-
Betrouwbare investeerder vinden?
Emile B plaatste een vraag in Financiering
Helemaal gloedje nieuw op dit forum. Heb ooit de naam Higher Level wel gehoord maar nooit in verdiept. Nu, op mijn zoektocht kwam ik hier terecht. Een geweldige bron aan informatie! Ik ben al 20 jaar aan het ondernemen in de webdesign hoek en bedenker enz... Nu heb ik (net zoals zovelen Nederlanders) HÉT idee uitgevonden :-) Ben al een hele poos hiermee bezig en het betreft software voor op een website die wereldwijd kan ingezet worden. Maar ik wil eerst mijn peilen gaan richten op de Nederlandse markt. Te gebruiken voor iedereen die een website heeft en zeker ook voor overheidsinstanties, gemeentes e.d. Enfin, ik ben terughoudend met delen van 'mijn' idee omdat het uniek is. Ben al lange tijd bezig met het uitwerken van e.e.a. en krijg goede ondersteuning van een kennis die nogal wat kennis heeft op gebied van ondernemen. Echter, op dit moment loop ik vast... Ik ben nu zover dat er spijkers met koppen geslagen moeten worden en heb iemand nodig die mij verder kan helpen op gebied van 'zaken doen' en investeren. Ik denk dat een investeerder op dit moment nodig is die zelf goed thuis is op het gebied van 'aanpak' e.d. Dus niet iemand die een hoop geld wil investeren maar iemand die daarnaast ook mee kan denken over aanpak op zakelijk gebied. Als ik al een financiering zou kunnen krijgen bij een geldverstrekker lijkt mij dit niet de juiste weg. Uiteraard zie ik de voordelen hiervan wel in tegenover een investeerder maar toch geeft het een beter gevoel om iemand te vinden met de juist know how en de wil om te investeren. Ik heb inmiddels een NDA opgesteld en wil zo langzamerhand in contact komen met de juiste persoon of organisatie. Wie kan mij vertellen waar ik online het beste terecht kan? Op mijn zoektocht kom ik vanalles tegen maar durf niet zomaar ergens te starten: venturecapital.nl bannederland.nl en zo nog vele andere! Dus concreet: Ik zoek een betrouwbare investeerde die mee wil denken/werken met het opzetten van mijn idee. Wat zijn jullie ervaringen hiermee en hebben jullie tips? Hopelijk ga ik met mijn bericht hier niet de fout in door url's te vermelden of een vraag op de verkeerde plek te stellen? Bedankt alvast voor jullie reacties! Emile -
Not sure if I understand this comment. Some companies have strict security protocols. Accessing clients environments requires additional assurances. I had software and hardware tokens for multi factor access, I had signed NDA in relation to sensitive data, but also signed IT security protocols. I had interviews with internal audit but also background checks. Some require me to follow their internal courses. And there are also companies that simply don't allow remote access from external computers. In those cases they provided me with a laptop I should use while working on their project. Needless to say that these machines are completely locked down and secured. No way that I can use an USB stick, access my NAS or connect to any remote storage like Dropbox or Google drive. Nor can I access the internet to post on social media or open my private email. This had nothing to do reading meters, this is taking security serious. -
Developers in Albanie
Online Marketeer plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Hallo, Ik werk reeds enkele jaren samen met Developers in Albanië. Werkt voor ons top. De meeste van heen hebben een onderneming waarmee ze samen met ons een Freelance opdracht aangaan. Hier zijn de nodige contracten en NDA documenten ook voor ondertekend. Gevalletje 1 We zien echter ook dat startende Freelancers vaak geen onderneming hebben op locatie. Echter, in Albanie mag je gewoon freelancen tot een bepaald bedrag. Vraag is dan, kunnen we gewoon een freelance contract aangaan met zo'n individu. Gevalletje 2 Daarnaast nog een 2e uniek geval. We kwamen in contact met een junior developer. Hij wil graag starten á 10 euro per uur op factuur incl. Echter, nu we willen starten blijkt deze persoon (tijdelijk) in Duitsland te zijn met een Visum om zo ook de taal te leren etc. Hij heeft daar ook een job. Onze fraalance klus is voor erbij. Hij heeft geen onderneming. Hij heeft onderzoek gedaan en geeft aan dat hij mag freelancen wanneer hij dit aangeeft in Duitsland. Vraag: in dit geval, mogen wij een freelance samenwerking aangaan met deze persoon? Zowel contractueel als vergoeding voelt het wat vreemd. Vandaar de check. Vond het erg complex om hier een duidelijk antwoord op te krijgen, dus ben benieuwd of er hier kenners zijn. -
