RubenT

Het inkopen heeft, neem ik aan, ook als voordeel dat er recht op dividend is en de aandelen (op langere termijn) wellicht in waarde zullen stijgen. Een lening om je in te kopen is dan toch geen vreemde keuze? Als ik het bericht van TS goed begrijp neemt de holding waarin hij deel gaat nemen de lening bij de bank. Tenzij er een persoonlijke garantstelling op TS wordt overeengekomen is er voor hem toch geen direct risico van een vordering van de curator bij een eventueel faillissement? Als ik je goed begrijp (zie alinea hierboven), neemt de holding waarin je gaat deelnemen een lening bij de bank die zij afbetalen en die jij vervolgens terug gaat betalen (o.a. via dividend) aan die holding. Kun je dan niet beter de bank hier tussenuit halen en met het bedrijf zelf een afbetalingsregeling overeenkomen, of zie ik dan iets over het hoofd?

De standaard is, volgens mij, inderdaad wel dat er volledig vooraf betaald wordt. Als je een zakelijke relatie met een leverancier weet op te bouwen is (gedeeltelijke) betaling achteraf makkelijker mogelijk, is mijn ervaring. Je kunt het natuurlijk altijd bespreken, wie niet waagt wie niet wint. De optie CAD (zoals in een andere reactie werd voorgesteld) is dan misschien ook nog een mogelijkheid. Daar ben ik zelf niet bekend mee.

Beste Eduard, Leuk dat je bezig bent met een plan voor je (nieuwe) webshop! Er komen een aantal vragen en opmerkingen bij me op: Ga je gebruik maken van één leverancier? Is dat een (grote) leverancier die ook aan andere webshops in Nederland levert? Zijn er kansen om uniek assortiment aan te bieden, of zal jouw assortiment ook bij een concurrent verkrijgbaar zijn? Één leverancier maakt je erg afhankelijk en gebrek aan uniek assortiment biedt op dat vlak dan helaas geen onderscheidend vermogen. Een website van deze tijd is naar mijn mening een hygiënefactor, maar blijkbaar in die branche al onderscheidend. Snel kunnen bestellen via WA, FB en Instagram klinkt als een goed plan, heb je je al verdiept in wet- en regelgeving rondom een koopovereenkomst? Dat kan er via zo'n 'vluchtig' kanaal eerder bij in schieten dan via een checkout op een website (denk aan akkoord met Algemene Voorwaarden en informatievoorziening rondom herroepingsrecht). Een korte reactietijd van de klantenservice is altijd goed, heb je ook de kennis in huis over alles rondom piercings? Ik kan me voorstellen dat je erg specifieke vragen kunt krijgen en dat bij dergelijke producten in/aan het lichaam vakkennis nodig is om verantwoord en goed advies te kunnen geven. Waarom wil je 'uiteraard' een app? Het is een middel, geen doel. Welk doel zou een app kunnen dienen voor jouw bedrijf? Als bestellen al snel en eenvoudig via je website of social kanalen kan, wat voegt die app dan toe? Het klinkt goed dat je concurrentie (ver) achter lijkt te lopen. Heb je hun successen dan wel goed in kaart? Want ze hebben blijkbaar toch bestaansrecht. Wat versta je onder 'échte marketing'? Je zult er als marketeer genoeg ervaring mee hebben, maar heb je ook het budget om marketing-wise de strijd aan te gaan met ze? Een mooi streven! Hoe ga jij ervoor zorgen dat je altijd als eerste op de hoogte bent van de trends? En die vervolgens ook als producten aan kunt bieden? Is die ene leverancier daar cruciaal voor? Nog een aantal aanvullende vragen/opmerkingen die je misschien verder kunnen helpen: - Wat is nou echt jouw onderscheidend vermogen t.o.v. je concurrentie? Heb je een groter of uniek assortiment, ben je goedkoper, lever je enorm goede service, of iets anders? - Heb je ook de ambitie om kennis te delen over (trends rondom) piercings? Dat zou je kunnen helpen om echt een autoriteit te worden in je branche, bijvoorbeeld via blogs. - Heb je nagedacht over nazorg (informatie en/of artikelen)? Een piercing zetten is één, maar deze vervolgens goed verzorgen is minstens zo belangrijk. Daar ligt in omzet vast een mooie kans. - Suggestie: kun je (potentiële) klanten actief laten deelnemen bij je bedrijf? Ik kan me voorstellen dat je doelgroep het leuk vindt om ervaringen te delen, te laten zien welke piercings ze hebben, etc. Als je een community weet op te bouwen, bijv. met een forum, kan dat je helpen om bekender te worden en jouw beschreven doel te behalen. Ik hoop dat je iets aan (een deel van) mijn vragen en opmerkingen hebt en ben benieuwd naar je vervolg!

