Doet me een beetje denken aan die Veronica actie "Beste idee van Nederland"

Ondernemers van Nederland, Ook ik heb een idee: ik begin een ijskraam! Ik loop er al een poosje mee te klooien maar nu wil ik het ook echt eens gaan doen. Ik ben een student uit Leeuwarden aan de Hoge Hotelschool en waarom ook niet???is toch een leuke manier om iets bij te verdienen? Maar nu....kan iemand mij helpen door te vertellen hoe je een ijskraam eigenlijk het beste in elkaar draait? Heeft iemand hier ervaring mee of zijn er adresjes bekend waar je zo'n apparaat kunt aanschaffen? Alvast veel bedankt!! Groet, Daniel

Laten we dat maar niet doen, of het moet opeens wenselijk zijn een socialistische heilstaat op te bouwen zie zich uitstrekt van pakweg noorwegen tot turkije. De hoge minimum-lonen zijn juist een oorzaak van een slechte concurrentiepositie. De oplossing zie ik eerder in het aanpakken van deze oorzaak dan in het opdringen van hetzelfde probleem aan alle andere landen. Europa als vrijhandels-unie is een heel goed idee, maar de rest van de regelzucht bezorgt me maar koude rillingen. Alle europese regelgeving maakt het gehele continent tot een steeds loggere organisatie met grote overheadkosten.. met als risico dat europa zich als geheel uit de wereldmarkt zal prijzen. Nederland zou daarbij vrij vroeg het onderspit delven omdat de kosten hier nog veel hoger zijn dan die in de 'nieuwe' lidstaten. Overigens is deze ontwikkeling helemaal niet zo slecht: Degene die de beste kwaliteit/prijs verhouding kan leveren zal winnen, jammer als dat toevallig niet nederland is.

Geplaatst: 01-06-2004 (13:58) Jeroen Kijk in de Vegte zal dit najaar het nieuwe programma ‘Het Beste Idee van Nederland’ bij Veronica gaan presenteren. ‘Het Beste Idee van Nederland’ is een ontwerpwedstrijd voor studenten die zijn ingeschreven aan industriële ontwerpopleidingen, waarbij ze kans maken op een hoofdprijs van 10.000 euro en het kan leiden tot het in productie nemen van hun ontwerp. http://www.sbsonline.nl/modules.php?name=special&site=televisienieuws&sid=1865&rubrieknaam=

Het beste idee van Nederland www.hetbesteideevan.nl de manier om innovatie een kans te geven!

Finalisten New Venture 2004 gaan op voor de hoofdprijs (Gezamenlijk persbericht Ministerie van Economische zaken en New Venture) Zojuist is bekend geworden welke van de 130 deelnemers aan de eindronde van de wedstrijd New Venture de beste 10 businessplannen van het jaar 2004 hebben geschreven. Deze startende ondernemers zullen zich op de Grande Finale van 24 juni presenteren aan het publiek. In de ochtend zullen zij echter eerst hun businessplannen moeten presenteren aan de jury bestaande uit banken, venture capitalists en informal investors die uiteindelijk de drie hoofdprijswinnaars zal kiezen. Deze winnaars ontvangen ieder 25000 euro startkapitaal voor hun onderneming uit handen van VNO-NCW voorzitter Jacques Schraven. VERDELING 60% van de deelnemers in de top 10 is student of onderzoeker aan een Nederlandse universiteit. Universiteit Utrecht levert twee finalisten evenals de TU Eindhoven. De universiteiten van Twente en Leiden hebben beiden één vertegenwoordiger in de top 10. De overige vier deelnemers zijn werkzaam in het bedrijfsleven of zijn reeds ondernemer. De categorie industriële producten/diensten voert de boventoon in de top 10. De helft van de deelnemers wil op basis hiervan een bedrijf starten. Met drie finalisten zijn ook de life sciences goed vertegenwoordigd. De overige twee businessplannen bestaan uit consumentengoederen. FINALISTEN Zonnewater Koert Joosten, Student Drinkwaterinstallatie voor afgelegen woonplaatsen gelegen aan zee dan wel in het bezit van zilt of brak grondwater. Productie van het drinkwater gebeurt voornamelijk met behulp van zonne-energie en met een rendement dat veel hoger is dan tot nu toe gebruikelijk is. LAMB Yuri Udalov , AIO More than 120 million landmines scattered around the world represent a serious humanitarian and economic challenge. Currently there exists no reliable method for detection of plastic landmines with low metal content. We propose a device, which through the fusion of two technologies and advanced signal processing detects both metal and non-metal landmines. Heat Power Paul Schmedding , Student De innovatie betreft een nieuw type STEG (Stoom en Gasturbine) dat door een andere koppeling van de gebruikelijke TEG-componenten al zijn vermogen afgeeft op een zogenaamde vrije powerturbine (een uitgaande as). Hierdoor krijgt deze unieke eigenschappen van (snel) wisselende toerentallen en het leveren van koppel. Diverto Leonard Huissoon, werkzaam in het bedrijfsleven Het concept-idee behelst de gelede 3-delige arm van een graafmachine. Deze gelede delen worden op een speciale manier samengevouwen zodat een enkele hefarm ontstaat. Door de conceptconstructie ontstaat een multifunctionele compacte machine, die als pure graafmachine kan functioneren, maar ook als pure laadmachine (BOBCAT). XEBRA Harald Kerres, ondernemer Jaarlijks sterven wereldwijd een half miljoen mensen in het verkeer en vallen er vijftien miljoen gewonden. Dit heeft een enorme maatschappelijke en economische schade tot gevolg. XEBRA redt mensenlevens dankzij een radicale verbetering van de zichtbaarheid van de witte strepen op de weg in het donker. BiOrion Martin Hessing, Ondernemer BiOrion, a cell-specific targeting company, develops anti-fibrotics for diseases as liver cirrhosis. Potent anti-fibrotics have failed as they did not search the key hepatic stellate cells. BiOrion is the first with protected carriers specific to stellate cells thereby opening unique opportunities for effective treatments using anti-fibrotics (Galenus Research Award 2003). Novameer Bart Kranz , Student Een nieuwe generatie composietmateriaal (ontwikkeld door de Tu/e) die 100% recyclebaar is en gebruikt wordt om producten van te maken voor de consumenten/industriële markt. Perfix George Veldhoen, ondernemer Het idee is om een nieuw bevestigingssysteem, Perfix, voor verschillende markten te introduceren. Het unieke van dit systeem is dat het de twee functies "haken" en "borgen" van elkaar scheidt. En dat in een simpele beweging. Het resultaat is een draaibare verbinding, die net zo gemakkelijk los en vast wordt gemaakt als bijvoorbeeld de oude drukknoop. Maar dan geborgd. Enceladus Bart Metselaar , AIO Enceladus is a small-scale drug development spinoff, introducing Nanocort, a noval colloidal pharmaceutical containing a corticosteroid. Preclinical studies have shown that Nanocort has important added theropeutic value as a novel site-specific treatment in inflammatory disorders (such as rheumatoid arthritis and multiple sclerosis) and cancer. GlutaPhar Berber Snoeijer , AIO GlutaPhar ontwikkelt een medicijn dat het immuunsysteem stimuleert, dit is van vitaal belang bij de behandeling van ernstige virusinfecties en bij herstel na chemotherapie. Voordeel t.o.v. bestaande geneesmiddelen is het goedkopere productieproces en makkelijkere toediening. CRITERIA JURY De tien ondernemingsplannen zijn door de jury met name geselecteerd op innovatief vermogen, marktpotentieel, kwaliteit van het management en financiële vooruitzichten. Daarbij wordt met name gekeken vanuit een investeerders oogpunt: zijn de businessplannen interessant genoeg om te investeren. . INNOVATIE Iedereen met een innovatief idee kan gratis deelnemen aan New Venture. Innovatief betekent dat het idee voorziet in een nieuwe behoefte of dat het een bestaande behoefte op een nieuwe manier vervult. De wedstrijd bestaat uit drie ronden: het idee, de haalbaarheidstest en het ondernemingsplan. Gedurende de laatste twee ronden is er uitgebreide begeleiding beschikbaar in de vorm van coaching en seminars. Coaches ondersteunen de deelnemers als klankbord, vraagbaak en netwerkingang. DOEL NEW VENTURE De businessplan competitie is opgezet om een doorbraak te bereiken in de belangstelling voor en de ondersteuning van innovatief ondernemerschap. Daartoe heeft New Venture alle belangrijke partijen bedrijfsleven, universiteiten, overheid en starters - bij elkaar gebracht. Het Ministerie van Economische Zaken geeft een belangrijke financiële ondersteuning aan New Venture en kent binnen het Technopartnerprogramma een belangrijke rol toe aan het stimuleren van businessplannen. Zon 20 Nederlandse multinationals verlenen financiële steun en leveren coaches voor de deelnemers. Universiteiten, onderzoeksinstellingen en hogescholen leveren hun medewerking middels coördinatoren, die medeverantwoordelijk zijn voor de stimulering van ondernemerschap in het onderwijs en de wetenschap. New Venture 2004 vormde een recordjaar: in totaal ontving de organisatie een kleine 500 inzendingen. De Grand Finale vindt plaats op 24 juni a.s. vanaf 15.30 uur in het ING House, Amstelveenseweg 500 te Amsterdam. Wilt u hierbij aanwezig zijn dan kunt u dit kenbaar maken door een e-mailbericht te sturen naar info@newventure.nl of telefonisch via 0900-2020999 Aanmelding vooraf is gezien de veiligheidsvoorschriften verplicht.

