RubenT

Met loonadministratie software zou je wel een correctie moeten kunnen indienen over een eerder verloonde periode. Op deze supportpagina van Employes lees ik dat je tot een maand na de betreffende maand inderdaad zelf nog een correctie in hun systeem kunt doen. Voor oudere correcties moet je contact met hun support opnemen.

Welkom op Higherlevel! Ik ben bang dat een handlichting de enige mogelijkheid is. Hebben jullie al contact opgenomen met banken om te bespreken of er alternatieven mogelijk zijn?

Als je via PostNL verzekert zal je inderdaad moeten dealen met de 40% winstmarge die ze standaard rekenen op een verkoopfactuur. Je kunt ook elders een transportverzekering afsluiten, waarbij het de vraag is of die een beter passende dekking biedt.

Niet geschoten is altijd mis, maar dit lijkt me toch wel een erg algemene oproep. Iets meer afbakening van jullie 'doelgroep' kan vast helpen om de kans wat groter te maken dat iemand zich aangesproken voelt of het idee heeft dat 'ie een connectie kan leggen voor jullie.

Welkom op Higherlevel, Daan. Voor de inkomstenbelasting is de datum van de werkzaamheden bepalend, dus december 2023. Wellicht zijn dit topic en dit topic interessant voor je. En het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst ook.

Welkom op Higherlevel, Thijs. Als je eigen activiteiten wil beginnen kan dat naast je huidige VOF inderdaad in een nieuwe eenmanszaak. Die eenmanszaak moet je bij de KvK inschrijven. Die SBI codes zijn van de VOF, niet alleen van jou. Met de inschrijving van de VOF hoef je dus niets te doen.

Dat verzoek heb ik ook nog nooit meegemaakt. Zou er een vermoeden kunnen zijn van het opgeven van een te lage douanewaarde die ze op deze manier willen 'controleren'? Je kunt je sterk afvragen of ze daar dan een zinnige conclusie over kunnen trekken, maargoed. Is er al contact met de douane geweest om navraag te doen over dit verzoek?

Ook als zij verplicht zijn tot deelname aan die pensioenregeling door de algemeen verbindend verklaarde cao? En dus dispensatie hebben gekregen? Of vallen die bedrijven niet onder een verplichte regeling en hebben ze inderdaad meer ruimte om zelf een voorziening in te richten?

Dat was me niet duidelijk, vooral door je opmerking dat er al 9 man personeel is. Een cao kan algemeen verbindend verklaard (AVV) verklaard worden door de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Afhankelijk van of de werkgever bij een cao-partij hoort is de hele cao bindend, anders kunnen de algemeen bindend verklaarde bepalingen van verplichte toepassing zijn. Een AVV wordt in de Staatscourant gepubliceerd, zoals bij de cao Technisch Installatiebedrijf is gebeurd.

Welkom op Higherlevel. Welk antwoord geeft de huidige aandeelhouder (of directeur) zelf op deze vraag? Valt de onderneming onder de werkingssfeer van de sector Metaal en Techniek? Ik neem aan dat dat dan de Cao Technisch Installatiebedrijf is? Dan is deelname aan het Pensioenfonds Metaal & Techniek ook verplicht.

Welcome to Higherlevel, Beccah! Did you already found this page about the SME profit exemption (in English)? You're eligible for the SME profit exemption if the tax authorities consider you as an entrepreneur for income tax purposes. For Entrepreneurs allowance such as the Private business ownership allowance, the income tax condition should be met aswell, and you also have to meet the time criterion, which is explained at the Entrepreneurs allowance page. I assume you're referring to the discontinuation profit (stakingswinst). You can avoid that tax, read more about it on the page of the tax authorities about changing your company's legal structure. Do you refer to the discontinuation profit with this 10k EUR? In that case you'll like my comment above. Otherwise: where did you find or hear this 10k EUR? I'm not an expert in this matter, but I can't image it will cost you 10k EUR for the advice to change your legal form, excluding the creation of the BV('s) itself. Are you aware of the fact that a BV brings more costs and some other rules you have to apply to? An important one is the directors pay income tax (in a nutshell: you have to pay a DGA at least 56k EUR in salary). The consideration to convert a VOF to a BV should not be taken lightly, make sure you are informed well about topics like risk, fiscal and legal matters to be able to make a well-considered choice.

