Ron van der Kolk

Hoe dan ook, met de laatste informatie blijken de conflicten over salarisbetaling en laadpalen geen ondernemerskwestie maar een werknemerskwestie, dus... wat mij betreft niet voor dit forum.

Als dat ernstig verwijtbaar handelen heeft geleid tot het beëindigen van de arbeidsovereenkomst mogelijk wel. Als de medewerker door toedoen van de werkgever redelijkerwijs niet meer bij de werkgever kan blijven werken en toedoen van de werkgever ook niet elders aan de slag kan is dat namelijk onredelijk beperkend. Het niet betalen van de laatste maand salaris nadat je al hebt aangegeven weg te gaan is daar geen voorbeeld van.

Welkom op Higherlevel! Het is ongetwijfeld de bedoeling geweest om vast te leggen dat je niet werkzaam mag zijn voor klanten van je ex-werkgever gedurende een bepaalde periode, en dat het niet uitmaakt wie met wie contact opneemt. Wat staat er precies? Je kunt je vermoedens over de relatie met concurrentiebeding, chantage en je onderneming ook achterwege laten en simpelweg het loon vorderen; dat is jouw pressiemiddel. Aan de andere kant kun je ook verkennen welke mogelijkheid er is voor een overeenkomst: misschien nog wat langer voor de baas werken, maar daarna vrij van concurrentie- en relatiebeding. Misschien is er voor beide partijen een goede uitkomst mogelijk.

Welkom op Higherlevel! Disclaimer: ik ken dit pakket niet en ben ook geen boekhouder. Het lijkt mij alsof je het te ingewikkeld maakt. Als je voor 3.000 inkoop boekt en voor 10.000 verkoop boekt, heb je volgens een boekhoudpakket automatisch 7.000 winst en stijgt je EV automatisch met 7.000. Als je vervolgens een privé-opname boekt van 7.000 dan daalt je EV automatisch tot 0 en heb je volgens mij al bereikt wat je (zo te lezen) wilde bereiken. Of denk ik nu te simpel?

Nog vergeten te noemen: als je zelfgemaakte friet hebt, en dus zelf voorbakt, verbruik je veel meer olie dan met diepvriesfriet. De friet neemt olie op, maar laat ook veel meer zetmeel in de olie achter waardoor deze eerder ververst moet worden. Maar goed, ik ben geen horeca-expert, meer een enthousiaste thuisbakker.

Kosten van frituurolie gaan per tijdseenheid per pan, niet per product. Die pan staat toch aan. Het zijn dus meer vaste kosten, die pas variëren als je besluit het aantal pannen te veranderen. De vraag is meer hoeveel je in die tijd verkoopt, dus over hoeveel producten je de kosten kunt omslaan. Hetzelfde geld voor arbeid. Aanvullend: vergeet niet de energiekosten van de bakwand mee te rekenen in je plaatje, want dat is nogal een kostenpost.

Dat is toch 9.000 euro omzet per jaar over meerdere jaren, tegen een totale kostenpost van 10.000. Dan is er dus winst, plus nog de opbrengst van de verkochte spullen. Als dit je enige inkomsten waren heb je door de vrijstellingen en kortingen waarschijnlijk effectief geen belasting te betalen. Heb je de mogelijkheid om te investeren in een boekhouder die dit voor je op orde brengt?

Welkom op Higherlevel. Omdat het moet! De bewaarplicht eindigt niet bij een faillissement. Als er door de rechter geen andere bewaarder is aangewezen, dan is de bestuurder na het faillissement van rechtswege de aangewezen bewaarder (bron). De bewaartermijn is 7 tot 10 jaar (bron).

Aangifte inkomstenbelasting. "Het C-formulier vraagt u aan bij de BelastingTelefoon Buitenland." (bron)

Dan heb je misschien niet de juiste verwachtingen. Paypal biedt een laagdrempelig betaalplatform, inderdaad bedoeld voor het gemak. Als Paypal zijn vingers niet wil branden aan een transactie schuiven ze het probleem gewoon terug naar jou als ondernemer. En dat moet ook. Dan kun je andere wegen bewandelen, zoals een incassobureau. Maar ook een incassobureau mag betaling niet afdwingen. Daar heb je uiteindelijk een deurwaarder voor nodig, met meestal een vonnis van de rechter. Kortom, je moet ook niet van Paypal verwachten dat ze al jouw bewijzen gaan beoordelen en een uitspraak gaan doen of de vordering terecht is, want dat is hun taak niet.

