• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik zit te dubben om een aantal punten over mijn visitekaartje. Ik heb hier ook al best veel over gelezen en ik wil hem erg rustig houden. Positie binnen het bedrijf: Ik ben eigenaar van een eenmanszaak. Ik vind het zelf niet nodig om dan director erop te zetten. Ik heb aan best wat mensen hun mening gevraagd en deze verschillen erg. Omdat ik zelf 22 ben en het om een eenmanszaak gaat laat ik dit liever achter wegen. Hoe denken jullie hierover? De achterkant leeg laten, ik wil hier enkel een paar voorgedrukte lijntjes zodat men een notitie kan maken. Ik doe dit zelf ook altijd, hier noteer ik kort waar ik de persoon heb ontmoet, hoe die eruit ziet en een wetenswaardigheid. Als iemand bijvoorbeeld net een kind heeft gekregen noteer ik dit en kan ik hier in de toekomst naar vragen. Doen of niet doen? Ik heb nu telefoon, fax en mobiel onder elkaar. Ook hier verschillen de meningen over. Is dit de juiste volgorde? Email: deze staat nu niet mooi op het kaartje. Men gaf aan dan doe je toch Elmer@ maar dit vind ik zelf niet goed staan. Heeft iemand hiervoor een sugestie hoe dit beter uitkomt in de lay-out? Ik heb vanaf morgen mijn kantoor en showroom in Den Haag maar ik wil het postadres in Zoetermeer houden. Is het raadzaam om het kantooradres op te nemen? Dan wordt me kaartje namelijk nog drukker. Heeft iemand verder nog tips of opmerkingen? Concept: Aanpassing 1: Ik hoop dat iemand wat tips en adviezen heeft! Groetjes, Elmer
  2. Wat is een Open Source CMS dan precies, heb het hier nu een paar keer gezien, maar wat houdt het precies in? Doelstellingen van mijn site is/zijn; - visitekaartje - informatie opzoeken over cursussen, workshops etc - je online kunnen aanmelden hiervoor - online vragen kunnen stellen en in de toekomst ook een besloten plaats waarin online dienstverlening professioneler eruit kan komen - plek waar mensen naar toe worden verwezen om uitgebreidere informatie te vinden over mijn dienstverlening, maar dat is hetzelfde een beetje als punt 1 en 2.
  3. Veel heeft ook te maken met wat je doelstellingen zijn met je website. Moet de site alleen een veredeld visitekaartje zijn, of wil je er echt business mee genereren; wil je klanten trekken; dus gevonden worden in de belangrijke zoekmachines? Er zijn zo een groot aantal zaken waaraan je moet denken. Ook in de verschillende CMSen is een grootte diversiteit. De een is eenvoudiger in gebruik, de ander heeft meer standaard functionele modules beschikbaar en dan hoe zoekmachine vriendelijk is het CMS. Heeft het CMS geen blokkades voor de index bots van de zoekmachines, etc. Daarnaast kun je wellicht ook gebruik maken van een Open Source CMS, waarbij je geen licentie hebt, alleen implementatie kosten. My two cents! Groeten, Rob Zimmerman
  4. Ik denk dat het een groot visitekaartje is als de site mooi is vormgegeven en dat Flash dit het beste uit laat zien, denk ik, ik ben geen techneut die alles van webbeheer afweet tenminste ;) Mijn huidige webiste is trouwens www.gewichtsconsulent.info, miss handig om een dergelijke vergelijking te maken, maar voor mij moet de nieuwe website dus wel zo zijn dat ik onderliggende pagina's kan krijgen binnen de site.
