-
Zijn investeerders lui??? Of likken ze wonden en wachten ze af???
Donnie71 plaatste een vraag in Financiering
Beste higherlevelaars, Het is al weer een tijdje geleden dat ik daadwerkelijk op zoek ben geweest naar v.c. , maar na het lezen van vele (interessante) verhalen/ervaringen hier op het forum begrijp ik nog steeds het denken van vele v.c.'s niet. Wat me met name opvalt, is dat ik een overgroot deel van de vc-webpagina's gevuld zie met vragen naar IT gerelateerde projecten en het liefste in een groeiscenario..... ja, dat durven we allemaal wel als we de centen hebben. Ze kunnen mij niet wijs maken dat daar nog zo verschrikkelijk veel risico in zit... zeker niet nu de boel al aardig is uitgekristaliseert. In het verlengde hiervan valt me dus ook op dat er zo verdomd weinig v.c.'s zijn die buiten die 'gebaande paden' de creativiteit bezitten om elders (andere branches dan IT-gerelateerd) mogelijkheden zien om geld te verdienen. Ik geef een voorbeeld..... eerstelijns zorg!!! komende jaren HOT!! Hier is IT slechts een hulpmiddel en geen core. Mensen maken in die branche echt het verschil! En die pot van verzekeraars zit voller dan menigeen vermoed. Als je 0,001% uit die zorgpot kunt plukken ben je KONING. Nog iets.... efficiente vormen van land en tuinbouw... ook zo lekker basisch.... voor eveneens velen onbekend (en daardoor blijkbaar onbemind) maar o zo'n grote markt! Is er iemand die mij uit kan leggen waarom die v.c.'s klagen over het investeringsklimaat in Nederland, het gebrek aan ondernemers(chap), etc... terwijl ze naar mijn idee ook actief een goede onderneming kunnen zoeken als basis en zelf een goed idee daaraan toevoegen??? Zij blij en de betreffende ondernemer blij.... Dat noem ik creatief ondernemen en meedenken. Zoals ik nu veel berichten over "het inv.klimaat" en de negatieve houding van v.c.'s lees, hebben ze of geen lef om in een startup te stappen (zonder een evengrote zekerheid daar tegenover gesteld te krijgen), of zijn ze wonden aan het likken na die harde val uit de zevende hemel waar de geldbomen inmiddels naartoe waren gegroeid........ Ze doen dus eigenlijk verdomd weinig op dit moment en wachten maar af of er weer eens een hipe komt waarin ze mee kunnen liften op opgaande (beurs)koersen.... Als ze dan niet zitten te wachten op bemoeienissen vanuit Den Haag op dit terrein van ondernemen, wat doen ze er zelf dan aan om het klimaat in NL te verbeteren????? Welnu, ik realiseer mij dat dit een verhaal is in de trend van 'schiet maar met hagen', maar hoop dat ik hierdoor enigzins wat creativiteit los kan krijgen en met name in de zin van positieve gedachtengangen richting TOEKOMST!!! -
Ideas are a dime a dozen
Chris-Geus reageerde op zrski's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
///of topic, goed ken ik hem niet. Ik kwam hem in mijn surfing days veelvoudig tegen bij vrolijk watersport in Scheveningen. Waar wij ondernemers ideeen overlegde. On topic// Ik denk trouwens dat het het beste is dat je een idee laat begeleiden door een niet commercieele organisatie zoals de nederlandse orde van uitvinders (www.novu.nl). Deze organisatie kan je begeleide in het traject "van idee tot markt". MVG Chris -
Universiteit opent 'dorm' voor startende ondernemers
Hans S reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Geweldig!! :D Combineer die seminars met een soort mini-ondernemingen en het is een prachtig idee! Een centrale plek in Nederland is niet erg effectief, alleen mensen die daar in de buurt wonen zullen er dan van kunnen profiteren. Maar een stuk of vijf van die dorm's verdeeld over Nederland zou dit probleem kunnen oplossen. Elke dorm zou dan moeten bestaan uit een middelgrote vergader/seminar ruimte en een x aantal kleine ruimtes (voor de mini-ondernemingen). De mini-ondernemingen zouden in het begin een aangestelde coach kunnen benaderen voor al hun vragen. Voor de seminars zou je "experts" van bedrijven en scholen kunnen vragen. Ik vraag me alleen af of je de kosten zou kunnen dekken. Maar met een kleine bedragen van de semi- of wannabe- ondernemers en wat grotere bedragen van sponsors en overheidssubsidie kun je misschien al een eindje komen. Ruimte zou je misschien voor een niet al te hoge prijs kunnen huren van universiteiten en hogescholen. Ik heb hier nog tig ideeën voor en ik zou het super vinden als zoiets zou ontstaan. Ik zou er eventueel ook best aan mee willen helpen. Of het al bestaat? Bij ons op school zijn er wel eens wat seminars en de mensen die de opleiding "small business & retail man." doen, moeten een half jaar lang een mini-onderneming draaiende houden. Maar het zou juist voor alle studenten beschikbaar moeten zijn, ongeacht woonplaats, opleiding, inkomen en studiejaar. -
Volgende stap?
Cassiopeia plaatste een vraag in Financiering
Sinds een paar dagen ken ik jullie site en ik moet zeggen dat ik het een geweldig initiatief van jullie vind dat dit er is. Op deze manier kan er tenminste snel goede informatie/advies verkregen worden op een neutrale manier. Mijn complimenten dus..... Nu over tot mijn topic: Ik heb een geweldig idee. Nou ja......het is niet meer echt een idee, want ik heb het samen met m'n accountant al helemaal uitgewerkt. Vrij serieus dus. Er is een onderbouwd businessplan aanwezig met alles wat daarbij hoort zoals bijv. begrotingsplan en liquiditeitsprognose. Ook heb ik een goed management-team om me heen verzameld die er ook van overtuigd zijn dat het heel wat kan worden. Nu weet ik dat de fase waarin de economie zich nu bevindt niet echt voordeel opleverd, maar aangezien er heel wat kapers op de kust zijn kan ik er niet te lang mee wachten om het te verwezenlijken. Enige input die ik nog mis is een kapitaal injectie. Eén of meerdere partijen die inzien dat dit plan wat kan worden. Uiteraard krijgen zij hiervoor een belang in het bedrijf. Eventuele management buy-in of advisors uit hun bestaand netwerk is natuurlijk ook welkom. Het gaat hier om een software bedrijf. Ik dacht het maar even aan te geven, omdat het investeringsklimaat in de IT ook niet al te best te noemen is. Ik moet wel zeggen dat software heel breed kan worden gezien, want wij doen bijvoorbeeld ook televisie werkzaamheden. Dus termen als televisie, multimedia, internet, streaming, interactive, wireless en software moeten daarom ook zeker geassocieerd worden met dit bedrijf. In het verleden hebben wij een netwerk opgebouwd in het zogenaamde "tv-wereldje" en tot op de dag van vandaag doen we nog steeds veel opdrachten voor diverse tv-programma's. Dit gaat sowieso ook door om zo zekerheid van inkomsten te hebben. Waar het nu om gaat is dat we software hebben ontwikkelt die wereldwijd invloed zal hebben. Zeker vanwege het zogenaamde "hot item in de media" zal het qua publiciteit ook overal in de wereld over gepraat worden. Zeker zullen we uniek zijn in onze soort. In Nederland sowieso en in het buitenland vrijwel ook. Uiteraard zal ik hier nu niet op details in gaan. Maar als andere partijen het goed onderbouwde businessplan lezen, dan zullen zij ook zien dat dit bedrijf al na het eerste jaar winstgevend zal zijn. Maar om even to the point te komen.....Sinds de paar dagen dat ik dit forum ken zie ik dat er veel wijs advies wordt gegeven. Mijn vraag is dan ook: Wat is mijn volgende stap? Wat moet ik nu gaan ondernemen? Hoe kan ik het beste mijn businessplan aan desbetreffende partijen presenteren en bij welke? Met vriendelijke groet, Cassiopeia Ps. Excuses voor de vele tekst. Ik weet niet of dit wel zo plezierig is om zo'n lang verhaal te lezen maar het was puur om jullie een zo goed mogelijk beeld te geven van de situatie. -
Advies nodig..