Let wel, "gezond" kun je niet zomaar onderdeel maken van je propositie wegens het verbod op medische claims.

Pieter rekende al voor dat je hiermee tussen de €0,33 en €0,40 cent per kopje vraagt. Hoe verhoudt zich dat tot de concurrentie? Onder concurrentie valt ook doe-het-zelven met huis-, tuin- en keukeningrediënten, zoals in het door jou zelf aangehaalde artikel: Een flesje Red Phoenix Sriracha original kost bij de Albert Heijn €2,39 voor 350ml. Met ruime druppels van 50 microliter haal je daar 7.000 druppels dus 3.500 koffies uit, voor maar €0,000683 per kopje. Plus dat veel mensen al zoiets in huis hebben. Kortom, wat is de waardepropositie, dus waarde voor de klant, die je in de markt wil zetten? Die zal iets verder moeten gaan dan het simpele productkenmerk "pittige saus voor in de koffie", want die lijkt niet uniek genoeg om de relatief hoge prijs te vragen en de stap naar koopmotief te maken. Is jouw product mooier, lekkerder, stoerder dan de rest? Geeft het meer status, is het beter voor het milieu, gezonder of wat dan ook? Welke emotie of beleving wil je koppelen? Oei, dan ben ik blijkbaar niet de doelgroep. En toch... ben ik nieuwsgierig geworden. Volgens mij heb ik nog een potje sambal badjak in de koelkast staan...

Welcome to Higherlevel. Yes, EORI numbers are awarded to legal entities, such as a limited company (BV), but also to natural persons operating a business, such as a sole proprietorship. Source: Belastingdienst.

Ook wanneer een werknemer uit zichzelf aangeeft wat hij/zij mankeert, mag je deze informatie niet vastleggen of delen. Zie verder: Mijn zieke werknemer.

Welkom op Higherlevel. Ik weet niet of je ondertekend hebt met je echte bedrijfsnaam, hoe groot je bedrijf is en hoe makkelijk dit daarmee te herleiden is naar een specifiek persoon. Wees je er in elk geval van bewust dat je medische gegevens (bijzondere persoonsgegevens) van een medewerker aan het delen bent op een openbaar forum. Daarnaast is hetgeen je noemt al op de grens van wat je als werkgever aan informatie over de ziekte mag verwerken. De arbodienst/bedrijfsarts mag je informeren over de verwachte duur van de ziekte en de belastbaarheid, maar het zelf verwerken van brieven van een specialist over de werknemer mag alleen in zeer uitzonderlijke gevallen.

Het is sinds 2018 iets ingewikkelder geworden, maar voor huwelijken vanaf die tijd geldt in elk geval dat een onderneming gestart tijdens het huwelijk automatisch valt onder de gemeenschap van goederen, tenzij daar bij de notaris iets anders voor is vastgelegd. Voor een onderneming die al bestond door dat huwelijk moet de partner die de onderneming drijft een vergoeding betalen aan de andere partner, tenzij daar bij de notaris iets anders voor is vastgelegd. Kortom, werk aan de winkel!

Woon-werkverkeer is naar het vestigingsadres van je eigen onderneming (voor veel zelfstandigen hun thuisadres). Reizen naar de kantoren van je opdrachtgevers zijn zakelijke kilometers.

Niet hoger dan ALLE kosten plus afschrijving die de onderneming voor de auto maakt. Zie vorige opmerking, het gaat niet om teruggevraagde btw maar om alle autokosten plus afschrijving. Daarnaast betaal je niet de bijtelling, maar de inkomstenbelasting over de bijtelling.

Welcome to Higherlevel. Yes. The client has reasons to use an intermediary: to avoid the financial risk of employment, amongst others. No. The client has reasons to use an intermediary: to avoid the financial risk of employment, amongst others. Work for clients and intermediaries with a good track record on payment. 99% of my work as an interim manager is through an intermediary.