Professional liability insurance as a product manager
Norbert Bakker reageerde op Keerthi's vraag in Administratie en verzekeringen
It is a layered question at most (if not all) application forms today. (In some pre priced proposals -like Hiscox- the question is not posed, but working for projects with a gross worth of over € 1.000.000,- (the total budget, not only your turnover!) and/or working for petrochemical, farmaceutical, aerospace, marine and automotive companies is excluded from coverage.) The actual question in Dutch on the application form is: If this question is answered by a yes, the usual follow up questions are: what % of the total turnover for what period on what specific terms & conditions or, as mentioned before, a copy of the contract itself (NDA can by provided if needed) -
Ik loop al een tijd (een paar jaar) met een bedrijfsplan rond waarvoor ik maar niet de tijd vind om de grootste bottleneck te overbruggen: mijn onvermogen om door het financiëel/juridische moeras heen te waden. Ik heb jullie hulp nodig, om verschillende opties door te nemen, en om het vervolgens concreet uit te zetten bij investeerders. Het is een grootschalig uit te werken idee met relatief lage kosten per eenheid, maar wat door de grootte en de schaalgrootte toch een behoorlijke investering omvat. ik kan er niet publiekelijk over uitweiden, maar ik heb het nodig om met iemand te sparren, nadat hij of zij een NDA getekend heeft. Op hoofdlijnen is mijn vraag denk ik wel te beantwoorden, al zal het generiek van aard zijn. Toch zou het me al een duwtje in de goede richting kunnen geven, in aanloop naar een meer concrete invulling van mijn vraag; Ik heb een businessplan, en nu? Wat heb ik nodig om mijn idee veilig te stellen? Hoe zorg ik er voor dat potentiële investeerders niet afhaken en niet zelf aan de haal gaan met mijn idee? Moet ik juist wel of juist niet dicht tegen aanpalende dienstenleveranciers aan gaan zitten? Wat is daarbij het risico van een "hostile takeover" (ietwat dramatisch maar ik kan even niet op een betere omschrijving van mijn vraag komen) Hoe kom ik aan professionals die mij kunnen helpen bij het opzetten van een POC? Wat zijn gemiddeld de verwachtingen van een nieuw bedrijfsplan en het levensvatbaar maken ervan? Met hoeveel overbruggingstijd moet ik rekening houden? kan dat ook gefinancierd worden? Vervolg op vorige vraag: kun je zoiets potentieel groots er bij doen naast een reguliere baan? Tot nu toe is het mij niet gelukt, met andere ideeën en bij BNR was er ooit een item die duidelijk maakte dat je rekening moet houden met minimaal 3 dagen in de week full time inzet tijdens de start-up fase. Herkennen jullie dat beeld? Er moet ook software worden ontwikkeld/gekocht; Hier geldt hetzelfde NDA, en ook weer dezelfde uitdaging, of niet? MVP en prioritering is heel belangrijk. Ik kan mijn markt pas uitvragen hierover als de POC gestart is, denk ik dan... Catch22. Drawing a blank... Back to square 1. >> HELP! Alvast bedankt! Jan-Willem -
Kloek, ik vind het prima dat je je vraag stelt hier op HL. Ik zou zeggen: ten eerste, onderzoek de patenteerbaarheid. Dat is voor investeerders belangrijk, want het biedt marktbescherming. Ten tweede, ga gewoon praten met mensen die in jouw markt werken, zonodig met een NDA. Zoek mensen met een groot netwerk, want daar ontbreekt het jou denk ik aan. succes! -
Procedure inzake software ontwikkeling