wwtrademart.com plaatste een vraag in Commercie en marketing
Beste lezers, Sindskort zijn wij begonnen met de start van een nieuwe business portal, namelijk: http://www.wwtrademart.com het is naar ons idee een vrij functioneel website waar bedrijven/particulieren bedrijven kunnen vinden en gevonden worden. Ook is op de website een zakelijke marktplaats aanwezig. Wij hebben adviezen of meningen nodig hoe we het beste onze potentie kunnen vinden. Onze doelgroep zijn bedrijven uit Nederland uit diverse branches. Wij willen van deze portal een gratis toegankelijk databank maken en misschien hebben wij wel partners voor nodig om te netwerken. Ik hoop dat er mensen zijn die ons zouden kunnen adviseren. In afwachting op uw reactie danken we u bij voorbaat, Met vriendelijke groet, F.Pangkey Wwtrademart.com -
Stelling
henkjelt reageerde op denis's vraag in Commercie en marketing
Beste Denis, ik begrijp je verhaal wel maar ik ben het volledig eens met zrski. Vanuit de consument geredeneerd heb je voor een deel zelfs gelijk: die gebruikt het internet grotendeels alleen voor de dingen die jij noemt. Maar die wil ook niets anders, die wil bezig gehouden worden, die wil muziek, die wil communiceren. Die zal straks ook (daar ben ik van overtuigd) op een hard-disk de soaps van de avond ervoor opnemen (met een Tivo) of ze via een hoge snelheid verbinding binnenhalen. Gewoon omdat het gemakkelijk is en omdat ze het nu niet hoeven te missen. Nu moeten ze voor de TV zitten om 20:05 om GTST niet te missen; morgen kunnen ze het wanneer ze uit de kroeg komen nog even kijken. Als het niet te veel kost gaan ze het gewoon doen. En daar heb je technische innovatie gewoon bij nodig. Anders had je bij de walkman kunnen stoppen, of zelfs nog veel eerder. Waarom een stoomtrein ontwikkelen? Je kan toch ook je boodschappen in het dorp zelf doen? Dan de andere kant die je vergeet in je verhaal: de ondernemer. Er zijn veel soorten ondernemers maar ik wil er één uithalen: de technische ondernemer. Ja, natuurlijk gaat het om de jas. Maar als je geen brood kan bakken moet je geen bakker worden. Andersom: als je goed bent in techniek moet je vooral iets met techniek doen. Een technische ondernemer doet waar hij goed in is en als er dan een markt voor is dan is de sky de limit. (jouw woorden). Alle andere ondernemers gebruiken het product van de technische ondernemer om hun producten sneller, beter, efficiënter etc etc te maken, vervoeren, en verkopen. Als zij het product niet kunnen gebruiken is het afgelopen. Weglekken van geld? Onzin. Als een ondernemer techniek goed kan inzetten verdient hij of bespaart hij er geld mee. En als het een Nederlandse ondernemer is dan komt er weer geld Nederland in nietwaar? Als we goede bakkers hebben die door het slim inzetten van techniek meer geld verdienen, verdienen we er allemaal aan. En als vervolgens die technische producten ook nog's een keer uit Nederland koment gaat het dubbelop. Als we allemaal niets zouden doen, ja dan zou je gelijk hebben. Dan zou het geld weglekken naar al die landen waar wél geinnoveerd wordt. Om te kunnen overleven zullen dan de andere ondernemers hun technische gereedschappen ergens anders kopen waardoor er dan wel geld zou weglekken. Kortom: in mijn idee is technische innovatie een absolute noodzaak, en is het zelfs een noodzaak om al die andere ondernemers te stimuleren van die technische innovaties gebruik te maken. Anders rijdt jouw trein voorbij, en kunnen we het vergeten. Die trein rijdt inderdaad in een rotvaart en het enige wat we kunnen doen om te voorkomen dat-ie ergens tegenaan knalt, is zelf achter het stuur gaan zitten. Nog even over die stimulans: Dreamstart en Higherlevel zijn natuurlijk prima voorbeelden van stimulans van innovatie, net als allerlei techno-parken rondom universiteiten en Twinning niet te vergeten. En wees gerust: ook de ondernemer wordt gestimuleerd techniek in te zetten: Nederland Gaat Digitaal is een project dat gewoon verder gaat met als doelstelling 2/3 van alle MKB ondernemers internet functioneel in te laten zetten. Overigens: ik wens je veel succes met je onderneming! -
Hoe vergaat het de technostarters?
