-
![Ties [r.i.p.]](https://www.higherlevel.nl/uploads/monthly_2018_11/110.thumb.jpg.30119c175128935d180a8af006c03deb.jpg)
NeBIB of ABN AMRO
Ties [r.i.p.] reageerde op DennisHC's vraag in Financiering
Hoi Dennis, Business angels (of informal investors) investeren vrijwel uitsluitend in markten die ze kennen en dus waarin ze actief (geweest) zijn. Ook werken BAs, evenals venture capitalists (VCs) graag met ondernemers die via een persoonlijke introductie bij hen zijn binnengekomen. Daarom stel ik voor dat je op zoek gaat naar succesvolle ondernemers in de markt waarin jij opereert. Per slot van rekening moet je die markt buitengewoon goed kennen als je succes wilt hebben. Als je een dergelijk persoon meent gevonden te hebben, laat je dan introduceren door iemand die zowel jou als de succesvolle ondernemer kent. Begrijp me goed, ik heb niets tegen de Nebib (inderdaad van Nils de Witte), I-Match, MoneyMeetsIdeas of welke tussenpersoon dan ook, maar ik denk dat je zelf ook erg goed in staat bent de juiste persoon voor je bedrijf kunt vinden aangezien het vrijwel altijd mensen zijn die actief zijn in je eigen markt. Succes ermee! Met vriendelijke groet, Ties -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Nils, Je hebt het over Business Angels in je laatste bericht. Is NeBIB zo'n organisatie die valt onder Business Angels? Mvg, Cassiopeia -
Volgende stap?
Nils de Witte reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Wat betreft de hoogte van het bedrag en de aard en fase van de onderneming, moet je inderdaad bij de Business Angels zijn. VC´s en de quote mannen kunnen je niet helpen. Te Jong, te wild en het bedrag is voor het te klein. CU Nils -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Zrski, Kijk, dat wij diverse opdrachten in het zogenaamde tv-wereldje doen wil wel zeggen dat wij menig persoon kennen en zij ons, maar niet dat wij met ons software product, wat ons paradepaardje moet gaan worden, bij bijv. meneer De Mol of Van Den Ende kunnen aankloppen. Zij die in tv-formats en andere tv- en theaterprodukties investeren is een groot verschil met de richting die wij opgaan. Onze tv-werkzaamheden hebben wij om sowieso een goede bron van inkomsten te hebben. Ook het netwerk willen we in stand houden omdat internet en televisie steeds dichter bijelkaar komen te staan en uiteindelijk daar ook potentie voor ons bedrijf in zal zitten. Maar voor investeerders zijn we daar in Hilversum en Aalsmeer echt op het verkeerde adres om het zo maar te zeggen. Het kan natuurlijk zo zijn dat je het niet met me eens bent maar zelf prefereer ik toch om qua investering het tv-wereldje erbuiten te houden en het kapitaal dus ergens anders te zoeken bij bijv. de vc's/business angels/informal investors. -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Nils, Allereerst bedankt voor je reactie. Zoals je waarschijnlijk al hebt begrepen is de bedenkfase al ver achter de rug en staan we eigenlijk in de startblokken om te beginnen. Uiteraard ben ik eerst om me heen gaan kijken en heb zo hier en daar mijn plan voorgelegd om zo een mening van iedereen te krijgen. Niet alleen vrienden en familie, maar ook bij goede kennissen die een eigen bedrijf runnen. Daaruit zijn alleen maar positieve reacties gekomen. Niet dat ik op hun reacties bouw, maar altijd goed om in je achterhoofd te houden. Omdat we in de beginfase grote volumes werk krijgen te verwerken met conversie en de software zelf ook steeds ge-update moet worden (we hebben overigens alle know-how binnenshuis) moeten er dus wel mensen aan het werk gezet worden. Ook qua infrastructuur zullen er in het begin de nodige kosten moeten worden gemaakt. Dus kapitaal zal er sowieso moeten komen. Aangezien ik zelf geen suikeroom heb en ik geen andere