  5. De Postbank is niet zomaar een ander label op een aangepaste bankdienst; het is een totaal andere organisatie dan ING. Nou ja, vrijwel totaal. Ze hebben de callcenters en een aantal andere functies wel samengevoegd (zijn ze al tien jaar mee bezig, integratie van de back-office) maar het blijven twee verschillende banken. Dat geldt waarschijnlijk voor alle ING-banken, want als je bv ook een rekening bij ING in België hebt, kun je zien dat die bank alleen in naam dezelfde is. Ik ben klant bij alle drie, en mij zal het worst wezen wat er op de deur staat. Als ze echter de goeie dienstverlening van de Postbank gaan inruilen voor die van de ING, dan ben ik rap vertrokken. Bij de ING moet je voor elke futiliteit terug naar het kantoor waar je je rekening geopend hebt, zelfs als je tig keer verhuisd bent. Daar zit dan een klojo met de functie 'directeur' op z'n visitekaartje, die geen flauw benul heeft wat er allemaal bij de bank te krijgen is. Ik hoop dat Postbank in NL de naam ING Direct krijgt, maar wel dezelfde organisatie blijft. Gewoon kiss-banking: keep it simple, stupid! 8)
  6. ik weet niet of dit is wat je bedoelt, maar een website waaraan maar 1 pagina vast zit wordt meestal betiteld als "online visitekaartje". het betreft hier dan een homepage waarin in alle relevante informatie op 1 pagina is weergegeven. Dit kan om een product gaan, maar ook over dienstverlening. Zie het als een advertentie gekoppeld aan een url. Het is een goedkope manier om je specifieke dienst/product online aandacht te geven.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Zoals al eerder gesteld in deze draad is digitaal facturen in Nederland toegestaan en niet verboden. Wel moet je aan bepaalde eisen voldoen. Deze zijn eigenlijk terug te leiden naar het feit dat het onomstotelijk vast moet komen te staan dat deze facturen van jouw onderneming komen en niet van iemand anders. Hiervoor zijn verschillende technieken, zoals deze hier beschreven worden: http://www.factuurwijzer.nl/index.php/id_structuur/6894/drie_fiscale_varianten.html Ook Diginotar heeft hiervoor oplossingen en er zullen waarschijnlijk ook nog wel andere aanbieders zijn. Het gewoon omzetten van een word document naar PDF of andere variant is dus niet voldoende. Probeer een goede variant te vinden, want facturen zijn onder andere het visitekaartje van jouw onderneming. Het dus goed op poten zetten van het gehele traject order->factuur->betalingsherinnering(?) zegt veel over de organisatie van de onderneming en de kwaliteit van de producten. Succes
  9. Op Zibb stond een artikel over junior verkopers. In dit artikel stond het volgende gedeelte: Dit roept bij mij de volgende vraag op: Hoe presenteren jullie je bij de klant. Als directeur, als verkoper, als.......... Wat staat er bij jullie op het visitekaartje voor een titel? Ik persoonlijk vind "directeur" zo overdreven bij een eenmanszaak. Wat is jullie mening?
  10. Hoho heren... Ik ging er even vanuit dat mijn 'handel' reeds bekend was. Maar ik verkoop idd modelauto's. En wel een nice daarin, namelijk een heel specifieke schaal (1/64). Dit is altijd de speelgoedschaal geweest, lage prijzen, en dus kleine marge. Het assortiment dat ik bied kom je nergens anders tegen. Ik pretendeer 'alles' te hebben, in ieder geval alles waar ik aan kan komen. Er zijn wel (web) winkels die deze producten ook aanbieden, maar dan is het aanbod altijd veel beperkter. De marge is dusdanig klein, dat je van goede huize moet komen om er enig rendement aan over te houden. Ik zoek dat dus in 'zo compleet mogelijk aanbod', zodat klanten niet verder hoeven te zoeken, ik heb namelijk alles. (awel, het meeste dan) Dit is mijn USP en mijn kracht. Ik wil proberen om dit nog verder op te krikken door er daadwerkelijk rendement uit te halen, door vergroting van assortiment en omzet. Voor omzet vergroting heb ik nog een paar onontgonnen gebieden, zoals importeursschappen (ben met 'mijn' eerste merk bezig), auto's voor promotie (zoals luxe visitekaartje, pr materiaal, etc) en als laatste Nederlandse/Europese auto importeurs proberen te interesseren voor mijn assortiment, en dan met name de Japanse/Aziatische merken, omdat daarin bijna niets te koop is. Het zou toch leuk zijn om een potentiele klant van een Toyota Jaris een modelletje mee naar huis te kunnen geven 'om over na te denken'. Kortom, potentie genoeg om de afzet te vergroten. Maar de marges zijn klein. 'Andere' bedrijven hebben dergelijke producten 'erbij' en hoeven het niet voor de marge te doen, want daar hebben ze weer andere veel duurdere producten voor. Dus vandaar mijn bedenking: kun je met heel veel kleine marges toch een gezond bedrijf draaiende houden?