Mikky Vrolijk plaatste een topic in Off Topic
Een vondst verdient een onderneming, roept de overheid. Wetenschappers worden aangemoedigd ondernemer te worden, want de kleine innovatieve onderneming is de motor van de kenniseconomie. Maar is ondernemen wel zo leuk? Hoe vergaat het de technostarter? Dagblad Trouw heeft een artikelenreeks over de belevenis van een aantal technostarters. Met dank aan Willem Schoonen worden deze ervaringen met jullie gedeeld. Ze zaten gedrieën op een balkon in Lloret de Mar. De badplaats is geregeld in het nieuws, om heel andere redenen. Maar op dit balkon werd, bij een ondergaande zon en een slinkende wijnvoorraad, bedacht hoe mooi het zou zijn als de hardloper zou weten hoe hard hij liep. Wij gaan een apparaatje bouwen om die snelheid te meten, besloten Casper Peeters, Per Slycke en Martijn Poort. Een jaar had Tim Kievits nodig om het kapitaal te vinden. Eind 2000 was het rond, vlak voor kerst. En na de jaarwisseling nam Kievits met zeven medewerkers zijn intrek in een vrijgekomen deel van het Bosch Medisch Centrum, hartje Den bosch. PamGene kon beginnen. Nu, twee jaar later, heeft PamGene 45 medewerkers. Het bedrijf is een van de (weinige) succesverhalen in de Nederlandse biotechnologie van de afgelopen jaren. Je moet wel gek zijn om een bedrijf te beginnen samen met je broer en je beste vriend: als het misgaat ben je niet alleen je bedrijf kwijt maar waarschijnlijk ook die vriend, en heb je ruzie met je broer. Bij Logisticalworld gaat het voorlopig echter goed. "We zoeken veertien miljoen euro. Tien hebben we, maar ik weet niet of we de resterende vier miljoen zullen vinden." Depressief wordt Roeland van Dam er niet van. "Als we die vier miljoen niet vinden, zal het bedrijf niet omvallen. Het betekent dat we een andere kant op moeten. Dan treedt plan B in werking." "Als ik een gezin had gehad, had ik het niet gedurfd. Ik had geen idee waar ik aan begon. Een sprong in het diepe. En die heeft me veel meer gekost dan ik bevroedde." Theo van den Heuvel is inmiddels tien jaar verder. Geïnteresseerd in meer belevenissen? Op de website van Dreamstart kun je, naast bovenstaande ervaringen, meer belevenissen vinden van adviseurs en technostarters. Heb je zelf een ervaring die je met anderen wilt delen? Je bent van harte uitgenodigd deze hier te plaatsen. -
Opzetten SMS onderneming
zrski reageerde op zrski's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
En dan nu de uitdaging: Ik heb wat algemene informatie: - Nokia is nog steeds de meest gebruikte mobiele telefoon - Nokia is hoogst waarschijnlijk in Java of VB6 geprogrammeerd - Er zijn 12,3miljoen mobiele telefoon gebruikers in Nederland - +/- 70% is pre-paid gebruiker - Ik heb nog geen soortgelijke oplossingen kunnen vinden - KPN reageerd niet snel op aardige vragen over prijslijsten... Dus ik betaal maximaal 8 eurocent voor een smsje. Ik kan bij mijn klant van 0,25 tot 1,10 euro in rekening brengen - Een hosting contract bij KPN kost ongeveer 2200 euro setup en 700 euro per maand (minimaal 1 jaar) - Als je gebruik maakt van een shortcode dan doe je dit in samenwerking met een sleutelwoord. Je betaald voor de shortcode en de hoeveelheid sleutelwoorden. Ik denk dat dit leuk genoeg is om er eens echt serieus naar te gaan kijken. Nu wil ik dit in een plan gaan gieten: 1. Wat wil ik bereiken? Hoe gaat het heten? 2. Hoe ga ik dit aan de man brengen? (appart strategisch marketing plan) 3. a. Wat voor kosten zitten er aan verbonden? b. Wat voor opbrengsten denk ik te gaan behalen? c. Liquiditeits prognose 5. Wat voor toekomst verwachting heb ik? Ik denk dat ik het businessplan van businessbox.nl als basis wil gaan gebruiken. Mijn structuur is misschien niet de beste, maar ik merk altijd dat ik mijn plan uitschrijf naarmate ik meer brainstorm over het idee. Ik ben momenteel bezig met mijn NIMA-B opleiding en daar hebben we net een standaard voor een strategisch plan besproken. Ik denk dat ik dat als basis voor de marketing zal gebruiken. Voor de liquiditeitsprognose ga ik zelf met Excel zitten klooien. Hebben jullie ideeën hoe ik dingen anders aan zou moeten pakken? Ik voel dat ik nog redelijk wat dingen mis, maar als ik de genoemde dingen goed doe dan loop ik daar als het goed is vanzelf tegen aan. -
Houdbaarheid octrooi!
Arnoud Engelfriet reageerde op een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Na enige vertraging ben ik er dan toch in geslaagd een kopie te krijgen van NL193169. Inderdaad een interessante casus! Ik zal hieronder proberen een analyse te maken van de inventiviteit van deze uitvinding. Uiteraard is dit puur voor de discussie hier, je moet dit dus niet opvatten als officieel advies van een octrooigemachtigde. De beschermingsomvang van een octrooi wordt uitsluitend bepaald door de definitie van de uitvinding zoals die wordt gegeven in de conclusie(s). De Engelse term "claim" dekt deze lading beter, immers men claimt een werkwijze of inrichting als de zijne. Van inbreuk kan alleen sprake zijn als het product in kwestie alle maatregelen bevat zoals die in de conclusie(s) zijn gegeven. Conclusie 1 van dit octrooi claimt het volgende: Boothuis met een wandconstructie en hierdoor gedragen dakconstructie, waarbij de wandconstructie een zodanige lage hoogte bezit dat het vaartuig, voor welk het boothuis is bedoeld, zich met zijn door het dek, respectievelijk kajuit bepaalde bovenzijde op korte afstand onder de dakconstructie bevindt, met het kenmerk, dat in de dakconstructie een afsluitbare toegangsopening is gevormd. Conclusie 2 omvat de uitvoeringsvorm dat de toegangsopening afsluitbaar is door een scharnier waar of verschuifbaar luik. Conclusie 3 omvat de uitvoeringsvorm dat de toegangsopening afsluitbaar is door een flexibel materiaaldeel zoals een strook uit rubber, zeildoek of dergelijke. En conclusie 4 omvat de uitvoeringsvorm dat de wandconstructie een variabele hoogte bezit. De conclusies 2 tot en met 4 zijn afhankelijk van conclusie 1. Deze worden dus alleen beoordeeld als conclusie 1 niet nieuw of niet inventief geacht wordt. Een conclusie 5 op de uitvoeringsvorm