kapitaalkrachtige familieleden heb wil ik het toch via vc's of informal investors / business angels gaan proberen. Hier sta ik overigens verder ook helemaal niet negatief tegenover, want ik denk dat hun inbreng van eventueel kennis, advies of management en natuurlijk hun netwerk alleen maar als positief kan worden gezien, waardoor ons bedrijf alleen maar kan groeien. Je had het zelf al over een keertje bij jullie langskomen. Wat me een uitstekend idee lijkt. Maar eerst nog wat vraagjes.Wat houdt zo'n meeting precies in, wat kan ik daar verwachten en hoe kan ik mezelf daar het beste op voorberijden? En kost het geld of is het geheel vrijblijvend? Vertel me wat meer over de manier van handelen bij NeBIB als je wilt. Met vriendelijke groet, Cassiopeia -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Aleph, Bedankt voor je reactie. Ik zat zelf inderdaad al te denken om mijn businessplan (van te voren eerst een exective summary) bij diverse VC's of een organisatie van informal investors / business angels neer te leggen. En aangezien jou advies vrijwel overeenkomt zal ik dat één dezer dagen ook eens gaan doen. Wel had ik gehoopt of eigenlijk beter gezegd verwacht dat ik meer reacties op dit item zou krijgen, want ik denk altijd maar: hoe meer advies hoe beter. Maar dit item is pas een paar dagen oud dus wie weet moet ik gewoon nog even een paar dagen afwachten. Hoe kan ik Nils de Witte trouwens het beste bereiken. Of als u dit bericht toevallig zelf leest, gelieve te reageren op bovenstaand bericht en wat uitleg te geven over de werkwijze van NeBIB en wat ik het beste kan doen. -
Volgende stap?
Alef Arendsen reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Uit je verhaal maak ik op dat je financiering wil en dat je al een aardig end op weg bent met je business plan e.d. Klinkt ok! Ik zou als ik jou was eens gaan praten met een stel business angels of informals. Neem bijvoorbeeld eens contact op met NeBib (Nils, de beheerder van dit odnerdeel van higherlevel is er de oprichter van). NeBib brengt informal investors en mensen met nieuwe ideeen bij elkaar. Deze zogenaamde informals hebben goeie ideeen, vaak een schat aan ervaring en willen graag samen met enthousiaste mensen tijd (en ook geld) besteden aan goede ideeen. Je kunt er, kortom, heel veel aan hebben. Daarnaast wilde ik nog even iets zeggen over je opmerking dat starten in de software/IT niet echt gunstig zou zijn op dit moment. Ik denk dat je er goed aan doet dat van je af te zetten. Heb je een goed idee, een goed product, een goede visie, dan kom je er altijd wel, ook al is de economische situatie nog zo slecht. Daarnaast ben ik van mening dat de IT markt aan nieuwe impulsen toe is, en mensen die in een slechte tijd (durven te) starten kunnen die vaak brengen! Succes! (en laat af en toe even weten hoe het gaat) -
Artikel Emerce: Van Suikeroom tot Coach
Nils de Witte plaatste een vraag in Financiering
Artikel van Jan Libbinga in Emerceover business Angels in Nederland. Groeten, Nils -
Encryptie
lvandael reageerde op Skippy's vraag in ICT, Automatisering en internet
Hoi de 128 bits encryptie, slaat op de lengte van de sleutel. Je sleutel is een woord. van een bepaalde lengte. Ik heb mij een tijdje geleden even verdiep in wat twee belgen hebben klaargespeeld. Hun werk i.v.m encryptie werd door de Amerikaanse overheid gekozen als een standaard voor encryptie. Voorwaarde was wel dat hun methode publiek gemaakt werd. Je vind hier dan ook heel veel info over. Inclusief stap voor stap beschrijving van hoe ze te werk gaan. (zie: A program that illustrates the working of Rijndael, by Jose de Jesus Angel. op onderstaande site) Start vanaf. http://www.esat.kuleuven.ac.be/~rijmen/rijndael/ Probeer eens uit hoe encryptie werkt met deze methode op: http://aes.crockatt.com/ Succes. Luc ;) -