Shape_ reageerde op logistieke dienstverlening's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Dit klopt. En intellectueel eigendom is vrij dikke materie als het op "praktisch hergebruik van code" of replicatie aankomt. Zelf hanteer ik in de overeenkomst dat, bij maatwerk, onze software (app, website, applicatie, ...) voor de klant met een wereldwijde licentie komt die hen vrij stelt om: - het product te gebruiken voor het opgegeven doel; - te adverteren met het product; - publiek toegankelijk te maken; - de broncode aan te passen * *Indien ze de broncode aanpassen, vervalt onze verantwoordelijkheid voor de werking van het opgeleverde product en dragen ze zelf de risico's van eventuele fouten in productie. Bij complexe projecten staan we dit vanuit de basis niet toe en spreken we hier altijd een apart contract voor af ivm onze verzekering Wij houden, net als 90% van ontwikkelaars in onze branche, auteursrechten aan onze kant tenzij expliciet anders wordt afgesproken (prijs gaat dan doorgaans maal twee, maal drie). Dit omdat wij met het weggeven van de auteursrechten bepaalde stukken applicatielogica niet meer mogen gebruiken voor andere doeleinden. Vergelijk het met een fotograaf (die ook flink rekenen voor overdracht auteursrechten): Stel je neemt van hem de auteursrechten op een portret over. Die fotograaf kan dan feitelijk niet meer dezelfde opzet gebruiken voor ander portretten als het gevolg is dat de foto "te" veel op de jouwe lijkt. Belichting, pose, achtergrond, noem maar op. Je neemt dan in principe een stuk creatief resultaat uit zijn arsenaal. Om dan terug te komen op de oorspronkelijke vraag: Eerst en vooral zakendoen met betrouwbare bedrijven. Het is voor een goed bedrijf ALTIJD belangrijker om een goede reputatie te behouden en een goede relatie met jou, onze klant, op te bouwen. Daar zit op de (middel)lange termijn veel meer in voor beide partijen. Zowel financieel als qua groei en netwerk. Stel jij hebt een geweldig idee voor een app en een developer steelt het idee: Scenario A: Hij weigert jouw project en gaat er zelf stiekem mee aan de slag. Dit kost hem tijd die niet betaald is en hij moet zelf het hele marktplan en de sales doen. Hij lanceert als het ware een product of zelfs bedrijf en neemt al het risico op zich. Dit is een enorm dure, tijdrovende en riskante move. Jouw idee moet dan wel echt tonnen goud waard zijn. Is het dat? Neem een patent, een jurist en zorg dat je een investering kan maken door het te laten bouwen door een betrouwbaar, gerespecteerd bedrijf. Scenario B: Hij neemt je project aan, bouwt het op jouw kosten en kopieert het achteraf voor eigen gewin. Als jij op papier goede afspraken hebt gemaakt over geheimhouding, niet repliceren van het concept etc > vrij makkelijke rechtszaak. Tenslotte nog even over een NDA: Elke wakkere developer zal hier huiverig om zijn en niet tekenen indien je NDA te breed is. En de meeste online NDA templates zijn achterlijk breed. Ik heb al NDA's onder mijn neus gehad waar in stond dat ik geen enkel toekomstig project mocht aannemen dat lijkt op dit idee, of dat ik door het geven van feedback suggesties over het bouwen daarmee een overeenkomst aanging tot het onmiddellijk overdragen van de intellectuele eigendom van mijn suggesties, dat soort dingen. Als een NDA lokaal is(beperkt tot het aanhoren van jouw idee) en redelijk opgesteld, overweeg ik te tekenen. Eerder niet. En een developer die zomaar een brede NDA tekent zou ik bij voorbaat al niet vertrouwen want hij weet op dat punt al niet wat hij zijn eigen business (mogelijk) aan doet. Hoe moet ik hem dan vertrouwen met mijn business? Tot slot; ik heb voor ik een eigen onderneming startte bijna 7 jaar voor een van de grootste consultancies ter wereld gewerkt en ik kan je first hand vertellen dat die NOOIT een NDA ondertekenden. Vertrouwen en relatie is sleutel. Fortune 500 of bakker om de hoek. Werk met mensen en bedrijven die betrouwbaar zijn. Praat met je netwerk, kijk naar reputatie, ontmoet ze in persoon. En bij echt innovatieve ideeën die iedereen de vingers doen jeuken, spreek eerst even met een jurist. Als er dan toch een NDA moet komen, laat dat ding op maat maken en pluk niet het eerste beste van google, want niemand die weet wat hij doet gaat een hele brede NDA tekenen. -
Nieuwe bedrijfsplan geschreven [hoe beschermen?]