dat het boothuis groen geschilderd is zou dus geen enkel probleem opleveren als conclusie 1 nieuw en inventief was! Het is dus het interessantst om te gaan schieten op conclusie 1. Conclusie 1 is een zogenaamde kop-kenmerk conclusie. Dit wil zeggen dat de maatregelen in twee groepen zijn verdeeld, waarvan de eerste groep (voor de frase "met het kenmerk dat") bekend is uit de meest nabije stand der techniek, en de tweede groep (na die frase dus) niet bekend is uit dat document. De inventiviteit zit dan in het toevoegen van de "kenmerkende" maatregel(en) aan de bekende. Uit de beschrijvingsinleiding blijkt dat de Octrooiraad het Amerikaans octrooi US 2,984,076 (uit 1961) de meest nabije stand der techniek acht. Dit document openbaart een boothuis met alle maatregelen uit conclusie 1 die voor de woorden "met het kenmerk" staan. Oftewel, als je dit document leest zul je nergens vinden dat in de dakconstructie van dat boothuis een afsluitbare toegangsopening is gevormd. De conclusie is dus nieuw ten opzichte van dit document, en daarmee is de eerste hobbel op weg naar het octrooi genomen. Merk op dat het er niet toedoet hoe triviaal de ontbrekende maatregel is; als deze er niet letterlijk instaat, is de conclusie nieuw. De trivialiteit van de extra maatregel wordt pas relevant bij het bepalen van de inventiviteit, of in goed Nederlands de mate van uitvinderswerkzaamheid. Een enkele keer lees je overigens ook weleens de term "uitvindingshoogte", maar dit is een Germanisme. Een conclusie is inventief ("wordt als het resultaat van uitvinderswerkzaamheid aangemerkt") indien de extra maatregel(en) voor de vakman niet voor de hand lag. Bij het bepalen of iets voor de hand lag, is het in Nederland en Europa gebruikelijk om de "probleem-oplossing" techniek te hanteren. Hierbij formuleer je een probleem dat kleeft aan de stand der techniek, en dat wordt opgelost door de extra maatregel(en) toe te voegen. Dat probleem moet objectief worden geformuleerd zonder kennis van de extra maatregel(en). Terugkijkend is het namelijk altijd wel mogelijk een probleem te verzinnen dat triviaal wordt opgelost door de extra maatregel. In dit specifieke geval staat in het octrooi dat een belangrijk nadeel van het boothuis bekend uit het Amerikaans octrooi is dat een vaartuig binnen dat boothuis niet toegankelijk is, maar ter verkrijging van deze toegankelijkheid eerst uit het boothuis moet worden gevaren. Dit is inderdaad een probleem dat wordt opgelost door in de dakconstructie een afsluitbare toegangsopening aan te brengen. Je mag nu alleen niet zeggen dat de uitvinding voor de hand lag omdat iedereen bij het horen van de oplossing zegt "ja natuurlijk". Een uitvinding kan immers best liggen in een briljante ingeving dat een bepaalde simpele truc hier toepasbaar is. De vraag is of de vakman op dit specifieke idee zou komen (niet alleen maar in theorie kon komen, maar echt zou komen) gegeven het probleem. Hiervoor kun je bijvoorbeeld kijken naar andere documenten uit de stand der techniek, waarin dit probleem met deze specifieke oplossing staat, of gebruikmaken van de algemene vakkennis die elke vakman heeft. Naar mijn mening zou de vakman onderkennen dat het lastig is dat je de boot eerst uit het boothuis moet varen voor je er in kunt. Daar loop je immers direct tegenaan als je dat bekende boothuis gebruikt. Hij zou dus gaan zoeken naar een manier om in de boot te komen terwijl die nog in het boothuis ligt. Het is algemeen bekend (zoals de uitvinder zelf toegeeft in de tweede en derde alinea van het octrooi) om dit te bewerkstelligen door een deur of andere toegangsconstructie in een van de zijwanden aan te brengen. Echter, dit is nu niet mogelijk omdat de zijwanden in het boothuis volgens de uitvinding te laag zijn om de plaatsing van een deur mogelijk te maken. Volgens mij is dan de enige oplossing voor het probleem dat de deur dan maar in het dak geplaatst wordt. De vakman zou op dat idee komen, omdat het de enige plek is waar voldoende ruimte aanwezig is om de toegangsconstructie te monteren. Dakluiken zijn natuurlijk ook allang bekend, dus de vakman zou zich niet laten afschrikken door de vraag hoe je dat dan moet monteren. En als er maar één oplossing voor een probleem is, dan ligt die oplossing eigenlijk automatisch voor de hand. Groeten, Arnoud -
Kapitaal ophalen in het buitenland?
zrski plaatste een vraag in Financiering
Ik kreeg van een kennisje de volgende vraag: Hij is bezig met het opstarten van een bedrijfje en is op zoek naar venture capital (hij is zich aan het orienteren en aan het bekijken hoe je je propesitie op de beste manier kan plaatsen). Hij kreeg het idee om Amerikaanse, zweedse, etc. VC's te benaderen die nog niet in Nederland actief zijn. Zijn argument hiervoor is dat hij denkt VC's op die manier in Nederland bekend te kunnen maken. Met zijn business brengt hij een groot netwerk met zich mee wat ook interessant zou kunnen zijn voor de VC's Wat zeggen de VC-experts van dit idee? -
Zelf franse wijnen importeren of via een leverancier?
Tjebo plaatste een vraag in Operationeel en logistiek
Hallo, momenteel heb ik het idee om zelf een webshop te beginnen met Franse wijnen. Om een beetje een idee te geven spreekt de volgende website me wel aan: www.bolomey.nl Ook het idee om te focussen op maar een paar regio's en zo een soort niche markt / specialisatie te creeeren lijkt me een goed idee. Ik wil dit in de eeste instantie naast mijn werk gaan doen en ben me er van bewust dat er heel veel bij komt kijken; bouwen van de website, marketing, schrijven van een ondernemingsplan. Maar waar ik me wat zorgen over maak is de inkoop. Ik ben wel een wijnliefhebber en heb wel enige basiskennis, maar ben nu nog bezig deze verder uitbreiden met curussen. Mijn grootste vraag op dit moment is eigenlijk hoe ik het beste aan de wijn zou kunnen komen; is het beter om deze zelf te importeren of komt daar veel te veel bij kijken en kun je beter eerst naar een importeur in Nederland gaan kijken en waarom? Alvast bedankt. Groet, Tjeerd -
Ik wil Nederland veroveren met 'mijn automaat', maar hoe!?
