-
Hoe krijgen we klanten op ons terras????
Billy reageerde op TjongeJonge's vraag in Commercie en marketing
Een aantal tips om meer gasten op je terras te krijgen: - Meer persoonlijke aandacht. Gasten houden ervan om in de watten gelegd te worden. Bied ze een unieke ervaring aan in jullie horeca zaak. - Ga langs bij je concollega's. Maak een praatje met ze en vertel over jullie lunchroom(?). Misschien dat ze de volgende keer wel mensen naar jullie doorverwijzen als hun volzitten. - Geef een visitekaartje mee bij de rekening. Dit kunnen ze dan aan vrienden/kennissen laten zien. Hebben jullie inmiddels al een aanbieding in de krant geplaatst of geflyerd o.i.d.? Verder is een naamsbekendheid opbouwen een belangrijk punt. Ga langs bij bedrijven in de buurt (kantoren etc.) en vertel over jullie bedrijf. Laat een visitekaartje achter. Misschien dat deze mensen in het lunchtijd wel bij jullie komen eten op het terras. Ik hoop dat je wat aan bovenstaande tips hebt. Groeten, Billy -
Huisstijl af en website klaar !! he he!
Marc Schepper reageerde op Marc Schepper's vraag in ICT, Automatisering en internet
Tja hier was ik al bang voor toen ik deze post begon. De meningen zijn erg verdeeld. Heb het getest bij zo'n 100 PZ, HR, Design en andere niet branche gerelateerde mensen en kwam uit op 2 uitschieters Roze en Groen. Ik laat volgende week wel zien wat het geworden is in combinatie met briefpapier, visitekaartje en website. Bedankt voor de meningen. PS logo is inderdaad een oog en een juichend mannetje ( oog op de markt en succes ) -
Webdesign tarieven
Romano Sandee reageerde op WebCommunique's vraag in ICT, Automatisering en internet
Enige tijd geleden heb ik mijzelf georiënteerd op het maken van een nieuwe website, en daarbij dus ook de tarieven. De gemiddelde tarieven die ik hierbij bij tegen ben gekomen was zo'n € 45,- exclusief per uur: je zit dus erg laag in verhouding tot je concurrentie. Daarnaast: Wie is je doelgroep? Ik neem aan dan niet "iedereen die een wat professionele website wil"? Wat mijn indruk is van je website dat je je richt op het klein bedrijf: kleine ondernemingen die graag een visitekaartje willen op het web... Of was dat niet je bedoeling? Dan moet je denk ik nadenken over je positionering. Op je pagina tarieven; Het staat daar in een tabel, wat in het eerste gezicht overzichtelijk staat, maar daar staan pakketten aangeboden met een tarief. Maar wat nu als een klant alleen een "Flash Banner" of een "Logo ontwerp" wil? Die tarieven zijn niet los te vinden. Misschien, als je dan toch je tarieven al op je pagina zet, kun je die tarieven ook los vermelden? Portfolio: Ik denk dat deze nog te leeg is voor veel bedrijven... Misschien als je verteld dat je een jong bedrijf hebt, dat er dan meer begrip komt van je (protentiële) klanten. -
Webdesign tarieven
Joost Schravendeel reageerde op WebCommunique's vraag in ICT, Automatisering en internet
Toen ik net begon maakte ik voor 700,- websites. Ik had weinig opdrachten maar wel enorm veel tijd. Daarom maakte ik mijn mijn vrije tijd gewoon een nieuwe grafische opzet voor websites van bedrijven uit mijn stad die naar mijn idee wel aan vernieuwing toe waren. Ik deed circa 1 uur over een grafische opzet en van de 10 toegestuurde ontwerpen kon ik uiteindelijk voor 3 bedrijven de website maken. De opdrachten daarna kwamen via mijn eerste drie tevreden klanten. Die prijzen van 700 euro ben ik vanaf gestapt omdat wanneer je groeit en professionaliseerd je marge verdampt als je dat soort tarieven aanhoud. Ik vind het strippenkaartensysteem/ pakkettensysteem helemaal niets. Ik denk dat je je op de doelgroep moet mikken die enkel een site wilt hebben als digitaal visitekaartje, dus de bakker, slager, schoonmaker en lokale restaurants. Voor hun is een website heel ingewikkeld, en je systeem maakt het nog wat ingewikkelder. Die mensen weten niet wat ze willen, ze gaan ervanuit dat jij dat weet. En dan krijgen ze liever uitleg over dat het CMS net zo makkelijk werkt als MS-word en dat de WYSIWYG-editor vrijwel hetzelfde eruit ziet in plaats van dat jij je pakkettensysteem moet gaan toelichten. Ik denk dat je er gewoon een streep doorheen moet zetten en aan je portfolio moet gaan werken. Als je graag prijzen wilt communiceren kun je het beste richtprijzen geven voor de sites die in je portfolio zitten, dat is meteen ook een stuk begrijpelijker. -
