• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Sommige agenten (partijen) hebben een grote toegevoegde waarde, importeren, houden zelf voorraad, distribueren, geven voorlichting, hebben al de contacten met groothandels. Bepaal de marge aan de hand van de toegevoegde waarde. En idd wat Roel schreef.
  2. maakt het uit of het normaal is of niet? je hebt toch gewoon een zakelijke beslissing te maken. - blijft er voldoende winst over als hij er als extra schakel tussen zit - heb ik de tijd om zelf groothandels gaan benaderen, jij kunt je tijd ook maar 1x besteden. Als die agent jou binnen 6 maanden 2 distributeurs oplevert die op hun beurt elk 10 of retailers opleveren dan kan dat toch interessant zijn om hem er tussen te hebben. Bijv omdat je door groter volume ergens anders weer prijsvoordelen kan behalen waardoor je marge zich herstelt.. kwestie van uitrekenen of het de moeite waard is.
  3. we begrijpen elkaar niet goed denk ik ;D Normaal doet het team 10 sales per dag, ( 2 sales per persoon ) Maar ik wil het target terughalen naar 5 sales per dag ALS TEAM, en 1 sale per persoon dus. In Turkije VERPLICHTEN callcenters hun personeel om minimaal 3 per dag te verkopen, dat brengt voor de agents veel werkdruk mee. Dat wil ik helemaal niet hebben, dat gewoon iedereen met fijne gevoel naar werk komt.
  4. Hallo Waarschijnlijk ben ik niet duidelijk geweest. Ze doen gemiddeld 2 leads PER persoon per dag. dus normaal gesproken zouden 5 agents gemiddeld 10 per dag moeten verkopen. Maar dat verwacht ik helemaal niet zeker niet in het begin, dus van daar dat ik 1 lead per dag als target wil stellen.
  5. Als die agents nu 2 sales realiseren en dat zou als gemiddelde 5 moeten zijn, dan heb je dus geen sluitende business case. Of ik lees het even verkeerd met een target en sales per dag? Groet, Highio
  6. Het zal een Nederlandse Callcenter worden met een vestiging in Turkije. Agents gaan wel volgens de Nederlandse wetgeving werken, omdat ze voor Nederland bellen. Agents worden volgens de Turkse regels betaald en sociale verzekeringen geregeld omdat ze fysiek in Turkije werken. Er zijn voldoende Nederlanders in Turkije die goed Nederlands spreken. Dit zijn vaak terug kerende Nederlandse Turken.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste Forumleden, Momenteel ben ik met een onderzoek bezig om een outbound callcenter te openen. In het begin willen we relatief klein beginnen, we hebben momenteel 5 ervaren agents met outbound sales. Deze mensen zitten al lang in deze wereld, en hebben de juiste kwaliteiten. Ik nog niet.. Maar ik heb wel de contacten met opdrachtgevers en ben bereid om hier in te investeren. De opdrachtgevers zijn toonaangevende energie en telecom bedrijven, ze betalen low xxx per lead dat je aanbrengt. Betaling vindt wekelijks plaats. Gemiddelde salaris van een agent is all in 1200 euro. Dus maandelijks zal ik ongeveer 6-6500 euro personeel kosten hebben. Maandelijkse kosten 6500 euro personeel 800 euro kantoor 500 euro gas/elektriciteit internet/telefoon abonnement 200-250 euro Overige 2000 euro ( voor dingen die ik vergeet) Gemiddelde maandelijkse kosten 10.000 euro. eenmalige investering is ongeveer 10 duizend euro voor opzetten van kantoor en bedrijf. Agents halen momenteel een target van 2 gemiddeld. Dit wil ik om minder werkdruk te geven minimaliseren dus target van 1 doen. 5 sales per dag dus minimaal gemiddelde netto vergoeding is 150 euro = 750 euro per dag omzet. Dat is per maand 15.750 euro - 10.000 kosten = 5750 euro netto winst laten we 5000 euro hanteren. Maar dit is echt het minimale 5 sales, ik volg deze agents al 3 jaar alle rapporten gezien gemiddeld is 2 sale per dag. Zijn er mensen met ervaring in deze sector, vergeet ik iets moet ik ergens aan denken? Callcenter wordt in Turkije geopend.
