• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Beste Jeroen, Ron en Mark, Bedankt voor jullie uitvoerige reacties. Ten eerste dat van DNR was mij niet bekend dus daar kan ik meteen mee aan de slag! Wat betreft de prijsstellingen krijg ik wel een gevoel van rond de 1000 per dag. Ik heb wat projecten teruggerekend door de som van de marge op materialen en de omzet uit de gecalculeerde uren te delen door het aantal werkelijke uren. Daar komt ongeveer 60 euro uit. Dus dat is het bedrag wat ik theoretisch zou verdienen als ik de klus zou doen die zij nu willen doen met mijn hulp. Als ik per uur ingehuurd word reken ik ook 45 euro. 60x3 is 180 en x 8 uur op een dag is 1440 euro. 1500 euro voor een calculatie afgerond. Dus nu denk ik verder dat is geloof ik ook ongeveer wat een incompany training per dag kost zag ik. Dus ik kan er nog twee dagen aan vast plakken. 1 dag theorie calculeren, dag 2 praktijk metingen (hier heb ik mobiele spullen voor) en dag 3 de projectcasus doornemen en bereken. op een geven moment kunnen ze het zelf en komen er weer nieuwe technieken voor vervolg. De irritatie die ik steeds heb als ik door het bedrijfsleven gevraagd word hun te helpen is dat zij het allemaal maar verkopen zonder dat ze snappen hoe het moet. Misschien ben ik hier een beetje een gefrustreerde techneut. Ik snap het ook wel,.. wie de klant heeft bepaald nu eenmaal. Mede door jullie input kan ik dit gaan zie als een kans ipv een frustratie!
  2. Beste Christoffel, Jouw gevoel is waarschijnlijk erop gebaseerd dat je denkt in het leveren van een product i.e., bruto omzet en niet in het geven van een advies, maar bedenk dan eens wat procentueel jouw marge daarop uiteindelijk is. Voorbeeld: Jij levert en installeert een installatie met een prijs 100 ex. btw dan zou ik me kunnen voorstellen dat jouw marge i.e, verdiensten uiteindelijk onder de streep 10 ex. btw is. Bij het geven van een advies, als je het bedrijfseconomisch goed doet, is jouw marge 90-95. Valt het kwartje?! Ik ben adviseur en het boek waar ik erg veel aan heb gehad toen ik mijn adviespraktijk wilde gaan opzetten is het boek 'Consulting For Dummies'. Daarin worden onder andere meerdere methodieken beschreven om je uurtarief te bepalen. Zelf heb ik de 'rule of thirds' destijds toegepast. Uurtarief als werknemer vermeld op mijn laatste loonstrook maal drie. Daarnaast is het zo dat klanten een premie willen betalen voor de beste consultant en die ligt tussen de 20-30%. (uurtarief * 3) plus 20-30% = jouw uurtarief als consultant. Vanuit jouw marge 10 bij het leveren van een installatie beredeneert dan is de rekensom bijvoorbeeld: Marge delen door je uren en dat maal 3 plus 20-30%. Ik kan me voorstellen dat je nu al een uurtarief hanteert en rekent voor installatiewerk, dat bedrag kun je natuurlijk ook gebruiken. Daarnaast zou ik je advieswerk verrichten op basis van een goede opdrachtovereenkomst en hanteer de leveringsvoorwaarden DNR. Ga alsjeblieft niet je leveringsvoorwaarden voor je installatiewerk gebruiken! Qua contract kan je bijvoorbeeld terecht bij MKBrecht en als je met hen in zee gaat geef expliciet aan dat je de DNR gaat hanteren, want dit zal je beroepsaansprakelijkheidsverzekeraar ook van je vragen en vaak eisen. Succes!
  3. Verwacht je dat de transportkosten lager worden als je een shipping agent in de arm neemt om je te ondersteunen? Die shipping agent is wel weer een extra schakel die ook marge wil maken. Op basis waarvan vind je de kosten torenhoog? In een eerder topic van een aantal maanden geleden zijn je meerdere links naar expediteurs gegeven. Wat heb je in de tussentijd ondernomen of uitgezocht op dat gebied? Ik denk dat je met gerichte vragen voldoende relevante informatie kunt opdoen uit reacties op Higherlevel, waarmee je vervolgens zelf aan de slag kunt om dat verder uit te zoeken en/of op te volgen.