Webdesign tarieven
jhnns reageerde op WebCommunique's vraag in ICT, Automatisering en internet
Zoals al eerder gezegd mankeert er veel aan je website. Jouw website is je visitekaartje. Qua layout ziet het er wel prachtig uit. Ik zou je willen adviseren om je aan te melden bij http://www.asp-shareware.org/. Op hun forum kun je heel veel nuttige informatie vinden. Succes met je bedrijf. -
eenmanszaak in nld en ltd in HK
Vince HK reageerde op Vince HK's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Iedereen alvast bedankt voor de snelle reacties! De onderneming in NLD zal blijven bestaan, gezien dit mijn "visitekaartje" in de EU is. Verder heb ik al een leuk klantenbestand waar ik dankbaar gebruik van kan maken. Vandaar dat ik de onderneming in NLD graag wil aanhouden. Hier komt natuurlijk ook het geld vandaan voor mijn investering in HK. In HK zal ik een webshop gaan openen en wat wholesale trading gaan doen. Dus zal zelf 70% van het jaar in HK zijn, en de bedrijfsvoering in NLD (hoofzakelijk webshop activiteiten) zal gewoon doorgevoerd blijven worden. Ik weet niet of ik binnen enkele maanden mijzelf als werknemer aan kan nemen, gezien het beleid in HK, maar ik kan er wel gewoon werkzaam zijn voor bussiness in het algemeen. Ookal lijkt het me wel een beste oplossing om dat zo snel mogelijk voor elkaar te krijgen. (werkvergunning in HK) -
Hoe vind ik maker website?
Michiel van Vlaardingen reageerde op annet's vraag in ICT, Automatisering en internet
Zelf vermeld ik het meestal wel ergens in de broncode, maar vaak verdwijnt dat in de loop der tijd toch weer omdat het 'overbodige' informatie is, zeker als er daarna weer anderen mee aan de slag gaan. Soms zijn bedrijven zo sympatiek om een linkje onderaan de site toe te staan, maar dat zie je verder meestal vooral als het een vriendendienst was. In andere gevallen is het portfolio inderdaad meestal de enige zichtbare connectie. (en ook dan moet je oppassen, veel bedrijven hebben er nogal een handje van om ook sites waar ze maar voor een heel klein aspect verantwoordelijk waren op te nemen met screenshot en al) Of het ontbreken van de informatie vreemd is weet ik niet, op een visitekaartje staat ook niet wie het gedrukt heeft. Het valt me overigens wel op dat veel sites van (semi)overheid een colofon heeft waar het in vermeld staat. -
Ideeën voor nieuw pand?
Daphne B. reageerde op BE WANNE's vraag in Operationeel en logistiek
Wow, wat goed dat je een eigen pand kunt gaan bouwen! Logischerwijs is je pand een hét uithangbord van je bedrijfspersoonlijkheid. Als marketing/communicatiepersoon vind ik het altijd erg jammer als organisaties bij het bouwen en inrichten van hun kantoor hun bedrijfspersoonlijkheid, hun eigen identiteit niet gebruiken. Waar je visuele huisstijl, je website, je visitekaartje, je personeel en je producten of diensten aan je klant duidelijk maken waar je organisatie voor staat, doet een kantoorgebouw dat natuurlijk nog veel sterker. En als je je als klant op basis van deze uiterlijkheden een beeld hebt gevormd van de partij waarmee je zaken doet, is het echt shockerend als de sfeer, de vormgeving en de inrichting van het kantoor van je leverancier iets totaal anders is dan wat je uit zijn logo/huisstijl/persoonlijke contacten zou opmaken. Zo'n clash zou ik in elk geval proberen te voorkomen! De keuze van de (juiste) kleur blauw, is uitgaande van je website alvast een goede keuze, maar let dan wel op dat het totaal niet te koud overkomt (tenzij dat bij je bedrijf past, bijvoorbeeld als je juist erg zakelijk bent in je contacten). Als je daarnaast het milieu een warm hart toedraagt en dat in je pand, maar dan ook in de ziel van je bedrijf kunt vervlechten, geeft dat nog eens een extra dimensie. Een organisatie is mensenwerk en dat zou ik zeker laten zien! Misschien is het ook leuk om in het kader van je blauwe huisstijl, je milieu-idee en de lokale context, iets met water in en om het gebouw te doen? -
Hoe relatiegeschenken verkopen?