  9. Ok, JIJ bent dus niet degene die factureert naar de klant maar dat doet de PSP (?). In dat geval weet jij niet eens hoeveel BTW daadwerkelijk berekend is (je maakt alleen maar een "gok") en dat zullen zij dan wel moeten specificeren. Ik zou de vraag inderdaad gewoon eens bij hun neerleggen. Ik factureer de klant niet, ik weet soms niet eens wie de klant is (behalve dat het een particulier in NL is). De klant betaald via zijn telefoonrekening hierop staat inclusief btw zonder verdere specificatie. De telecomprovider betaalt mijn PSP en die betaalt mij. Door het DAM model ben ik verantwoordelijk voor de juiste hoeveelheid btw af te dragen: VAT Agents Disclosed and Undisclosed Ik kan alleen voor dit 'DAM model' nergens meer informatie vinden of van de Belastingdienst, ik snap dat ik 210 euro moet afdragen alleen was mijn verwachting dat ik dit als speciaal geval kon opgeven bij de aangifte.
  10. Ik neem aan dat de verkoopwagen en eventuele niet verkochte producten niet in Noorwegen blijven......toch? In dat geval is er geen sprake van (definitieve) invoer in Noorwegen maar "tijdelijke". Je kunt beter een douane-agent in Noorwegen opzoeken om heel de handel tijdelijk in te laten voeren en achteraf pas af te rekenen voor het gedeelte dat in Noorwegen verbruikt is. Mogelijk kan dat met gebruik van Eur1 certifica(a)t(en), in geval van levensmiddelen met EU-oorsprong nog zonder of met minder invoerrechten. Een Nederlandse inklaringsagent kan geen aangifte doen in Noorwegen. Je zult wel een agent in Nederland nodig hebben voor het maken van de uitvoeraangifte. In dat geval ben je waarschijnlijk het beste af bij een van de grotere douane-expediteurs die in beide landen kantoren hebben.
  11. Welkom op ondernemersforum Higherlevel. Aanvliegroute 1: Zoek een complementaire business partner en laat een voorstel zo goed mogelijk aansluiten op de eisen en wensen van dit Canadese bedrijf. Als ze een partij voor Europa zoeken dan bedoelen ze vast niet alleen een agent op de basis zoals jij je die nu voorstelt. Aanvliegroute 2: Alternatief kan daarom zijn om je kruit droog te houden, maar aangesloten te blijven en later als landenpartner bij de Europees distributeur te solliciteren of pitchen. Hoe of waar zijn jullie met elkaar in contact gekomen? Weekendgroet, Highio
  12. Beste forumleden, Ik ben bezig met het opzetten van een web-shop waarop ik gepersonaliseerde producten ga verkopen; t-shirts, rompertjes, vlaggen, glazen, bokalen, etc). De web-shop is nog niet online. Ik zal me binnenkort in gaan schrijven als 'eenmanszaak' bij de KvK. Het produceren van de producten is erg arbeidsintensief, en wanneer de zaken goed gaan kan ik daar hulp bij gebruiken. Een daadwerkelijke arbeidsovereenkomst zal te risico-vol zijn, en dat is daarom geen optie. Familie/vrienden hebben al aangeboden om te helpen tegen een kleine vergoeding. Deze vergoeding zal lager zijn dan het wettelijke minimumloon. Bijvoorbeeld; een vriendin komt in de avond (3 uurtjes) helpen voor 10 euro. Ideal, maar hoe regel ik dat volgens de regels? Is het een reeele optie om vrienden/familie als ZZP-er te behandelen? Indien ja, kloppen de volgende aannames dan? -Als ik met ZZP-ers werk kan ik in een modelovereenkomst een vergoeding opnemen die lager ligt dan het wettelijk minimumloon -Als 'opdrachtgever' hoef ik geen premies en/of belastingen betalen over het bedrag dat ik uitbetaal -Als 'opdrachtnemer' is verantwoordelijk voor het aangeven bij de belastingdienst -Als 'opdrachtgever' is niet verplicht om bij de KvK na te gaan of de opdrachtnemer ingeschreven staat (m.a.w; na het tekenen van de modelovereenkomst en het uitbetalen van de overeengekomen vergoeding houdt de verantwoordelijkheid/aansprakelijkheid van de opdrachtgever op). Het laatste punt klinkt wellicht vreemd als je gaat samenwerken met vrienden/familie, maar ik wil voorkomen dat ik als politie-agent vrienden/familie moet verplichten de regels van de KvK en belastingdienst na te volgen. Ik hoor graag jullie visie hier op. Wellicht zien jullie een andere oplossing.