Bedrijfsovername
Lawman reageerde op diane's vraag in Financiering
Nadat alle corporate financiers, venture capitalists, business angels (, fiscalisten) en accountants aan het woord zijn geweest over goodwill en andere aspecten van bedrijfsovername, wijs ik er graag op dat alle afspraken in de meeste gevallen worden vastgelegd door een jurist, met specialisatie in wat heet fusies en overnames. Afhankelijk van de goodwill en know how die overgaat bij de overname zal een afspraak veelal op z´n plaats zijn dat de verkoper na de verkoop gedurende zekere tijd geen concurrerende activiteiten ontplooit. Hiermee wordt een negatieve invloed op het benutten van de goodwill uitgesloten, zij het dat het mededingingsrecht (Lees: de Nma) hieraan beperkingen stelt. Overigens is het goed vastleggen van de overname van belang om afspraken te maken over wat er precies overgaat, hoe het zit met vergunningen, welke garanties de koper meegeeft, welke aansprakelijkheid de verkoper aanvaardt mocht achteraf blijken dat er een kat in de zak is gekocht, of er geld moet worden achtergehouden (in een escrow account) voor verhaal van schade etc. Lawman -
Kapitaal voor kleinere plannen?
Nils de Witte reageerde op zrski's vraag in Financiering
Business Angels e.d. doen vanaf € 50k of soms nog lager. Onder de 20k is het meestal eigen geld, frienden en familie (familie, friend and other fools), de bank, eventueel gebruikmakend van borgstellingskrediet, mama cash als je vrouw bent, stichting Doen! als het maatschappelijk verantwoord is, de technostartersfondsen als het iets technisch is, diverse incubator initiatieven, subsidies van Biopartner, Senter en Novem, BBZ als je in de bijstand zit of daar juist uit wil blijven en nog veel meer. Kleine bedragen zijn enerzijds lastig omdat er niet 1 weg is naar de geldverstrekker, anderzijds zijn er ontzettend veel mogelijkheden op aan vijtigduizend piek (€20k) te komen. Vrienden en familie zijn verreweg in de meerderheid bij dat soort bedragen. Minstens 80% van het startkapitaal komt daar vandaan. Griendelijke groeten, Nils -
Kapitaal voor kleinere plannen?
Arjan reageerde op zrski's vraag in Financiering
er zijn meerdere ppm's die kleine bedragen investeren. Meestal zijn het angels die een eigen vehicle hebben (bijv. PG2). Ook regionale ontwikkelingsmaatschappijen als BOM, NOM, etc. participeren vanaf kleinere bedragen. -
Startersinitiatieven Overheid
Ronald Kleverlaan reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in De overheid en ondernemers
Hi Nils, Inderdaad, daar ging dat onderzoek over. Maar net zoals je aangeeft kunnen ze zeker wel goed ingeschakeld worden in het vervolgtraject op het moment dat er snel gegroeid gaat worden door een onderneming (Kan binnen 1 jaar, maar ook pas over 10 jaar zijn....:)). Ik denk ook zeker dat je een goede keuze maakt om daar op aan te haken. Wat waren de conclusies/aanbevelingen van dat onderzoek eigenlijk? Dat Business Angels Netwerk in Belgie, biedt dat ook op de één of andere manier ondersteuning aan aan starters? Of is dat slechts gericht op business angels in de vorm van investeerders? Dit richt zich zeker ook op bedrijven in seed fase of verder? En niet op bedrijven in de pre-seed fase terwijl ze nog aan het opstarten zijn? Groeten, Ronald -
Startersinitiatieven Overheid
Nils de Witte reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in De overheid en ondernemers
