Jamie van Soest

Correct Correct in het geval van particulieren en met een ondergrens van €40. Let wel op dat wanneer jij BTW plichtig bent je geen BTW over de incassokosten rekent. Indien je niet btw plichtig bent reken je juist wel BTW over de incassokosten. Je hebt geen vast contract nodig. Als je op google kijkt kun je zien dat er ook incassobureau's zijn die individuele vorderingen accepteren. Let wel goed op hun voorwaarden zoals het afdragen van provisies. Een incassobureau staat los van de betalingswijze automatische incasso. Wat heb je in je algemene voorwaarden staan over wat er gebeurd na het verstrijken van de betaaltermijn? Als advies: Schakel een incassobureau en laat de specialist zijn werk doen. Dan kun je zelf aan de gang met wat je leuk vind (en waar je je brood mee verdient). Grappig. Luuc.eu is van iemand die hier actief is op het forum. Wellicht kun je hem een PM sturen of een mail via zijn website! Succes en groet, Jamie

Goedemorgen allemaal, Een nieuwe, mooie en zonnige dag met nieuwe vragen. ;) Momenteel ben ik bezig met een opzet om offertes uit te kunnen sturen. Mijn diensten zullen worden verleend aan diverse doelgroepen waarbij elke doelgroep zijn eigen prijspropositie heeft. Nu heb ik een opzet gemaakt in excel die in feite ingevuld kan worden met waarden zoals het invullen van NAW gegevens, btw nummer, en een veld waar de prijs ingevuld kan worden voor de te leveren dienst. Mijn eerste vraag is: Heeft iemand ervaring mee en heb je dit als werkbaar ondervonden? Mijn tweede vraag: Zou iemand deze willen toetsen of alles wat er in moet staan er ook in staat? Mijn derde vraag: Ik ben gevraagd om een offerte in het engels of duits op te stellen voor een groothandel uit Duitsland die via een sales persoon in nederland goederen levert. Ben ik verplicht om mijn AV ook in het duits of engelste verstrekken of zou de nederlandse salespersoon als vertrouwenspersoon op mogen treden aangaande de AV? (Bijvoorbeeld dat hij mondelinge toelichting geeft?) Groet, Jamie

Als ik de eerste post lees klinkt het alsof de stichting reeds bestaat en de broer reeds voorzitter is.. Zoals ze zo mooi in het engels zeggen: proceed with extreme caution. Bij mij gaan er door de gegeven informatie wel wat alarmbellen af.

Waarschijnlijk op weg naar de Multivlaai om ons van gebak te kunnen voorzien ;) ;D

Hoi Marjan, Even inhaken op dit topic. Ik ben van plan om de eerste maand(en) omzet uit te geven aan marketing en een buffer op te bouwen. Bijvoorbeeld som van vaste lasten * x periode = gewenste buffer. Moet je aan kunnen tonen dat dit bestemd is voor zakelijke kosten en zo ja hoe?

Leuk! Succes met de knoppen ;D

Een creatarium?

Dit is later gebleken. Meerdere malen tijd opnemen voor een afspraak bij de Vakbond waar de persoon in kwestie nooit is verschenen. Volgens de persoon bij het UWV niet. Alles was teveel in het grijze gebied. Op basis van 10 losse punten kan je conclusies trekken. Alleen verbond het UWV de stippen niet. Ook werd hier de leeftijd van de persoon in kwestie zwaar gewogen >55 jaar. Zie bovenstaand. Ik trek me terug uit de discussie hier. Niet dat ik hem niet leerzaam of interessant vind maar, zoals eerder al gezegd, haalde ik een paar voorbeelden uit een groot verhaal aan en ik kan niet alle informatie vrij geven wat frustrerend is. Wellicht had ik ook beter niet met halve informatie de discussie aan moeten gaan. :)

Hoi Saskia, Ook met deze jurisprudentie? Gr, Jamie

Als iemand zich in wil zetten voor een vakbond sta ik daar zeker achter. Als iemand lid wordt van een vakbond om minder tijd "op de zaak" door te brengen en "omdat het kan" dan zie ik daar de toegevoegde waarde niet van. Op zich zelf staand niet zo heel schokkend echter als je door meerdere van dit soort zaken een patroon begint te herkennen dat iemand niet wil werken maar graag afgekocht wil worden, wat dan? Daar kun je als werkgever niets mee. Dat hebben we geprobeerd. We hebben geprobeerd de dialoog aan te gaan. We hebben externe bureau's ingeschakeld. Etc. Even voor de duidelijkheid: Ik snap wat je zegt en in grote lijnen ben ik het zeker met je eens. Een werkgever heeft verantwoordelijkheid in het tijdig herkennen van een situatue maar het is tegelijkertijd niet altijd toepasbaar en te voorkomen. Als iemand op geld uit is zul je over de brug moeten komen. (Heb heel even de inhoud van de quote weg gehaald anders word het zo'n enorme post ;) )

