Ondernemeneer

Kan geen kwaad om in dit geval een tweede 'onafhankelijke' hypotheek adviseur in de arm te nemen. Er is vast een hypotheekverstrekker die met je mee wilt denken voor deze laatste 25 duizend. Offtopic: Adviseurs krijgen bij voor de ene hypotheek meer provisie dan voor een ander en promoten daarom logischerwijs de meest winstgevende hypotheek voor het bedrijf (niet altijd natuurlijk).

Private label of white label diensten zijn hier het meest geschikt mee. Zijn overigens tientallen topics op HigherLevel over dit onderwerp. Bekende partijen: LaVitella, MixMasters, NV Labs, Triple Pharma en zo zijn er nog heel wat te vinden tegenwoordig. Helpen je natuurlijk ook graag bij wat je nog meer nodig hebt.

Dit is dan gewoon copyright en inbreuk op jouw auteursrecht. Vergoedingen variëren afhankelijk van de schade, periode en het aantal keer dat de foto wordt gebruikt.

Denk dat de conclusie niet zo eenduidig is als hierboven gesteld. Extern kapitaal kan zeker een enorme impact hebben, maar het begint bij een goed (gestroomlijnd) plan, product of dienst en nog een groot aantal andere factoren. Extern kapitaal an sich kan nooit de ultieme oplossing zijn.

Dit is op zichzelf geen gek idee, maar denk dat je het idee verder moet uitwerken om echt tot een praktische toepassing te komen. Eventueel affiliate marketing voor online platformen, zodat websites en influencers met jouw dienstverlening aan de haal kunnen. Er zijn natuurlijk ook complete call-centers die dit voor je zouden willen doen als het gunstig genoeg voor hun is.

Denk dat de onderneming zich moet vestigen/registreren in Nederland. Vervolgens kan jij je laten inhuren of voor hun werken.

Eventueel spits verzekering? https://spitz-verzekert.nl/ Of een tussen persoon als: https://turien.nl/verzekeringen/particulier/recreatie/camperverzekering

Misschien heb je een netwerk of ken je iemand uit de 'bepaalde nichemarkt' of ben je willekeurig iets gaan ontwikkelen? Verder kan je het concept pitchen aan een marktleiders, zodat ze dat kunnen blijven of juist de nummer 1 positie kunnen overnemen. Als laatste kan je eventueel proberen de software aan te bieden op SiteDeals.

De beste wensen allemaal! Voor ons is Q1 niet alles bepalend. Staan hier wel weer even stil bij doelstellingen en targets, maar streven dit het hele jaar rond na.

Sitedeals heeft voor mij altijd gewerkt. Sedo voor domeinen.

Meer en luxer kan altijd. Denk dat de kracht van zijn idee lag in het simplistische, zoals het voordeel van hardlopen; even snel de deur uit, sporten en weer terug naar huis.

Trainingen en het compliant worden uiteraard.

Wij hebben zelf laatst een gesprek gehad met deze partij en gaan dit waarschijnlijk ook door hun laten verzorgen. https://www.ultimum.nl/diensten/cybersecurity/nis2-ook-belangrijk-voor-u!.html

In principe zou Bol.com hieronder vallen, maar vrees dat zij de verantwoordelijkheid afschuiven.

Heb eigenlijk nog nooit een klant gehad die positief heeft gereageerd op korting. Ik doe er niet meer aan en geef gewoon aan dat dit de prijs is waar ik het voor doe. Lager is gewoon niet haalbaar.

Inderdaad wat Hans zegt, maar zal neerkomen op een VOF of BV.

Dit kan je allebei doen. Gaat er meer om of het zakelijk of privé is.

Ja, 4 kwartalen. Denk dat 4 maanden wel meevalt en dat dit geen probleem moet zijn voor Charles.

Nee, precies. Als je alles goed communiceert en een klant het product naar een verkeerd adres verstuurd, ligt de verantwoordelijkheid bij de klant.

Hoewel de verantwoordelijkheid van de retour bij de klant ligt, is het aan de webwinkel om dit zo duidelijk mogelijk te communiceren. Zo zijn er zelfs dropship gevallen bekend die express een verkeerd adres op de website vermelden, waardoor zij nooit retours ontvangen en dus 100% verkoop draaien. Dit is uiteraard pure misleiding.

Puur het borrelplank product kan natuurlijk via afnemers, maar ik gok dat jij meer maatwerk levert. Sociale Media, SEA en verkoopplatformen als Bol.com en Amazon zullen je dan waarschijnlijk het meest gaan helpen in de groei.

Je kan hier meestal nog over onderhandelen met de partijen. Afhankelijk van de grote van het bedrijf willen ze soms zelfs tegemoet komen in de afkoopsom van € 350. Dit zelf al meermaals gedaan (ook met CopyTrack).

Afspraak is afspraak werkt natuurlijk wel twee kanten op. Weet niet of de bouw geheel volgens planning verloopt.

Vrees dat wij allemaal begonnen zijn met ideeën en onszelf ideeënmachines vinden. Het heet echter pas "ondernemen", zodra je ook daadwerkelijk iets onderneemt.

Wel interessant en goed in de praktijk toe te passen. Komt deze discriminatie ergens vandaan? Waarom 'lijken'? Zijn de businessplannen misschien van mindere kwaliteit of het type ondernemingen eventueel minder winstgevend? Zijn er cijfers over het succes van mannelijke ondernemers vs vrouwelijke? Over de stempel 'discriminatie' moeten we wel echt wat beter nadenken.