  13. Vaag verhaal ; je kent Howard immers al veel langer, Ja grappig heh! Al die politie-agenten op dit forum hebben al een paar keer het landelijke nieuws gehaald met het onrafelen en ontmaskeren van toneelspelers, linkspammers en oplichters, waaronder ook niet de minste bedrijven. Waar het hier een beetje op begint te lijken is dat een bedrijf betrapt wordt op een relatief onschuldig vergrijp van "fake it till you make it" reviews en likes en vervolgens door toneel te blijven spelen steeds dieper wegzakt in een web van leugentjes. Zo maak je van een mug een olifant; "Hang yourself" heet dat.
  14. Goedemiddag beste leden, Ik heb uiteraard internet en dit forum afgestruind op zoek naar antwoorden, echter dit is vrij specifiek waardoor ik jullie hulp wil vragen. Voor een Canadees bedrijf moet/wil ik een businessplan/overtuigingsbrief schrijven omdat ik graag hun producten wil vermarkten in Nederland en wellicht zelfs Europa. Nu zijn zij op zoek naar een Europese distributeur en vroegen mij om hen een businessplan te sturen. Zelf dacht ik aan een brief met nadere toelichting en niet een geheel businessplan van tig kantjes, liefst zou ik voor hen als agent aan de slag gaan of dat zij als dropshipper optreden zodat ik geen voorraad hoef te houden en de risico's niet loop. Het gaat om voedingsmiddelen derhalve complex qua invoer en eventuele opslag indien ik importeur zou worden. Is er iemand die mee wil denken over hoe dit het beste aan te vliegen ? Alvast hartelijk dank.
  15. Er zijn op het internet talloze company formation agents te vinden die een Corporation in Delaware, Nevada of Wyoming op kunnen richten. Maar zie maar eens een Amerikaanse bankrekening te openen zonder Social Security Number. Ik denk dat het bij het begin moet beginnen. En dat is door een in jouw branche gespecialiseerde jurist Algemene Voorwaarden laten opstellen waarmee je aansprakelijkheid zoveel mogelijk uitsluit.
  16. Zo werkt het wel.... ze hebben waarschijnlijk genoeg om aan te tonen dat TS "fout" is .. Dan is dit de milde weg.... ze kunnen ook met een deurwaarder, oom-agent en expert "binnenvallen"
  17. Het engineeringbureau lijkt me inderdaad de meest voor de hand liggende partij. Je zou ook zelf in de USA kunnen optreden als importeur maar dan maak je het jezelf wel lastig. In dat geval kun je het beste in de USA een douane-agent zoeken die je daarbij kan begeleiden. De Amerikaanse douane is te vinden op www.cbp.gov Alternatief zou zijn om het in Nederland te laten bouwen, is natuurlijk ook weer goed voor onze economie :).
  18. BTW is hetzelfde als omzetbelasting, :), dat is dus 21% , invoerrechten op plastic doosjes 6,5%. Even snel gerekend tik je bij de douane als je het deze maand nog invoert zo'n 128,10 Euro IR en BTW af. De BTW is onder voorwaarden weer af te trekken als voorbelasting. Inklaringskosten zijn onderhandelbaar, je zult daar wel een douane-agent voor moeten inschakelen.
  19. Zelf ook een aantal slechte ervaringen gehad met Chineese verzekereraars.... die hebben dan een agent in NL zitten. Wil je daar iets claimen moet je eerst hun kosten voldoen en dan mag je die weer mee claimen richting de chineese verzekeraar. Die keert op zijn beurt niet uit...... En daar sta je dan. Lading schade door slechte stuwage van de vervoerder. Die keert op basis van de B/L condities niet uit. Lading expert komt kijken. Alleen die mag je zelf eerst betalen want anders komt die niet. En kan je ook niks claimen. Nee ik raad een ieder aan om hier in NL bij een betrouwbare partij een transport verzekering af te sluiten en dat niet over te laten aan de leverancier.