Cosara reageerde op Jpgesu's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Neen, want ook je boekhouder weet er toch al van een die heeft ook geen NDA getekend, toch? Daarmee zijn wij er nog niet ... Artikel 150 van het Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering: “De partij die zich beroept op rechtsgevolgen van door haar gestelde feiten of rechten, draagt de bewijslast van die feiten of rechten, tenzij uit enige bijzondere regel of uit de eisen van redelijkheid en billijkheid een andere verdeling van de bewijslast voortvloeit.” Kort en bondig: Wie stelt, die bewijst. Een waterdicht contract voorkomt geen verspreiding van ideeën en plannen. Bovendien ... Goede ideeën en plannen worden zelden op één plek en op één momentum bedacht. Dilemma ... Wie tekent vooraf een contract zonder inzage te hebben in de plannen? Wie tekent achteraf een contract na inzage te hebben gehad in de plannen? -
Nieuwe bedrijfsplan geschreven [hoe beschermen?]
Hans van den Bergh reageerde op Jpgesu's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Neen, want ook je boekhouder weet er toch al van een die heeft ook geen NDA getekend, toch? -
Nieuwe bedrijfsplan geschreven [hoe beschermen?]
zzpegel reageerde op Jpgesu's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Of en waar je een goede investeerder kunt vinden kan ik je zo niet vertellen. Is beetje afhankelijk van de branche en je "plan". Een dienst direct in heel Europa te gaan opzetten klinkt nogal ambitieus? Maar: In zulke situaties is het altijd goed een NDA of geheimhoudingsverklaring op te stellen (Non Disclosure Agreement) Zo gauw je vertrouwelijke informatie verstrekt aan een derde zou je moeten overwegen een NDA op te stellen. In een non-disclosure agreement staat in ieder geval vermeld welke informatie geheim is en wat de ontvangende partij daar wel en niet mee mag doen. -
Iets in me zegt me dat je een beetje losgezongen bent van de realiteit. En er gaat hier helemaal niemand akkoord met wat voor NDA dan ook. Ik heb al wel mooie merchandise voor je bedrijf gevonden. -
Ideeën zijn er genoeg. De meeste investeerders zitten daar ook niet naar te zoeken. Voor een ondernemer is het belangrijkste een goed team / een goede ondernemer die een idee naar realiteit kan brengen. Het risico beperken is lastig. Technisch is een NDA een oplossing. Praktisch zullen veel investeerders (om de reden die espen al aandraagt) dat als een reden zien om niet verder te kunnen gaan. In mijn ervaring is het voor jezelf ook beter om juist met zoveel mogelijk verschillende mensen over je idee te praten (niet de geheimen, wel het idee en het business idee erachter).. Er is niks waardevollers om zo snel mogelijk feedback en validatie uit de markt te krijgen dat je product klanten kan trekken. (Het mantra van veel ondernemers tegenwoordig is dan ook: juist zoveel mogelijk delen en praten erover, ipv zo lang mogelijk geheimhouden)..
-
En welke investeerder doet dat? Zodra ze later investeren in ook maar een klein beetje lijkend bedrijf worden ze al aangeklaagd. Als iemand mij zou vragen om een NDA te tekeken zeg ik ook nee bedankt, (hele specifieke uitzonderingen daargelaten uiteraard) -
Welkom op HL Je kunt eerst een NDA laten tekenen...
-
Een idee, de uitwerking en nu?
Richard Theuws reageerde op Steven Debie's vraag in Financiering
Even heel kort door de bocht; een idee an sich is letterlijk niks 'waard'. Je hebt minimaal dingen nodig als: - een 'proof of concept' of 'mvp' om investeerders te overtuigen - een onderbouwde inschatting van de kosten/opbrengsten (heb je al zo te zien) - een team dat het idee kan uitvoeren Je zou kunnen proberen om met wat ontwikkelaars aan tafel te gaan om je idee te bespreken en hun interesse te peilen. Natuurlijk wil jij dan dat die ontwikkelaars een NDA tekenen, maar houd er rekening mee dat er veel zullen zijn die dat niet zomaar doen als je niet voldoende duidelijk maakt wát je af wil schermen. Ook belangrijk; we zien hier vrijwel wekelijks mensen die een idee hebben en dat willen laten ontwikkelen 'in ruil voor meedelen', maar het gebeurd maar zelden dat een ontwikkelaar daar in meegaat. Om die kans te vergroten zul je jouw rol en bijdrage heel goed uit moeten werken. Succes! -
Bedankt voor de info! Niet geschoten is altijd mis. Kan een NDA altijd proberen. -
Bedankt voor je reactie Norbert! Sorry voor de late reply. Ik denk dat een NDA een leuke mogelijkheid is voor nu en zeker het proberen waard. Als mijn product eenmaal op de markt is kan iedereen het kopiëren als ik geen patent heb. Ik ga me eens goed verdiepen in de kosten hiervan en wanneer ik dit moet doen, aangezien jij zegt dat het voor je product launch moet en kuifje dat het nog tot een jaar later kan. Bedankt voor je suggesties. Bij suggestie 1: Wat is de meerwaarde van dit voorstel, maak ik mijn potentiële afzetmarkt niet een stuk kleiner door dit te doen? Bij beiden suggesties blijf ik met de vraag zitten, hoe voorkom ik dat zij niet het product zelf gaan produceren en mij buitensluiten? Ik laat immers mijn hele businessplan en tekeningen zien. Zodra ik nog niet op de markt te zien ben zal niemand ooit weten dat het gejat is. Gebeuren dergelijke dingen vaak in de realiteit?