Als je in euro's wil/kan betalen, kun je dat in principe gewoon met een transactie via je bank doen. In mijn ervaring willen leveranciers in Azië meestal in dollars (USD) betaald worden. Er zijn verschillende bedrijven waar je dollars met euro's kunt kopen en zo dus de transactie kunt doen aan je leverancier. Ik weet niet of specifieke 'aanbevelingen' voor een bedrijf zijn toegestaan op HL, maar ik maak zelf gebruik van de diensten van Ebury om transacties in USD naar Azië te doen. Wat risico van levering door de leverancier betreft: ik vraag me af of dat via een transactie volledig af te vangen is, anders dan af te spreken om de (gedeeltelijke) betaling na levering te doen.

Correct. Correct. Een VOF betaalt geen vennootschapsbelasting (vpb). Vpb is een belasting voor BV's, NV's en eventueel stichtingen of verenigingen. De winst van de VOF wordt als inkomstenbelasting geheven bij de vennoten die de winst hebben genoten.

Het resultaat van de BV is niet de enige factor die mee kan spelen bij de waardebepaling van aandelen. Een mogelijke berekeningsmethode is de volgende, die naar twee aspecten kijkt: intrinsieke waarde en goodwill. Intrinsieke waarde is het opgebouwde resultaat, wat in jullie geval nihil is, als ik je goed begrijp. Daarnaast kijk je dus naar de goodwill: ik kan me voorstellen dat jullie er alle drie tijd, energie en moeite in hebben gestoken om het bedrijf op te starten en ondanks dat het momenteel (nog) niet rendabel is, hebben jullie misschien al wel een product, dienst of idee ontwikkeld dat op termijn geld kan gaan opleveren. Er is dus potentie en je twee compagnons hebben daar, neem ik aan, ook hun bijdrage aan geleverd. Om tot een waardebepaling te komen zouden jullie een inschatting van die goodwill kunnen proberen te maken, bijvoorbeeld door een inschatting te maken van de (potentiële) winst van de komende jaren, daar hebben zij de afgelopen jaren immers ook aan bijgedragen. Dat zou je als uitgangspunt kunnen nemen voor de waarde van de aandelen, waarbij je natuurlijk nog rekening moet houden met verschillende factoren, zoals het feit dat jij (als enige) doorgaat en jij er dus voor moet gaan zorgen dat er ook daadwerkelijk winst wordt gemaakt. De verwachte winst/waarde van het bedrijf over een aantal jaar is vast hoger dan het bedrag dat jij er nu daadwerkelijk voor wil gaan betalen, jij neemt immers het risico om door te gaan. Het zou oneerlijk zijn als zij bij hun uittreding al allebei een derde van de verwachte winst krijgen, terwijl jij nog maar moet zien of er daadwerkelijk winst gemaakt gaat worden. Ik weet natuurlijk niet wat de verwachting van je compagnons is, maar ik doe de aanname dat ze geen miljoenenwinst verwachten als ze nu de keuze maken om uit te treden. Ik neem ook aan dat jij op dit moment geen zak geld op de plank hebt liggen om ze zomaar uit te kunnen kopen, dus wellicht kun je een mogelijkheid met ze bespreken dat ze de komende jaren een deel van de winst krijgen, met een plafond een bedrag dat jullie redelijkerwijs als winst konden verwachten. Dan hoef jij niet te speculeren op eventuele winst, want je betaalt hun pas zodra er daadwerkelijk winst wordt gemaakt en op die manier zou je hun goodwill op een eerlijke manier kunnen afkopen. Er zijn veel verschillende manieren om aandeelwaardes te berekenen, daarbij kan een accountant jullie ongetwijfeld helpen. Het daadwerkelijke proces kun je, zoals gezegd, door een jurist of advocaat laten begeleiden als je dat nodig lijkt. Mochten jullie samen, met een accountant, tot een goede berekening voor de aandeelwaarde komen, dus waar jullie je alle drie in kunnen vinden, dan kun je er natuurlijk ook zonder verdere professionele begeleiding samen uitkomen. Veel succes, ik ben benieuwd!