Ha Kleverlaan, Dat onderzoek van Nyenrode ken ik. Dat gaat meer over de behoefte aan coaching voor reeds bestaande snelle grpeiers. Heel ander segment. Wij hebben ook contact met Nyenrode over coaching en vooral een pre-seed incubater volgens het TOP model uit Twente. Rond die plannen is het een betje stil, sinds EZ de nieuwe TechnoStartersregeling heeft gelanceerd. Daar mogen wij en/of Nyenrode niet aan deelnemen. Wat betreft de gedachte om allumni van Nyenrode te betrekken bij coaching, dat is leuk. Moeten we zeker proberen, maar verwacht er niet teveel van. Het eerste Business Angels Netwerk in België is gestart door de Vlerick Schol of Management. Een soort Nyenrode. Daar dachten ze ook de allumni te kunnen inschakelen. Niets is minder waar. Alle investeerders en coaches komen van "buiten". De allumni spelen geen enkele rol in het spel. De meeste bedrijfskundigen zijn goede managers. Als ze ondernemer zijn hebben ze zich vrijwel altijd ingekocht of een bestaand bedrijf overgenomen. Ervaring met starten hebben ze meestal niet. De cratieve chaos waarin de beste bedrijven ontstaan kunnen ze niet aan. Daarom zijn ze als coach bij startups minder geschikt. Na een paar jaar echter heb je ze kijhard nodig. Asl de chaos destructief begint te worden heb je goede managers nodig om de groei in goede banen te leiden. Ik ben wel van paln Nyenrode bij coachingactiviteiten te betrekken. Groeten, Nils -
Hoe werkt incasso?
zrski reageerde op Vectrix.nl's vraag in Fiscale zaken
Hells Angels? ;) Ik ben inderdaad benieuwd naar de vervolg stappen. Hoe sterk sta je? Wat kan je verwachten qua onderhandelingen e.d.? Hoe ga je om met faillisements trucjes, etc. -
startech 2002 op 19 september
Nils de Witte reageerde op Nils de Witte's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Hi Guys 'n Grrls, De inschrijving voor StarTech is geopend. zie www.startech2002.nl Er is keuze uit 17 worshops en we hebben 10 business angels bereid gevonden om ondernemers een half uurtje te woord te staan. Toegang € 25,- inclusief btw en workshops etc. Vergeef mij deze spam, want ik ben erg enthousiast. Groeten, Nils -
Startersinitiatieven Overheid
Nils de Witte reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in De overheid en ondernemers
Ha Kleverlaan, CoachNet was ooit een samenwerking tussen Syntens en NeBIB, vanuit de gedachte dat alle succesvolle nieuwe bedrijven op de achtergrond gecoached worden. CoachNet bestaat nog steeds al maar wordt door Syntens niet meer gebruikt. Wij gebruiken het wel, alleen het koppelen van coaches doen we tussen de bedrijven door. Het is geen geformaliseerd proces. Samen met Biopartner onderhouden we het BioPartner Coachnetwerk. Dat werkt wel. Is te zien op www.nebib.nl/biopartner . Overigens is de behoefte aan coaching bij neiuwe bedrijven erg groot, maar de vraag ernaar is nihil. Ondernemers willen eigenlijk geen coach. Wij moeten het ze door de strot douwen, omdat ze niet zelfstandig in staat zijn hun plannen finacieringsklaar te maken. Bij het Biopartner Coachnetwerk is het ook geen probleem om goeie coaches te vinden. Het zijn er een stuk of 30. Maar de starters maken er geen gebruik van tenzij je ze ertoe dwingt. Zelf maken we vooral gebruik van ervaren ondernemers en Business Angels, die maximaal 3 dagen besteden aan het "bijbrengen aan een aantal inzichten en ondernemers vaardigheden". Doe coaches zijn zeer ervaren en doen het in princiepe niet tegen betaling. De coaches mogen nooit op de stoel van de ondernemers gaan zitten en ook niet op de stoel van professionele adviseurs. Het moeilijkste bij coaching is het managen van de verwachtingen van de ondernemer en van de coach. Communicatie tussen coach en ondernemer is moeilijk. Er is weining tijd en goede coaching lukt alleen bij volledig vertrouwen. Hat managen van een coachnetwerk is zeer arbeidsintensief. Wij coachen de ondernemers in het omgaan met de coach en coachen de coaches in het omgaan met de ondernemers. En je kan er geen geld voor vragen. Als de coaches niet betaald krijgen voor coaching, dan kunnen wij daar met goed fatsoen ook niets voor vragen. Dat is lastig werken. Wat zijn jouw ideeën? Groeten, Nils -
