Ron van der Kolk

De IB is een privé-uitgave voor elk van de vennoten, waarvan de hoogte zal blijken uit hun individuele aangiftes voor de inkomstenbelasting (en afhankelijk is van hun verdere persoonlijke financiële situatie). Er is dus wel een verdeelsleutel voor de winst, maar niet voor de IB. Concreter: Als er 10.000 winst te verdelen is volgens 80/20, dan geeft de een 8.000 inkomsten op en de ander 2.000. Hoeveel inkomstenbelasting zij daarover elk betalen is volledig privé. Door persoonlijke aftrekposten, vrijstellingen en eventuele andere inkomsten kunnen ze bijvoorbeeld allebei in een andere schijf vallen en een heel ander tarief betalen.

Die facturen staan op jouw naam en niet op die van de onderneming. Bij een eenmanszaak geen probleem om zakelijk in te boeken, bij een bv wel.

Of je sluit een deal met een leverancier die op jouw aanwijzing een offerte stuurt aan het restaurant die ze alleen hoeven tekenen. Al dan niet voor een kickback fee. Dan hebben zowel jij als de restaurants er weinig werk aan en zit je niet tussen de transactie dus geen risico.

"Wettelijke garantie valt onder het consumentenrecht en geld niet bij de verkoop tussen bedrijven (business to business B2B). Bij een verkoop tussen bedrijven moet u in de verkoopovereenkomst afspreken hoe het zit met de garantie. Deze garantieregels mogen niet onredelijk zijn en negatief kunnen uitpakken voor de andere partij." (bron) Maar hoe dan ook moet je wel leveren wat is afgesproken, en als de apparatuur niet werkt is dat niet zo. Doorleveren zonder marge zou ik overigens niet aanraden, want je hebt er toch werk aan en je wordt er toch op aangekeken als het niet goed gaat. Dus niet doen of een marge rekenen voor de zorg en de risico's. En als je dat dan toch doet, waarom dan niet een stapje verder: het leveren van standaard apparatuur, waarbij je dan kan garanderen dat jullie software daarop werkt, kan een interessant business model zijn. Bijvoorbeeld door het niet te leveren als product, maar als dienst in abonnementsvorm. Ward is me echter al voor.

Als de vraagprijs voornamelijk uit goodwill bestaat, zeg twee ton, dan kan vraagsteller nadenken of hij/zij net zoveel of meer goodwill kan creëren door in plaats daarvan zelf twee ton in een reclamecampagne te investeren voor een nieuwe webshop.

Welkom op Higherlevel. Even checken: je wilt dus gaan gokken met het salaris van je partner en heel veel geleend geld, op iets waar je totaal geen ervaring mee hebt. En daar 50K teveel voor betalen. Ondersteund door iemand die een kwart miljoen euro belang heeft bij deze transactie. Klopt dat? Advies: bekijk dit "buitenkansje" eens van een andere kant. Koop je hiermee winstgevende onderneming (een reële arbeidsbeloning en vergoeding voor het geïnvesteerde kapitaal), een drukke betaalde baan, of een hele dure hobby? Kun je jezelf permitteren de onderneming te verliezen, terwijl de lening wel gewoon moet worden afgelost? Wil je wel ondernemer worden? Misschien eens een experimenteren met ondernemen naast een betaalde baan?

Hoezo stoeien? Als je die creditfactuur goed inboekt komt er toch automatisch een goede btw aangifte uit je boekhouding rollen? En aangifte doen moet je toch...

Zelfs als zou mogen zou ik het niet willen. Ik wil graag een 1-op-1 match tussen debetfactuur en creditfactuur, en ook een 1-op-1 match tussen het debetbedrag en het creditbedrag op de bankrekening. Dan is voor iedereen duidelijk wat bij elkaar hoort.

Samenvatting: ja, dat kan, maar niet zonder toestemming/medewerking van de verkopers en niet zonder het nodige programmeerwerk. Dat kost tijd, moeite en geld dus het is de vraag of je dat winstgevend kunt krijgen. Ga je zelf bestellen en doorleveren? Of laat je de bestelling door de verkoper afhandelen in ruil voor een kickback fee? In dat laatste geval heb je ook weer medewerking van de verkopers nodig. Op genoemde sites zie ik geen informatie voor resellers, dus het is de vraag of ze hieraan meewerken.