Interessante vraag. Op de site van de belastingdienst of in de wettekst van de omzetbelasting vind ik geen antwoord. Ik ben geen fiscalist of btw-specialist. Ik kom met Google twee mogelijke oplossingen tegen: 1. Je berekent de btw over het verschil tussen verkoopprijs (inclusief verzendkosten) en inkoopprijs. Je mag als handelaar geen factuur uitreiken waarop je de btw afzonderlijk vermeldt. 2. De verzendkosten bij margegoederen worden als ‘nieuw’ product aangemerkt en niet als gebruikt product, waardoor deze apart met volledige btw op de factuur moeten worden vermeld. Als je de prijs van de goederen verhoogt en de verzendkosten gratis maakt, dan kom je uiteindelijk sowieso bij optie 1 uit.

Graag gedaan. Oh? Ik ben geen ervaringsdeskundige maar psycholoog, dus we hebben mogelijk een ander perspectief op alcoholisme. Dan kun je beter een brief naar VanDale sturen. Maar zonder gekheid: het schrappen van een woord helpt niet om er het (maatschappelijke) debat over te voeren en ruimte te geven aan de verschillende definities. Daarnaast is dit meer een persoonlijke strijd dan ondernemerschap. Dat is het wat mij betreft ook. Hoewel er al jaren discussie over is, worden verslavingen in de medische wereld algemeen gezien als ziekte met lichamelijke en geestelijke component. Daarom wordt verslavingszorg ook vergoed uit de basisverzekering. Alcoholisme staat ook als "stoornis in het gebruik van alcohol" in de DSM-5, het diagnostisch handboek van psychiatrische aandoeningen. Je kunt het daar niet mee eens zijn, maar om je gelijk te halen zul je wereldwijd een heleboel artsen moeten overtuigen. Daarnaast is dit meer een persoonlijke strijd dan ondernemerschap. Overigens heeft het UWV met succes wat rechtszaken gevoerd omdat ze alcoholisme niet accepteerden als basis voor een WAO- of WIA-uitkering. De rechter oordeel dat een verslaving aan alcohol en verdovende middelen op zichzelf niet een ziekte of gebrek is, maar dat gebreken die uit die verslaving voortvloeien dan wel een behandeling of klinische opname wel met zich mee kunnen brengen dat alsnog sprake is van een ziekte of gebrek. Voor ondernemers is dat dan wel weer relevant om te weten in het kader van verzuimbegeleiding. Inderdaad, verslavingszorg wordt vergoed vanuit de basisverzekering en daarvoor geldt het eigen risico. De helft van de Nederlanders maakt het eigen risico overigens sowieso al op. Ik zeg nergens dat opname leuk is. Daarnaast bieden veel instellingen voor verslavingszorg ook ambulante zorg, waarbij geen opname nodig is. Voor je onderneming is het wel belangrijk om dit soort "concurrentie" in beeld te hebben, want de cliënt heeft keuzes. Maak voor je onderneming eens een lijstje welke opties de cliënt heeft en hoe deze zich tot elkaar verhouden. Waarom zou iemand voor jou kiezen? En waarom voor een ander? Bij deze. Ondertussen ben je vooral bezig om mij te overtuigen van mijn ongelijk op inhoudelijk gebied, maar zie ik nog geen ondernemersvisie. Je weet niet waar je moet beginnen, maar mijn suggestie om je doelgroep te verkleinen sla je in de wind. Ik bewonder je persoonlijke doorzettingsvermogen en enthousiasme om mensen te helpen, maar zie in dit draadje maar weinig dat te maken heeft met serieus ondernemen. Probeer eens concreet te maken welk product je gaat leveren, tegen welke prijs en waarom je denkt dat mensen dat zouden doen in plaats van hun andere opties.

