• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hoi Loes, Leuke website en ook erg duidelijk en prettig navigeren. wat ik wel jammer vind is dat je naam door de hout achtergrond niet zo duidelijk is (vind ik persoonlijk niet prettig lezen) en je hebt een tabje nieuw, misschien kun je dit beter nieuw binnen of nieuw in het assortiment noemen, ik vind nieuw bij een tweedehands winkel een beetje raar overkomen. als ik er op klik zie ik wel dat je het goed omschrijft, maar op de homepage ziet het er een beetje vreemd uit. de sterke punten die je op je homepage noemt zijn niet echt dingen waarmee je je onderscheid van andere winkels behalve de prijzen (ik mag hopen dat de meeste winkels hetzelfde streven hebben) dus naar mijn idee is het overbodig. of misschien kun je het wel melden, maar niet als sterke punten zijnde. Ik denk dat je hiervoor iets moet beschrijven waarmee je je onderscheid van de rest. succes verder groetjes Monica
  2. Dan ben je het dus eigenlijk wel met me eens (of ik heb mezelf niet goed uitgedrukt de vorige keer). Al mijn webshops hebben ook beschrijvende domeinnamen en die ranken veel beter dan die van de concurrenten, terwijl die van de concurrent vaak al 5 jaar bestaan, terwijl mijn webshops pas 1-2 jaar bestaan.
  3. Zolang de content op de website met beschrijvende domeinnaam en het linkprofiel in orde zijn is er dus niks aan de hand. Dodgy websites worden hoe dan ook gestraft, wat m.i. prima is.
  4. Maar dan naar de toekomst gekeken: aangezien beschrijvende domeinnamen significant vaker gebruikt worden door bad merchants en thin affaliates is de kans groot dat de content en links extra kritisch bekeken worden in een volgend algoritme. ;D
  5. Beste forumbezoekers, Waarschijnlijk is het fiscaal aantrekkelijker om interim management activiteiten die ik nu vanuit een BV uitvoer onder te brengen in een IB onderneming. Kortweg het gevolg van teruglopende omzet en het afroomprincipe. Deze eenmanszaak is al enige tijd gelden opgericht omdat we hier retail activiteiten hebben ondergebracht. Nu is het zo dat ik wellicht of per september de interim management activiteiten vanuit de eenmanszaak wil gaan verrichten of indien mogelijk, de activiteiten / handelsnamen bij de KVK voor de eenmanszaak wil uitbreiden en vanuit de eensmanzaak dan marketing, beheer en management activiteiten wil gaan factureren richting de 'werk' BV. Hebben jullie nog tips of suggesties wat wel en niet kan en hoe ik dit het beste op kan tuigen? Welke activiteiten zouden eventueel kunnen worden opgenomen in de IB als ik de BV zou willen factureren? Verder nog tips en suggesties? :) Alle hulp wordt zeer gewaardeerd. Bvd Johan
  6. Situatie: Bedrijf X kent 2 aandeelhouders die elk voor 50% participeren via hun persoonlijke holdings. Per 1/7 komt er een derde aandeelhouder bij. Overeengekomen is om 250K te storten. Een ieder verkrijgt vervolgens een gelijk deel; dus 1/3. Deze 250K stort de nieuwe aandeelhouder op de rekening van Bedrijf X. De huidige (oorspronkelijke) aandeelhouders stellen nu dat zij via hun persoonlijke holding ieder 125K een vordering hebben op bedrijf X. VRAAG: is dat juist? Is hier geen sprake van verwatering ? Term zal wellicht niet juist gebruikt zijn - ik ben een leek op dat gebied. Maar is het niet zo dat die 250K gestort op rekening van Bedrijf X dat dat het gewoon is. Immers ook hier zijn de oorspronkelijke eigenaren dan eigenaar van - wel elk voor 1/3. Dus 83,3K. Is natuurlijk iets anders dan de 125K zoals hierboven geschreven. Wie kan mij helpen om duidelijkheid te geven. Zijn er meerdere opties om dit te beschrijven?