Gooffy reageerde op Elmer's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste Elmer (en mede forum leden), Hier een eerste post. Ik ben in januari voor mezelf begonnen in de exploitatie van game en vending automaten. Na 3,5 jaar gedegen voorbereiding vond ik het tijd de grote stap te wagen en de ondernemersschoenen aan te trekken. Niet alleen een eigen bedrijf beginnen maar ook nog eens in een ander land namelijk Turkije. Hier meer kansen aangezien daar de markt nog sterk in ontwikkeling is en niet verzadigd zoals in Nederland. Tevens heb ik in die 3,5 jaar vaak het HL forum bezocht. Nu vond ik het tijd om ook eens iets terug" te doen :-) . Ik heb de afgelopen jaren heel veel tijd gestoken in de ontwikkeling van een eigen type automaat en onderzoek naar vrijwel alle typen automaten en weet ondertussen wel wat er allemaal te koop is, marktonderzoek etc. etc. Er is altijd wel een automaat welke op de jouwe lijkt of het gelijke product kan uit een andere automaat verkocht worden van paraplu tot energystrip. Wat vele ook denken is dat de automaat verkoopt, echter bepaald de combinatie product/lokatie de succesfactor. Dit hoeft zeker niet te betekenen dat het geen kans van slagen heeft echter het "veroveren" wat je aangeeft is denk ik, te hoog gegrepen. Of het moet zó uniek zijn, echter hadden ze dan de exclusieve distributie aan één van de grote jongens van de sector gegeven (bijv. Lekkerland) denk ik. Zoals dhr. v. Zandwijk aangeeft moet de automaat uiteraard vandalisme bestendig zijn (hangt ook sterk af van locatie hoezeer). Wat betreft namaakgeld etc. gebruiken sluit ik dit voor 99,99 % uit. De coin acceptors van tegenwoordig zijn zo geavanceerd dat dit bijna onmogelijk is. Hierin zul je dus wel moeten investeren. Ik zou graag wat ervaringen met je willen delen op inhoudelijk gebied en je van advies willen voorzien zodat je in ieder geval van mijn fouten kunt leren :-) . Overigens eerst een paar automaten uitproberen is een uitstekend idee! -
Ik wil Nederland veroveren met 'mijn automaat', maar hoe!?
Elmer reageerde op Elmer's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste ondernemers, Het is alweer enige tijd geleden dat ik hier een topic heb aangemaakt. Inmiddels ben ik weer wat verder maar ben ook op een dood spoor beland. Toen ik twee weken geleden op retraite was heb ik veel nagedacht over het idee, Ik begin te twijfelen aan de haalbaarheid van het idee. Kan ik dit wel uitvoeren en is het realistisch? Aangezien ik nog studeer (Small business HBO 2 dagen per week) ben ik ook niet fulltime beschikbaar, wel bied dit veel mogelijkheden aangezien ik stage loop bij mijn eigen bedrijf en alle opdrachten op school gericht zijn op mijn bedrijf en mijn scriptie een ondernemingsplan moet worden. Ik ga zo concreet mogelijk vertellen waar ik mee bezig ben, welke problemen ik tegen kom en hoe jullie tegenover dit idee staan. Misschien doe ik hier niet goed aan maar via mijn eigen netwerk kan ik niet de stap verder maken die ik wil maken. Ongeveer twee jaar geleden liep ik vanaf mijn studie richting de trein. Het regende die dag enorm en ik dacht ''een plu zou best uitkomst bieden'' en zag aan mijn rechterhand een cola-automaat. Ik dacht ''waarom geen plu's?'' Thuis aangekomen ben ik direct gaan googelen maar er was totaal niets over te vinden. Daarna tipte een vriend om eens op umbrella vendingmachine te gaan googelen en toen kwamen er resultaten. Ik kwam in contact met het bedrijf Uport in Singapore. Hier werd ik niet veel wijzer van, volgens mij stonden ze ook niet open voor de Nederlandse markt. In die tijd kwam ik ook terecht op een website in Engeland en ik kwam op alibaba.com b-keus machines tegen waar ik niet veel vertrouwen in had. Het bedrijf in Engeland vind ik erg interessant. Zie http://www.umbrollys.com Umbrolly levert diverse type automaten. [*]Automaat met LCD scherm (denk aan extra reclame inkomsten) [*]Automaat met pin- en chipoptie [*]Kleine automaat voor in het café [*]Verplaatsbare automaten om ze voor je winkel te zetten [*]Grote automaat voor op stations Ik geloof zelf heilig dat het in Nederland een succes kan worden als ik de plu's op de geschikte locatie kan hangen en de paraplu maximaal 3 euro gaat kosten. Alleen ik loop tegen zoveel ''uitdagingen'' aan.. [*]Je moet de paraplu's inkopen bij Umbrolly, hier verspil je voor een groot deel je marge. Als je in China een container vol koopt kun je een gigantische marge gaan behalen. [*]Marketing: Ik denk dat je een gigantisch budget voor marketing beschikbaar moet hebben. Voorbeeld: je wilt nu een cola kopen op het station of vliegveld, je loopt naar de automaat en je trekt er een cola uit. Snel, doeltreffend, geen drempel en eenvoudig. Als het regent loop je niet naar de automaat voor de paraplu. Waarom? Je weet niet dat het bestaat.. Om men zover te krijgen moet je aan naamsbekendheid werken. Volgens mijn visie moet je dit project heel groot aanpakken gezien de naamsbekendheid. Je hebt niets aan een naamsbekendheid enkel in een kleine regio. De randstad zou bijvoorbeeld wel kunnen. [*]Alle bedrijven: Ik heb straks te maken met waarschijnlijk een peperdure verzekering als de automaat op openbare plaatsen komt te hangen. Is de automaat wel geheel hufterproof?! Een bedrijf wat de automaten gaat vullen (in het begin ga je dit zelf doen) Een bedrijf wat de automaten onderhoud en repareerd (mogelijk in het begin zelf) De locaties waar de automaat komt te hangen, denk aan huur franchise, verhuur delen in inkomsten. [*]Eigen budget is ontoereikend. Ik moet samen gaan werken met een investeerder. [*]Ik wil dit project eigenlijk niet alleen doen. Het blijkt alleen heel lastig te zijn om iemand te vinden die mij aanvult, achter het idee staat en er voor wilt gaan. Mijn ideeen: [*]Free-publicity: ik denk dat hier heel veel mogelijk is. Ik ben een jonge ondernemer, het idee is nieuw in Nederland, Nederland=regen, regen=actueel, regen=vervelend. [*]Ik denk dat je een grote slag kan slaan door een wedstrijd uit te loten onder (on)bekende ontwerpers voor de bedrukking van de paraplu. Het ontwerp van de winnaar wordt 10.000x gedrukt, 50% gaat naar het goede doel, 50% gaat op aan de kosten. [*]Standaard een percentage afstaan aan een goed doel in de stad waar de automaat hangt of in overleg met de locatie een ander goed doel. [*]Reclame: De paraplu laten bedrukken met North sea Jazz en dan alle automaten in regio Rotterdam ermee vullen. North sea Jazz betaald voor de reclame op de paraplu's en evt. kan de automaat ook bedrukt worden met North sea Jazz of een presentatie op een ingebouwd LCD-scherm. [*]Toevoeging aan de paraplu's waarbij iets verloot wordt als ze zich aanmelden op de of een website etc. [*]De automaten aanpassen voor de verschillende locaties. Bijv. Mac Donalds: Knalrode automaat evt. met knalrode paraplu's. Ik hoop op inhoudelijke reacties welke positief en zeker ook negatief mogen zijn. Ik hoop dat dit topic een eye-opener is voor me waarna ik een concreter beeld krijg of ik hiermee door wil gaan of niet en wie weet meer.. Komende maanden ga ik mij bezig houden met een uitgebreid haalbaarheidsonderzoek over de paraplu-automaat. Alvast een goed weekend! -
Corona: Hoe kunnen we de lockdown inventief gaan voortzetten?
