BTW wordt immers verlegd) Jij factureert € 250,- aan je buitenlandse opdrachtgever, ook zonder BTW. -
Business Yoga, de oplossing voor duurzame inzetbaarheid
Johannes Regelink reageerde op mirelle7's vraag in Columns en octrooiblogs
Pffft, lang leven communiceren via een geschreven medium: je hebt me helemaal verkeerd begrepen. Geen probleem, maar laat wel duidelijk zijn dat het blijkbaar anders over gekomen is dan dat het in werkelijkheid gaat. -
Business Yoga, de oplossing voor duurzame inzetbaarheid
Johannes Regelink reageerde op mirelle7's vraag in Columns en octrooiblogs
Zeer interessante vraag waar we als werkgever best wat vaker bij stil mogen staan. Hoe zorgen we preventief voor gezonde en energieke medewerkers. Yoga is vast een optie, maar die hoeft niet bij iedereen goed aan te sluiten. Hoe ik probeer zo gezond mogelijke medewerkers te hebben: [*] Ik probeer een open team te hebben waarin iedereen alles kan zeggen. Waarin fouten gemaakt mogen worden en mensen aan kunnen geven als ze iets niet leuk vinden. [*] Mensen krijgen veel verantwoordelijkheid en daarmee ook vrijheid. Iedereen plant zijn eigen agenda vol, maakt de offertes, heeft contacten met opdrachtgevers en maakt daarmee zichzelf druk. [*] Stimuleer vrije tijdsactiviteiten waar mogelijk. Hierbij is met name het flexibel inplannen van vakanties en gebruik van bedrijfsmateriaal het meest concrete. Hebben jullie nog goede tips? *Aan de mod's: als jullie dit liever in een apart topic hebben: splits het gerust af! * -
Door autoschade richting faillssement!
Johannes Regelink reageerde op michelleodie's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ik heb me er maar gewoon in geschikt -
Door autoschade richting faillssement!
Johannes Regelink reageerde op michelleodie's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Met de BTW bedoelt Michelle mogelijk het volgende: - bus wordt total loss gereden - schade expert maakt taxatie en geeft die prijs door. De prijs die de expert doorgeeft is incl BTW. Michelle was in de veronderstelling dat dit bedrag excl BTW is. Dan krijgt ze dus 19% minder dan ze verwacht had. Dit is mij in ieder geval zo overkomen vorig jaar. -
HL-ers met hun onderneming in de media!
Johannes Regelink reageerde op Karen's topic in MediaBoard
Wie nog een klein beetje over vleermuizen wil leren: dit filmpje. -
Ondernemers met kleine yes momenten.
Johannes Regelink reageerde op Christine's vraag in Commercie en marketing
Gefeliciteerd! Kom je hem 10 februari ook showen in Den Haag?