Voor zover ik weet is dat wanneer ze zelf aanvinken akkoord te gaan met de AV tijdens het aangaan van de overeenkomst voldoende maar weer niet wanneer het vakje standaard aangevinkt staat en ze zo door kunnen klikken. Zolang je in die zin linkt naar je AV sta je in je recht. Zoals ik het lees is de factuur puur ter continuatie van een bestaande overeenkomst. Ook als de klant slechte intenties heeft heb je wel wat stappen die je moet nemen. Is het een particulier of een bedrijf waar je zaken mee doet?

Nee dat mag niet op een aanmaning. In deze vorm zijn administratie kosten verkapte incassokosten. In de praktijk gebeurd dit (helaas) wel veel waarmee je eigenlijk de wet overtreed. Je kunt de klant dan ook niet dwingen deze kosten te betalen. Wel zou je "aansluitkosten" in rekening kunnen brengen maar het is maar de vraag of je dat moet willen om dergelijke bedragen want: Afhankelijk van je overeenkomst en algemene voorwaarden vraag ik me af of je uberhaupt wel gerechtigd ben om zonder vooraankonding je dienst niet meer te verlenen. Een herinnering / aanmaning / ingebrekestelling is meer dan gepast want het kan iemand ook simpelweg ontgaan zijn om te betalen. Niet alles gebeurd met slechte intenties ;)

je bent wettelijk verplicht een GBA adres te hebben... Dan is het probleem opgelost... Op marktplaats staan genoeg mensen die een gba inschrijving aanbieden... Danny Dat weten we. Maar wat dat nou precies met een bedrijf starten te maken heeft. Heel simpel. Je voldoet niet aan de wet om een GBA adres te hebben dus voldoe je niet aan de criteria om een bedrijf op te mogen richten. We kunnen hier waarschijnlijk dagen lang over discussiëren, debatteren en wat dan al niet. De korte versie is dat het is zoals het is en daar hebben we het mee te doen..

En ik ben dan altijd benieuwd hoe zo'n situatie is ontstaan. Want het begon allemaal met een werknemer die na 2 maanden proeftijd werd aangenomen omdat het management verwachtte dat deze een positieve bijdrage zou gaan leveren. Wat vervolgens niet gebeurde (foute inschatting? onvoldoende begeleiding?) of na verloop van tijd verslofte (onvoldoende waardering? onvoldoende uitdaging? onvoldoende bijsturing? onvoldoende communicatie?). In mijn optiek wordt het "omslagpunt" te weinig herkend of te lang genegeerd. De vragen die je stelt zijn gerelateerd aan een "falende" werkgever en gericht op bij het in dienst treden van iemand. Althans zo komt het over. Heb een keer de volgende casus meegemaakt toen ik teamleider was: Na een overname kon meneer mee naar een andere vestiging die verder rijden was. Hiervoor was financiële compensatie voorgesteld die over een periode van 4 jaar afgebouwd werd. Hier is meneer mee akkoord gegaan. Letterlijk de maand dat deze compensatie stopte begon het gezeur over zogenaamde rugklachten (terwijl meneer privé in een paar verhuizingen heeft meegeholpen nadat deze klachten zijn begonnen, actief aan het sporten was etc). Dus ARBO dienst erbij om zijn gehele werkomgeving te herinrichten maar de "klachten" stopte niet. Vervolgens werd meneer lid van de vakbond en maakte dankbaar gebruik van de x aantal uren die iemand daar per periode aan mag spenderen ook tot de laatste seconde te spenderen, kent uiteraard alle regeltjes beter dan wie dan ook en zal ook niet schromen om deze te mis gebruiken. Spendeerde ongeveer een uur of 4 per dag om te kletsen met collega's waardoor niet alleen hijzelf niet productief was maar ook zijn directe collega's van het werk af hield. Het heeft ons toendertijd een vermogen gekost om deze persoon af te kopen, zijn pensioengat te dichten om voor elkaar te krijgen dat deze persoon vertrok. Dat was, net als Christine, ook mijn verwachting dat het makkelijker zou worden om van dergelijke mensen af te komen. Het type die er een sport van gemaakt hebben om je tot last te zijn zonder dat je er echt iets tegen kunt doen. (PS: Bovenstaand is een hele korte versie met lang niet alles wat er gebeurd is, enkel wat voorbeelden uit een totaalplaatje. De totale casu ben ik bijna 3 jaar (!!) mee bezig geweest.)