  4. Je hoeft het in ieder geval niet in de aangifte op te nemen, wanneer je binnen die marge blijft. Voor wat betreft de loonstrook: hier heb je denk ik twee opties: of je keert direct uit, buiten de salarisstrook om (net als bij bijvoorbeeld een declaratie). Of je keert het bedrag uit, samen met het salaris. In dat laatste geval neem je het op in de salarissoftware.
  5. @StevenK Toch nog een aanvullende vraag; Verkoop om sommige platforms kan alleen met 21% BTW. Dat levert dus een probleem op als het gaat om marge producten. Het platform houd zelf de 21% BTW al in. Die ontvang ik dus nooit. Is het toegestaan om deze reeds betaalde en onterechte 21% BTW terug te vorderen (die je dus zelf nooit ontvangen hebt) En vervolgens alsnog BTW af te dragen conform de marge regeling?
  6. Hallo allemaal, Even een korte intro van de situatie. Mijn broer en ik zijn bezig met het opzetten van een webshop in de vorm van een vof. Mijn broer heeft daarnaast al een fysieke winkel in de vorm van een bv. De webshop wordt letterlijk een afspiegeling van de winkel, zelfde branche zelfde producten etc. Omdat het identieke producten zijn die we zullen aanbieden hebben we bedacht om voor de webshop voorlopig geen aparte voorraad aan te houden. Het lijkt ons beter om direct vanuit de voorraad van de winkel te werken. Op deze manier hebben we geen aparte investering voor de voorraad nodig en zijn er twee kanalen waarop de producten verkocht worden. Bij verkoop op de webshop zal er automatisch ingekocht worden bij de winkel en vanuit de winkel een factuur aangemaakt worden in onze kassa-software. De winkel wordt dus leverancier van de webshop. Nu komt mijn vraag, aangezien mijn broer 100% eigenaar is van de winkel en 50% belang zal hebben in de webshop hoeft hij geen winst te maken op de verkoop vanuit de winkel aan de webshop. Is het fiscaal toegestaan om constant producten door te verkopen zonder winst? Zal de fiscus hier geen vragen over stellen op een gegeven moment? Heeft de verhouding BV VOF nog dingen waar ik op moet letten? Indien het verplicht is of beter is om wel marge te rekenen, mag dit dan 1 cent of 10 cent zijn o.i.d.? Alvast bedankt!
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Jij bent vrij om te doen en handelen zoals je wilt. Zie ter (uiteraard grappig bedoelde) illustratie deze bijlage. Bedenk dat een Apple iPhone in de USA over het algemeen goedkoper is dan in de EU. En hoe je een vraagprijs baseert? Jouw inkoopprijs + jouw gewenste marge + vergoeding van alle bijkomende kosten die je maakt voor vervoer (dus je tijd met het aanleveren van extra shipping informatie, de hogere verzendkosten zelf, etc etc).
  9. 2,5x het gebruikelijke cao loon voor een functie zou een redelijk tarief opleveren voor een ZZP-er om al zijn kosten te dekken. En jouw marge daarop zal je moeten berekenen aan de hand van jouw kosten en de winst die je wilt maken. Maar of de markt dat wil betalen? In de schoonmaak zou dat voor een ZZP-er neerkomen op 35 euro. De realiteit is dat zelfstandige schoonmakers via platforms nog niet de helft krijgen. En er zelf een paar euro per uur er op gooien.
  10. Als jij ZZP-ers helpt, dan bepalen die ZZP-ers toch hun eigen tarief. Jij hoeft dan alleen je eigen marge te bepalen.
  11. Dank jullie wel mannen. Inderdaad is het geen dagen werk, maar het zou fijn geweest zijn. Ik las dat het anders om wel mocht namelijk. Marge kopen en dan toch met BTW verkopen. Vandaar mijn vraag. Gr Macel
  12. Als zakelijke koper vraag je bij auto's dus ook altijd hoeveel BPM er nog op zit. Die advertenties zijn voor particulieren en daar maakt het percentage niet uit. Soms wordt een auto ook ingekocht van een particulier en wordt de auto doorverkocht zonder BTW. (een marge auto kopen is dan ook minder gunstig als je de BTW af wilt trekken) Je vraagt dus altijd als zakelijker koper wat de BPM en of de auto een marge-auto is, VOORDAT je koopt. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/auto_en_vervoer/auto_van_de_onderneming/autokosten/uw_auto_is_ondernemingsvermogen/u_koopt_een_auto_voor_uw_onderneming#:~:text=Als u een gebruikte auto,auto voor uw onderneming gebruikt.