Liedje reageerde op Liedje's vraag in Commercie en marketing
Tja, toch gelukt! Ik heb een leuk item uit mijn eigen assortiment genomen (kleine houten figuurtjes met een knijpertje in hun handen, eigenlijk kleine fotohouders) en heb daaraan mijn visitekaartje gemaakt. In een envelop met persbericht gedaan, ne gestuurd aan management support. Ik had eerst gebeld naaar management support aan wie ik het moest sturen, zodat ze ook wisten dat er een brief kwam met "weer een nieuw websjopje dat aandacht wil!". En de dag erop meteen een mail terug, met een bedankje voor de leuke attentie, en of ik foto's wilde mailen, want ze gingen een stukje maken voor op de productpagina. :o yeah! Echt wel cool, ik ben zo verlegen als wat (zucht, een ondernemer is nog geen verkoper...) maar ik heb toch gebeld, toch dat berichtje getikt waar ik helemaal niet over uit was of het tekstueel allemaal wel okay was, en toch gewoon die brief gestuurd. Ik las ergens dat het ook een kwestie van gunnen is, en volgens mij is het dat zeker. Van de week namelijk ook een "deal" gemaakt met een community voor secretaresses, waarbij ik partner kan worden, zodat ik in contact kom met zo'n 900 secretaresses die allemaal mijn speciale aanbieding voor hun te zien krijgen bij het inloggen. -
Webwinkel, weinig klanten
Erik! reageerde op dubbelop's vraag in Commercie en marketing
Het is een dooddoener, maar het blijft toch je visitekaartje. -
Mening ondernemersplan
Henk de Greef reageerde op WebCommunique's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Helemaal mee eens. Ga aan de slag met wat je wil doen. Dat levert zowieso meer energie op dan plannen schrijven die vervolgens niemand leest en waar je jezelf ook niet aan gaat houden. Zorg voor een goede presentatie van je bedrijf. Denk daarbij aan wat je wilt zijn en presenteer dat op een positieve manier. Te denken valt aan de eigen website, visitekaartje en de rest van je huisstijl. Vervolgens moet je erop uit om die kaartjes kwijt te raken. Bij gebrek aan opdrachten kan je alvast een paar voorbeelden maken van wat je kan produceren en die in je portfolio zetten. Inhoud verkoopt goed. Maar, laat jezelf niet opsluiten op de zolderkamer, want daar komen geen klanten!! Henk -
nieuwe dansgelegenheid maar geen publiek
passie reageerde op Bol's vraag in Commercie en marketing
- Boek een bekende artiest - Laat de ondernemer zijn gezicht zien bij bepaalde activiteiten gericht op zijn doelgroep en geef je visitekaartje af - Geen entree heffen - Organiseer speciale thema avond(en) o.a. op valentijnsdag - probeer in een regionale krant te komen- - Geef bij het flyeren kortingbonnen voor korting op drank/entree of een gratis t-shirt (elke week een andere kortingsbon danweet je wat de response is) - Probeer met een school een deal te sluiten voor schoolfeesten op rustige avonden -
Waarom zou je een visitekaartje meesturen? Kerstkaarten stuur je toch alleen naar je goede relaties en naaste verwanten? Of doe je er zekerheidshalve een visitekaartje bij omdat je bang bent dat ze je niet meer kennen? Visitekaartje meesturen is m.i. juist het ultieme bewijs dat er velen in zijn doorgeschoten en naar Jan en Allemaan kaarten versturen.
-
Verstuur je kerstkaarten naar je relaties? Zo ja wat zet je erop? Zelf zet ik alleen mijn bedrijfsnaam erop en doe een visitekaartje bij. Verder zorg ik dat ik kaartjes heb waar prettige kerstdagen en gelukkige Nieuwjaar al in is verwerkt. Wat doe jij?