Waarschijnljk een middel om preventief fraude tegen te gaan, zodat bij hoofdelijke aansprakelijkheid de eigenaar getraceerd kan worden of iets dergelijks. Verbaas me er zelf over dat mijn prive adres gewoon op het kvk uittreksel terug te vinden is. Lekker handig voor een incassobureau. In het kort: Om illegale praktijken tegen te gaan maar dermate achterhaald dat mensen die kwaad willen toch wel kwaad kunnen.

Ligt het dossier nog bij de deurwaarder? Zoja dan zou ik de klant doorverwijzen naar de deurwaarder of de deurwaarder vragen contact op te nemen met de klant.

En wat als hun: ziek worden, failliet gaan, emigreren, wat anders gaan doen, besluiten te stoppen, etc. Daar doelt Joost waarschijnlijk meer op, de factoren waar je geen invloed op hebt kun je ook geen zekerheid over hebben, al helemaal niet voor de komende 10 jaar.

Ondanks dat dit een goed punt is kan ik me voorstellen dat een bezoeker hier nog langs zou kunnen kijken. In het land der blinden is eenoog koning. Desondanks zul je, wil je serieus aan de gang gaan, met iets origineels op de proppen moeten komen. Jouw klanten verwachten toch ook iets origineels? Voor iemand die een bedrijf heeft in "Media en Design" vind ik de website een beetje saai. Wat ik wel een beetje bijzonder vind is dat je een potentieel wereldrecord in handen hebt; het aantal type en taalfouten op één website, vind ik not-done! Het kan natuurlijk zijn dat je een grafisch wonderkind bent en gewoon niet zo goed bent in taal. Dat hoeft geen belemmering te zijn. Als ondernemer is het aan jou om in te zien dat dit een zwakte is (SWOT) en om te onderzoeken hoe je deze zwakte in gaat vullen. Dit kan al heel simpel door een review te laten doen door een vriend/familielid/buurman/etc. Jezelf kennen vind ik persoonlijk een belangrijk onderdeel van het ondernemerschap.

Wat is je vraag?

Check! Gedaan alvorens hem in dit topic uit te nodigen. Gr, Jamie

Een vertrouwenspersoon die een bedrijf op richt is per definitie geen katvanger. Een katvanger is iemand waar je je achter verstopt om vervolgens illegale praktijken te voeren zonder dat de naam van de persoon die ook daadwerkelijk illegaal handelt terug komt op ook maar enig document.

Ik denk dat Dennis het druk heeft.. :) Zou ik dan van de gelegenheid gebruik mogen maken om Ron van der Kolk uit te nodigen? Door zijn altijd positief ingesneden antwoorden ben ik erg benieuwd naar zijn achtergrond en wat hij doet. Als "bonusvraag": stel je wint een miljoen en je moet het aan een goed doel doneren. Welk goed doel zou dat zijn en vanwaar je keuze? Ron, succes!

TS heeft een oplossing nodig waarbij niet alleen hij maar meerdere personen gebruik moeten kunnen maken van dezelfde - realtime - data. Een laptop met data sync of data replace is daarvoor geen oplossing. Alleen al de gruwel van de verschillende dataversies bij meerdere personen... brr... Een oplossing waarbij je niet te maken krijgt met de (te) trage uploadverbinding van het bedrijf, bijvoorbeeld door de data / schijf / server extern te hosten in bijvoorbeeld cloud of datacentrum Vandaar de server thuis als fileserver. Een te overwegen optie zou citrix zijn. Heb alleen geen idee of die betaalbare oplossingen hebben voor het mkb.. Edit: een link met wat informatie

Waarom is dit geen oplossing? Dan kun je je thuis pc installen als dedicated file/mail server. Vraag me af welke opties je nog hebt als de internet verbinding te traag is voor een remote desktop oplossing.

En een laptop? Heb je altijd alles bij de hand. Thuis en op kantoor een dockingstation en gaan!