R.I.P. - Benm reageerde op herman van der helm's topic in Off Topic
Het is nu wel even een vreemde situatie in Israel, maar ik denk niet veel meer dan een overgangsperiode. Met zo'n grote vaccinatiegraad zal het niet lang meer duren voor er nauwelijks of geen gevallen meer zijn. Overigens begin het hier ook al te werken - ondanks alle alarmerende taal over een derde golf en hoge aantallen positieve tests hebben we nu al 2 weken ondersterfte in Nederland, met name onder 80+ers. Ziekenhuisopnames lopen nog niet zo hard terug, maar goed, onder de 90 moeten de meeste de 2e prik nog krijgen, en gezonde mensen onder de 65 zijn nog helemaal niet gevaccineerd (tenzij ze in de zorg werken). Wat dat betreft ziet het er minder uitzichtloos uit dan pakweg aan het begin van het jaar, als we een beetje doorpakken met vaccineren is het ergste leed zo verdwenen, en daarmee naar mijn idee ook steun voor zaken als avondklokken, maskers, winkelsluitingen en dergelijke ellende. Ik denk niet dat we hier serieus binnenlands een "green pass" gaan hanteren. Voor reizen zie ik het wel gebeuren, zeker voor reizen naar landen met een lage vaccinatiegraad. Of misschien wel een tijdje uberhaupt zodat het gevaccineerde deel van de bevolking weer normaal kan vliegen. In aanloop naar de zomervakantie denk ik dat zuidelijke landen en vliegmaatschappijen dat best even zien zitten. -
Corona: Hoe kunnen we de lockdown inventief gaan voortzetten?
Prinsenhof reageerde op herman van der helm's topic in Off Topic
Is er een land vergelijkbaar met Nederland waar dergelijke "gadgets" (techniek) wel al succesvol ingezet worden? Liefst landen waar je met een auto naar toe kunt rijden of met de boot naar UK. Als het alleen maar in totalitaire regimes buiten de EU gebruikt wordt dan ligt de markt opeens wel heel ver weg. We moeten eigenlijk in oktober naar het Verre Oosten voor jaarlijkse kwaliteitsaudit. Maar ik heb er nu al geen zin. Eerst een visitatie op Schiphol, 11 uur vliegen met een benauwd mondkapje en dan 14 dagen quarantaine. Dan 1 week fabrieken bezoeken en dan terug. (geen idee of je dan ook weer in quarantaine moet zitten). Even wat gadgets maken is best een uitdaging. Als die markt in de EU er niet is dan kun je eigenlijk ambities voor dit jaar al staken. (kwaliteitsproces, verschepen?, vliegtuig?) -
Ondernemers met kleine yes momenten.
Nico Schouten reageerde op Christine's vraag in Commercie en marketing
Begin dit jaar heb ik samen met een partner een Europese communitywebsite opgezet voor zeldzame aandoeningen. De zogenaamde orphan diseases. Het is voor een klein groepje mensen best een groot project en mijn bemoeienis in de dit project was mede de reden waarom ik wat afstand nam tot Higherlevel. Het doel van ons platform is om patiënten, artsen en hopelijk ook onderzoekers naar ons kennis en community platform te trekken zodat die weinige informatie die er is in ieder geval kan worden gedeeld. Het idee is ook dat patiënten op deze manier bereikbaar zijn voor onderzoek, normaal is er geen andere mogelijkheid voor onderzoekers om deze te vinden juist vanwege die zeldzaamheid van de aandoening. Om je een idee te geven, we hebben het over aandoeningen die bij slechts 50- 100 mensen in Nederland voorkomen. Een klein yes moment had ik zojuist toen er een informatie verzoek binnen kwam via de email van een Belgische onderzoeker die graag iets wil weten over het gebruik van bepaalde test methoden waarnaar hij onderzoek wil gaan doen. Het is voo rmij een bevestiging dat onze visie klopt en in die zin ook een succesje dat veel eerder komt dan ik had verwacht. -
Hallo allen, mijn eerste bericht op dit forum dus ik hoop dat hij een beetje in de juiste categorie valt. Ik begin dit topic met een kleine inleiding daarop volgen de vragen: Ik heb het geluk dat mijn vriendin half Sardijns is, het brengt namelijk nogal wat leuke bijkomstigheden met zich mee waaronder het hebben van een goedkope en mooie vakantie bestemming. ;) Ze heeft een italiaanse vader, familia en een ouderlijk huis daar op het eiland. Nu is het zo dat italianen aardig gepassioneerd kunnen zijn over bepaalde zaken en zo nu en dan de grootse ideeën hebben, maar vaak schort het aan doorzettingsvermogen en het realiseren van die plannen.. dus ook mijn schoonvader. Tijdens de vele uitgebreide avondmalen onder genot van een drankje (Mirto) is het al vaak genoeg te sprake gekomen over welke grootse plannen hij had om een winkel te beginnen met producten van het eiland, dit idee is echter nooit van de grond gekomen. Zijn dochter deelt wel mee in deze passie maar bij haar ontbreekt ook een beetje de ondernemersgeest en blijft het vaak bij ''het lijkt me echt heel leuk''. Nu lijkt het mij geweldig om van deze ideeën eens een beetje realiteit te gaan maken. Ik zelf ben erg praktisch ingesteld en moet een concreet beeld kunnen scheppen over hoe zaken aangepakt moeten worden. Ik zal dus diegene zijn die zich in eerste instantie verdiept in de materie en een plan moet opstellen naast alle leuke ideeën van de schoonfamilie over wat er allemaal wel niet aan lekkernijen verkocht moet gaan worden. Het komt nu dus uit op een aantal praktische zaken om te gaan kijken of alle italiaanse dromen omgezet kunnen worden in werkelijkheid. [*]haalbaarheid Natuurlijk is het voor mij de grootste vraag of het ook echt haalbaar is aangezien je