EkeZee

Als het mensen betreft die weinig werk willen verichten (ze kopieren tenslotte ipv iets eigens te produceren), zou je de foto ook in kleine stukjes op kunnen delen. Knippen en plakken wordt dan al heel wat moeilijker.

Situaties / instanties houden zichzelf in stand doordat personen / partijen die hier belangrijk in geworden zijn, belangrijk geworden zijn binnen de huidige situatie. Daarom is voor echte verandering vaak of een nieuwe speler nodig, of externe druk zoals grote armoede / verschil in arm en rijk, nieuwe technologie, demografische veandering etc. etc. Tevens is alle politiek lokaal en hebben "machthebbers" behoefte / voordeel aan een eigen "imperium". Edit: Kort geformuleerd heben de mensen die "het voor het zeggen hebben" er baat bij om een systeem in stand te houden omdat juist zij baat hebben (gehad) van dit systeem.

Ik weet niet wat de regels zijn voor zijn vakgebied, maar het lijkt me dat je boekhouder ter kwade trouw heeft gehandeld. Ongeacht zijn kwalificaties dient hij zich te gedragen als een onpartijdig persoon. Hij heeft er zelf voor gekozen om zich zo te laten benoemen....

Pas op met "wachten". Bedrijfsactiviteiten voortzetten terwijl je weet dat je het financieel niet gaat halen is strafbaar.

Mag ik even vragen waarom? Als je je medewerkers beter wilt behandelen, dan mag dit gewoon binnen de cao. De horeca cao is namelijk een minimum cao (ben de precieze term vergeten). Oftewel, het geet een minimale basis aan waarvan je, ten gunste van je werknemers, altijd kan afwijken. Je mag dus mensen meer betalen dan in de loonschalen, meer vakantie dagen geven, eerder vaste contracten geven etc. etc., en nog steeds "conform cao" zijn. Het feit dat veel werknemers er maar vanuit gaan dat het een soort vastgestelde lonen zijn, is helaas, maar meer een taak voor de vakbond zou ik zeggen. Als je af zou willen wijken van de cao ten nadele van de werknemer, dan zal je hier geen toestemming voor krijgen en je huidige werknemers zouden hier toch ook niet voor gaan.

De USP's van dit soort bedrijven zijn vaak niet de vaardigheid om PCs in elkaar te zetten. Veel mensen kunnen dit zelf als ze zouden willen. De core business en expertise van deze bedrijven ligt juist vaak op inkoop niveau. Oftewel, ik denk dat jouw idee over dit soort bedrijfsvoering niet overeenkomt met wat in deze branche eigenlijk speelt. De vraag "waar moet ik inkopen" is zo'n basale voor veel ondernemers, dat, wanneer je hier niet een eigen antwoord op hebt vanuit je eigen connecties / schaalvoordelen etc., je je nog eens achter de oren moet krabben. Verder de practische zaken die al eerder aangegeven zijn: - 2 computers per dag verkopen alleen al om je vaste kosten te betalen...... - Levert dat netwerk een stabiele vraag op, of bestaat het uit 50 man die een nieuwe PC nodig hebben, en daarna 3 jaar niets meer. - 2 computers per dag moet je dus ook assembleren. In je eentje. Tijd die je niet kan besteden aan verkoop etc. - Wat is de meerwaarde van jouw product? Lever je garantie? - HOE weet je dat je 15 pc's moet verkopen om je vaste kosten te dekken? Je weet namelijk de variabele kosten niet eens, je vraagt tenslotte waar je in kan kopen.... - etc - etc. - etc. (echt)