  11. Ik denk altijd maar zo, iedere ondernemer krijgt de klanten die hij verdient. Ben je gemakkelijk in je communicatie en doe je alles op de ouwejongens krentenbrood manier. Zal je ook dat soort klanten krijgen. Heb je alles via vaste kanalen lopen, veel meetings met alles via puntjes op de "i" in contracten en notulen. Dan heb je een ander soort klanten. Maakt niet uit welk hulpmiddel je ervoor inzet, als je het maar wel doet in de vorm die bij je past. En dat geld voor het werven via mail, folders, websites, telefonisch, op de tennisclub etc. Je bent wie je bent, en wat je ook laat ontwikkelen zorg ervoor dat het dicht bij jezelf staat en praktisch is in de situaties waarin je het zou kunnen gebruiken. Visitekaartje afgewerkt met spotvernis, gestreken papier en een preeg. Uitgedeeld door iemand in een overal wat onder de spagtelpoets zit, slaat naar mijn idee een beetje de plank mis. Weet wat je gebruikt en gebruik wat je weet. BV. de vele jaren aan expertise wat je te bieden hebt onderscheidt jou van de beunhazen
  12. De website af hebben is m.i. niet noodzakelijk om te starten met netwerken. Je zegt zelf al dat een korte tekst volstaat dus dat kan geen showstopper zijn. Trouwens, anderen mogen best weten dat je een starter bent. Dit verbloem je ook echt niet door een professionele website te hebben. Waarmee ik overigens niet wil zeggen dat het niet belangrijk is. Ik kan me drempelvrees wel voorstellen maar mijn persoonlijke ervaring is dat de leden van mijn ondernemersclub mij met open armen ontvingen en het geweldig vonden dat ze hun eigen verhaal eindelijk weer eens een keer mochten vertellen.Dat is trouwens ook wel een tip die ik wil geven aan de ts . Ga niet gelijk lopen "schreeuwen" en je visitekaartje overal lopen pushen. Luister vooral wat de ander te vertellen heeft dan komt vanzelf de vraag wel wat jij eigenlijk doet.
  13. Wij detacheren verkopers bij onze klanten, die verkopers opereren dan altijd onder de vlag van die opdrachtgever. Je dient ze dan wel te voorzien van een emailadres en een visitekaartje en ze kunnen aan de slag. De ‘buitenwereld’ zal niet merken dat die verkopers zijn ingehuurd. En dat maakt eigenlijk ook helemaal niets uit.
  14. Tijdens de bouwbeurs te Utrecht in Februari hebben wij geflyerd. Deze waren in de grootte van een visitekaartje en aan twee zijde bedrukt. Op dit kaartje stond een aanbod van korting als men besteld en tevens een code die men in moet vullen als je besteld en dan meedingt aan spectaculaire prijzen.
  15. Er zitten heel wat goede tips tussen! Bedankt! Toch denk ik dat ik i.v.m een beperkt budget toch moet gaan voor flyers of idd een klein visitekaartje. En via Google Adwords hoop ik ook in ieder geval goed te scoren. Al vind ik het idee van het plastic tasje ook erg goed!
