XiaoDi

Volgens sommige definities af-en-aan de afgelopen 10 jaar :)

Eens ;)

--Vertrouwen en likability krijg je het snelst door foto's van mensen te plaatsen in natuurlijke poses (en tekst). Ik zou als voorbeeld voor je webshop sites als wehkamp, bijvoorbeeld, kiezen. Dit laat zien dat je in je website investeert en serieus bent door foto's te maken, het overgemaakte geld verdwijnt waarschijnlijk niet in een zwart gat, en het laat je klanten de producten alvast vicarious ervaren.

-- Uit de foto's op de homepage kan ik niet halen dat het om sokken gaat. Ik vond het wat op opgevouwde dekens lijken. --De iconen zijn te simpel, het logo is te simpel, de website is te simpel. lijkt dus een standaard template dingetje. --Laat je product in use zien: een jong gezin zondagmorgen in een zonnige rommelige kamer met allemaal verschillende kleuren sokken als header. --Je hebt geen enkele tekst op de homepage. Geen vertrouwen, next. --De navigatie moet je echt bovenaan hebben, en meer standaard. Ik ben al weg voor ik gezien heb dat je ook nog ergens anders dan op die dekens kunt klikken. --De naam spreekt me niet aan en het idee om er een tekstbox van te maken ook niet. --Ik verwacht dat ik overal op kan klikken, dus als ik op bijvoorbeeld "60 dagen retourrecht", bovenin, klik ik meer info kan lezen. --Maak het erg voor de hand liggen en makkelijk om meer sokken te kopen. Ik ga geen paar sokken voor 7 euro kopen, misschien wel 4/5 paar voor 20 euro. --Overtuig mij op de homepage ervan waarom ik jou 7 euro voor een paar sokken moet geven. --Oh ja, waarom ik reageerde: als ik dubbelklik op een foto om een grotere afbeelding te krijgen, krijg ik hem niet meer weg >;(..... IE8 --Ik ga ervan uit dat je prijs bestaat uit 5 euro sok, 2 euro verzending. Ik wil op de verzendkosten besparen door meer tegelijkertijd te bestellen. (prijs,verzendkosten apart noemen, bijv.) Dat kan bij jou niet, wat mij betreft misschien wel de grootste fout. Mijn mening...

Weer eentje, muggenzifterig misschien: In dit topic en wel meerdere: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=25;action=display;threadid=41061;start=0#msg384404 gaat de signature van Ard wel goed en die van Hans niet, bij het openklappen van de reus. IE8 Ik heb verder geen sterke mening over de laatste suggestie die ik gaf.

Misschien. Dan is het een slecht idee...

Weer eentje ;) Zet in de openingspost van dit topic de gegeven suggesties en de status ervan (Afgewezen/In beraad/Op de lijst/Uitgevoerd)

Bijvoorbeeld bij mijn vorige, kleine, suggestie de lengte van de topictitels te beperken niet. Als ik het goed heb, krijg je (vaak) alleen terugkoppeling als de suggestie overgenomen wordt. Ik zou altijd een terugkoppeling geven, "gaat niet gebeuren", "weet ik nog niet" "staat op de lange lijst", "gaan we zo snel mogelijk aanpassen". Als je niet bij de meeste suggesties terugkoppeling geeft, krijg je het idee in een wensput te roepen zonder dat je ooit een echo terughoort.

1. Het aantal posts per pagina van een topic variabel maken. Ik hou ervan om wat meer posts per pagina te zien, zodat ik niet steeds hoef te klikken. Nu is het standaard 15 posts, doe ook 30, 50, 100, bijvoorbeeld 2. Terugkoppeling in dit topic over de gegeven suggesties.