Hoi allemaal, Ik ben net afgestudeerd, heb weinig geld, maar per ongeluk kwam ik op een uitstekend idee (is mijn idee). Na veel werk te hebben verricht, met hulp van vrienden, neemt mijn enthousiasme toe en kom ik dichter bij de lancering van het product. Deze stap brengt echter kosten met zich mee; Ook al ben ik voor de volle 100% overtuigd van het slagen van het project, toch zou ik graag een BV willen starten om niet hoofdelijk aansprakelijk te zijn. Graag wil ik beschikken over een betalingssysteem op internet voor meerdere landen in Europa, die door mijn bezoekers, zover mogelijk, als betrouwbaar wordt ervaren. Daarnaast zijn er altijd kleine zakelijke kostenposten, los van het feit dat ik moet eten. Alles bij elkaar zijn het geen schokkende bedragen, maar voor een afgestudeerde die (echter licht) in de rode cijfers is belandt, is dit een behoorlijk bedrag. Een informal of VC benaderen wil ik liever niet. Ik hou de zaken, waar mogelijk, in eigen hand. Kan iemand mij vertellen hoe ik dit het beste aan kan pakken? Wie heeft hier zelf ervaring mee. Bij wie zou ik aan kunnen kloppen? Hier zijn toch wel regelingen voor in het leven geroepen in innoverend Nederland? Is de 18000 euro eis te ontlopen? Ieders reactie is welkom. Alvast bedankt en succes op dit prachtige forum, en daar buiten.

Ik volg dit forum al enige tijd en zou graag jullie mening/adviezen willen vragen over het volgende. Mijn uiteindelijke vragen hebben betrekking op de ontwikkeling van een nieuwe website. Als dit niet je interesse heeft zou je hier nl. kunnen afhaken. Eerst maar wat achtergrond. Sinds '93 ben ik zelfstandig ondernemer en in 1997 startte ik het bedrijf Fortune Factory. Een jaar eerder ontdekte ik in de V.S. het Fortune Cookie en zag de geweldige mogelijkheden van dit koekje op het gebied van marketing/ communicatie en promotie. Ieder tekst die je nl. op een reclamepen kwijt kan kan je ook kwijt op een koekje... Directer kun je niet communiceren. In al die jaren ben ik nog nooit iemand tegengekomen, die wel een koekje had gehad, maar het tekstje nog zou moeten lezen. Wij (co-)produceren de Fortune Cookies en verkopen die in Nederland, Duitsland en Belgie. Wij hebben hierin (vrijwel) een monopolie positie en willen de verkoop uitbreiden naar andere landen. Dit najaar zullen we van start gaan in Spanje. Afnemers zijn o.a. groothandelaren, maar ook bijv. Masterfoods en Unilver die ze verkopen in retailverpakkingen. Fortune Cookies worden daarnaast verkocht als bijvoorbeeld onderdeel van een kerst-of relatiepakket en als promotioneel item. Wij verkopen ca. 70% rechtstreeks aan de eindverbruiker en 30% via wederverkopers (relatiegeschenken leveranciers, reclamebureaus e.a.) Naast het zakelijk segment hebben wij een assortiment ontwikkeld voor de particulier. Zo hebben we ons gericht op de trouwmarkt. Ca. 80.000 huwelijken per jaar, waarvan 60/70% de trouwdag afsluit met een feest, waarvoor gemiddeld 135 personen worden uitgenodigd. Als (goed) gebruik ontvangen de gasten veelal een aandenken, een bedankje uit naam van het bruidspaar, waaraan zo’n 2,00 tot 2,50 euro wordt gespendeerd. Aanvankelijk waren dit –uiteraard- onze fortune cookies waarin het bruidspaar hun lijfspreuk of andere bedankteksten kon laten opnemen op het strookje in het koekje. Een zeer origineel alternatief voor de meer traditionele bruidsuikers of foto van het bruidspaar. We ontwikkelden de afgelopen jaren diverse verpakkingen met steeds het fortune cookie als vertrekpunt. Met meer en minder succes hebben we in de afgelopen jaren naast het Gelukskoekje ook enkele andere promotionele items ontwikkeld voor zowel de zakelijke markt alsook het particuliere segment (trouwerijen). Mede door deze uitbreiding maakt de omzetontwikkeling de laatste 2 jaren een gestage en forse groei door (de laatste 6 maanden, +45% t.o.v. 2004). Bij de start van het bedrijf heb ik veel aandacht en geld besteed aan marketing en promotie. Momenteel wordt hierin – met uitzondering van bannering en google ads- weinig tot niets gedaan. Onze website is dan ook de levensader van het bedrijf. Ieder euro dubbeltje omzet komt binnen dankzij of direct via het internet. Onze website kun je vinden op www.geluk.com Na 7 jaar dienst en al vele malen met het idee gespeeld te hebben heb ik eindelijk de knoop doorgehakt en besloten deze zomer te benutten voor de opzet van een geheel nieuwe website. Tevens zullen we het assortiment kritisch onder de loep nemen, een nieuwe huisstijl willen ontwikkelen (of de bestaande te verfrissen/ op strakken) en een strategische koers bepalen voor de toekomst voor wat betreft onze profilering in de nederlanse markt en de introductie van Fortune Factory in andere landen (franchising?, agenturen, eigen ondernemingen?) In duitsland zijn we overigens actief met een eigen onderneming (Gmbh). De huidige website is inmiddels een zwak residu van de website waarmee we 7 jaar geleden (een eeuw geleden in het internettjidspanne gerekend) van start gingen. Nieuw producten en tientallen pagina’s zijn toegevoegd. Meerdere bedrijven hebben er inmiddels aan gesleuteld. De navigatie is een doolhof geworden en de site maakt inmiddels een gedateerde indruk. Ik vind het moeilijk afstand te doen van de huidige website want hoe je er ook tegenaan kijkt, hij functioneert wel. Dagelijks komt onze omzet hierop binnen. Aan de andere kant realiseer ik me dat het op heel veel fronten beter kan en dat het gewoon moet. Ik zie er best wel tegenop om een aanvang te maken omdat ik weet dat het geen gemakkelijke exercitie zal worden, een gedisciplineerde aanpak vergt (niet mijn sterkste punt) en er veel tijd , energie en geld in zal zitten. Om wat concreter te worden, jullie zouden me kunnen helpen met het volgende: a) Ik wil een nieuwe site laten ontwerpen en ben opzoek naar een bedrijf dat zowel de vormgeving als de techniek kan verzorgen. Waarop moet ik letten als ik op zoek ben naar zo’n bedrijf. Natuurlijk geeft een portfolio een eerste indruk. Maar hoe scheidt je het kaf van het koren? Ik zoek een bedrijf bijvoorkeur in de 3-hoek Gorinchem- Rotterdam- Dordrecht. b) Ik zou een 3-tal concepten, het ontwerpen en voorstellen voor een navigatie-structuur willen hebben waaruit we een keuze kunnen maken. Ik wil de nieuwe site beslist laten testen (zowel door particuliere bezoekers, via bijv. een enquête, als ook face-to-face). Maar in welke fase test je..? Welke vragen zijn van belang om erachter te komen hoe men je site/product aanbod/bedrjif percipieert..? Kennen jullie een site waar je online informatie kunt vinden over dit onderwerp of zijn er vragenlijsten beschikbaar? c) Om niet over een nacht ijs te gaan, zou ik me willen oriënteren bij max. 3 bedrijven., om na te gaan wat ze voor ons kunnen doen en met welke input/voorstellen ze, al dan niet vrijblijvend, en wellicht tegen een kleine vergoeding, kunnen komen. Heeft ervaring welke afspraken je hierover kunt/moet maken. Stel dat ik kies voor concept A en dit wil laten uitwerken door bureau B. d) Valt het aan te raden voor concept en vormgeving, wat me toch geheel andere disciplines lijken dan inhoud, navigatie en techniek, aan te kloppen bij een reclamebureau ..? e) Wij schrijven zelf de globale teksten die ik wil laten aanscherpen door een copy-writer. Via dit forum ben ik al op een spoor gezet, maar aanvullende suggesties blijven welkom. Als je meer informatie wenst, laat het maar weten. Ik wacht de reacties af en zal er beslist m’n voordeel mee doen! "Geluk zit soms in een klein Koekje" E.J. Gulden Fortune Factory