  16. Operationeel zijn er nog wel een aantal zaken die je goed moet regelen. Zo moet je heldere afspraken maken over de rapportages. Spreek goed af hoe vaak je rapportages wilt ontvangen en wat er gerapporteerd dient te worden. Laat de verkoper werken in jouw CRM systeem. Heb je dat niet, zorg dan dat je inzicht hebt in de werkzaamheden, vorderingen en de pipeline. Spreek af wie verantwoordelijk is voor het aanleveren van de doelgroep (cq. adressenbestand). Spreek helder af hoe hij/zij naar buiten treedt. Bij voorkeur als onderdeel van jouw organisatie. Dus met een visitekaartje, email en telefoonnummer van jouw organisatie. Spreek ook af of en hoe jij voor ondersteuning zorgt. Bijvoorbeeld bij verzamelen leads, technische ondersteuning, marketing materiaal etc.. Maak heldere afspraken over de onderhandelingsruimte die je ‘meegeeft’. Dat kan later een hoop discussie voorkomen. Laat duidelijk weten of en hoeveel korting je verkoper mag geven. En op welke andere voorwaarden hij/zij mag onderhandelen. Zorg voor heldere bonusafspraken. Niets zo vervelend als discussie over geboekte omzet en de bonus die daaraan vast zit. Maak dit zo inzichtelijk mogelijk. En zorg dat je een goede selecteert! Ik weet niet of je zelf sales ervaring hebt. Zo ja, dan zou je in staat moeten zijn om een goede verkoper te selecteren. Zo niet, laat je dan door iemand uit je omgeving helpen bij het selecteren van een goede verkoper. Dit laatste is waarschijnlijk het belangrijkste. Ik zie teveel ondernemers (zonder sales ervaring) zomaar met iemand in zee gaan. En dan gaat het te vaak mis. Dat voorkomen had kunnen worden door een goede verkoper te selecteren. Mocht je meer advies nodig hebben, bel me dan even.
  17. Net via de mail binnengekomen: KvK: Ondernemingsplan nu gratis te downloaden De Kamer van Koophandel biedt een gratis downloadbaar ondernemingsplan aan. Dit modelplan helpt startende ondernemers bij het beschrijven van hun bedrijfsidee en het toetsen van de haalbaarheid ervan. Het ondernemingsplan is het visitekaartje van een bedrijf bij besprekingen met banken, leveranciers en overheden. Met het plan van de KvK kunnen ondernemers eenvoudig alle aspecten van hun nieuwe onderneming op een rij zetten. Meer info en downloadlink: klik hier! [edit mod: link aangepast]
  18. //offtopic Ik vind dat dus niet, een website is toch wel een groot deel van een bedrijf, het is je digitale visitekaartje, dus ik vind dat je op dit forum ook zeker elkaar websites moet kunnen beoordelen, het heet tenslotte: Commercie en marketing. Daar hoort een website ook bij. //ontopic Mooie website :) Ziet er overzichtelijk uit en de kleuren zijn ook fris en clean.