  13. Goedendag, Onlangs hebben wij onze Resell Sneakerwinkel geopend. Hierbij bieden wij exclusieve sneakers aan. Onder andere Jordans, Yeezy's, Nike Dunk. 95 % van deze goederen zijn "tweedehands" of terwijl van de eerste hand naar de 2e hand gegaan. Wij vallen dan voor deze 95% ook onder de Marge regeling voor de Omzetbelasting. Wel kopen we soms ook bij andere ondernemingen welke een factuur stuurt met daarop BTW. Mijn vraag is het mogelijk om deze ook onder de marge regeling te laten vallen. Dit omdat het overgrote deel onder de marge regeling valt? Anders zou je 2 administraties erop na moeten houden met extra werk. Wat dan moet je van elke schoen apart gaan bijhouden of het marge is of een "normale BTW" schoen? Alvast bedankt, Macel
  14. Even rekenen. Een recruiter gaat vanaf maand 1 cv's verzamelen. Die recruiter werkt 36u voor 75 euro per uur, dat is 12.000 per maand. Een account manager gaat vanaf maand 1 opdrachten zoeken. Die recruiter werkt 36u voor 75 euro per uur, dat is ook 12.000 per maand. Stel dat het al in maand 2 lukt om twee kandidaten elk 36u te plaatsen met een marge van elk 10 euro per uur. Die gaan werken vanaf maand drie. Dan moet je na maand drie al 64.800 euro afrekenen en 13.608 euro btw voorschieten voor de recruiter en account manager, tegenover slechts 2.800 marge op de kandidaten.... Je hebt dus ietsje meer nodig als startbudget. En bereid zijn dat startbudget te verliezen, als blijkt dat je geen kandidaten kunt krijgen of kunt wegzetten. Je bent niet de enige detacheerder in de markt!
  15. Ik snap je frustratie in de huidige situatie waarbij de belegger momenteel de grootste marge heeft. Heel belangrijk is de vraag wie het desbetreffende pand vind en wie het risico loopt. Denk hierbij aan het risico (gigantische meer) bouwkosten maar ook het risico op het niet verkrijgen van een vergunning enz. Als je dit soort constructies wilt aangaan stel jezelf dan de vraag: Waarom zou een investeerder 100% van de financiering en dus risico! op zich willen nemen voor minder marge terwijl hij ook een willekeurige andere aannemer in kan schakelen en dus meer marge kan pakken? Dat kan. Dat kan ook. Aanvullend hierop kan het pand ook notarieel op jouw naam (of op jouw bedrijf) en op naam van de investeerder gezet worden. Er zullen nog wel een paar opties zijn. Voor de investeerder maakt het nogal uit of deze werkzaamheden worden verricht vanuit box 1,2 of 3. Kan allemaal. Wat gaat de investeerder exact doen in dit traject? Afhankelijk daarvan, aangevuld met zijn wensen en riskappetite geeft een goede richting voor het te volgen traject. Kortom, voer voor een fiscalist!