-
Auto dailing business card
spruce plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Vandaag zat ik weer eens mijn dagelijkse technische sites af te struinen. Kwam ik dit tegen, wat ik graag met jullie wil delen. Een visitekaartje die het nummer voor je draait. De achterliggende techniek is heel simpel, maar verzin dit maar eens. Heel origineel Echt klasse. Video Details edit: links opgeleukt... ;) PS: links ff copy pasten want werken niet echt lekker in HL -
nieuw mode-idee, maar hoe nu verder (wie helpt)
patricia reageerde op patricia's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo Jaguar, Even een reactie op jou vraag over sfeer via een webwinkel. Ik denk dan aan een totaal andere uitstraling dan de mode webwinkels die er nu zijn. De site moet dan helemaal in stijl van de fysieke winkel, maar met name zaken als verzending, kwaliteit van je producten moeten het gevoel van de sfeer oproepen die ik in mijn hoofd heb. Dus niet een pakketje a la Wehkamp, maar ook daar juist helemaal die sfeer weer in door trekken. Een klein voorbeeldje: altijd consequent ansichtkaarten bijsluiten, uiteraard ook weer ontworpen en uitgevoerd in de sfeer van mijn product. Als mensen die naar elkaar gaan sturen, vergroot dat je naamsbekendheid en kan uiteindelijk een echt visitekaartje worden. Mijn product richt zich op vrouwen en aangezien ikzelf vrouw ben, en heel gevoelig voor sfeer, denk ik dat het oproepen van bepaalde sferen heel sterk kan werken bij de doelgroep die ik voor ogen heb. Als jullie dit allemaal vaag vinden, dan hoor ik het graag. -
business cd-rom kaartje
Marco72 reageerde op alstro's vraag in Commercie en marketing
Ik heb eens zo'n visitekaartje van iemand gekregen. Maar toen ik hem in de front loading DVD gleuf van m'n computer stopte heb ik hem nooit meer teruggezien (en het leverde een onbruikbare DVD speler op). :( -
Postbank vanaf 2009 verder als ING.
TwaBla reageerde op sirrom's vraag in Financiering
De Postbank is niet zomaar een ander label op een aangepaste bankdienst; het is een totaal andere organisatie dan ING. Nou ja, vrijwel totaal. Ze hebben de callcenters en een aantal andere functies wel samengevoegd (zijn ze al tien jaar mee bezig, integratie van de back-office) maar het blijven twee verschillende banken. Dat geldt waarschijnlijk voor alle ING-banken, want als je bv ook een rekening bij ING in België hebt, kun je zien dat die bank alleen in naam dezelfde is. Ik ben klant bij alle drie, en mij zal het worst wezen wat er op de deur staat. Als ze echter de goeie dienstverlening van de Postbank gaan inruilen voor die van de ING, dan ben ik rap vertrokken. Bij de ING moet je voor elke futiliteit terug naar het kantoor waar je je rekening geopend hebt, zelfs als je tig keer verhuisd bent. Daar zit dan een klojo met de functie 'directeur' op z'n visitekaartje, die geen flauw benul heeft wat er allemaal bij de bank te krijgen is. Ik hoop dat Postbank in NL de naam ING Direct krijgt, maar wel dezelfde organisatie blijft. Gewoon kiss-banking: keep it simple, stupid! 8) -
Nieuwe site *langere termijn*
Romano Sandee reageerde op Romano Sandee's vraag in ICT, Automatisering en internet
Wat is een Open Source CMS dan precies, heb het hier nu een paar keer gezien, maar wat houdt het precies in? Doelstellingen van mijn site is/zijn; - visitekaartje - informatie opzoeken over cursussen, workshops etc - je online kunnen aanmelden hiervoor - online vragen kunnen stellen en in de toekomst ook een besloten plaats waarin online dienstverlening professioneler eruit kan komen - plek waar mensen naar toe worden verwezen om uitgebreidere informatie te vinden over mijn dienstverlening, maar dat is hetzelfde een beetje als punt 1 en 2. -
Nieuwe site *langere termijn*
Laan Negen reageerde op Romano Sandee's vraag in ICT, Automatisering en internet
Veel heeft ook te maken met wat je doelstellingen zijn met je website. Moet de site alleen een veredeld visitekaartje zijn, of wil je er echt business mee genereren; wil je klanten trekken; dus gevonden worden in de belangrijke zoekmachines? Er zijn zo een groot aantal zaken waaraan je moet denken. Ook in de verschillende CMSen is een grootte diversiteit. De een is eenvoudiger in gebruik, de ander heeft meer standaard functionele modules beschikbaar en dan hoe zoekmachine vriendelijk is het CMS. Heeft het CMS geen blokkades voor de index bots van de zoekmachines, etc. Daarnaast kun je wellicht ook gebruik maken van een Open Source CMS, waarbij je geen licentie hebt, alleen implementatie kosten. My two cents! Groeten, Rob Zimmerman -
Nieuwe site *langere termijn*
Romano Sandee reageerde op Romano Sandee's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik denk dat het een groot visitekaartje is als de site mooi is vormgegeven en dat Flash dit het beste uit laat zien, denk ik, ik ben geen techneut die alles van webbeheer afweet tenminste ;) Mijn huidige webiste is trouwens www.gewichtsconsulent.info, miss handig om een dergelijke vergelijking te maken, maar voor mij moet de nieuwe website dus wel zo zijn dat ik onderliggende pagina's kan krijgen binnen de site. -
websites voor 1 product / dienst
facereverse reageerde op hermess's vraag in ICT, Automatisering en internet
ik weet niet of dit is wat je bedoelt, maar een website waaraan maar 1 pagina vast zit wordt meestal betiteld als "online visitekaartje". het betreft hier dan een homepage waarin in alle relevante informatie op 1 pagina is weergegeven. Dit kan om een product gaan, maar ook over dienstverlening. Zie het als een advertentie gekoppeld aan een url. Het is een goedkope manier om je specifieke dienst/product online aandacht te geven. -
Concurreren op prijs of kwaliteit?