Ik ben benieuwd! Hun support is goed bereikbaar en denkt graag mee, probeer ze in je proefperiode dus ook te benutten om goed te beoordelen of het systeem handig in te richten is naar jouw behoefte. Je zou eens kijken of er offerte plugins voor Wordpress beschikbaar zijn. Dat is waarschijnlijk mooier te integreren dan leads naar een extern formulier doorverwijzen. Zo te zien heb je gebruik gemaakt van een partij waarmee je cursuswebsites kunt maken, hebben zij geen mogelijkheden voor offerteaanvragen? Dat lijkt me een vrij cruciaal onderdeel van hun business. Nog wel wat ongevraagd advies. Ik denk dat je nog wel een slag te slaan hebt in de professionele uitstraling van je website/bedrijf. Het eerste wat mij opviel is je e-mailadres. Het komt echt een stuk professioneler over als je gewoon e-mailadressen van je domeinnaam gaat gebruiken i.p.v. een Gmail-account. Je Google Forms komt in mijn ogen ook niet erg professioneel over: zoals ik hierboven aangaf, kijk of je dat kunt integreren in je website. Tot slot: "werknemers" en "zzp" in één zin klinkt spannend. Je hebt het over personeel, maar eigenlijk huur je externe ondernemers in, toch? Ben je bekend met de risico's van schijnzelfstandigheid?

Je kunt op deze pagina de belangrijkste informatie rondom importeren uit China vinden. Je zou in de ledenlijst van Fenex ook vrij willekeurig een paar partijen kunnen kiezen om eens bij te informeren. Ik heb zelf goede ervaringen met Rotra en Mainfreight.

Zijn die scholen je klant? Dan maakt je eerste punt je zoektocht wel wat uitdagender. Dan moet je planningssysteem namelijk ook goed werkbaar zijn voor je klant, die misschien nog aanvullende wensen of eisen hebben. Ik kan me voorstellen dat het daar ook over tarief etc. gaat. Het proces van een klant binnenhalen / een school die een aanvraag doet is wel echt een ander proces dan het inplannen van jouw personeel. Je kunt je afvragen of je dat wel moet willen combineren. Wat betreft planning van je personeel: heb je wensen over indeling op afdeling, type werk, o.i.d. ? Ik heb zelf altijd naar tevredenheid met Werktijden.nl gewerkt. Gebruikersvriendelijk, personeel kan er beschikbaarheid invullen, er kunnen documenten worden toegevoegd (wat voor type documenten wil je bij laten voegen, trouwens?), verlof kan worden aangevraagd, je kunt bepaalde rollen of kenmerken toewijzen aan medewerkers, etc. Of een dergelijk systeem voor jou werkt hangt ook af van hoeveel klanten je hebt en of je de planning van je personeel wil indelen op klant of op type werkzaamheden. Het laatste geval werkt beter bij bijv Werktijden.nl, waarbij je bij een werktijd een opmerking zou kunnen toevoegen met de klantnaam. Kun je nog wat meer context geven over hoeveel werknemers en opdrachtgevers (scholen?) het gaat, of het om verschillende type werkzaamheden gaat en hoe lang een taak/opdracht duurt (1 uur, 1 dag, 1 week, etc?

Dat kan een expediteur je ongetwijfeld vertellen, maar een zoekopdracht als “maximaal gewicht zeecontainer” op Google kan je ook helpen. Vraag eens bij een paar expediteurs een prijs op om een beter beeld te krijgen. Er is niet zomaar een prijs te noemen hier, aangezien het o.a. afhangt van welke havens er worden gebruikt. Wellicht is deze pagina van de KvK goed voor je om door te nemen. Je vindt er veel informatie over wat er bij importeren komt kijken, waaronder Incoterms voor kosten en verantwoordelijkheid van het transport, invoerrechten en aangifte bij de douane.