-
Product beschermen bij benaderen klant
kuifje reageerde op FranciscusNL's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Bovendien zijn veel mensen niet bereid een dergelijke NDA te tekenen, enerzijds omdat ze niet mogen van hun baas zonder eerst langs de bedrijfsjurist geweest te zijn, anderzijds omdat ze gewoon geen zin hebben in het gedoe, en derderzijds omdat ze niet willen dat ze ideeen die ze misschien al hadden niet meer mogen uitvoeren omdat jij toevallig hetzelfde idee had en ze een NDA getekend hebben . Dat is inderdaad correct voor een octrooi, dus een 'utility patent'. Voor een model heb je in Europa een jaar na openbaarmaking de tijd, als je zelf de ontwerper bent. In de US, voor een 'design patent', weet ik niet hoe het zit. -
Beste mensen, Mijn naam is Frank, 21 jarige student en nieuw op dit forum. Ik ben bezig met het ontwikkelen en het vinden van een fabrikant van mijn eigen product, een zelf opblaasbaar rugkussen welke is ontwikkeld in samenwerking met fysiotherapeuten. Het design is zo goed als af en ik ontvang binnenkort een representatief sample uit China. Mijn doel is om met dit sample alvast partijen te benaderen en orders binnen te halen zodat ik niet zelf grote hoeveelheden hoef te investeren. Straks blijf ik met honderden kussentjes zitten, bij wijze van.. Binnenkort ga ik mijn neef opzoeken in San Francisco en ik wil dit combineren met zaken. Ik ben van plan een grote franchise keten te benaderen om hier de kussens aan te verkopen als retailer. Echter hoe voorkom ik dat deze mijn idee/design kopieert? Ik ben van plan om op den duur mijn design te beschermen met modellenrecht binnen Europa en een design patent binnen Amerika. Alleen vind ik dat op het moment mijn tijd niet waard en kan ik dit niet betalen. Ik wil eerst ondernemen en eens kijken of het product daadwerkelijk aanslaat. Zal het laten tekenen van een NDA (die ik zelf opstel) met de retailers mij genoeg beschermen? Heeft iemand andere ideeën? Een patent aanvragen is geen optie nu aangezien het een langdurig en duur proces is. Ik hoor graag van jullie! Alvast bedankt. Frank
-
Procedure inzake software ontwikkeling
StevenK reageerde op logistieke dienstverlening's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Door dat af te spreken en goed vast te leggen. 'eigendom' is bij softwareontwikkeling niet echt een eenduidig begrip, al is het maar omdat in de regel gebruik wordt gemaakt van bibliotheken van derden waarop het auteursrecht niet overgedragen kan worden en eigen bibliotheken die een ontwikkelaar voor meer projecten gebruikt en daarom niet overdraagt, maar in één of andere licentie beschikbaar stelt. Voor het niet aan de haal gaan is een NDA die je sluit voor je het idee uitleg de normale gang van zaken. -
Verkopen 33% minderheids belang aandelen
Peter de Groot 6 plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Geachte professionals graag leg ik jullie volgend probleem voor: Ik heb een BV waarvan ik 33% aandelen bezit en ook in werkzaam ben. Hiervan wil/moet ik mijn aandelen verkopen, omdat de samenwerking met 2 andere partners niet meer soepel verloopt. Ik ben met 1/3 minderheid en kan dus bij ieder besluit worden weggestemd. Er is geen aandeelhouders overeenkomst en alleen een oprichtingsakte met statuten. Hierin staat dat wanneer ik mijn aandelen wil verkopen ik deze eerst aan de andere 2 partners moet aanbieden. Nu is de prijs die zij voor mijn 33% aandelen willen betalen erg laag aangezien alle winsten al meer dan 5 jaar direct geïnvesteerd worden (in nieuwe software ontwikkeling). Nu voel je um al aankomen, de partners geven aan dat het bedrijf en dus mijn aandelen niets waard zijn, en dat de investeringen puur worden gedaan om het bedrijf draaiende te houden. De