Micha van Veen reageerde op Heuveling Dak's vraag in Commercie en marketing
Ik denk altijd maar zo, iedere ondernemer krijgt de klanten die hij verdient. Ben je gemakkelijk in je communicatie en doe je alles op de ouwejongens krentenbrood manier. Zal je ook dat soort klanten krijgen. Heb je alles via vaste kanalen lopen, veel meetings met alles via puntjes op de "i" in contracten en notulen. Dan heb je een ander soort klanten. Maakt niet uit welk hulpmiddel je ervoor inzet, als je het maar wel doet in de vorm die bij je past. En dat geld voor het werven via mail, folders, websites, telefonisch, op de tennisclub etc. Je bent wie je bent, en wat je ook laat ontwikkelen zorg ervoor dat het dicht bij jezelf staat en praktisch is in de situaties waarin je het zou kunnen gebruiken. Visitekaartje afgewerkt met spotvernis, gestreken papier en een preeg. Uitgedeeld door iemand in een overal wat onder de spagtelpoets zit, slaat naar mijn idee een beetje de plank mis. Weet wat je gebruikt en gebruik wat je weet. BV. de vele jaren aan expertise wat je te bieden hebt onderscheidt jou van de beunhazen -
Presentatie eigen bedrijf bij een prospect
Klökske plaatste een vraag in Commercie en marketing
Op Zibb stond een artikel over junior verkopers. In dit artikel stond het volgende gedeelte: Dit roept bij mij de volgende vraag op: Hoe presenteren jullie je bij de klant. Als directeur, als verkoper, als.......... Wat staat er bij jullie op het visitekaartje voor een titel? Ik persoonlijk vind "directeur" zo overdreven bij een eenmanszaak. Wat is jullie mening? -
Wordt mijn bedrijf ooit rendabel?
Henri Kroeze reageerde op Henri Kroeze's vraag in Commercie en marketing
Hoho heren... Ik ging er even vanuit dat mijn 'handel' reeds bekend was. Maar ik verkoop idd modelauto's. En wel een nice daarin, namelijk een heel specifieke schaal (1/64). Dit is altijd de speelgoedschaal geweest, lage prijzen, en dus kleine marge. Het assortiment dat ik bied kom je nergens anders tegen. Ik pretendeer 'alles' te hebben, in ieder geval alles waar ik aan kan komen. Er zijn wel (web) winkels die deze producten ook aanbieden, maar dan is het aanbod altijd veel beperkter. De marge is dusdanig klein, dat je van goede huize moet komen om er enig rendement aan over te houden. Ik zoek dat dus in 'zo compleet mogelijk aanbod', zodat klanten niet verder hoeven te zoeken, ik heb namelijk alles. (awel, het meeste dan) Dit is mijn USP en mijn kracht. Ik wil proberen om dit nog verder op te krikken door er daadwerkelijk rendement uit te halen, door vergroting van assortiment en omzet. Voor omzet vergroting heb ik nog een paar onontgonnen gebieden, zoals importeursschappen (ben met 'mijn' eerste merk bezig), auto's voor promotie (zoals luxe visitekaartje, pr materiaal, etc) en als laatste Nederlandse/Europese auto importeurs proberen te interesseren voor mijn assortiment, en dan met name de Japanse/Aziatische merken, omdat daarin bijna niets te koop is. Het zou toch leuk zijn om een potentiele klant van een Toyota Jaris een modelletje mee naar huis te kunnen geven 'om over na te denken'. Kortom, potentie genoeg om de afzet te vergroten. Maar de marges zijn klein. 'Andere' bedrijven hebben dergelijke producten 'erbij' en hoeven het niet voor de marge te doen, want daar hebben ze weer andere veel duurdere producten voor. Dus vandaar mijn bedenking: kun je met heel veel kleine marges toch een gezond bedrijf draaiende houden?