een onderneming als deze er niet eventjes voor de lol bij gaat doen. Ik zelf heb een baan als technisch tekenaar maar verlaat eind juni mijn huidige werkgever, naast het zoeken naar een nieuwe baan schept dit ook mogelijkheden. Ik heb me ingelezen in het opstarten van een eigen webshop aangezien dit financieel het beste haalbaar is op dit moment. Ook heb ik me verdiept in het hoe en wat van producten importeren uit het buitenland en de oerwoud van regelgeving die hiermee gepaard gaat. Op dit moment loop ik een beetje vast met het concreet vaststellen waarmee ik moet beginnen, ik zie namelijk beren op de weg genaamd regelgeving m.b.t. import, keuring, buitenlandse etikettering, transport en de bijkomende kosten. Ik weet dat ik veel informatie kan vinden op de website van het NVWA en de douane maar die zitten natuurlijk niet op emailtjes te wachten van startende ondernemers die hun favoriete worstje willen doorverkopen in Nederland. Ook is het de vraag of de Italiaanse fabrikant zit te wachten op doorverkoop van het (merk)worstje in Nederland. [*]Producten en vervoer We willen ons in eerste instantie richten op grotendeels vervoersvriendlijke producten, denk aan droge vleeswaren zoals worsten, kaas, deegwaren, suikerwaren, vacuümverpakkingen, conserven, dranken, etc. Nu is het vervoer een punt, moeten we kiezen voor een transporteur kunnen we zelf een deel van het vervoer op ons nemen of moeten we de familie op het eiland aan het werk zetten? (Het een eiland dus je zit met vervoer over water) [*]Communicatielijnen Het is zo dat deze naar Italië heel kort zijn en een taalbarrière is er vrijwel niet, de schoonvader en moeder zijn regelmatig op het eiland te vinden omdat ze de dusdanige leeftijd bereikt hebben dat je schijnbaar het halve jaar vakantie kunt opnemen. Er zijn bruikbare connecties zoals schoonfamilie die daar in het dorp een eigen supermarkt runnen. Deze kunnen een grote rol spelen m.b.t. inkoop van producten. [*]Klantenkring Op dit moment hebben we een aardig klanten bestand met betrekking tot het verhuren van een vakantiehuis op het eiland, de mensen zijn altijd laaiend enthousiast als ze terug komen met hun souvenirtjes en lekkernijen. Ik heb er naast mijn schoonouders wel een goed gevoel over dat er wel degelijk vraag is naar de producten van Sardinie hier in de omgeving. Ik hoop dat ik een beetje een beeld heb kunnen vormen van waar ik heen wil, ik hoop dat jullie me een beetje de goede weg in kunnen sturen. BVD! -
Start webshop food, tips en waar moet ik op letten?
bramberg reageerde op bramberg's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Wigbolt, bedankt voor jouw mooie en uitgebreide reactie! Om antwoord te geven op jouw vragen, wij zijn zeker nog geen onderneming. Half/eind april zijn we ‘gewoon’ gestart met koken en een website maken en dat bleek zo ontzettend leuk te zijn dat het een hobby+ is geworden. Doordat dat vrij kort geleden is, is ons bereik nog niet groot. Het leuke is dat er heel veel dromen ontstaan waar we nu nog te klein voor zijn maar die voor de toekomst zeker niet ondenkbaar zijn. Met de juiste inzet en passie kom je denk ik een heel eind. maaltijdboxen zijn een fantastisch idee maar daar zijn we op dit moment nog veel te klein voor. Wel is dat een mooi idee voor de toekomst. De beoogde groothandel heeft een webshop, geen blog. Wel hebben zij socials maar die zijn niet gericht op de Nederlandse markt. Wij hebben nog geen contact gelegd met de groothandel. Dat komt doordat we liever eerst een plan maken dan maar ‘gewoon te doen’. Leuke vraag of we de site al durven te delen. Zoiets blijft natuurlijk spannend maar alle feedback en ideeën zijn ontzettend welkom! Deze ‘wereld’ van recepten sites is voor ons ook nog relatief nieuw maar daarom juist ook erg leuk. https://mexicankitchen.nl www.mexicankitchen.nl Ik heb de andere pijlers doorgenomen en ‘ondernemingsplan en businessplanning’ met specifiek ‘bedrijf starten’ leek mij achteraf gezien passender. Hartelijke groet! -
Webshop (bol.com) verkopen
JacobSX plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste mensen, Ik ben van plan om mijn e-commerce bedrijf te verkopen (verkoop op bol.com). Hiervoor zou ik gebruik willen maken van de diensten van een professional. Ik heb wat onderzoek gedaan en ben tot nu toe op de bedrijven webshopovername.nl en brookz.nl. Aangezien de diensten van een professional niet gratis is, zou ik terecht willen bij de beste op de Nederlandse markt. Heeft iemand een idee waar ik het beste terecht kan? Wellicht ben ik bij webshopovername en brookz op het juiste adres, maar welke van de twee is dan het beste? Bij voorbaat dank. -
Kruidenpasta's produceren en verpakken
Gast reageerde op Kruidenpasta5's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Kruidenpasta5, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik heb geen idee of dit een kansrijk concept of distributiemodel is. Waarom bijvoorbeeld geen tweede restaurant of versbezorging in Nederland als je kennelijk uitbreiding van activiteiten zoekt? Exotische kruidenmixen of pasta's, daar heb ik verder geen verstand van. Ik zie wel een speler die een flink Aziatisch aanbod heeft. Zoek als tip eens op 'Exotische kruidenmix'. Met vriendelijke groet, Wigbolt -
Van webshop naar ook een winkel? Advies gevraagd!
Gast reageerde op neonlampen.nl's vraag in Groei!