  19. Sinds eind December ben ik gestart met mijn bedrijf(ICT Dienstverlener gericht op hetMKB). Ik heb een stand gehuurd op een lokale bedrijvenbeurs. De twee doelen van deze beurs zijn naamsbekendheid bij de lokale ondernemers + een aantal afspraken met potentiële nieuwe klanten. De planning is om in de stand een groot lcd scherm te monteren met hierop een bedrijfspresentatie. Verder was het mijn idee om koordjes van een usbstick met daaraan een visitekaartje uit te delen. De usbstick ontvangen ze dan als ze een afspraak maken voor een vrijblijvende Quickscan van hun automatisering. Mijn vragen: Hebben jullie nog extra tips voor het aantrekken van potentiële klanten naar de stand? Wat vinden jullie van het idee met de usbsticks? Heeft iemand goede ervaringen met een leverancier van bedrukte usbsticks? [titel verduidelijkt - mod]
  20. Via google, (ik sta inmiddels bovenaan) en ik adverteer op speurders/marktplaats etc. Ik denk nog na over een krantenadvertentie. Bij de supermarkt hangt al wel het visitekaartje... Ik krijg inmiddels ca. 20 unieke bezoekers (zoekmachines niet meegetelt)
  21. Oh Duidelijk.. Dan denk ik dat je het beste in creditcard formaat (zoals hier eerder aangegeven) kan maken. 1. Is makkelijk voor jou om bij je te hebben (je stopt er een paar in je tas/zak) 2. Wordt ook eerder bewaard door de ontvangers; in hun portemonne/agenda binnen-/achterzak Een soort van visitekaartje dus.. Of.... gewoon flyeren!! En daarna evalueren of het voor herhaling vatbaar is.. een soort van test-case!
  22. @Melvin: Het is absoluut waar dat je je eigen visitekaartje (je website) goed moet hebben. Site niet af? Dan zou ik als klant niet eens contact opnemen. Een webbouwer die Frontpage gebruikt, neem ik ook niet serieus. Maar deze uitspraak vind ik onzin: Je hebt geen licenties nodig om te mogen freelancen. Dat is natuurlijk onzin. Ik heb inmiddels een aantal licenties (voor BBedit en MacOSX), maar ben begonnen met alleen maar open-source spul: Ubuntu Linux als besturingssysteem, quanta voor php-html en javascript code, Gimp voor grafisch spul. Gaat prima.
  23. Tja, als het low budget moet zijn dan zijn de opties beperkt, wat niet wegneemt dat je wel iets leuks kunt maken. Je kunt bij elke willekeurige copyshop of internet drukwerkwinkel voor een schappelijke prijs iets laten drukken/printen. Iets in de vorm van een visitekaartje of ansichtkaart zou misschien niet gek zijn. Makkelijk om mee te nemen, zowel voor jou als de ontvanger, je steekt het zo in je binnenzak of handtas. En de tip om er een actie aan te hangen is geen verkeerde.
  24. Nou, er hebben een aantal mensen die vee met jongeren werken aangegeven dat zij deze jongeren zullen attenderen op de site. Ik wilde eigenlijk iets van een flyer meer om deze altijd op zak te hebben en deze uit te delen waar nodig, bijvoorbeeld op het moment dat je met iemand praat e.d. (soort van visitekaartje maar dan om de winkel te promoten). Ik wilde daarom iets origineels maar goedkoops (ben maar een starter :D)
  25. Naar alles dat ik gelezen heb begrijp ik dat je toch een onderneming hebt die zeer internetgeorienteerd is. Nu zeg jij dat je geen webpage hebt (het visitekaartje voor een bedrijf)??? vreemd. Heb je wel een bedrijfsnaam?
  26. Dat is zonder meer een risicofactor om als spam gezien te worden. Een andere risicofactor is commerciële standaardtaal gebruiken (aanbieding, uw voordeel, bestel nu, korting...). En je mailserver, afzenderadres of genoemde urls zouden door spammeldingen van ontvangers op een zwarte lijst kunnen staan. Heb je je weleens afgevraagd of zoiets door de ontvangers gewaardeerd wordt? Ik kan het me nauwelijks voorstellen. Ik krijg zelf - naast de bekende spam - steeds meer ongevraagde mail van zaken'relaties'. Zodra iemand ergens je visitekaartje een keer gekregen heeft zet hij je op een interne maillijst en de "geachte relatie"-mailtjes met ongevraagde non-informatie beginnen te stromen. Gevolg: ik klik op de spamknop van mijn lerend spamfilter en na een tijdje zie ik geen enkele mail meer van die club. Marketingcommunicatie is niet hetzelfde als zoveel mogelijk zenden.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.