Een val waar mensen vaak in trappen is proberen veel publiciteit en hype te genereren, ipv langzamer, anoniemer, te groeien. Als je al snel bekend wordt, worden je, onvoorkoombare, fouten en langzamere dan gehoopte groei ook breder uitgemeten. Je wordt sneller gezien als yesterday's news. En je ontwikkeling raakt in een stroomversnelling die je vaak niet bij kunt benen. Het is een tegenstelling: om investeerders te paaien moet je resultaten kunnen laten zien, maar vanuit strategisch oogpunt is het vaak beter om Sun Tzu's strategie te gebruiken: The quality of decision is like the well-timed swoop of a falcon which enables it to strike and destroy its victim.Sun Tzu's Art of War

Nog eentje:

Wat mij betreft een must see:

Het is moeilijk op een forum te reageren zonder jouw situatie te kennen. Je kunt wachten tot iemand jou een persoonlijk bericht stuurt of andersom (niet naar mij, ik ben een noob), of je hebt, bijvoorbeeld:

Misschien wordt het niet in de bouw in Nederland gebruikt, maar dat betekent niet dat het niet bestaat. De investeerder heeft waarschijnlijk in de octrooidatabases en google gezocht en heeft iets soortgelijks gevonden. Goed nieuws voor jou misschien, want dan hoef je minder tijd aan de ontwikkeling te besteden en kun je gewoon dat idee kopieren en verkopen. Maar waarom wil je hier mee aan de gang? Een uitvinding op de markt brengen is vaak een goede manier om heel veel geld kwijt te raken. Bezint eer ge begint.

Hoe duur is de machine? Kan hij door elk aannemersbedrijf worden gebruikt? Kun je hem geheel uittekenen en bouwen? Kun je hem verhuren? Als je de machine kunt bouwen en voor een redelijke prijs kunt verhuren, kun je neem ik bij aannemersbedrijven langsgaan om een demonstratie te geven.

Dat is inderdaad idioot. Maar leer je je ervan te distantiëren en kraam alleen nadat je er over nagedacht hebt onzin uit, en dit zal maar een beperkt onderdeel vormen van je verdere positieve ervaring op higherlevel. Wat trouwens niet wil zeggen dat je je tijd niet beter elders kunt spenderen. Met een beetje geluk leef je nog 60 jaar, use them wisely!

[1]

I know one thing, that I know nothing Wikipedia http://www.bbc.co.uk/news/business-14201939

Om het wat negatiever te stellen: de karkassen liggen in een crisis klaar om door de aasgieren kaalgepikt te worden. Bij een normale crisis kun je, als je al wat geld hebt, goedkoop vastgoed (en mensen) krijgen, nu kan dat nog niet. Dus ik denk niet dat de quote van Buffet nu van toepassing is. Je kunt natuurlijk wel nog altijd naar het buitenland. Goede column.

Je komt niet over als een bedrijf, en dus ben ik al afgehaakt. Je komt over als een bedrijf als ik je bij een klant in bedrijfskleding bezig zie met een klus, en ik je bedrijfsauto ook kan zien. Laat me weten dat je in deze wereld bestaat en actief bent, i.p.v. een startup die niet weet wat hij doet, door niet een generieke foto zonder achtergrond te maken die overal ter wereld gemaakt had kunnen worden, maar een foto van jezelf in actie bij klanten. Mijn mening...

Of koop gewoon geen benzine. Al die halve maatregelen ... >;(

Mooi liedje: Song of the Marching Children (Camels, horses and Osama in Spring.)

Het is ook altijd interessant vanuit welke methode je begint. Deze is bijvoorbeeld simpel (volgens kritieken te simpel): https://www.higherlevel.nl/videos/view/141

Erg handig om te hebben. Maar aan het up-to-date houden ervan ben je erg veel tijd kwijt? En de kans bestaat dat je op een bepaalde manier logger wordt omdat je gebonden wordt aan de structuur die je bedrijf bij de eerste keer dat je het overzicht maakte, had. Hoe houd je het overzicht als werknemer, zoals je het gedaan hebt, of bijvoorbeeld: een mindmap of een virtuele 3D tour van het bedrijf (met klikbare links).

Volgens mij zijn behalve de video's geplaatst door Edo, Jeroen en mij, alle video's geplaatst sinds 1 januari zelfpromotie. Daar houd ik niet van.