OK, VNO-NCW gooit alle incubators en techostartersfondsen op één hoop en maakt er TECHNOPARTNER van. Originele naam. Mijn vragen: - Wat gaat het kosten - Wie moet dat uitvoeren - Waarom is het beter voor de incubators en fondsen - Hoe helpt het de technostarters (wet van behoud van ellende) De analyse van VNO-NCW is best goed (zie bijlage bij de brief) Het betreft echter alleen de publieke initiatieven. In een eerdere versie van het onderzoek werd er nog wel van private partijen melding gemaakt, maar die werden niet bij de oplossing betrokken, dus nu zijn ze helemaal uit beeld. Typisch geval van beginnen met de oplossing en dan net zo lang redeneren tot het probleem zodanig gedefinieerd is dat het bij de gekozen oplossing past. Valt me toch een beetje tegen van een werkgeversorganisatie. Daarom wil ik bij deze een oproep doen aan Minister Heinsbroek en de hele publieke sector: Nieuwe Innovatieve Bedrijven is NIET het exclusieve domein van de publieke sector. Als u/jullie de oplossingen niet zoeken bij de private sector, of bij publiek/private samenwerking, veranderd er niks aan de huidige onmacht van de publieke initiatieven om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op het aantal en de kwaliteit van de nieuwe innovatieve bedrijven! Met name ervaren ondernemers en Business Angels moeten betrokken worden bij de start van nieuwe innovatieve bedrijven. Incubators en technostartersfondsen kunnen die mensen niet vervangen en in de praktijk blijkt dat Incubators en technostatersfondsen, ondanks alle goede bedoelingen, deze ervaren zakenlieden uit de markt drukken. Ervaren ondernemers en Informal Investors doen klaarblijkelijk niet graag zaken met incubators en technostarters fondsen (zie verhaal over Twinning in de automatiseringsgids van afgelopen week) Dus moeten er "andere oplossingen" gezocht worden om te komen tot een duurzame economische infrastuctuur waarin nieuwe innovatieve bedrijven goed gedijen. Vriendelijke groeten, Nils de Witte
-
Informal Investing in de Life Science
Nils de Witte reageerde op Nils de Witte's vraag in Financiering
Ha AOS, Een matchingfonds als "Startup Ventures" van Biopartner heeft geen negatieve invloed op het Return on Investment van de investeerder begrijp me niet verkeerd, matchingfondsen zijn heel nuttig, met name voor de ondernemers. In de praktijk blijken ze nauwelijks of geen stimulerende werking op informal investments te hebben. Van origine zijn matchingfondsen bedoeld om de participatie van een "lead investor" te matchen. Maar de investeerders komen nauwelijks door met hun matchingverzoeken, dus gaan de fondsen zelf maar op zoek naar jonge ondernemers (die vervolgens zelf niet meer achter de informals aan hoeven). De matchingfondsen gaat vervolgens bijpassende investeerders zoeken (die ze moeilijk kunnen vinden) en concurreren daarmee met de matchingbureau's (NeBIB, ABN-Amro en MMI) wiens vak het is om te matchen. Natuurlijk valt het tegen om passende investeerders te vinden (waarom denk anders je dat er matchingbureau's bestaan?) en worden andere vormen van investering geaccepteerd. Vreemd vermogen, subsidie, andere fondsen en staat de Informal weer buiten spel. Ik weet het, het klinkt als broodnijd en het is allemaal toch zo goed bedoeld en de ondernemers krijgen toch geld? Inderdaad, dat is allemaal waar, maar het negatieve effect op de participatie van informals is ook een feit en op de lange termijn zijn de bedrijven en de economische infrastructuur meer gebaat bij een goed ontwikkeld business angels netwerk. Volgen Gilde (en andere ervaren VC's) is de kapitaalmarkt pas volwassen als de hoeveelheid geld geïnvesteerd