Dag beste mensen, Ik heb een idee die ik samen met aantal mensen wil uitwerken. Het gaat om het importeren van Biomassa. Een wonder product ligt voor het oprapen, in Nederland en in andere Europese landen is deze product niet bekend. Het product is een echte wonder, het ondergaat een hele zware proces en uiteindelijk wordt het als afval gezien en dan nog heeft het een hoge waarde in zich verborgen, een hoge verbranding waarde die hoger ligt dan droge hout. Precies wat we zoeken voor het milieu duurzame energie. Wie kan mij aan relevante informatie over biomassa helpen voor een eerste businessplan. Groetjes Ashka EDIT MOD inhoud aangepast

Het zal jullie niet ontgaan zijn dat er een redelijk heftige strijd wordt gevoerd om wie zich de nummer 1 advertentiesite in Nederland mag noemen. Marktplaats is net voor 235 miljoen overgenomen door eBay, en Speurders adverteert zich helemaal een ongeluk. Hoe ver gaat dat? Nou, best ver. Wij exploiteren twee meta-zoekmachines die de grootste advertentiesites in Nederland afzoeken op trefwoorden en die gecombineerd op een pagina weergeven. Je kunt zelfs dagelijks een email krijgen met de nieuwste advertenties. Maar wat blijkt - eBay en Marktplaats willen graag als eerste in de zoekresultaten opgenomen worden. Op zich niet zo vreemd. Wat wel vreemd is - ze dreigen de toegang tot hun sites te blokkeren als dat niet gebeurt. Geen compromis, geen overleg, geen vergoeding. In tegenstelling tot eBay/Marktplaats is Speurders wel zo creatief geweest om op een aantal van deze sites te adverteren, en te vragen als eerste in de resultaten te komen, en eBay/Marktplaats lijken hun gebrek aan commerciele creativiteit te willen corrigeren met brute kracht. Inmiddels is Veilingkijker aangeschreven (eBay en Marktplaats zijn inderdaad van de site gehaald), en het zal een kwestie van tijd zijn voordat Seekwish, Advertentiekijker, Marktzoeker, Advertentiezoeker en Veilingzoeker ook aan de beurt zijn. Het zijn en blijven publiek toegankelijke internetpagina's, en deze meta-zoekmachines genereren de nodige traffic naar hun site toe. Marktplaats is deze week zelfs met een TradeDoubler affiliate programma begonnen om nog meer bezoekers te krijgen - het lijkt vreemd dat ze dan een adere, gratis bron van bezoekers het leven moeilijk gaan lopen maken. Heeft iemand hier een idee wat de Nederlandse Mededingings Authoriteit hiervan zou vinden?

Beste mensen, Al jaren kriebelt het ondernemerschap. De volgende zaken wil ik aan geïnteresseerden of gelijkgestemden voorleggen. Ik beschik over circa 8 jaar saleservaring binnen verschillende ICT-disciplines. Jaren geleden heb ik voor mijzelf de keuze gemaakt dat het zelfstandig ondernemerschap bij mij past. Zoals bij zo velen is de daarop volgende vraag lastiger te beantwoorden. Ik wil gaan ondernemen, maar wat? Dat geduld een schone zaak is, gaat zeker ook op voor het ondernemersschap. Vandaar dat ik niet van plan ben om iets te gaan overhaasten. Wat eveneens mee speelt is dat ik op dit moment een prima functie en werkgever heb. Desondanks is mijn verzoek en oriëntatie bijzonder serieus. Een aantal kernwoorden die mij omschrijven zijn: sales, marketing, lef, daadkracht, doorzettingsvermogen, overtuigend, ijver, ondernemend en innovatief. 1. Met mijn vaardigheden en ervaring ben ik in staat om een goed idee verder uit te werken en succesvol in de markt te zetten. Ik kom graag in contact met mensen die beschikken over (mogelijk) goede ideeën, maar niet of in mindere mate beschikken over sales-, marketing- en organisatievaardigheden. 2. Daarnaast sta ik open voor mensen/bedrijven die via een dealer- of agentschap hun verkooppotentieel voor Nederland/Benelux verder willen uitbreiden. Het mag hier een bestaand product, voor een bestaande markt betreffen, maar een nog niet bestaand product, voor een eveneens nog niet bestaande markt heeft ook zeker mijn interesse. Alle overige reactie's, vragen, etc zijn uiteraard ook meer dan welkom. Hartelijke groet, Joep

Volgens mij zijn dit toch wel workshops waar een hoop bedrijven in het MKB wat aan zouden kunnen hebben. En het is nog kostenloos ook! Helaas, de workshop was hier gisteren in Haarlem, maar deze ging niet door wegens gebrek aan belangstelling.... ::) Dat dit vaker gebeurd was hier ook al opgemerkt... Wat is dat toch in Nederland...? Is het MKB verdeeld in 2 groepen? Een groep conservatieve MKB bedrijven die erg naar binnen gericht zijn en niet open staan voor dit soort initiatieven en een groep innovatieve MKB bedrijven die die zo snel gaan dat zij op dit soort workshops niets nieuws kunnen leren.... Syntens doet volgens mij een hele hoop goed werk. Ik heb zelf in het verleden in een middelgroot bedrijf best leuk met ze samen gewerkt. Ik heb echter het idee dat we nog steeds veel van de mogelijkheden die ze bieden niet benutten....

@Diamant Beste Gijs, Bedankt voor je berichtje. Even een paar reacties :) Jij schreef: >>Wel is het jammer dat je dus iedereen die uberhaupt in zee gaat met een dergelijk tussenpersoon; met alle respect, uit lacht!<< Ik lach hier niemand uit noch wil ik beledigend zijn, maar leg wel de vinger op de plek waar het misschien bij sommige mensen zeer doet. Kortom, ik zeg gewoon waar het op staat. Ik ben doorgaans vrij van huichelarij en men weet precies wat men aan mij heeft. Voorts is dit forum een platform waarop men kan discussieren -binnen bepaalde kaders- en geen obligaat vraag en antwoord platform. Iedereen heeft en kiest daarin zo z'n eigen stijl. Liever eerlijk en de harde werkelijkheid. (Puurheid boven een luchtspiegeling?) Dan het volgende: >>Ik zou met u wel eens willen afspreken zodat u kan zien wat voor persoon ik eigenlijk ben, en ik bijna zeker weet dat u van mening zult veranderen.<< Ik kan je, jouw aard en zijn, levensstijl en interesses waarschijnlijk uitstekend plaatsen. Kennis van de maatschappij en mensen is mij niet vreemd. Nogmaals: ik heb je niet willen beledigen. Als je dat zo voelt, dan spijt me dat oprecht. Ik heb niet die intentie gehad. En mocht je mijn excuses op prijs stellen: bij deze heb je mijn excuses. Voorts: >>Het zijn in principe de kleine bedragen die het logisch maken dat je er in trapt. Daarnaast maakt eurospan wel degelijk een goede eerste indruk.<< Of een klein bedrag nu logisch is of niet; daarin, in je stelling, kan ik je tegemoet komen. Indien je 2000 euro had moeten lappen, dan had je het waarschijnlijk niet gedaan? Maakt Eurospan een degelijke indruk? Welnu, daarin moet ik je echt tegenspreken; ik deel je mening dus niet. We kunnen een discussie voeren over de definitie van degelijkheid, maar ik denk dat mijn idee over degelijkheid -en de uitstraling daarvan- toch iets verschilt met de jouwe? Dat mag. Als ik hun advertentie bekijk op Marktplaats, lijkt er op het eerste gezicht nog weinig mis te zijn: http://marktplaats.tiscali.nl/markt/zaken/verzekeringen/6757.htm In die advertentie is een link geplaatst naar de website van Eurospan. http://www.eurospan.be/index.php? Na het bekijken van de homepage van Eurospan, heb ik zachtjes uitgedrukt toch wel wat aarzelingen. Een degelijke uitstraling heeft hun website volgens mijn begrippen niet. Maar dat is mijn persoonlijke interpretatie. En terugkomende op 'Marktplaats'... Daar hangt half, zoniet het overgrote deel van onbetrouwbaar Nederland rond. Internetoplichters hebben daar bijkans een criminele vrijhaven gesticht. Dat is alom bekend. Tros Opgelicht, Vara's Kassa, Peter R. de Vries en noem alle TV programma's maar op. Dat behoeft m.i. geen nadere introductie. Eurospan voelt zich daar dus maar wat prettig? Dan de essentie, de kern van mijn bericht aan Ties: I citeer Ties: >>De tranen springen echter in mijn ogen als ik dit soort verhalen vergelijk met de uren die ik moet investeren een potentiële klant binnen te krijgen. Maar ik klaag niet want ik doe mijn werk met heel veel plezier, het is nl. mijn passie.<< Daarop schreef ik als antwoord: >>Ties, je hebt hier te maken -dat is mijn inschatting- met een categorie mensen, die gewoonweg en helaas -voor degene die het betreft- onverbetelijk zijn.<< En mensen die de website van Eurospan hebben bekeken en desondanks naar België afreizen en daar geld achterlaten, die zijn m.i. en hoe hard het ook klinkt: onverbetelijk. En laat ik ook even uitleggen wáárom ik dat zo zeg. Met alle respect, maar we hebben in Nederland, in de afgelopen 30 jaar, echt allerlei TV programma's voorbij zien komen die honderden malafide ondernemers en beroepsoplichters in woord en beeld aan de schandpaal hebben genageld. Koning Klant, Frits Bom, Ook dat nog, Opgelicht, Radar, Kassa en ga zo maar door... Een terugkerende wetmatigheid in het ontdekken van de malafide ondernemingen: het ontbreken van een zichtbaar lidmaatschap/keurmerk van een controlerende branche organisatie!! Keer, op keer, op keer. En na al die jaren en na al die waarschuwingen...wat doen mensen dan in hemelsnaam op Marktplaats om een financier te zoeken...die in België zit en geen referenties noch keurmerken op een flutwebsite heeft staan? Tsja.... ::) Kortom: ik denk zelf niet dat ik iemand heb beledigd of uitgelachen die met Eurospan in zee is gegaan. Beste Gijs, mijn indruk van jou is helemaal niet zo negatief. Ik heb je website gezien en verder alles meegenomen te hebben, dan denk ik dat je een harde werker bent, die eerlijk en betrouwbaar is. Iemand van het degelijke(!) en goudeerlijke soort, die wanneer 'ie een portomonee met 1000 euro mocht vinden, deze netjes bij de politie zal afgeven. Waren er maar meer mensen zoals jou, dan zou de (harde) zakenwereld een stuk vriendelijker zijn ;) De werkelijkheid is dus anders. Helaas. (Ik hoop overigens dat je me nu snapt?) Vriendelijke groet, Dirk.