  16. Hallo iedereen, Samen met mijn compagnon hebben wij een bouwbedrijf, dat vooral woningen renoveert in de Randstad. Nu zijn wij veel aan het werk voor vastgoedkantoren en beleggers, die er uiteindelijk met de meeste marge vandoor gaan. Wij zijn daarom nu aan het kijken om zelf een pand op te kopen en deze eventueel te splitsen in appartementen om vervolgens meteen te verkopen. Een kennis van ons zou hierbij met zijn vermogen tot 100% van de kosten willen financieren om uiteindelijk de winst bij verkoop met ons te delen. Aangezien wij niet bekend zijn met deze manier van zakendoen vraag ik mij af wat doorgaans de winstverdeling zou zijn, wanneer wij het werk uitvoeren en de investeerder tot 100% van de kosten investeert. Daarnaast vraag ik mij af wat de beste opzet is om dit te realiseren. Laat ik de investeerder het huis privé kopen en factureren wij de verbouwkosten naar hem? Of maken wij samen een bedrijf aan waarmee we het huis aankopen en de verbouwkosten naar factureren? Het zou erg fijn zijn als iemand mij iets meer duidelijkheid kan geven! Alvast bedankt
  17. Ik ben 100% eigenaar van een holding met 59/120 aandelen in een werkmaatschappij. Ik detacheer mezelf en medewerkers van de werkmaatschappij vanuit de WM. Medewerkers hebben een basissalaris gebaseerd op de marge die ze zelf kiezen (€2000 bij 75%) wat betekent dat ze €75 per uur verdienen als ze ingezet worden voor €100/uur. Dit is inclusief werkgeverslasten, pensioen premies, AOV, mobiliteit etc. Dit kan dus best een riant inkomen opleveren voor de medewerker. Op basis van welk salaris zou ik dan mijn DGA loon moeten bepalen? Ik kan aannemelijk maken dat ik in loondienst €80k zou verdienen dus dan zou ik op €60k gebruikelijk loon uitkomen wat meer is dan de €2000 basisloon is van de medewerkers maar minder dan wat ze in de praktijk waarschijnlijk gaan verdienen. Omdat ik mezelf detacheer vanuit de WM en er dus voldoende omzet is, is er geen sprake van verlaging.
  18. En is het mogelijk om in apps te linken naar de website om daar te laten betalen en daarmee "in-app" te omzeilen? Of praat ik onzin? :P Dat is ook mijn insteek, een kleine marge en veel gebruikers. Dat ik als een bedrijf ervoor moet betalen snap ik natuurlijk. Ik vraag me af waarop of waardoor dat verschil (tussen bank transactie en candy crush) word bepaald. Gaat het om het nut van de transactie, dwz "serious business vs recreatie"? Ik zou graag de criteria weten. Die 85% is voor de uitgevers, de kranten, de mediabedrijven die in geldnood zitten. Ik hoef alleen maar genoeg te hebben om niet op een houtje te bijten. De prioriteit ligt niet bij mij. Dat ze zo'n beetje een duopolie zijn is vervelend inderdaad, maar op het moment is het niet anders. Juist, dat is wat ik wil. Dat het mij 15 cent kost als gebruikers 5 of 10 euro kopen dat is geen probleem. Dat er betaald moet worden als er geld van "mijn" rekening naar de kranten gaat is ook geen probleem. Wat ik me dan afvraag is wat als jij via de app koopt en ik via de website, beiden 5 euro, krijg jij dan minder "waar voor je geld" omdat apple z'n deel pakt. Dat lijkt me erg ongelijk. Dat is goed om te weten, bedankt. Kosten zijn onvermijdelijk, dat snap ik, voor niets gaat de zon op. Voor het financieel plan heb ik die kosten nodig, ik wil weten wanneer ik quitte speel. Het is een ambitieus project, maar het gaat er toch komen en ik kan net zo goed degene zijn die het doet. Ik zal de link bekijken. Bedankt voor de reactie.
  19. Hallo allemaal, Ik pas de globalisatie methode toe, en de inkomen worden op inkopen marge regeling geboekt (w/v). Moet aan het eind van het jaar de onverkochte inkopen alsnog op voorraad (balans) omgeboekt worden? Alvast bedankt voor jullie hulp.