Aangezien je facturen gaat sturen is dit B2B, met contractvrijheid. Een concurrentiebeding van 12 maanden is niet onredelijk, zeker niet omdat dit juist de handel is van de bemiddelaar. De betaaltermijn mag ook langer worden afgesproken dan 30 dagen, maar niet langer dan 60 dagen. De opschortende voorwaarde dat je pas betaald krijgt als de eindklant ook betaald heeft mag onder voorwaarden ook (wat langer antwoord). Al met al zie ik geen vreemde dingen voor een interim klus via een intermediair. Het staat je natuurlijk vrij de opdracht te weigeren als de voorwaarden niet bevallen. Nee, je krijgt geen gegarandeerd loon, maar omzet met debiteurenrisico. Je bent immers zelfstandig ondernemer, niet in loondienst.

Welkom op Higherlevel. Of andersom, je begrijpt de reacties niet goed. Kern is: wat je voorstelt is geen goede redenen voor verlaging van het gebruikelijk loon. Die eventuele verlaging moet namelijk in het belang van de onderneming zijn en niet omdat het jou privé toevallig fiscaal beter uitkomt.

Ik zie op je site dat je maatwerk verkoopt. Is dat ook de richting waarin je advies zoekt? Wat ideetjes: - Product placement in winkels op meubelboulevards - Product placement in televisieprogramma's over interieur - Langs bij horecaondernemers voor hun cafe/restaurant/lobby Ik zie ook dingen voor feesten en bruiloften. Die zou je ook kunnen verhuren. Uit zelfs gratis uitlenen, als je er reclame bij mag zetten.

Als consument heb je consumentenrechten en kijken partijen als de consumentenbond (en kassa, en radar) mee naar de voorwaarden van de standaardverzekeringen die worden aangeboden. Als ondernemer is bepalend welke voorwaarden je precies bent overeengekomen en is het meer maatwerk. Het vereist dus veel meer kennis van en ervaring met verzekeraars, hun voorwaarden en hoe ze in de praktijk omgaan met claims. Dat kun je allemaal zelf gaan opbouwen, maar dat is niet zo heel efficiënt. Ik laat het dan ook graag over aan een onafhankelijke adviseur.

Welkom op Higherlevel. Je hebt al twee adviseurs geraadpleegd, en nu vraag je op dit forum om een derde advies danwel een oordeel over eerdere adviezen. Misschien kun je beter aan die adviseurs vragen wat de voor- en nadelen van hun voorgestelde oplossing zijn. Zij kennen immers de details van jouw situatie en hun eigen advies. Daarnaast, wat heb je zelf al uitgezocht? Btw heffen over een managementfee is bijvoorbeeld ook te voorkomen door een fiscale eenheid tussen holding en werkmaatschappij, lees ik in de eerste Google hit over dit onderwerp. Overigens adviseer ik het daadwerkelijk optuigen van een constructie niet te doe-het-zelven maar over te laten aan een adviseur die jullie specifieke situatie goed kent.

Welkom op Higherlevel. Was het een feestje voor eigen klanten, eigen personeel? Of verzorgt je onderneming evenementen voor derden? Dit maakt nogal verschil voor de manier van inboeken.

Ja, want de gegevens over jouw onderneming in het handelsregister omvatten ook de handelsnamen (art 9 Hnw) en jij bent verplicht om te zorgen dat deze gegevens te allen tijde juist en volledig in het handelsregister ingeschreven zijn (art 19 Hnw). Ja, en niet alleen (pas) op de factuur: het is voor een eenmanszaak wettelijk verplicht om het KVK-nummer te vermelden in alle brieven, offertes etc. (art 27 Hnw). Het moet voor de klant immers altijd glashelder zijn met wie hij/zij zaken doet en met wie een overeenkomst wordt gesloten (en meer redenen, zie art 2 Hnw).

Door iemand anders in VK laten produceren en verzenden?

In elk geval adviseer ik om maandag je baan nog maar niet op te zeggen. Neem de tijd om alles uit te zoeken, want het is nogal wat. Als je nu al je baan opzegt, geef je ook je onderhandelingspositie weg. Gun jezelf de mogelijkheid om nog weg te kunnen lopen van deze deal als je er met de verkoper niet uitkomt.

Je kunt laten controleren of de Chinese certificaten echt zijn, maar heb je daarmee ook aan je plicht voldaan om na te gaan of de producten daadwerkelijk voldoen aan de Europese wetgeving? Twee woorden: Europese wetgeving. Een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering is sowieso handig.