Goed van je dat je dit zelf bereikt hebt. Ik begrijp wel dat je anderen ook zo'n succeservaring gunt. Maar dat het jou makkelijk af gaat, maakt je nog niet tot een goede coach voor al die andere individuele situaties: er bestaat niet een standaard type alcoholist. Wat voor jou heeft gewerkt, hoeft niet voor een ander te werken. Je kunt mensen wel vertellen dat ze hun tijd moeten gaan vullen met leuke dingen doen en drankjes zonder alcohol uit je receptenboek, maar daarmee ga je voorbij aan de complexiteit en eventuele onderliggende problematiek. Misschien kun je je beperken tot een online voorlichtingscampagne en facebookgroep als hobby, en de betaalde hulpverlening overlaten aan professionals in de verslavingszorg. Dat is niet je doelgroep, want dat is schieten met hagel. Je doelgroep bestaat uit mensen die mogelijk willen (en kunnen) betalen voor wat zoomcalls, een werkboek en wat recepten. Dat is veel kleinere groep. Waarom zou ik gemotiveerd zijn om geld te betalen voor iets waarvoor ik nog niet gemotiveerd ben? Waarom zou ik moeten gaan betalen voor online gesprekken, terwijl ik in de kroeg al gratis gesprekken heb? En als ik al professionele hulp wil, waarom zou ik dan niet naar een erkende GGZ instelling voor verslavingszorg gaan, die wordt vergoed door mijn zorgverzekeraar?

Wat je wilt is een privé berekening maken in een zakelijk boekhoudpakket en dat zijn echt twee verschillende dingen. Jouw privésituatie (andere inkomsten, aftrekposten, partner enz) is van invloed op de te betalen belasting en dat zit allemaal niet in een boekhoudpakket. Daarnaast is een realtime weergave niet zinvol, zoals Joost uitlegt. Om een zinvolle berekening te maken heb je een schatting nodig van de kosten en opbrengsten voor het hele jaar. Aangiftesoftware of Excel zijn dan betere oplossingen, om de boekhouding zuiver te houden. Dit is dan weer een stuk makkelijk, want dit zit standaard in veel boekhoudpakketten. Uiteraard toch weer met een nuance: btw is realtime inzichtelijk voor zover in- en verkoopfacturen goed zijn ingeboekt, maar vergeet niet de btw correcties voor privégebruik en een eventuele bedrijfsauto in je aangifte te verwerken.

Participeren via een eenmanszaak kan niet. Stuur hiervoor een schriftelijk verzoek naar je belastingkantoor. De belastingdienst heeft hier allerlei informatie over: vooroverleg Of het verstandig is dat zelf te doen, is een ander verhaal. Ik adviseer je een fiscalist in te schakelen om je te laten adviseren en om eventueel het overleg met de Belastingdienst te begeleiden.

Nee. Je kunt ook in Nederland wonen en toch niet verzekerd zijn, en in het buitenland wonen en toch wel verzekerd zijn. Een lijstje van voorwaarden en uitzonderingen staat bij de SVB: Wanneer bent u verzekerd voor de AOW? Maar wees gerust, op basis van je informatie ben je gewoon verzekerd. Nee. Het gaat erom dat je effectief belastingplichtig bent in Nederland en je belastingaanslag betaalt (zie de voorwaarden en uitzonderingen in eerdere link), want de premies worden geïnd via de Belastingdienst. Ook hier: wees gerust, je bouwt ook AOW op als je effectief weinig tot geen belasting/premies betaalt door laag inkomen, vrijstellingen, heffingskortingen, enzovoorts. Dan ga je uit van een gat van 10 jaar dat je moet overbruggen, maar vergeet niet dat de AOW-leeftijd ondertussen steeds verder opschuift. De AOW-leeftijd hangt namelijk af van hoe oud mensen gemiddeld worden en staat pas 5 jaar van tevoren vast. Hou dus beter iets meer reserve aan. Nee. Het enige dat je in die periode moet doen is opletten dat je aan de voorwaarden blijft voldoen om AOW op te bouwen. Oftewel, niet halsoverkop naar Spanje emigreren zonder iets te regelen, zoals in Nederland blijven werken of je vrijwillig verzekeren. Als je wilt weten hoeveel AOW je al hebt opgebouwd en nog kunt opbouwen, kijk dan op Mijn SVB of Mijnpensioenoverzicht.