Beste Wouter, het idee of plan om een winkel te openen gaat nog verder dan jouw vorige topic start, waarvan het draadje gesloten is. Je hebt een prima webshop, maar (zeer) beperkt assortiment. Ik denk dat je je beter als ontwerper en als offertespecialist of orderbegeleider zou kunnen profileren of dat je Nederlandse voorraaditems nodig hebt om duurdere stukken te verkopen. Manco lijkt dat je zelf niet produceert. Wel repareert? Waarom zouden B2B-partijen geen herhaalbestellingen doen? Lees verder mijn persoonlijke bericht even. Met vriendelijke groet, Wigbolt -
Eigen hot sauce voor koffie op de markt brengen
Pieter__VH reageerde op LarsVL's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik ben benieuwd hoe je het gebruik ziet? Je doelt op de B2C markt, maar richt je je op dagelijks gebruik waarbij men in iedere kop koffie van de dag een scheutje hot sauce doet, of een keer lekker bij een kopje in het weekend? Ik ben namelijk bang dat alhoewel je test panel enthousiast is over de smaak, ze minder enthousiast zijn over de prijs. Ik zou je dus adviseren om je marktonderzoek ook vooral op de prijs te richten, wat hebben mensen er voor over? En dan het liefst geen vrienden of bekenden die het jou gunnen om zo'n flesje af te nemen. Qua B2C thuisdrinkers: Een Senseo pad kost €0,07 van een huismerk tot €0,13 bij de Ecoplaza die als beste uit de test komt. Een nespresso cup kost €0,11 bij de blokker, tot en met tot €1,10 voor de best geteste Barista line van Nespresso zelf. Maar als je bij de Albert Heijn kijkt is de gemiddelde range van cups die je daar koopt €0,15-€0,30 per cup. Koffiebonen: gemiddeld €0,11 per kopje Filterkoffie: gemiddeld €0,09 per kopje. Kortom: de gemiddelde koffiedrinker zal over het algemeen zo'n €0,16 per kop koffie spenderen? Ik praat overigens over de Nederlandse markt, in België heb ik geen idee. Jouw flesje voor 30 kopjes moet tussen de €10 en €12 kosten, oftewel tussen de €0,33 en €0,40 cent per kopje. Als ik dat als gemiddelde koffiedrinker in mijn koffie doe bestaat 66% van mijn koffieprijs uit een toevoeging om het lekkerder te maken. Dat staat wat mij betreft niet in verhouding tot een smaakmaker als een suikerklontje, zoetje of scheutje melk die hooguit 3% van de totale koffieprijs worden. Wellicht kan je het niet vergelijken, en Wigbolt met ervaring in koffie en sauzen hoor ik niet direct steggelen over de prijs. Dus misschien is het helemaal zo gek niet, maar het is het eerste wat mij opviel. Daarentegen is die €0,30 extra in de horeca (restaurants, tankstations, Starbucks) niet zo veel. Daar betaalt men zonder problemen €2,20 voor een kopje koffie, dus €2,80 voor een speciale koffie met hot sauce zal ook nog wel gaan (de horeca zal ook hun marge maken). Is dat niet een veel interessanter business model? Stel je voor dat je met een keten als Starbucks, Esso, of een horeca ondernemer met 20 restaurants om tafel kan om het samen te promoten. Je komt in zo'n keten op het menu, er komt een mooie poster achter de balie met een pikant fotomodel. Je kan dan meer gaan afzetten, je kostprijs wordt lager en wellicht wordt je dermate populair dat je over een jaar genoeg volume kunt produceren om een flesje voor 30 kopjes voor €3,- te verkopen i.p.v. voor €10. En dan ben je ook ineens een stuk interessanter voor consumenten om het in huis te halen... -
Indie game studio (internationaal team: LLC of NL?)
Jeroen Kisters RPLU ARe reageerde op Des5656's vraag in Internationaal ondernemen
Beste Des, Een Amerikaanse LLC is wel het laatste vehikel waar ik aan zou beginnen. Iets andere casus, maar lees deze post maar eens. Overigens het is maar een gedachte. Jouw idee, jouw prijs dus jij bent de 100% of op zijn minst 51% eigenaar van de onderneming en bent in control? Zo ja, waarom dan niet gewoon in Nederland starten of heb je plannen om op termijn te verkassen naar aangenamere oorden? -
"Yes !!" - vier je successen hier !
Marcel (Up) reageerde op Ewout Wolff's vraag in Commercie en marketing
[off-topic] Joop, was jij dat afgelopen.....dag bij het Beste idee van Nederland ? [/off topic] -
De Grote Voorstel-Draad van HigherLevel : Welkom!
Bas Vlemminx reageerde op Ming- chè's topic in Off Topic
Hallo allemaal! Vandaag mag ik mezelf ook voorstellen, want mijn eigen bedrijf Vlemminx Company ziet het levenslicht. Na mijn studies Logistiek & Technische Vervoerskunde en Bedrijfskunde (specialisatie Strategie, Marketing & Distributie) heb ik een jaar als marktonderzoeker gewerkt voor BAM NBM. Daarna ben ik gestart als organisatie-adviseur bij Twynstra Gudde, waar ik ruim 11 jaar heb gewerkt. In 2008 ben ik geshockeerd door het rapport ‘Nederland in de wereld’, van het Innovatieplatform. In dat rapport wordt de veranderende wereld en de positie van Nederland beschreven. Ik las een duidelijk signaal: er is werk aan de winkel. Ik merkte daar in de praktijk echter maar weinig van. Organisaties bleven doen wat (en hoe) ze al deden. Om te helpen, ben ik me meer gaan richten op wat organisaties echt succesvol maakt. Ik schrijf daar onder andere een blog over en heb een mooi onderzoek uitgevoerd naar succes in het MKB in 2011/2012 (zie: http://duurzaamsucces.wordpress.com/2012/08/14/succes-in-het-mkb/). De vele bevlogen ondernemers die ik sindsdien heb ontmoet, hebben mij doen inzien dat ik nog meer aan hun kant wil staan. Als (meewerkend) adviseur en als ondernemer. Om daar optimaal invulling aan te kunnen geven, heb ik besloten de stap te zetten naar zelfstandig ondernemerschap. Ik wil een actieve(re) bijdrage leveren aan ‘de taart groter maken’ voor Nederland; zorgen voor (een) mooi(e) bedrij(f)(ven) waarin mensen met veel plezier aan goede dingen werken. Vanuit Vlemminx Company help ik mensen en organisaties langs twee wegen: organisatie-advies en start-up begeleiding. Organisatie-advies Organisaties zijn er om de mensen die er werken te helpen hun werk zo goed mogelijk te doen. Naarmate organisaties groeien, wordt het steeds lastiger deze zodanig vorm te geven dat deze faciliterende rol er ook daadwerkelijk (optimaal) is. Er sluipen allerlei belemmeringen de organisatie in. Ik help organisaties bij de vormgeving van hun organisatie-inrichting en zoek met de betrokkenen naar wat binnen de context het beste werkt. Zo komen we tot organisaties met hogere klant- en medewerkertevredenheid en (daardoor) duurzame resultaten. Start-up begeleiding Er zijn in Nederland genoeg mensen met prachtige ideeën. Er zijn echter te weinig mensen die ook daadwerkelijk iets met die ideeën doen. Ze worden in beslag genomen door hun baan, hun gezin, hun verplichtingen of ze hebben geen idee hoe ze met hun idee aan de slag kunnen gaan. Om deze mensen te helpen, bied ik start-up begeleiding aan. Ik help mensen met een goed idee dit te vertalen naar een ondernemingsplan, help ze hier financiering voor te verkrijgen en, indien gewenst, bij het daadwerkelijk opzetten van het bedrijf. Mijn nieuwe eigenstandigheid geeft mij alle ruimte om klanten optimaal te bedienen tegen een fair tarief. Ik beschik over een groot netwerk met alle denkbare expertise waar ik, indien nodig, een beroep op kan doen. En Higherlevel is natuurlijk ook een mooi platform om benodigde expertise te vinden! Meer weten? Neem eens een kijkje op mijn website (www.vlemminxcompany.com), lees mijn blog (http://duurzaamsucces.wordpress.com) of nog beter, laten we eens kennis maken! Je weer maar nooit hoe een koe een haas vangt... :)