Leuke discussie over innovatie............. ik ben net bezig het vak new ventures te geven aan de Rug en een onderdeel daarin is innovatieklimaat in nederland. Dat levert altijd leuke werkstukken op en pittige discussies. Zelf denk ik dat het euvel zit in het feit dat een innovatieplatform op zich een prima initiatief is maar dat het slechts een middel is om innovatie op de agenda te zetten en niet om innovatie te bewerkstelligen. Dat kan het niet en dat moet het ook niet willen. Het platform moet Nederland in beweging krijgen en dat kan het alleen als het DELEGEERT en juist dat delegeren gaat ze erg moeilijk af. Delegeren in de zin dat zij andere partijen (en dus niet mede-ambtenaren of andere (semi) overheidsorganisaties) in de gelegenheid stellen en faciliteren om innovatie te bewerkstelligen. Nu zie je dat veel initiatieven blijven hangen in de molen der ambtenarij omdat deze niet in staat is om beleid om te zetten in activiteiten. Een voorbeeld: steeds meer komt men tot de conclusie dat innovatie het beste tot stand komt in clusters (EIM onderzoek, 85% van de innovaties ontstaat in clusters). Om clusters tot stand te brengen heb je partijen nodig en in ieder geval een leidende partij (een clustertrekker). Daar is het IP ook wel achter. Nu moet je beleid maken om clusters tot stand te brengen. Dat kun je dus doen door een overheidsorgaan als leidende partij te faciliteren (Senter/Syntens) of je kunt dit aan de markt overlaten en bijvoorbeeld een VC faciliteren om de rol te vervullen. In ieder geval een belanghebbende partij (aandeelhouder in het cluster). Je ziet nu dat initiatieven die meer overlaten aan de markt niet van de grond komen en dat diezelfde marktpartijen nu kritisch kijken naar het IP dat verzwelgt in dikke rapporten en nota's van (semi) overheidsclubs. Mijn stelling is dan ook: Het IP heeft als taak om innovatie op de Agenda van een ieder te krijgen en initiatieven te delegeren en te faciliteren van marktpartijen. Een goed voorbeeld hiervan zou een SBIF (Small Business Innovation Fund) zijn welke elke investering in een technostarter matcht zonder aanvullende voorwaarden. Of het faciliteren van clustervorming. Hiervan is een goed voorbeeld de provincie Zuid-Holland welke een aantal clusters heeft gedefinieerd en deze faciliteert door marktpartijen te subsidieren die dat cluster trekken. Dit zou je landelijk moeten doen. Een middel als kennisvouchers vind ik minder gelukkig. Het idee om de technostarter zelf kennis te laten inkopen vind ik wel weer goed, maar om dit te beperken tot een lijst met gelimiteerde kennisinstituten is minder. De evaluatie van de eerste 100 kennisvouchers wijst dan ook uit dat het merendeel is terechtgekomen bij zakelijke dienstverleners en ontwerpbureau's. Een zeer klein gedeelte bij technostarters. Dus een goed plan met een slechte uitvoering. Mijn voorstel zou zijn om al het geld dat nu uitgegeven wordt aan (semi) overheidsclubs (Technopartner, deel Senter, Syntens, deel EZ , deel OCW) onder te brengen in een fonds van waaruit initiatieven van marktpartijen worden gefinnacierd. Uitvoering door marktpartijen en met een resultaatbeloning. Lijkt mij effectiever en efficienter. Bernd

Beste Bernd, Ik zie dat er wel steeds meer gebruik wordt gemaakt van studenten concepten. De media heeft laatst ook "Het beste idee van Nederland" uitgezonden. Teleac doet nu ook iets in die richting. Ik denk dat een school zelf acties zou kunnen nemen door bijvoorbeeld ondernemersschap onder studenten te faciliteren. Ik weet niet of dit kan en mag? Uitgewerkte concepten kan je denk ik makkelijk op de markt brengen. Ik denk dat studenten dat eventueel zelf kunnen verkopen. Of er vraag naar is en of men bereid is ervoor te betalen? JW