  20. Ik ben eigenaresse van een geregistreerd beautymerk dat ik aanbied via mijn webshop en kapsalons. Op Google scoor ik op 1 voor het desbetreffende populairste product. Nu ben ik benaderd door een vrouw uit Belgie die daar interessante contacten heeft en zowel vloeiend nederlands als frans spreekt. Zij wil graag verdeler worden van mijn merk/producten in Belgie. Ik ben hierin zeker geinteresseerd, maar ik ben helemaal niet thuis in de agent/verdeler/franchise opties. Er zijn een paar punten waar ik bijvoorbeeld mee zit: In belgie scoor ik met mijn .nl webshop op één voor de desbetreffende zoekwoorden. Een nieuwe webshop in belgie gaan aanmaken en optimaliseren is dus vrijwel geen optie. Bij een samenwerking zouden dus de webshops voor BE en NL gecombineerd moeten worden. Eventueel zijn er dan nog opties om bestellingen voor BE naar haar door te sturen en bestellingen voor NL naar mij, dat zou ik moeten uitzoeken. Op dit moment worden bestellingen vanaf een pakhuis verstuurd naar NL en andere landen. Dit biedt voordelen als voor zo laat besteld, morgen in huis. De vrouw wil het liefst alles zelfstandig doen, dus zelf verzending, etc. Op dit moment ben ik blij dat de verzending professioneel is uitbesteed, aan de andere kant moeten pakketten naar Belgie altijd met de pakketpost (ipv brievenbuspost, waarmee de meeste bestellingen verstuurd kunnen worden) worden verstuurd en duurt het een dag langer dan orders binnen NL, en is het duurder voor de klant. Heeft iemand tips voor mij? Welke optie zou het beste bij mijn situatie passen en wat zijn ongeveer de marges?
  21. Hallo, ik zal mij gelijk even voorstellen ik ben nieuw op dit forum. ik ben wim wensink ik ben 22 jaar, k heb een bedrijf gevestigd in brummen en ik importeer al een paar jaar mini- tractoren, minigravers en onderdelen/motoren uit japan. nu hebben wij enkele nieuwe toeleveranciers gevonden voor deze spullen in japan. normaal ga ik zelf naar japan om het bedrijf te controleren, maar omdat ik het nogal druk heb op dit moment heb ik er geen tijd voor. nu is mijn vraag, ik zoek een betrouwbare bij voorkeur nederlands bedrijf dat mijn nieuwe japanse toeleveranciers moet controleren of ze echt bestaan en als het kan er bij staan als de eerste containers worden volgeladen. ik heb al een paar dagen op higherlevel gezocht en google. een agent in china is geen probleem, maar japan word lastiger. en zijn ze betrouwbaar? alvast dank voor het lezen [titel verduidelijkt - mod]
  22. Goodwill speelt vooral in de klassieke agentovereenkomst waarbij de agent zelf een klant aanlevert : de goodwill is dan een vergoeding voor het voordeel dat de leverancier heeft bij die klant relatie bij het beëindigen van de agentovereenkomst In dit geval echter lijkt het erop dat jij de klant (of in ieder geval de prospect) aanlevert aan de agent / hovenier? Of lees ik dat verkeerd?