Buitenlanse bedrijven factureren ook in andere valuta's, theoretisch mogelijk. Vroeger stong er nog iets op ons contant geld over wetelijk betaal middel, maar dat is OF afgeschaft, OF er zijn manieren gevonden om hier omheen te kunnen zodat bedrijven betaling met contant geld onmogelijk / duurder kunnen maken (probeer je treinkaartje eens met contant geld te betalen....). Een devaluatie van de euro is bedrijfsmatig niet zo spannend, zoland je niet importeerd.# Al jouw kosten zijn tenslotte ook in euro's. Er waren destijds sterk wegende redenen om uit het goud garantie stelsel te stappen. Zoals het creeren van geld. Dat de gecreerde waarde nu nergens op gebaseerd is zat er aan te komen natuurlijk. Waar komt het idee vandaan dat goud veilig is? Goud kun je toch niet eten? Is het niet een beetje dezelfde redenering die voor de huizenwaarde gold? De enorm toegenomen waarde zou juist reden moeten zijn om te beseffen dat goud net zo hard onderuit kan gaan. Je kan je nauurlijk altijd tegen koersverschil indekken, maar of dat financieel de moeite waard is.....

Je hebt dus van die ervaring in het verleden geleerd en nav voortschreidend inzicht nu besloten dit soort sponsoring niet te doen.

Als je hem niet verkocht krijgt voor €3000,-, dan is het blijkbaar niet €3000,- waard. Helaas. Als jij zo zecht winst te maken, dan heb je dat product toch nog voor een lagere prijs ingekocht.... Het doet me een beetje denken aan die programma's waar mensen huizen kochten "onder de marktprijs". We zien nu eindelijk wat dat betekende.... Hoezeer partijen ons ook te proberen te overtuigen van het tegendeel, de marktprijs is wat de markt er voor over heeft.

Waarop baseer jij je prijzen dan? Blijkbaar niet op wat de auto volgens jou voor de klant waard is. Als dit wel zo is, schat jij je markt wel goed in?

Tussen een jaar en dag zitten nog tijdsspannes zoals een week. Ik kan me goed voorstellen zenuwachtig wordt bij het uitblijven van omzet, mischien een aanleiding om eens structureler naar je prijzen te kijken. Wat is je minimaale (vanuit jezelf opgelegde) bedrijfsresultaat? Wat is de marge X aantal verkopen wat je hier voor moet maken? Welke "buffer" heb je nodig voordat je je zorgen gaat maken? Hoeveel "slechte" maanden wil je aan kunnen? Welk deel van je bedrijfsresultaat ga je opzij zetten zodat jena verloop van tijd je marge buffer evt. aan kan passen? Wat is de prijselasticiteit van je product? Deze zou je moeten weten, aangezien je al een tijdje aan het verkopen bent. Je kan eens proberen zoveelmogelijk te verkopen, tegen een zolaag mogelijke prijs. Die prijs kan je in de loop van de tijd verhogen. Bij welke prijs verkoop je niets meer? Bij welke prijs is er een voldoende aantal (inclusief buffer) personen bereid bij jou te kopen? Dit kan natuurlijk ook omgekeerd, maar je geeft aan omzet belangrijk te vinden.

Waarom kijk je eigenlijk per maand? Je kan het ook per jaar bekijken, of per dag..... Waarom houd je die kunstmatige tijdsspanne aan?

Goeiedag, sinds kort lees ik postings op HL en het lijkt me wel zo eerlijk om jullie te laten weten wat ik doe. Dus bij deze: Al die papieren rompslomp, administratie en lastig gedoe. Als je iets goed wil doen, moet je het zelf doen, maar wie heeft hier de tijd nog voor? Wie neemt er de telefoon nog op? Wij. Wij zijn één vertrouwde partner die je met al jouw lastige zaken (Waar je geen tijd voor hebt, Die als zo lang op je lijstje staan, Die je boven het hoofd groeien) kan opzadelen. Doordat wij elkaar kennen, hoef je, na verloop van tijd, niets meer uit te leggen. Wij weten dan immers wat je graag hebt, hoe je het graag hebt en wat je voorkeuren zijn. Je bent geen tijd en moeite meer kwijt om iemand alles weer opnieuw uit te leggen. Al jouw handige contacten in je telefoon kan je vervangen door één nummer, dat van ons. Als er dan iets gebeurt waarvan je denkt, "hè, wat lastig", hoef je ons maar te bellen en het komt voor elkaar. Hopelijk kunnen wij elkaar ook via HL blijven helpen. Eke [Mod edit: link naar eigen site verwijderd uit het bericht, die kun je in je signature plaatsen]