Fenex is de branche-organisatie voor expediteurs. In hun ledenlijst kun je er een hoop vinden.

Waar lopen jullie tegenaan in de zoektocht? Kun je geen partij vinden, of voldoen ze niet aan jullie eisen?

Welkom op Higherlevel! Ik raad je aan om deze website van de Nederlandse overheid te bezoeken. Daar vind je veel handige informatie die op jouw situatie van toepassing lijkt. De informatie is in het Engels, afgaande op je bericht vermoed ik dat je dat eenvoudiger vindt om te lezen. Als je de informatie liever in het Nederlands wil lezen, kun je gebruik maken van deze website. Mocht je specifieke vragen hebben dan kun je die hier natuurlijk stellen!

Heb je je ondernemingsplan uitgeschreven? Welke doelen heb je voor de korte, middel en lange termijn? En wat is ervoor nodig om die te realiseren? Daar komt wellicht een begroting bij kijken, waaruit je financieringsbehoefte blijkt. En als je dat uit eigen middelen kunt doen weet je wat je moet reserveren om te investeren.

Of je gaat investeren hangt nogal af van je plannen (of dromen). Waar investeer je nu in? Zijn er meer zaken waar je in wil investeren? Of zaken waar je meer in wil investeren? Investeren omdat het “moet” klinkt me vreemd, ik zou het doen als er een plan achter zit. Het dragen van een helm op een speed pedelec. Ze gaan immers best hard. Of bedoelde je dat niet?

De beste wensen voor een mooi 2024 allemaal, zowel zakelijk als privé!

Het zit je zakelijk niet mee, monkeychow. Is of was er een managementovereenkomst waarin jouw werkzaamheden zijn vastgelegd? Hebben ze hier een verklaring voor gegeven? Hoe is jullie contact verder? Hebben ze aangegeven hoe zij de toekomst van het bedrijf dan voor zich zien? Je kunt vast je ontslag indienen (je managementovereenkomst opzeggen), de vraag is of je daar verstandig aan doet.

Heel snel actie gaan ondernemen. Ook goed gaan bekijken of je dat personeel niet moet laten gaan, bijv. door tijdelijke contracten niet te verlengen of ontslag door bedrijfseconomische redenen aan te vragen. Vooruitkijkend: bij een (dreigend) faillissement moet een bestuurder alle schuldeisers gelijk behandelen, je kunt dus niet zomaar naar eigen inzicht gaan kiezen wie je wel en niet betaalt. Niet geschoten is altijd mis, maar een curator is er vooral om schuldeisers zoveel (en eerlijk) mogelijk uit te betalen, niet om jou te helpen.

In aanvulling hierop: faillissementen en/of bedrijfsbeëindigingen kunnen vrij complex zijn, het is dus niet vreemd dat de gemiddelde ondernemer daar niet in thuis is. Zoals je in je eerste bericht zelf al hebt aangegeven heb je de overname van het bedrijf achteraf gezien gedaan zonder goed genoeg beslagen ten ijs te komen. Te impulsief handelen bij deze afwikkeling kan verkeerd voor je uitpakken, ik hoop dat je dat kunt voorkomen. Zet daarom eerst de stap naar een deskundige en ga daarna - goed voorbereid - het gesprek met de verhuurder, brouwerij en leverancier(s) aan. Ga hier wel zo snel mogelijk mee aan de slag, want zoals Rik al aangaf vergroot je je kansen op coulance niet als je nu al bent gestopt met betalen.

Heb je je bij de oprichting en/of bij je administratie bij laten staan door een accountant(skantoor)? Ik adviseer je om met een deskundige contact op te nemen, wellicht heeft je accountant daar connecties voor. Je kunt een BV namelijk niet 'even' failliet laten verklaren en dan van alles verlost zijn, dat kan gevolgen hebben waarbij je alsnog privé aansprakelijk bent voor de openstaande schulden.