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Het is zeker niet compleet en er staan ook vast enkele foutjes in, daarvoor mijn excuses. De komende tijd zal ik proberen het uit te breiden, up to date te houden en fouten eruit te halen. En uiteraard nuttige links toevoegen daar waar dat van toepassing is. <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> eigendomsrecht: Auteursrecht: Geldig in: alle landen die zijn aangesloten bij de Berner conventie, het Trips verdrag en de Universele Auteursrechts conventie (EU plus veel landen daarbuiten) Voor: werken die oorspronkelijk zijn en een persoonlijk stempel van de maker dragen Wijze van verkrijgen: in principe hoeft er niets te worden gedaan. Door een werk te maken heeft de maker auteursrecht. Bescherming tegen: namaak, gebruik en misbruik ( de bescherming tegen het laatste ligt in Nederland erg laag, maar dat verschilt per land. Overdraagbaar: exploitatirechten wel, persoonlijkheidsrecht niet. Duur: 70 jaar na overlijden van de maker, of bij een rechtspersoon 70 jaar na openbaarmaking. Kosten: geen Meer info: www.auteursrecht.nl Octrooirecht: Geldig in: de landen waarin het is aangevraagd Voor: een technisch vernieuwend idee Wijze van verkrijgen: aanvragen bij een octrooibureau Bescherming tegen: Namaak van de vinding en handel erin, alleen in het land waarin het is aangevraagd. Duur: maximaal 20 jaar. Kosten: in Nederland ongeveer 5000 euro, prijzen verschillen verder per land. Meer info: www.octrooi.nl Modelrecht: Geldig in: de landen waarin het is aangevraagd Voor: een model van het product Wijze van verkrijgen: aanvragen bij een modelbureau Bescherming tegen: gelijkende modellen Duur: maximaal 25 jaar Kosten: in de Benelux ongeveer 1000 euro, prijzen verschillen per land. Meer informatie: Benelux bureau voor tekeningen en modellen link naar artikel over modelrecht Veel gestelde vragen met betrekking tot uitvinden. Kan ik mijn vinding beschermen ? Als de vinding nieuw is, inventief en industrieel toepasbaar, dan is een vinding mogelijk patenteerbaar. Is een concept te patenteren ? Een concept is in Europa niet te patenteren. Is er een verschil tussen een patent en een octrooi? Nee beide woorden hebben dezelfde betekenis Wanneer kan ik mijn vinding niet meer beschermen ? Als de vinding op enigerlei wijze in de openbaarheid is gekomen, bijvoorbeeld door een demonstratie op een beurs, of publicatie in een vakblad of website. Is mijn idee al geld waard ? Een idee alleen heeft in principe geen waarde. Kan ik een patent zelf schrijven ? Ja in principe wel, het is echter een heel specifiek vakgebied met zijn geheel eigen vaktermen om zaken te omschrijven. Een slecht geschreven patent kan in de rechtzaal waardeloos blijken. Goedkoop kan duurkoop blijken. Kan ik zelf een patentaanvraag indienen? Ja dat kan, het is de vraag of dit verstandig is, zorg in ieder geval dat je voldoende aan nieuwheidonderzoek gedaan hebt en je goed weet hoe je het moet formuleren. Wat is een nieuwheidonderzoek ? Om een vinding te patenteren dient het bij indiening absoluut nieuw te zijn. Dit houdt in dat onderzocht moet worden of dit product echt nieuw is, b.v. Door te kijken of een soortgelijk product al eerder gepatenteerd is, of dat er een vergelijkbaar product is, dat op de markt verkrijgbaar is. Een eerste onderzoek is zelf te doen op bijvoorbeeld Espacenet , zodra er een patent aangevraagd wordt is het verstandig om een deskundige dit werk nogmaals te laten doen, voordat grote investeringen gedaan worden. Moet ik marktonderzoek doen voor ik patent aanvraag ? Ja absoluut, een belangrijk punt is het marktonderzoek, een vinding kan nog zo mooi zijn , als de markt het niet wil , of een goedkoper alternatief heeft, is investeren in bescherming weggegooid geld. Een gedegen marktonderzoek kan dit voorkomen, al blijft er altijd een risico dat de markt het niet wil. Ook een business plan leunt op een gedegen marktonderzoek, en heb je daarbij een finacier nodig dan is het ook daarvoor belangrijk. Technisch haalbaarheidsonderzoek wat is dat ? Een product dient ook technisch realiseerbaar te zijn, zonder een goed haalbaarheidsonderzoek kunnen tijdens de aanloopfase onoverkomelijke problemen aan de oppervlakte komen. Erg vervelend als er al geïnvesteerd is in een patent en het blijkt niet of anders te werken dan in de aanvraag omschreven is. Bescherming : Wanneer moet ik deze vinding beschermen (idee/concept - prototype) ? Tijdens het proces van idee tot markt kun je verschillende stadia onderscheiden. Wanneer het beste patent aangevraagd worden verschilt per project. Vraag je te vroeg aan en een product verandert nog wezenlijk van functionaliteit dan kan de aanvraag waardeloos zijn, ook kan het voor komen dat de markt nog niet toe is aan het product, of financiers nog terughoudend zijn. Zodra de aanvraag ingediend is ontstaan er een aantal deadlines die een aantal eisen stellen aan o.a. financiering, technische haalbaarheid, productie verkoop enz. Je zult dus een balans moeten zien te vinden tussen de druk om iets snel te beschermen en het voortgangsproces van het project. Hoeveel kost een octrooi ? De bedragen zijn gebasseerd op het prijspeil eind 2005. Nederlands zesjarig patent is er vanaf € 90,00, de waarde hiervan is discutabel vanwege het ontbreken van het nieuwheidonderzoek. Een octrooiaanvraag laten schrijven houdt ook vaak in het laten indienen. Hiermee geef je dus de procedure uit handen (bijv. aan een gemachtigde). De prijs hiervoor varieert tussen de € 5.000 en € 8.000. Het indienen van een 20 jarig octrooi kost € 90,= + de kosten voor een nieuwheidsonderzoek. Hiervoor heb je een keuze tussen een onderzoek van het nationaal type (= € 340,=) en één van het internatuionaal type (kosten € 794,=). 20 jaar kost in beginsel óf € 430,= óf € 884,= De takse loopt op van € 242,= tot de 18e takse van € 1.057,=. Een Europees octrooiprocedure kost via een gemachtige al gauw meer dan €45.000. Wereldwijd patent aanvragen kost snel meer dan € 100.000,- Meer informatie over kosten die betrekking hebben op octrooiaanvragen zie deze link van het octrooicentrum Financiering in het kort Het finacieren van een vinding is een verhaal apart. Zeker voor de kleinere bedrijven en uitvinders kan een wereldwijde patent aanvraag gemakkelijk het budget te boven gaan. Een mogelijke oplossing is externe financiers te zoeken of een samenwerking aangaan met een groter bedrijf. Deze zullen pas in willen stappen als je een gedegen onderzoek kunt overleggen van de markt de haalbaarheid en het nieuwheidonderzoek. Zonder een werkend prototype heeft het zoeken naar financiers bijna geen zin. Lees eens de columns van Ties over financiering van een bedrijf Hoe kun je een vinding beschermen (patent, modelrecht, auteursrecht, merkenrecht, kostprijs) Er bestaan een aantal mogelijkheden om afhankelijk van de soort vinding deze te beschermen. Patent link Door middel van een patent kan een industrieel toepasbare oplossing beschermt worden. Modelrecht Modelbescherming kan een speciefieke functionele vorm vastgelegd worden. Merkenrecht link En brandname kan vastgelegd worden door middel van het merkenrecht, ook logo’s, bedrijfskleuren e.d. kunnen door het merkenrecht beschermd worden. Auteursrechtlink Originele op schrift gestelde scheppingen van schrijvers, kunstenaars, muzikanten, ontwerpers, enz. vallen automatisch onder het auteursrecht na publicatie. Één van de beste beschermingsmethodes is misschien wel een lage verkoopprijs, het is voor concurrenten dan niet interessant om met een eigen product op de markt te komen. Wat is een PCT procedure ? De PCT procedure is een patent aanvraag voor 120 landen. Gedurende de looptijd van deze procedure wordt nieuwheidsonderzoek gedaan en kunnen er wijzigingen in de aanvraag verwerkt worden. Pas aan het eind van de procedure worden de landen geselecteerd waar het patent van kracht moet worden. De tikkende tijdbom als de procedure loopt Als de PCT procedure gestart is, dient na 30 maanden vastgesteld te worden, voor welke landen bescherming aangevraagd gaat worden. In deze periode moet het prototype doorontwikkeld worden naar een marktrijp product, en dienen distributeurs gezocht te worden voor het product, een jaar lijkt veel maar is snel voorbij ! Hier gaan veel uitvinders de mist in door onderschatting van de hobbels die een dergelijk project met zich meebrengen, bepaalde procedures kosten nu eenmaal tijd en kunnen niet versneld worden. Hoe lang duurt het voordat je een octrooi hebt ? In principe gaat hier anderhalf jaar overheen van indiening tot toekenning, pas bij toekenning vangt de werkelijke bescherming aan, het kan voorkomen dat iemand anders een week eerder een soortgelijke aanvraag ingedient heeft, dan heb je grote pech.[url Een Europese aanvraag duurt bijna 4 jaar. Strategie octrooiaanvraag Is bescherming zinvol Bepaalde vindingen zijn uitsluitend toepasbaar in bepaalde werelddelen. Patent aanvragen voor een sneeuwschuiver heeft weinig zijn voor Saoedie Arabie. Maar ook als productie in een beperkt aantal landen plaatsvindt kun je soms volstaan met een aanvraag voor deze landen. Verder hebben sommige producten slechts een korte lifecycle. Tegen de tijd dat het patent verleent word is de hype alweer voorbij. Dan verleg je de focus dus naar een kortstondige snelle productie van het artikel om in één keer de markt te overspoelen zodat een concurrent geen tijd heeft het zelf te fabriceren. In sommige gevallen kun je er voor kiezen om de productie van het product geheim te houden. De medewerkers tekenen een geheimhoudingsverklaring en je zorgt voor goede beveiliging. Een bekend voorbeeld is Coca Cola, maar ook de uien snijder voor MacDonalds houd zijn proces geheim. Bedenk dat een aanvraag ook betekend dat jouw idee gepubliceerd word en dus voor iedereen toegankelijk via het internet. Prototype ja of nee ? In de meeste gevallen , en zeker waar een financier gezocht moet worden, is het verstandig om een werkend prototype te bouwen voordat de aanvraag ingediend word. De functionaliteit kan dan bewezen worden aan jezelf en anderen. Zelf produceren of licenceren ? Afhankelijk van het soort product kun je er voor kiezen het product zelf te fabriceren of dit inclusief de verkoop uit te besteden, dit heet licensering. Ook een tussenoplossing is mogelijk, bijvoorbeeld in Europa zelf produceren voor de Europese markt en licenties verkopen aan bedrijven voor de andere markten. Makelaars : Ik wil mijn idee verkopen, waar kan ik terecht ? Er zijn in Nederland een aantal makelaars op het gebied van uitvindingen actief. Via bv google zijn deze wel te vinden. En hoeveel krijg ik als uitvinder van een makelaar ? Dat verschilt per vinding en is weinig over te zeggen. Reken jezelf in ieder geval niet rijk, hoe verder een product uitgewerkt is hoe hoger de waarde. Veel bedrijven kunnen nu eenmaal geen inschatting maken van nog te maken ontwikkelingskosten en spelen dan op safe. Van wie is mijn uitvinding : van mijn baas of van mij ? Ben je in loondienst en productontwikkeling en verbetering is onderdeel van of ligt in het verlengde jouw functie dan is het intellectueel eigendom van het bedrijf, deze moeten bij een patent aanvraag jou wel als uitvinder opgeven. Kan ik mijn vinding laten toetsen ? Ja dat kan, je kunt terecht bij de NOVU. Voor een telefonisch advies kun je ze bellen, wil je meer dan kun je lid worden van het grootste uitvindersnetwerk van Nederland. Online kun je een idee en het stadium van de vinding toetsen opNOVUSTER. En kun je het voor leggen aan een octrooigemachtigde, deze kan een indicatie geven of iets mogelijk kans heeft bij een patent aanvraag. Deze laaste heeft geen marktkennis. Subsidies : Welke subsidies zijn er voor innovaties ? Er zijn verschillende subsidies die van belang kunnen zijn. Deze veranderen echter voortdurend. Kijk eens op www.subsidies.nl En laat je eens voor lichten door SenterNovem of Syntens Ook kunnen er lokale en provinciale subsidies zijn voor ondernemers die aan innovatie werken Competities : Welke competities zijn er en wat zijn de voorwaarden ? Enkel bekende competities Herman wijfels innovatieprijs New Venture Leesvoer voor de uitvinder Ik heb een idee, wat nu ? van J Baggerman ISBN 9021541378 De uitvindersgids van Douwe Bongers ISBN 9068683810 Organisaties : bij welke organisaties kan ik als uitvinder aankloppen ? Nederlandse Orde Van Uitvinders Senter Novem Syntens Octrooicentrum Nederland (voorheen BIE) European Patent Office WIPO Orde van octrooigemachtigden ID-nl Stichting advies intellectueel eigendom Auteursrecht Freepatentsonline Overige links uitvinden.nl prototyping.nl innovatie.pagina.nl Innovatie instituut innovatiewijzer Patent, merken, enz info