Je haalt markering en certificering door elkaar, zie ook genoemde pagina van de RVO. De belangrijke vraag is: hoe zorg jij dat je aantoont dat de producten daadwerkelijk in overeenstemming zijn met de Europese regelgeving voor de betreffende producten op het gebied van onder meer veiligheid, gezondheid en milieu? Dat doe je niet door er een sticker op te (laten) plakken of te wapperen met een briefje van de Chinese fabrikant. Informeer ook eens bij je aansprakelijkheidsverzekeraar welke eisen zij stellen aan jouw handel in zelf uit China geïmporteerde elektronica.

Het mooie is dat die audit ingaat op allerlei dingen waarover je moet nadenken: wat beloof ik nu precies te leveren, hoe kunnen klanten terecht met vragen en klachten, wat gebeurd er als ik ziek wordt en niet kan komen opdraven? Het is een handige checklist. Verder mijn algemene tip om na te denken over de doelgroep in combinatie met je bedrijfsmodel. Ik heb er zelf uiteindelijk voor gekozen om geen personen als klant meer te hebben, dus geen trainingen met open inschrijving. Bij mij kunnen alleen (overheids-)organisaties die terecht die me inhuren voor een of meerdere dagen in-company training. Zij regelen het verder met de deelnemers (hun medewerkers). Dat scheelt mij enorm veel administratie en communicatie; ik heb daar zelf geen tijd voor, maar ben ook niet groot genoeg om er zelf een secretaresse m/v voor in te huren. Ja hoor. Bij voorkeur via het forum, dan kan iedereen meelezen. Je kunt ook een PB sturen of bellen.

Stichting Postfilter is een zelfreguleringsinitiatief van een aantal bedrijven in de direct marketing. Deze hebben onderling een Code Postfilter afgesproken waarin ze zichzelf deze verplichting opleggen. Echter, de stichting meent te spreken namens het hele Nederlandse bedrijfsleven en stelt dan ook dat alle bedrijven in Nederland verplicht zijn de Code te volgen en de Postfilter-instellingen van alle consumenten te respecteren. Wettelijke plicht is er echter niet. Naleving wordt gecontroleerd door Stichting Reclame Code. Deze stichting kan echter geen boetes opleggen, alleen een zogeheten ‘aanbeveling’ geven aan de adverteerder. Waar er wetten worden overtreden zal de SRR het moeten overlaten aan een wettelijke toezichthouder, zoals de Autoriteit Consument en Markt (ACM), maar aangezien Postfilter geen wettelijke basis heeft zal dat niet gebeuren. Dat gezegd hebbende... steun ik wel het achterliggende idee om consumenten geen ongevraagde geadresseerde reclamepost te sturen als ze dat niet willen.

Kortom, de Shopify database maakt onderdeel uit van je boekhouding.

Welkom op Higherlevel. Ja, als het inderdaad beroepsopleidingen zijn die voldoen aan een van de voorwaarden wel. In jouw geval de voorwaarde van registratie bij het CRKBO. Ja (want het gaat hier niet om wettelijk erkende opleidingen zoals VMBO, HBO, WO). Ja. Het CRKBO kent twee registers, als docent en als instelling. Ik ben zelf als onderwijsinstelling geregistreerd en daarom voor mijn onderwijsactiviteiten vrijgesteld van btw. Als je de auditinstructies volgt en daar je werkwijze op aanpast is het prima te doen. Je kunt vooraf lezen waarop getoetst wordt. Die btw moet je wel betalen maar kun je niet verrekenen als je deze vergaderzaal gebruikt voor btw vrijgestelde activiteiten. Iets om in je prijsstelling rekening mee te houden.

Er is misschien een dun lijntje tussen gratis vriendendienst en betaald ondernemerschap, maar die maakt de wereld aan verschil in aansprakelijkheid, mocht er iets gebeuren met de auto en/of de inzittenden. Zorg dat je je zakelijke verzekeringen op orde hebt, want je privé verzekeringen (of die van je klanten) zullen mogelijk niet uitkeren als ze aannemelijk kunnen maken dat jij dit zakelijk deed. Lees er in elk geval de polissen op na of vraag het bij de verzekeraars (maar als je dat bij elke klant moet doen is daar eigenlijk geen beginnen aan!) Wat jouw klanten kunnen aftrekken is niet te beantwoorden zonder meer informatie en daarnaast hun probleem. Chauffeursdiensten vallen onder het 21%-tarief.