andere 2 partners hebben inmiddels juridische bijstand ingewonnen (dit merk ik af aan de toon en formele opstelling van de mails). Ik heb inmiddels ook een advocaat ingeschakeld echter hoor ik ook graag van jullie wat de juiste weg is om te bewandelen en zou ik graag in contact komen met iemand die hier ervaring mee heeft. Mijn specifieke vraag is: Mag ik / hoe kan ik 3e partijen benaderen (voorzien van NDA etc) en kijken wat mijn aandelen op deze manier waard zijn? En bij eventuele interesse dan uiteraard eerst mijn aandelen aan de partners te aanbieden, alvorens deze aan te bieden aan een derde partij. Hiermee krijg ik m.i. een reelere prijszetting van mijn aandelen. m.v.g. Peter -
Hulp bij goede ideeën
kuifje reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik zie heel regelmatig, bij klanten en potentiele klanten, gelijkaardige vragen en issues: Hierbij mijn input: 1) Bescherm je idee door middel van een octrooi (=patent) of een model ( 'registered design) of een merk. Dit is wettelijk geregelde bescherming, en de rest wordt een stuk makkelijker als je dit hebt. Lang niet alle ideeën lenen zich hiertoe, en het kost wel iets, maar als je serieus bezig bent dan moet je wel. 2) Een NDA kun je gewoon online vinden als je zoekt, maar ik weet niet of dat hele goede zijn. Of je kunt een jurist/advocaat vragen er een te maken. Ik zie echter een groter probleem: Het haalt de energie uit hte proces. Vaak moet je namelijk eerst in onderhandeling met de bedrijfsjurist voordat de NDA getekend mag worden door een van de werknemers, en vaak willen ze ook niet tekenen, omdat het bedrijfsbeleid zo is, of omdat ze bang zijn dat ze later een schadeclaims om de oren krijgen als ze een idee, dat ze al op de plank hadden liggen maar dat toevallig ook door jou gepitched werd, uitvoeren. Kortom: Ik ben geen voorstander van NDA's. Oftewel gebruik je een octrooi/model/merk, oftewel vertrouw je je potentiele partners. Zij weten ook dat als jij goede ideeën aanlevert, dat ze zichzelf in de voet schieten als ze met het eerste idee aan de haal gaan. 3) Veel mensen overscahtten de waarde van ideeën. Het gaat niet om de ideeën, maar om de uitvoering. Je zult daarom je idee zo goed en gedetailleerd mogelijk moeten uitwerken, met businessplan en met argumenten waarom het matcht met je business van je partner. En dan nog zal het moeilijk zijn om ideeën te verkopen (al weet ik natuurlijk niet wat je met 'innovatieve ideeën' bedoeld, hoe ver die uitgewerkt zijn). 4) Verder sluit ik me aan bij de anderen: Zo hoog mogelijk pitchen. Slechts heel weinig bedrijven hebben een 'idee-ontvangst en -evaluatieafdeling', dus je zult moeten binnenkomen op het juiste niveau bij de decision makers, en op een moment dat ze er open voor staan (en dat is misschien wel op de spreekwoordelijke golfbaan of op een conferentiediner, niet maandag om 10 uur als ze met hun kop in de andere beslommeringen zitten). Dat betekent ook: een hoop netwerken, en zorgen dat je serieus genomen wordt door die decisionmaker, voordat je zelfs maar kunt beginnen met pitchen. -
Hulp bij goede ideeën
Joost Rietveld reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Een NDA laat je opstellen door een jurist of advocaat. -
Hulp bij goede ideeën
Bigger reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik ben echt helemaal nieuw hierin, allereerst bedankt voor je reactie. Dus de afd. marketing passeren en aan de directie richten? Hoe bekom ik een juridisch afgedichte NDA? -
Hulp bij goede ideeën
Joost Rietveld reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Als het jullie business is om ideeën te verkopen, waarom ga je dan zonder NDA op pad? En waarom schuif je aan bij de afdeling marketing? Je wilt je pitch liefst hoger ik de boom geven.