Even een korte bijdrage vanuit Groningen: Mijn's inziens moet Higherlevel eens even grondig in de steigers, waarbij niet alleen de voorgevel enige aanpassing behoeft maar ook -en misschien wel belangrijker- de fundamenten dienen aan de de gegeven omstandigheden te worden aangepast. Voorts zou Higherlevel een meer internationaal karakter moeten krijgen. Laat ik dus een wat bredere context schilderen.... 1) Higherlevel kán (en moet) in mijn optiek de motor worden van een nieuw economisch tijdperk waarin er sprake zal zijn van een nieuwe 'Verenigde Oost-Indische Compagnie'. Eeuwenlang hebben wij handel met de zogenaamde 'Oost' gedreven, dat heeft ons land de nodige welvaart gebracht en na de 2e wereldoorlog, hebben 'we' het drijven van handel mét en in die regionen een beetje boel laten versloffen. Na de 2e wereldoorlog moesten wij van de Amerikanen -Pres. Roosevelt voorop- Indonesië afstaan, waarna de Amerikanen het roer aldaar -middels een dictator- overnamen en het land -qua industrieële grondstoffen- systematisch leegroofden. Die klap zijn we in Nederland nu gelukkig al een beetje teboven -nieuwe generaties ondernemers-, niettemin is het handel drijven met 'de Oost' door dat trauma wel decennia lang negatief beïnvloed. Ik pleit dus voor een vernieuwde blik op het oosten, want daar gebeurt het allemaal in de komende decennia. Voorts pleit ik voor het invoeren van het Chinees als verplicht bijvak op de HEAOs en de Economische Faculteiten van de Nederlandse universiteiten. Met het verplichte Duits op de scholen onderscheiden we ons echt niet meer. Handel drijven met China kan vast het beste in het Chinees plaatsvinden? 2) Amerika als economisch Walhalla voor ondernemend Nederland? Wie de Amerikaans-Nederlandse geschiedenis écht goed tegen het licht gaat houden, die weet dat wanneer Nederland vóór Amerika kiest, er dikwijls problemen op stapel staan. Ooit gehoord van de zogenaamde 'Gouden Eeuw'? Iedereen toch? Maar wáárom kwam daar ook al weer een eind aan? Op die vraag moet menigeen passen. Er kwam een eind aan de Gouden Eeuw op het moment dat wíj zo nodig Amerika als onafhankelijk land moesten erkennen en nota bene zo nodig moesten financieren. (De gehele staatschuld van Amerika was destijds in z'n geheel door Nederland gefinancierd.) Daardoor werden de Engelsen destijds woest en verklaarden ons de oorlog. Kortom na het erkennen en financieren van Amerika, waren wij plotsklaps niet langer het meest rijkste en machtigste land van de wereld. Lessen uit het verleden en hoe en wat in het heden. Kortom: wat heeft (corporate) Nederland nu in de afgelopen 10 jaar aan successen in Amerika behaald? Los van een aantal vastgoed beleggers -maar dat zijn beleggers en geen ondernemers- heeft corporate Nederland bijzonder weinig plezier aan zijn Amerikaanse overnames beleefd. Het management van Nutricia, ooit een baken van stabiliteit op de beurs, moest zo nodig een grote Amerikaanse keten van Vitamine winkels overnemen, en ging toen het duidelijk was dat het lokale managment een malafide club was, bijna zelf helemaal kopje onder. Ahold dan...? In Amerika -a totally crooked management- begon de victorie voor degenen die het aandeel Ahold hadden short-verkocht. En ga zo maar door... Welke miljarden-overname, door corporate Nederland, van een Amerikaanse ondernemimg is nou eigenlijk wél goed gelukt? Lees: een echt duurzaam en doorslaand succes. Wie het weet mag het zeggen? 3) Arabieren zijn fout!? Het is toch merkwaardig niet waar...? In diverse Arabische sultanaten weet men van gekkigheid niet wat men met de 'zuurverdiende' oliemiljarden moet uitspoken. Het is toch voor corporate Nederland bijkans een sprookje van meer dan 1001 miljard? Miljarden aan oliedollars worden er thans aan allerhande infrastructuur, vastgoed, luxueuze hotels en noem maar op gespandeerd. Maar worden er handelsmissies met de koningin naar bijv. Dubai georganiseerd? (De koningin kijkt hier thans naar Ali B., koekhappende kinderen en meneer de kroonprins is liever de flierefluitende watermanager... ::) ) Misschien valt het e.e.a. te verklaren vanuit de Nederlands-Israëlische verhoudingen. In de jaren zeventig van de vorige eeuw moesten sommige Nederlandse ondernemingen -die aktief waren in de Arabische wereld- hun werknemers voorzien van een zogenaamde niet-jood verklaring. Dat was natuurlijk tegen het zere been van politiek correct Nederland. Dus het was destijds behoorlijk not done om met Arabische landen zaken te doen. Dus de Arabieren en het zaken doen mét zijn zo ongeveer in de ban gedaan? Nederland moest Israël te vriend houden? Ik zit er vast niet ver naast. Hedentendage moet de nieuwe generatie ondernemers -en ook met name de jonge bewindslieden- maar eens een introspectie gaan maken en bij zichzelf te rade gaan. Wát is nu het daadwerkelijke (economische) voordeel met het openlijk vriendjes zijn - en blijven met Israël? De nieuwe generatie ondernemers en bewindslieden zouden eens een afweging moeten maken: kiezen voor de oceaan van Arabische oliedollars of voor een land met een uiterst instabiele politieke basis en waar gewetenloze godsdienst fanatici de scepter zwaaien. (Nou ik zou het onderhand wel weten.) 4) Wij moeten ons als Nederland véél meer richten op het verre- en midden-Oosten willen wij, mondiaal gezien, als Nederland, in de huidige en toekomstige economische haaienvijver overleven. Higherlevel zou bij die transitie een voorname rol kunnen spelen. 5) Higherlevel, zou mijns inziens in een meer transcedent-metafysische context moeten existeren, als een plek waarin 'men' als ondernemend Nederland voorbijgaat aan het gewone, het al bestaande. Kortom: van een ander level zijnde, van een andere orde zijn, niet teruggrijpend op het reeds existerende, maar een platform vormen waarop richting zal worden gegeven naar (zakelijke) mogelijkheden die zich nog niet in alle openheid laten aanschouwen. 6) Higherlevel stimuleert thans een schijn-economie. In zijn huidige vorm is Higherlevel klaarblijkelijk niet de aanjager van innovatie en grensverleggende ideeen binnen ondernemend Nederland. Sterker nog! Thans is Higherlevel veel meer een stimulans voor een soort van binnenlandse inteelt-economie, dan een open venster naar buiten. Een venster dat de Nederlands economie en ondernemers vatbaar maakt voor positieve invloeden van buitenaf. Higherlevel in z´n huidige vorm gaat helaas meer over geneuzel, het opstarten van het 361duizendste webdesignbureautje, businessplannen voor sjoelbakkenfabrieken, studenten die andermans businessplannen wensen over te kalken -en ga zo maar door!-, dan dat het hier gaat om vernieuwende impulsen en-of innovatieve tendensen, die het huidige economische laagtij in de Nederlanden moeten gaan keren. Verre van dat allemaal. 8 ) Afscheid van ruis en randverschijnselen. Wil Higherlevel eindelijk datgene worden wat het eigenlijk in beginsel beoogd te zijn, dan zou het m.i. direct afscheid nemen van ruis en randverschijnselen. 8.1) Heeft iemand een nieuwe website of logo te beoordelen? Prima! Zet maar een advertentie in de Telegraaf of huur een externe consultant in! Op Higherlevel zou voor dergelijke oneigenlijke reclame uittingen geen plaats moeten zijn. 8.2) Zoekt een student een businessplan om over te kalken? Plagiaat is strafbaar en als het aan de minister van OCW gaat liggen, worden studenten die plagieeren straks terstond van hun opleiding geschopt. Dus waarom op Higherlevel vandaag en morgen nog wél een basis bieden voor plagiateurs? 8.3) Is iemand naar Turkije geweest of naar Aruba...en vervolgens op het lumineuze idee gekomen om daar een strandbar te openen? Op Higherlevel duiken regelmatig vragen op, om hulp bij dergelijke vraagstukken. Bij mijn weten is er in al die jaren nog werkelijk niemand geweest die de daad werkelijk bij het woord heeft gevoegd. Dus waarom er hier nog aandacht aan geven? Die mensen, dat type vragensteller, zijn dikwijls geen mensen die een substantieele bijdrage aan Higherlevel willen gaan brengen, maar meer van het type; give me, give me! Het zijn vaak één a twee daagsvliegen die hier gratis informatie komen opzuigen en dan weer snel pleitte gaan. (Netjes dankjewel zeggen hebben ze vaak niet eens van huis meegekregen.) 8.4) Dokken voor de eerste vraag. Om mensen van de voornoemde categorie te ontmoedigen en het hier voor de zogenaamde gevers leuk te houden, pleit ik voor een systeem waarbij nieuwe leden bij hun eerste vraag een klein bedrag per SMS dienen te moeten voldoen. Dat kan bijv. 1,50 euro zijn? De obrengsten zouden ten goede moeten komen aan de onderhoudskosten en voor een potje ten bate van een jaarlijks te houden Higherlevel congres. 8.5) Een jaarlijks te houden Higherlevel congres. De bekende borrels zijn een leuk initiatief, vooral doorgaan daarmee, maar vormen helaas in mijn optiek, een bijdrage aan een soort van doodlopende inteelt-economie. Op de lange termijn bieden de provinciale borrels geen oplossingen voor de meer mondiale vraagstukken en hoe daarop als Nederlandse ondernemer te anticiperen. Kortom ik pleit voor een jaarlijks Higherlevel congres waar ondernemend Nederland vrijelijk over oa mondiale tendensen kan spreken. etc. etc. Ik kan nog wel een paar uurtjes doortikkken, maar ook ik moet er straks weer vroeg uit... In een volgend bericht wil ik gaan aangeven hoe volgens mij het Ministerie van EZ, de Universiteiten en Higherlevel een gezonde driehoeksverhouding zouden moeten aan gaan. Ik zal dan pleitten voor het her-nationaliseren van de Nederlandse universiteiten, het sluiten van de intellectuele speelplaatsen en nog meer ingrijpende veranderingen. Voorts zou EZ wat mij betreft ook op de schop kunnen. Want na alle stimulerende maatregelen van de afgelopen jaren, moeten we tot onze spijt concluderen dat men er bij EZ er maar niet in slaagt om een goed technoklimaat te scheppen. De huidige lichting ambtenaren op EZ en de universiteitsbestuurders falen dus keer op keer en het zal dus tijd worden om het roer eens radicaal om te gooien. Aan echo´s in Technoland hebben we in dit land nu eenmaal niets, dus het zal wat mij betreft keihard saneren worden binnen de Nederlandse universiteiten en niet in het laatst op EZ. Ok dit was het vooralsnog. O ja! Door tijdgebrek kan ik de komende dagen nergens op reageren! (Vergeef me de nodige taal en stijlfouten, want ik heb geen tijd om het allemaal strak te trekken.'

