herman van der helm

Dat is er nu toch? Covid-19

Vergeet bij duurzaam niet de overbelasting van personeel. Dit is in de horeca de reden dat ouderen niet tot hun pensioen in dit werk kunnen blijven. Het jonge personeel lichamelijk uitputten is niet bepaald duurzaam ondernemen.

Een fabrikant wil een afgebakende opdracht die hij kan uitvoeren. Jij moet het ontwerp aanleveren. Als jezelf geen ontwerp kan maken moet je die expertise hier in NL inhuren.

Technisch gezien is het testen van tevoren de enige oplossing voor het openen van de samenleving. De besmetten afzonderen. Dit was met bacteriën als tuberculose en andere virussen de enige uitweg. Onze technische hulpmiddelen zoals de door mij genoemden kunnen daarbij een steun zijn. Dagelijkse temperatuurmeting helpt mij kiezen of ik een gepland bezoek ga afleggen. Als een snelle thuistest beschikbaar is ga ik dat doen. Als dit gekoppeld zit aan een qrcode op mijn eigen telefoon ga ik die gebruiken om aan derden te tonen. Volgens mij hoeft de privacy dan geen probleem te zijn.

Bij aanvraag NOW worden wel alle ontvangsten als omzet geteld. Ook verkoop van balansartikelen. Dus heb je hiermee te maken, opletten dus.

Het lijkt er toch langzaamaan van te komen. Een soort coronapaspoort met een QR code. Uiteraard wordt hier de vaccinatie in meegenomen. Waar ik nog wel aan twijfel is of iemand die gevaccineerd is misschien nog wel besmettelijk kan zijn en daarom niet meegenomen zou mogen worden in de App als er geen recente test is gedaan.

Rabosmartpin

Ik ben er voor om een patent buiten de bv te houden. Je weet nooit welk risico je tijdens de exploitatie van de bv loopt. En gaat het mis, blijft de patentpositie buiten schot.

Toch maar binnen blijven dus.

Als we met ons houden aan de avondklok de besmettingscijfers omlaag krijgen, hebben we allen het voordeel van eerder afschaffen lockdown. En by the way minder zieken en doden.

Was er bijna ingetrapt vandaag. Kleine bestelling uit VAE gekregen door bedrijf waar al eerder aan was geleverd. Bleek alleen bedoeld om onze email inloggegevens te verkrijgen.

Gewoon bij elke wet een hardheidsclausule inbouwen. Geen uitzondering toestaan behalve als het volledig onredelijk is.

Loket is al de hele middag in storing.

Als je iemand cold wilt bellen is het heel eenvoudig om eerst iets over zijn of haar product te vragen, en gaandeweg het gesprek naar jouw product te verwijzen. Iedereen vindt het prettig om eerst als leverancier benaderd te worden en dan pas als potentiële klant. De nieuwe wet verbiedt het niet om naar een leverancier te bellen toch?

Je krijgt bij het product een NL gebruiksaanwijzing en op het product een CE sticker. Er hoort een verklaring van overeenstemming bij te zitten ondertekend door de importeur uit de EU.

Dank je. Al 67. En alweer 45 jaar ondernemer.

Heel veel bedrijven zijn als hobby begonnen. Dus ik zou me er niet zo druk over maken en lekker verder gaan met ondernemen. Zorg dat je iets van toegevoegde waarde hebt zodat je concurrent het nakijken heeft.

Een voorstel ter bestudering: https://joop.bnnvara.nl/opinies/pandemie-vraagt-om-crisisaanpak-met-duidelijkheid-voor-corona-faillissementen Antonie Kerstholt: Pandemie vraagt om crisisaanpak met duidelijkheid voor corona-faillissementen (bnnvara.nl)

Microsoft Whiteboard

Als je een snoer (CE gemerkt) aan een fitting (CE gemerkt) zet en je doet dat volgens de geldende NEN normen, kun je een technisch constructie dossier opzetten, de veiligheid garanderen en en het CE symbool aanbrengen.

Henk denk je dat het coronatijdperk zo snel is afgelopen?

Altijd een locale reparateur inschakelen. Heeft die fabrikant geen verkoop of serviceorganisatie in Oostenrijk? Als je met je prijzen geen geld hebt gereserveerd voor garantiezaken is je prijs te laag. Wij verkopen een product dat twee elektromotoren heeft voor een minimaal drie keer zo hoge prijs. Toen er bij ons product een stekker los zat, is de Oostenrijkse importeur even langs geweest en heeft het probleem onder garantie opgelost.

Gaat de avondstraat sluiting (avondklok) nog verder bedrijven in problemen brengen. Wie voorziet ellende voor zijn bedrijf? Langzamerhand begint het hier ook nijpend te worden. Dochter als aanmerkelijk belanghouder krijgt geen ondersteuning, de NOW voor mijn andere werknemer (mijn zoon) dekt maar een stukje, mijn huurder kan , ondanks dat de huur al een 10tal maanden is gehalveerd, niets meer betalen omdat hun business (autohandel) helemaal stil ligt, onze handel in hefmobielen staat zo goed als stil. Onze klanten investeren niets en kunnen dat ook bijna niet meer omdat het MKB het water tot aan de lippen staat. Bedrijfsbezoeken en demonstraties op locatie zijn en kunnen niet. (bedrijfsbus heeft sinds corona 4000km gereden i.p.v. 45000km de zelfde periode daarvoor). Ik ben niet gauw negatief, daar heb ik in mijn leven gewoon teveel voor meegemaakt om dat nog te doen, maar het begint wel lastig te worden. Hebben anderen ook zulke ervaringen?

Gisteravond een online ontmoeting/ borrel gehad met een buurtorganisatie. De hapjes zijn tevoren afgeleverd en je kon steeds in een groepje van max 4 of 5 personen spreken of van plek wisselen. Elke plek had een gespreksonderwerp wat als aanleiding kon dienen. Eigen biertje klaarzetten en heb met iedereen gezellig gebabbeld. Was je bij een tafel uitgesproken, ging je zelf of met nog iemand naar een lege tafel. Was mij heel goed bevallen. voor de techneuten. Borrel was technisch georganiseerd door: uniquefloorplandesign.com

Ga onder ontbindende voorwaarden verkopen aan jouw potentiële klanten. Als je voldoende hebt verkocht, zodat je het bedrag bij elkaar hebt, meld je aan jouw klanten dat de koop definitief is en geef je een reële levertijd. Hierna ga je orders geven aan jouw leveranciers.