  20. Ik schrijf dit zowel om zaken voor mezelf op een rijtje te krijgen als om advies mogelijk te maken. Onderstaande is misschien niet compleet door gebrek aan overzicht. Ik verkoop een systeem dat zeilboten op koers houd ten opzichte van de wind, een zogenaamde windvaanstuurinrichting. Naast dit geheel eigen product met goede marge maak ik ook vervangingsonderdelen voor een ouder systeem dat op dezelfde manier werkt. Hiermee verkoop eigenlijk mijn werkplaatstijd, gegoten in een product en krijg daar wat marketing voor terug.. Tot een paar jaar terug combineerde dat prima. Het andere type was gericht op precies hetzelfde segment (kleinere boten), voor de marketing een prima zet. Maar gaandeweg is versturen per post zo'n marteling geworden dat alleen daarom het eigenlijk de moeite niet meer is. Brexit heeft normaal versturen naar het VK onmogelijk gemaakt, ik moet nu de waarde aangeven op 135 pond en daar mag de klant dan de btw over betalen, ook bij een setje dingetjes van 23 euro. De hoeveelheid rompslomp weegt niet meer op tegen de winst, die naast marketingvoordeel uurtje factuurtje is, ik krijg mijn werkplaatstijd plus materiaal betaald. Ik heb in twee stappen mijn prijzen met ongeveer 30% verhoogd maar dat zou eigenlijk nog verder omhoog moeten. Het goedkoopste onderdeel kost (ex btw) ongeveer 23 euro, de duurste die normaal verkocht wordt 88 euro en nog een paar van 130 en 400,-- Ik ben de enige die deze onderdelen aanbied, en dezelfde onderdelen opnieuw ontwikkelen is gekkenwerk. Ik verwacht niet dat iemand dat aan wil gaan. Als het puur om productie gaat vind ik het prima om het voor de huidige prijzen te doen. Maar welke opties zijn er nu eigenlijk om het werk weer de moeite te laten worden? Stoppen Prijzen verdubbelen Prijzen verdubbelen en verkoop via externe partij die voorraad en distributie doet minimum order bedrag (of sets van meer producten aanbieden) Verzenden niet meer per post maar per koerier Spoedlevering met flinke toeslag Springen jou zaken in het oog die ik over het hoofd zie?
  21. Je kan geen onkosten (zoals gereden kilometers e.d.) aftrekken van de marge waar je BTW over verschuldigd bent. Als het echt aftrekbare bedrijfskosten betreft (en daar lijkt het hier in jouw voorbeeld wel op), dan kan je deze natuurlijk wel van de winst aftrekken.
  22. Hmm, of mijn rekenvaardigheid is echt heel erg achteruit gegaan. Of ik snap iets niet helemaal haha. 21% van €100,- is toch €21,-? Reparaties voer ik zelf uit, maar inderdaad zal dus wel sprake zijn van voorbelasting op onderdelen die gehaald worden die bij groothandels. Maar van wat ik had begrepen zou je eventuele kosten voor onderdelen bij de inkoopprijs mogen toevoegen omdat het onderdeel is van de inkoop voor het toestel. Maar dat heb ik dus verkeerd begrepen? Edit: Heb het inderdaad verkeerd begrepen :'). Kort samengevat op denk ik dan de correcte manier: Inkoopprijs toestel: €100,- Verkoopprijs toestel: €310,- Winstmarge incl. BTW: €210,- Verschuldigde BTW over marge: 21/121*210 = €36,45 Kosten onderdeel/reparatie incl voorbelasting: €65,- Voorbelasting: €11,28 In principe zijn dit dus de uitkomsten. Vervolgens nog een vraag stel ik leg met mijn privé voertuig 100km af om het toestel te halen. Kan ik dan de 0,19ct kilometer vergoeding bij de inkoopprijs toevoegen? Dan zou het dus 200km totaal zijn. Nieuwe inkoopprijs is dan: 200*0,19 + 100 = 138. Daarbij zou dan de winstmarge incl btw verminderd worden met €38,- . Klopt dit? Zo ja, is dan foto van tankbonnetje voldoende?