  23. Beste collega's Ik hink een beetje veel op 2 gedachten. Het zou prettig zijn als ik door te sparren de zaak helder zou krijgen. Product wordt in 80% afgenomen door consumenten met een leeftijd van boven 50 jaar. Het betreft een "maatwerk" product. De consument zal rechtstreeks worden benaderd via een website in combinatie met een googleadwords campagne. Daarnaast zullen interest bladen worden ingezet. Het product is tuin gerelateerd en daarom zou ik graag willen weten wat hoveniers / tuincentra als marge nodig zouden hebben als zij het product als een "agent" zouden bemiddelen. Dit doen ze in feite ook al met bijvoorbeeld producten als: bestrating, tuinhuisjes, kunstgras en dergelijke. Ze hoeven geen investering te doen en lopen geen risico. Daarnaast krijgen ze vaak bijwerk want er moet wat veranderen in de buitenomgeving van de consument. Dus uurtjes schrijven + commissie innen en de kans op een nieuwe vaste klantrelatie welke gemiddeld aan de bovenkant van het bestedingspatroon zit in de sector. Bij een agentenovereenkomst ontstaan rechten bij stopzetten. Echter de kans dat een verkoop zich binnen enkele jaren herhaald aan dezelfde consument is zeer gering. Ik vraag mij af wat dit betekent bij het beëindigen van een agenturenovereenkomst. Daarnaast heb ik zitten denken aan een dealernetwerk met Hoofd en sub dealers waar eisen aan kunnen worden gesteld wat betreft presentatie en dergelijke. Hoe zouden deze 2 naast elkaar kunnen worden ingezet zonder dat ze elkaar in de wielen rijden? Branche rapporten van banken, KvK, en branche groep zijn niet zo gedetailleerd heb ik begrepen van de makers. Alvast bedankt voor het lezen en hoop dat je reactie bij kan dragen om een beter beeld te verkrijgen. Groet, Cees
  24. Een productiefout is een productiefout. Als aan het gecertificeerde proces en de grondstoffen/halffabrikaten verder niets gewijzigd is, is het een onzeker voorval en dus verzekerd. Meer kan men van de importeur ook redelijkerwijs niet verlangen: die is niet verantwoordelijk voor de uitgangscontrole van de fabrikant. Maar... (altijd dat vervelende woordje ) .... met name in China wil de fabrikant na het doorlopen van het certificeringstraject nog wel eens het productieproces wijzigen of gebruik maken van kwalitatief mindere onderdelen en/of grondstoffen.( Heb daar diverse PA claims van in behandeling gehad, waarvan eentje van ruim € 500.000,-) Als na "root cause" analyse van een internationale schade-expert (bijv. Lloyds agent) blijkt dat daar sprake van is/was, zou de importeur nog wel eens een serieus probleem met de eigen verzekering kunnen krijgen: het enige dat dat voorkomt is een goede - steekproefsgewijze - ingangscontrole van iedere afzonderlijke batch. ....als ze uberhaupt al een verzekering hebben of hebben overwogen. Een groot deel van de startende "Alibaba" importeurs zien het risico niet. En bovendien is het steeds lastiger voor kleine startende bedrijven om een verzekering te krijgen... zeker voor de combinatie Elektronica en China. En inderdaad: alleen een verzekering zelfs een goede, werkt niet. Er zal echt ook steekproefsgewijs gecontroleerd moeten worden: zowel in het belang van de veiligheid van de consument als het voortbestaan van de onderneming
  25. Vanuit de douanewetgeving is het zeker mogelijk voor een HK Limited om in te laten klaren in de EU. Dat zal zoals geschreven dan wel moeten gebeuren door een in de EU gevestigde douane-agent. De douane-agent geeft dan aan "in eigen naam en voor eigen rekening", een EORI-nummer is dan nog niet een vereiste omdat de HK Limited buiten de aangifte blijft. Een fiscaal vertegenwoordiger is alleen verantwoordelijk voor de fiscale afhandeling (BTW), dit kan zelfs een andere partij zijn dan de douane-agent. Even heel kort door de bocht blijft de productaansprakelijkheid bij de leverancier/verkoper. Vanuti entrepot leveren kan een optie zijn, ook met kleinere hoeveelheden. Veel entrepothouders maken gebruik van vereenvoudigde aangifteregelingen waarbij de kosten per aangifte lager zjin dan bij een "normale" aangifte. Dat wordt dus gewoon een rekensom of het opwwegt tegen het voordeel, uitgestelde betaling van de invoerrechten (is wat beter voor de cash flow).
  26. De limited kan een EORI-nummer aanvragen, het aanvraagformulier is te vinden www.douane.nl. Aangezien een EORI-nummer in beginsel alleen nodig is voorbedrijven die zelf douaneaangifte en/of vooraanmeldingen doen is het leuk om te hebbe maar nog niet echt nodig. Een Hong Kong Limited kan geen aangifte ten invoer doen, want ze is niet in de EU gevestigd, en zal daarvoor een douane-agent moeten inschakelen. Wat wel nodig is een Nederlands BTW-nummer of een fiscaal vertegenwoordiger, zeker als er vanuit NL naar andere lidstaten geleverd wordt. Een fiscaal vertgenwoordiger is de meest gebruikte optie omdat dan ook de invoer BTW verlegd kan worden. Eventueel zou je ook nog in een douane-entrepot kunnen opslaan en pas een invoeraangifte (laten) doen bij uitslag
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.