Je kan uiteraard best vanuit duitsland een onderneming in nederland drijven, maar ik zie de 'onderneming in nederland' in het verhaal niet zo terug. Je woont in duitsland, je bedrijfspand staat in duitsland, alleen je klanten komen goeddeels uit nederland. Qua ziektekosten en dergelijk zul je dan ook in duitsland uitkomen lijkt me.. geen idee of dat een positieve zaak is, maar ergens kan ik me niet voorstellen dat het daar voor een ondernemer nog duurder is dan hier (per 01/06 anyways).

Debbie, In 1 woord : fantastisch idee. Heb ooit uitgerekend wat een standaard avondje Appie Happie boodschappen doen mij kost in benzine, risico op de weg, verloren tijd met mijn gezin, de stress na/tijdens het werk - en dat alles terwijl ik voor 86% weet wat ik wil gaan halen met merk en al. Conclusie : heel werkend in dorpwonend Nederland moet acuut aan de Albert.nl. Andere boodschappen : idem (vaak). Hoe vaak ik niet een stad inrij of dorp met gierende remmen om nog op tijd te komen voor het sluiten van de winkel - bah. Internet voor mij is dus een erg goede uitkomst. Is € 6,50 dan veel ? Nou, niet als je een behoorlijke portie boodschappen voor mij haalt. Wel als het om een (1) pak melk gaat. Is weer helemaal niet veel als je flexibel bent in het halen en brengen. En zeker niet teveel als ik je 's avonds vanuit de file kan bellen of je nog iets voor mij kan halen. In mijn professionele leven heb ik je idee wel eens gezien onder het mom van "Employee Benefits". In 1999 was deze markt op zijn toppunt en waren er iets van 3-5 bedrijven in Nederland die dit soort werk deden. Contactpunt en betaalpunt was je werkgever en daar brachten ze ook je boodschappen, gestoomde kleren, massage, etc, etc. De internethype, net wat je zegt. Vrij snel daarna zijn ze allemaal weggevaagd - mensen gingen ineens weer op de centen letten. Ik denk dat jij het beste je markt kan bepalen - luister wat mensen zeggen, vind hun (werkelijke) behoefte en probeer uit te vinden hoeveel geld ze normaal vinden om je te betalen. Of anders bezien : hoeveel ze zelf moeten uitgeven om te doen voor zichzelf wat jij voor ze kan doen. Ga het daarna eerst klein proberen en onderzoek wat de valkuilen zijn, of je met 3, 5, 10 klanten nog steeds lachend op de fiets springt. En kijk of je kan ontdekken of er verschillende soorten klanten zijn met verschillende behoeftes. En wie weet ? Misschien vind je opa het ook erg leuk om mee te doen en ontdek je een hele nieuwe vorm van concurrentievoordeel in de vorm van gepensioneerde werknemers. ;) Succes !

een prijsvraag/actie rondom het gebeuren organiseren is ook altijd wel interessant omdat je dan misschien nog een 2de keer in de plaatselijke krant komt met de uitslag. Zeker als je een actie organiseerd met het meebrengen van je huisdier, dan is het best een goed idee om een persberichtje te versturen naar hart van nederland en piet paulusma en dergelijke, zij komen vaak op dat soort dingen af! Gewoon proberen, kan absoluut geen kwaad!

<> Ben je er al eens geweest? Als je de rol als ondernemer wil gaan spelen en niet het romantische idee als camping beheerder, maar die rol aan anderen wil overlaten, zijn er volgens mij hele interessante mogelijkheden in Tjechié. Een campnig met aan de zuid kant een rivier, oostkant een meer, westkant een gigantisch bos en noordkant niet al te ver een grote plaats, kastelen er omheen die ook nog wel wt exploitatie advies kunnen gebruiken, het beste bier uit Europa te verkrijgen is (dat meen ik serieus). Daar ik weet dat ik Tjechié niet los kan laten heb ik een initiatief gestart om een business trip te organiseren naar Tjechië. Meer voor studenten overigens. Tjechië heeft schitterende plaatsjes die lijken op Nederland 40 jaar terug. Grootste manko bij de ondernemers daar is vertrouwen en motivatie. Door een uitwisseling met (studenten/ondernemers) denk ik dat we daar wel wat aan kunnen veranderen. Helaas kan ik het niet volledig aandacht geven. Doch de eerste initiaties zijn gelegd in Nederland en Tjechië. Volgend jaar maart komen twee klassen ven scholen bij elkaar die deze trip in een soort ondernemers wedstrijd gaan uitwerken. Kan ik Tjechië weer los laten en mijn focus weer houden:-) Voordat ik je een contact PM van een Tjechische makelaar die een jaar in Nederland heeft gewoond, engels, nederlands en tjechisch spreekt en je toont aan dat je echt wat in Tjechië wilt zien, wil ik je dat contact wel geven. Inmiddels weet ik wel dat je in ieder geval niet met Nederlandse makelaars in zee moet gaan die in Tjechië de rol als makelaar proberen te spelen. Pas daar voor op.... Verder heb je nog meer gedachtes uit te werken lijkt me voordat je inderdaad verder gaat... Perry

