Ron van der Kolk

Een plan is er vooral om toestemming te krijgen van de opdrachtgever cq. het management, daarna moet je maar zien hoe het loopt... 😄

Dank! Die button vind je echter pas onderaan, als je klaar met de test. Voor de test is hoog contrast inderdaad beter leesbaar, maar de rest van de site wordt er nu juist minder duidelijk door:

Ik heb gekeken op de PC. Als het de sfeer wilt geven van een publieke dienst, dan breek ik graag even een lans voor de digitale toegankelijkheid. De welkomstpagina heeft grote lichte letters op een donkere ondergrond, maar verderop wordt de tekst klein en grijs op een witte ondergrond. Vooral de ondertitels en optionele items hebben een heel laag contrast. Ik vind dat mooi en kan het prima lezen, maar voor veel mensen is dat niet te doen. Misschien een knopje "hoog contrast modus" met een andere style sheet?

Het is een bundel van productiviteitssoftware ((Teams, Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Clipchamp, SharePoint)), waarin tegenwoordig OOK beveiligingsmaatregelen zitten. Het is geen cybermaatregel op zich, dus ik kan me het standpunt van de RVO voorstellen dat dit abonnement niet (geheel) in aanmerking komt voor subsidie. Zo te lezen komen diensten zoals het voor de klant inrichten van de beveiligingsmaatregelen wel in aanmerking voor subsidie, dus daar ligt denk ik een commerciële kans voor je.

Dus je zoekt stromannen die tekenen voor jouw plan, waarin staat dat ze jou benoemen en betalen, en daarna mogen ze dus niet daadwerkelijk besturen en plannen bijstellen als dat in hun ogen gunstiger is voor de stichting... Als je graag aan de touwtjes wilt trekken, maar er dan een onderneming van waarvan jij de baas bent, want bij een stichting werkt dat niet zo. Een stichting is van niemand, en het bestuur hoort onafhankelijk te zijn. Jouw werk, jouw merk, jouw bekendheid, jouw passie... dus niet die van een stichting. Als je wilt dat het van jou blijft, dan moet je dat niet uit handen geven aan een stichting.

Een lege kampeerplaats verhuren blijft 9%, maar logies zoals een safaritent verhuren wordt 21% (bron). Zo te lezen wil een groep de gehele camping afhuren, dus zowel de lege kampeerplaatsen als de safaritenten. Dat is al een combinatie, en dan zijn er dus ook nog diensten/faciliteiten/activiteiten zo te lezen, die je mogelijk verdeeld moet toerekenen. Is dat je vraag, Cornelis.n? (Ik weet niet het antwoord, maar probeer de vraag te verhelderen)

Een onafhankelijk bestuur is er voor de stichting en het ideële doel, niet voor jou. Het bestuur kan je eventueel inhuren of in dienst nemen, maar je er ook weer uitgooien. Een goed bestuur MOET dus niet doen wat jij graag wilt. Wat je beoogd heeft een spanningsveld: je wilt dat het allemaal gaat zoals jij hebt bedacht, je wilt het bestuur opdragen wat ze moeten doen en dan ook nog betaald worden voor je werk en je persoonlijke investering terugverdienen. Dat is niet het doel van een ANBI stichting. Mogelijk is een commerciële aanpak voor jou meer passend, waarbij je ingehuurd of gesponsord wordt door bestaande stichtingen of overheden. Of het bekende sportmerk richt een stichting op die ze fiscaal voordelig kunnen sponsoren, en met een beetje geluk huurt die stichting dan jouw onderneming in.

Je zit wel in de goede richting, maar ik zal het proberen in mijn woorden te doen. Mediation schakel je in bij een specifiek geschil waarbij partijen niet samen tot een oplossing komen, partijen wel de intentie hebben om tot een oplossing te komen, en partijen het eens zijn over het inschakelen van een derde partij om daarbij te helpen. Door de communicatie te verbeteren rond een geschil kan soms een oplossing worden gevonden door partijen zelf, zodat de rechter er niet aan te pas hoeft te komen. Een mediator is er niet om namens jou een andere partij te overtuigen dat die iets moet. De mediator is neutraal, en helpt jullie om er samen uit te komen. Jij en de medewerker moeten elkaar overtuigen en het met elkaar eens worden. De medewerker zou misschien best willen doen wat jij wilt, maar heeft daar misschien iets voor nodig, en als jij dat ook goed vindt, dan komen jullie er samen wel uit.

De KvK heeft de SBI codes in september 2025 herzien en een hele lijst redenen waarom juiste registratie belangrijk is: https://www.kvk.nl/starten/waarom-de-sbi-code-van-je-bedrijf-belangrijk-is/

Bereikbaar zijn kan ook via asynchrone middelen zoals voicemail en email.

"Uren die je hebt gemaakt voor nieuwe opleidingen, zoals bijvoorbeeld een hbo- of mbo-opleiding, tellen niet mee voor het urencriterium." Zie: https://goedestartbelastingdienst.nl/wiki/view/2a607332-6a74-4a12-ae2b-f3400734f81a/urencriterium-en-urenregistratie-bijhouden

Verdiepen, aansluiten en meerwaarde klinken mooi, maar studiekosten zijn alleen zakelijk aftrekbaar als je ze maakt om bestaande vakkennis voor je onderneming op peil te houden. Een complete HBO opleiding is veel breder, en richt zich op nieuwe kennis en vaardigheden. Met de zoekfunctie op dit forum kun je veel vinden over studiekosten.

Wordt de stichting dan de enige opdrachtgever van de eenmanszaak? Dan is de eenmanszaak feitelijk geen onderneming, en kan de belastingdienst van mening zijn dat je eigenlijk in dienst bent van de stichting, met alle fiscale consequenties van dien.

Mocht je daar toch over nadenken: zie het Stichtingen en Verenigingen Loket van de Belastingdienst. Een andere eis is dat het recreatieve aspect voorop moet staan. Wordt het experience center een onafhankelijke tak in je organisatie? Ik kan me voorstellen dat de Belastingdienst het anders ziet als een verlengstuk van je winkel. Dat zeg je min of meer zelf ook op je website: je combineert een winkel met racebanen en workshop faciliteiten.

Wat de investering voor vraagsteller nog veel groter maakt. En ook de complexiteit van het vinden van personeel dat kan switchen tussen deze activiteiten en horeca ervaring heeft.