door particulieren in nieuwe innovatieve bedrijven, dat van de VC's overtreft. Dat is hier absoluut niet het geval. Wat betreft je tweede vraag; Die verwatering werkt als volgt (Doomsenario). De ondernemer heeft een technologie die hij waardeerd op 1,8 mn €. De investeerder betaald 2 ton € en krijgt daarvoor 10% Het hele bedrijf is op papeir 2 mln waard. Een jaar later is het product af maar er zijn geen sales. Er moet een vervolg investering van 1,8 mln door een VC gedaan worden. De ondernemer en de informal vinden dat gezien de ontwikkelingen de VC recht heet op 40% van de aandelen. De VC gaat accoord, sluit een exclusiviteitsovereenkomst en gaat vervolgens een jaar lang onderzoek doen en om rapporten vragen. Het bedrijf verdient geen geld en komt in de problemen. De VC beweerd dat het bedrijf niks waard is omdat er geen geld verdiend wordt. De onderneming wordt gewaardeerd op 2 ton, omdat dat er werkelijk ingegaan is. De zittede aandeelhouders houden dus maar 10% van het bedrijf over. De informal heeft dan nog maar 1% van de aandelen. Hij heeft twee jaar eerder als de VC geinvesteerd en krijgt 1% voor 2 ton en de VC krijgt 90% voor 1,8 ml. Dat is precies 10x zoveel. De ondernemer heeft nog maar 9% in het bedrijf, maar aan hem (of haar) wordt een optiepakket toegekend om het aandeel op peil te houden. De kans dat de Informal zijn geld terugkrijgt is nihil. Juridische bescherming heeft een zin, zo wordt het spel nou eenmaal gespeeld, iedereen weet het en als je het er niet mee eens bent, krijg je geen geld en gaat je bedrijf falliet, dan liggen je assets veer het grijpen. Het wordt hier wel heel zwart/wit geschetst, maar in de praktijk werkt het wel zo. Op dit moment eet de kapitaalmarkt haar eigen kinderen op. Business Angels zijn vogelvrij (ondernemers trouwens ook) en die hebben daar dus geen zin in. Die gaan vissen of zeilen of zoiets. Het is een serieus probleem. Gretige groeten, Nils -
Hallo, Op 10 oktober houden we weer een regionale netwerkbijeenkomst voor ondernemers en investeerders. Ditmaal in Twente. Het programma is in vergelijking met de eerdere bijeenkomsten van de 7e Hemel iets gewijzigd. Er komen nu aleen nog maar ondernemers en investeerders aan het woord. Aanmelden via hemel@planet.nl Meer informatie: www.hemel7.nl/twente PROGRAMMA: 13:00 uur Ontvangst deelnemers 13:30 uur Opening door de dagvoorzitter De dagvoorzitter, de heer G. Rood, hoofd ondernemersvoorlichting ING Bank, opent de bijeenkomst en geeft enkele deelnemers de gelegenheid zich voor te stellen 14:00 uur De Aftrap De heer A. Nijenhuis van Fortes Solutions bvis zelf ondernemer en geeft zijn visie op succesvol ondernemen in deze tijd. 14:30 uur 1e Plenaire sessie: Presentatie van de businesscases 3 a 4 ondernemers presenteren hun businesscase aan een forum van ervaren ondernemers en business angels. De presentaties duren ongeveer 10 minuten, waarna de aanwezigen kunnen reageren met vragen. Aan het einde van de sessie geven de forumleden individueel een waardering over de plannen en de presentatie, voorzien van tips. De Business cases worden aangedragen door ondernemers uit de regio, deze worden van tevoren doorgenomen en eventueel bijgeschaafd . 16:00 uur Pauze met koffie/thee 16:30 uur Parallelle sessie voor ondernemers en investeerders. De ondernemers en investeerders zullen zich apart buigen over enkele prangende vragen omtrent het starten en financieren van nieuwe innovatieve bedrijven. 17:00 uur 2e Plenaire sessie: Nabespreking Nabespreking van de bevindingen uit de parallelle sessies, met het forum en de deelnemers in de zaal. Op sommige punten kan een korte toelichting gegeven worden door de aanwezige experts. 17:45 uur Afsluitende borrel 19:00 uur Einde
-
Higherlevel.nl goes to the beach !