Het kiezen van een octrooistategie is altijd lastig. Wat betreft de bescherming zou het ook nog wel eens mogelijk kunnen zijn om met het modelrecht te gaan werken. Dit zul je aan een specialist voor moeten leggen omdat ik denk dat jouw ontwerp op de grens zit. Modelrecht beschermt een bepaalde vorm, voor een patent heb je het over technische functionaliteit. Ik raad je aan om contact op te nemen met de NOVU. Dit is de branche organisatie voor Nederland, tel. 0294 232862. De NOVU beschikt over een uitgebreid netwerk van uitvinders en producenten, en hebben vaker soortgelijke producten voorbij zien komen. Lid worden kost weliswaar geld, maar je kunt er een aantal goede cursussen volgen, en je hebt meteen de beschikking over een compleet netwerk. Ook is er de mogelijkheid voor een uitvinders spreekuur. Je krijgt dan advies hoe je het beste verder kunt gaan met jouw idee (kost niks voor leden). Wat betreft het maken zit je in eerste instantie vast aan matrijskosten. Afhankelijk van het ontwerp heb je het al snel over duizenden Euro's. Ik zou dus voorlopig ervoor kiezen om nog een aantal prototypes te maken van hout, ook hier kan de NOVU je helpen door jou te koppelen aan een prototype maker, die uiteraard onder geheimhouding werkt. Ook is er sinds kort een interessante mogelijkheid voor NOVU-leden om een octooiaanvraag in te dienen, samen met een octrooigemachtigde is er een speciale deal gesloten. Verder raad ik je aan om alvast wat marktonderzoek te doen. Als je starks met fabrikanten, distributeurs, etc. om tafel zit is het erg belangrijk dat je een beeld heb hoe groot je klantenkring is, en waar je deze klanten kunt bereiken. kijk ook eens op het subforum over marketing. En niet te vergeten via het Octrooicentrum gaat zoeken wat er op dit vlak al gepatenteerd is. Op de site van het Octrooicentrum staat een goede cursus obtrooi zoeken. Je krijgt dus volgens NOVU schaal drie onderzoeken te doen : Octrooionderzoek Haalbaarheidsonderzoek (is het te fabriceren ?) Marktonderzoek En dit schuift in elkaar met het schrijven van het ondernemingsplan. Kijk ook eens op NOVUSTER. Dit is een interactieve website om te kijken in welk (ontwikkel)stadium jij bent met jouw product. Je maakt een gebruikersnaam aan zodat je later terug kan keren, en nieuwe inf=omatie toe kunt voegen. Als laatste nog een tip. 28 en 29 september is de kunstoffenbeurs in Veldhoven. Misschien kun je daar alvast wat voor onderzoek doen bij fabrikanten. Suc6

Beste PBijtel, ik werk zelf al meer dan 4 jaar (als bijbaantje) bij een taxi-onderneming en ik kan zo al een aantal redenen bedenken waarom dit in NL nog niet gebeurd. Zo is er om te beginnen idd de verkeersveiligheid: Zo'n enorme lichtbak bovenop je taxi vangt een heleboel wind (vooral erg prettig (en ook veilig) met windkracht 8 van opzij op de Afsluitdijk bijvoorbeeld). Het lijkt me dan ook waarschijnlijk dat dit soort praktijken d.m.v. allerlei wetgeving en regeltjes ook nooit goedgekeurd zal worden, omdat het een te groot gevaar vormt. Daarnaast zijn er bij vele toegangswegen/-hekken van die dwarsliggers geplaatst die een maximale hoogte aangeven. Ditzelfde geldt voor een flink aantal viaducten in Amsterdam en omgeving en waarschijnlijk in nog grotere mate in de kleinere dorpen. Ergens niet onderdoorkunnen, betekent dat je dus OF om moet gaan rijden (wat de resitijd en kosten verhoogt) OF dus gewoon simpelweg niet bij je klanten voor de deur kunt komen. Een ander risico is dus dat chauffeurs, die 'even vergeten' dat er zo'n lichtbak op hun dak staat, flink wat schades kunnen veroorzaken door te lage doorgangen in te rijden. Dat brengt mij dus op het verzekeringsaspect. Gezien bovenstaande feiten, zal de verzekering wel een premieverhoging doorvoeren (en de premies voor taxi's zijn al niet mis) of simpelweg niet uitkeren als zo'n lichtbak (mede) de oorzaak van het ongeval is. Verder zou ik als taxibedrijf en als klant niet zo'n lichtbak op mijn taxi willen hebben. De uitstraling van de voertuigen en het taxibedrijf zelf worden hierdoor namelijk niet bepaald vergroot/versterkt. Het kan je dus nog flink wat klanten kosten ook, want een groot aantal (en vooral zakelijke) klanten zullen zo'n lichtbak op 'hun' taxi simpelweg niet accepteren. Die willen namelijk in een mooie, nette auto vervoerd worden, zonder reclame en tierelantijnen. Er zijn er ook genoeg die zelfs het daklicht eraf willen hebben, omdat ze niet willen dat een klant ziet dat ze met een taxi komen. Daarbij wordt dus ook nog eens het brandstofverbruik verhoogt. De vergoedingen die je tegenover het plaatsen van zo'n lichtbak stelt, zal dus minimaal tegen het verhoogde brandstofverbruik, eventuele premieverhoging, en mogelijk verlies van klanten op moeten wegen. En die RedBull-Mini's die rondrijden, hebben een aantal van deze problemen niet. Zo zijn ze niet hoger dan een bestelbusje, heeft dat blikje een ronde vorm, waardoor de luchtweerstand verwaarloosbaar is, en hoeven hier geen klanten in vervoerd te worden. Vergeet niet dat er in Amerika een heel andere cultuur heerst dan hier in Nederland. Amerikanen zijn eraan gewend om 'doodgegooid' te worden met reclame-uitingen. Nederlanders zijn daar niet van gediend. Niet voor niets begint het overgrote deel van de Nederlanders te zappen, koffie te zetten, of te toiletteren, zodra de reclames beginnen op TV. Houd daar ook rekening mee. Desalniettemin wens ik je veel succes en hoop ik dat je in je idee slaagt. Zelf zie ik je kansen in de Nederlandse taximarkt echter somber in.

Beste Hanzino, Het klopt dat voor een lunchroom geen sociale hygiëne vereist is, mits er geen gokkasten zijn en alcohol geschonken wordt. Verder gaan ze er ook vanuit dat de zaak om 17:00 gesloten wordt. Echter in jou geval ligt het anders. Jij wilt je gaan vestigen in een café. Probeer dat maar eens uitteleggen aan de gemeente ambtenaren. Dat kan problemen gaan geven. Wat betreft je bedrijfsvoering! Ik begrijp je idee. Verstandig dat je aan de kosten denkt. Ik ken de situatie niet. MAAR: Het al bestaande café is een stichting. Is dat dan een buurthuis? Wat voor doelgroep komt daar nu. Hoe ziet het er van binnen uit? Waarom kan je je naam niet op het pand zetten? Omdat de naam van het café er al opstaat? Zou op mij behoorlijk verwarrend overkomen als gast. Als je hun terras vergunning gaat gebruiken dan moet je zeker je sociale hygiëne halen. Op hun vergunning staat zeker "het schenken van alcoholische dranken" Een terras kan maar één keer verhuurd worden door de gemeente. Dit is echter wel per gemeente anders. Let wel, als het wel kan, moet je behoorlijk wat leges betalen. Ik betaalde voor 20 tafels 3000 euro per seizoen. Wat betreft je valkuilen. De grootste is HCCP (keuken Hygiëne). wordt scherp gecontroleerd. Ik weet trouwens niet of een café een lunchkaart mag serveren. De één mag het wel, de ander mag het niet. Wat betreft je bedrijfsnaam: Met een positief advies van KvK zit het meestal wel goed. Maar het risico bestaat altijd. Ik heb hetzelfde probleem gehad. Ik heb het andere bedrijf opgebeld met mijn vraag. Ze hadden er geen problemen mee, en hebben een briefje voor akkoord voor mij gemaakt. Wat betreft Tante Agaath. Deze regeling heet tegenwoordig "durfkapitaal" maar dat terzijde. De belastingdienst heeft speciale formulieren daarvoor. Even invullen en ondertekenen. Mijn grootste advies is: Horeca Nederland. Ga daar eens mee praten. Zij kunnen antwoord geven op al je vragen. Zij hebben speciaal een consulent in jouw gebied, die vaak goed in contact staat met de gemeente. Good luck

Eehj, ik ben het heel erg met jullie eens. Als nerd van 19 ben ik inderdaad bezig met het bedenken van oplossingen. Ik voldoe precies aan het profiel uitvinder/ pionier. Het probleem is echter dat ik elke dag wel 1 of 2 nieuwe uitvindingen heb. In mijn ogen ziet de hele wereld er over 10 jaar anders uit. Dat maakt het lastig, hoe kan ik zoveel uitvindingen in mijn leven op de markt zetten. Gemiddeld neemt één vinding al heel veel tijd in beslag. Wat raden jullie daarom aan? -Richt zelf een bedrijf op die al deze uitvindingen professioneel op de markt kan zetten. Dit bedrijf richt dan projecten op waar partijen zich voor aan kunnen melden. -Ga eerst studeren. -Begin met wedstrijden als New Venture, Beste Idee Nederland, hou het in het begin kleinschalig en richt je op een netwerk.... -Houd je bek en ga verder met uitvinden. Als nerd bedankt, Groeten Ralph