  23. Dat verhaal klopt niet helemaal: Mocht je marge 100,- zijn, dan ben je € 17,36 aan BTW verschuldigd (dus niet € 21,-). Maar de marge is helemaal niet 100,- want die is € 170,- (420,- minus 250,-) en de BTW die aan je in rekening gebracht is (voor reparatie e.d.) kan je gewoon als voorbelasting in aftrek brengen op de verschuldigde BTW (€ 29,50 in dit geval). Succes met de handel! (ik denk overigens dat je meestal globalisatie toepast in dit soort situaties)
  24. Goedemorgen mede-ondernemers, Ik zit met een klein obstakel waar ik maar geen goed antwoord op kan vinden en hoopte dat iemand hier er al ervaring mee heeft en of het antwoord al weet. Nou weet ik wel wat een marge regeling inhoudt, enigszins ook hoe je hem zou moeten toepassen. Alhoewel de laatste dus niet helemaal. Denk dat een situatieschets het beste mijn vraag kan verduidelijken zo. Situatie is dat je markthandel voert in mobiele telefoons en of elk ander marge goed en je voert er meestal ook een reparatie aan om de marktwaarde weer terug te krijgen. Dus je koopt laten we zeggen een toestel A voor €250 je stelt er een inkoopfactuur op. Daarop vermeld je om wel toestel het gaat en boek je een regel eronder eventueel je benzine kosten erbij op (dacht gewoon de 0,19ct per km, mits je je privé voertuig gebruikt). en boekt hem af onder de grootboek margegoederen inkopen. Vervolgens heeft je toestel A een defecte scherm, je hebt bij leverancier B een scherm ingekocht. Krijg je netjes een factuur van, die zet je ook in administratie en boek je dan af onder inkoopwaarde handelsgoederen met de bijbehorende BTW. Je hebt toestel gereed gemaakt voor verkoop, na reparatie ben je aan totale inkoopkosten dus kwijt: €250 + €50 + €20 = €320. Vervolgens verkoop je de toestel voor €420, marge is 100 euro en dan betaal je €21,- BTW erover. Nou ben ik dus benieuwd moet je de inkoopfacturen van het toestel en van het scherm aan elkaar koppelen? Want over het algemeen haal je meerdere schermen tegelijk en wordt het dan redelijk verwarrend als je voor 6 telefoons hetzelfde inkoopfactuur gaat uploaden omdat je 6 schermen tegelijk heb besteld. Ook als je een toestel inkoopt met waarde onder de €500,- hoef je in principe geen inkoopverklaring te maken, maar bij het opstellen van een inkoopfactuur voor je administratie kan je dan gewoon kopje leverancier leeg laten of zou je daar dan een standaard iets moeten neerzetten?
  25. En vervolgens een merk bedacht en een website gebouwd, maar geen budget voor de marketing. (Ja, als videoproducent heb ik inmiddels wel 1000 van die aanvragen gehad over een gaaf nieuw product, maar het budget is op om het in de markt te zetten. Met op de tweede plaats de 'we willen een gave video van de bruiloft, maar het geld is al op gegaan aan de locatie. ;-) ) Ik denk dat hierboven hele goede suggesties zijn gedaan, zowel qua marketing als qua weten wat jouw marge is en dus weten wat een lead/sale mag kosten. Als je er wel busget voor had, zo ik in wc-eend-stijl adviseren om iets met video en storytelling te doen om het merk een vwerhaal te geven, maar nu zal je waarschijnlijk inderdaad eerst zelf content moeten maken zonder boetes op te lopen. Geen idee of het bij de doelgroep past, maar Matcha Man klinkt alvast als een karakter
  26. Ik ben nieuw op dit forum en begin dit jaar gestart met een eenmanszaak als tuinman. Ik ben aan het uitzoeken of het interessant is om mijn oude privé auto zakelijk te rijden, als youngtimer. Nu heb ik daar wat vragen over. Eerder heb ik wel al gelezen dat bij een sterk aangepast gebruik van de auto, in dit geval veel meer zakelijke kilometers, het legaal is om de auto als zakelijk te bestempelen en in dit geval als youngtimer >15j. Wanneer ik een youngtimer - marge auto aankoop en deelneem aan de KOR, mag ik dan alle autokosten inclusief BTW aftrekken van de IB en dus opvoeren als kosten? Op https://www.zzp-nederland.nl/kennisbank/kleineondernemersregeling staat: In de KOR mogen bedragen inclusief btw afgetrokken worden op de inkomstenbelasting omdat er geen verrekening mogelijk is via de omzetbelasting. Hoe ga ik om met BTW over privégebruik wanneer ik in de KOR zit? Privékilometers zijn hoger dan 500KM p.j. dus bijtelling. Normaliter zou ik 1,5% BTW (over de cataloguswaarde) voor het privégebruik echter KOR dus geen afdracht. Daarentegen geen BTW teruggave over de kosten. Mag ik dan alsnog de kosten inclusief BTW van de winst aftrekken? En moet ik dan de BTW over het privé gebruik bijtellen op het inkomen in dit geval om het in balans te houden? Alvast hartelijk dank!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.