Ewout Wolff reageerde op Mikky Vrolijk's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Ik zat meer te denken aan bijv. een groot wit bord met aan de ene kant "VRAAG" en aan de andere kant "ANTWOORD" - ik ben nl. nog steeds verbaasd hoe goed (internet) sociale netwerken werken. En het zou mij niet verbazen als je zo'n mini-markt hebt, dat je dan ook zakelijk een goede bijeenkomst kan hebben. Mijn shirt zegt : "I Power HL" TwaBla had ooit het idee om shirts te maken met erop : "HL's Angels" voor de mods. ;D -
Bekijk mijn logo - verzameltopic
jozuadouglas reageerde op pjblok's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Ik zou hier niet naar binnen gaan. Ook niet als ik op zoek was naar een jazzy lounge plek. Te Hell's Angels achtig. En das niet mijn ding. :) -
Marcel, Je heb al je crediteuren een schikking aangeboden, maar één crediteur weigert die te accepteren. Waar ik nu zo benieuwd naar ben is de reden van weigeren. In deze draad vind ik die nergens terug, of ik moet er overheen gelezen hebben. In een schikking wordt normaliter een voor een crediteur het beste alternatief geboden. Het lijkt erop dat de weigering is ingegeven in de gedachte dat een faillissement die crediteur meer kan gaan opleveren. Wat ook kan zijn, dat emotionele zaken meegespeeld hebben of dat de organisatie van die crediteur zo groot is dat alles in regeltjes is vastgelegd en dat daaruit automatisch een faillissementsaanvraag uit voortvloeit. Ik ben wellicht wat naïef, maar volgens mij haal je de angel eruit als je de reden van weigering weet en daarop kan anticiperen. Misschien heb je dat al gedaan, maar ik blijf nieuwsgierig. -
Journalist zoekt ondernemers die financiering rond kregen buiten banken om
avbwriting plaatste een topic in MediaBoard
Hallo allemaal, ik ben op zoek naar bedrijven die er in 2012 in zijn geslaagd een alternatieve financiering rond te krijgen. Dat kan via crowdfunding zijn, maar ook via een business angel, via een wedstrijd of iets heel anders. Eigenlijk is alles wat niet gewoon een banklening is geweest interessant. Uiteraard is 3000 euro lenen van je tante niet precies het verhaal dat ik zoek, het moet wel om redelijke bedragen gaan. Over crowdsourcing heb ik al gesproken met wat mensen uit de creatieve sector en met Petra de Boevere, ik zou graag iemand willen spreken wiens crowdsourcing gelukt is, vooral als diegene geen entertainmentgericht bedrijf heeft. -
AvB, ik schat het aantal bedrijven dat jaarlijks risicodragend kapitaal ophaalt via VC of business angel op tussen 250 en 500. Ik traceerde er zelf de afgelopen 12 jaar gemiddeld 100 per jaar. Voor details, stuur me een PM.