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste TwaBla, bedankt voor je reactie. Ik had inderdaad even wat zakelijker en duidelijker kunnen beschrijven wat precies de bedoeling is. 1. Betreffende het merk : Het merk is een internationaal bekend merk met verschillende filialen over de hele wereld. Alleen al binnen Turkije wordt het merk aan 30 filialen geleverd. Het merk heeft door artiesten en musici een grote brand awerness binnen Turkije en Duitsland opgezet en willen dit success in Nederland voortzetten. Door onze directe band en behaalde successen in het verleden hebben zij ons ingeschakeld naar mogelijkdheden te zoeken binnen Nederland. 2. Wij hebben 2 mogelijkheden : a) het bedrijf als een buitenlands bedrijf te registreren en hiermee voordelen winnen en meer brand awerness opbouwen. b) het bedrijf als een franchise binnen Nederland te openen en het dan inderdaad via eigen kanalen te verkopen. Mijn vraag is omtrent de beste mogelijkheid binnen Nederland.
  9. Hoi joop, welkom terug Je hebt hierboven al genoeg adviezen gekregen hoe om te gaan hiermee. Ik wilde alleen nog even laten weten dat het enorm jammer is dat je project momenteel nog niet is wat je wilde, maar dat ik ondanks alles toch wel erg moest lachen om je manier van beschrijven :D
  10. Ik probeerde recent weer gebruik te gaan maken van een bepaald programma dat ik had. Hiermee kon je jezelf soort van abonneren op bepaalde zoektermen, en kreeg je een notificatie wanneer er iets met die zoekterm op specifieke websites gepost werd. Dus bijvoorbeeld stelde ik in voor iedere nieuwe advertentie op marktplaats die ''Ford Mustang'' bevatte in de beschrijving/titel een notificatie te krijgen. Een desktop programma. Nu downloadde ik zojuist RSS-reader maar die zegt dat zulke pagina's, webpagina's zijn en geen feed. Bewijst ook maar weer hoe weinig ik er vanaf weet. Weet iemand wellicht wat voor page reader ik wel nodig heb om dit te kunnen verwezenlijken ? [titel aangepast - mod]
  11. Om jezelf een envelop te sturen vindt ik wel een vreemd, en niet waterdicht systeem, waarom het idee niet vastleggen bij het Benelux Bureau voor intelectuele eigendom (BBIE) De beschrijving van het idee moet uiteraard wel uiterst doordacht gebeuren, zodat kleine variaties van het oorspronkelijke idee niet kunnen beschouwd worden als ''nieuw''. Het probleem is natuurlijk wel dat het slechts voor de EU geldt. ik weet niet zeker of de E U ook een dergelijke bescherming biedt.
  12. Cloud is hier geen wolk maar synoniem voor werkend vanaf het internet en daarmee dus exact de dienst beschrijvend.. Ooit was werken in the cloud nieuwe taal en toen was cloud wellicht wel onderscheidend. Inmiddels is de term ingeburgerd en beschrijvend. Je kan dus stellen dat destijds ingeschreven cloud merken die een internetdienst beschrijvenaan sterkte hebben ingeboet. Geen van de merkhouders haalt het in zijn hoofd om tegen de talloze inbreuken te gaan procederen. Simpel omdat ze dat verliezen.
  13. Cloud als merknaam voor sportkleding is net zo voor de hand liggend als Apple voor computers. Als het woord of samenstelling het product of dienst niet beschrijven is het per definitie onderscheidend.Form builder en Benelux zijn niet onderscheidend. De een beschrijft de functie en de andere een gebied. Mango Form Builder zou weer wel kunnen omdat Mango de merknaam onderscheidend maakt. Uiteraard is er dan de mogelijkheid dat iemand anders Spijker Form Bulder gebruikt. Je ziet dan eigenlijk dat het beschrijvende deel net zo goed weggelaten kan worden. Het toevoegen van enkel een z is niet onderscheidend genoeg maar Fris omvormen naar Frizz voor bijvoorbeeld toiletvloeistoffen kan wel. Voor de duidelijkheid Frizz is een merk van mezelf. ;D
  14. Ik vind mezelf wel een adviseur, maar ik verkoop geen financiele producten zoals levensverzekeringen of lijfrenteproducten. Ik heb wel klanten die naar dit soort producten op zoek zijn. Om die reden ben ik benieuwd naar de diensten die zo'n tussenpersoon levert en welke vergoeding daar tegenover staat. Uit je beschrijving krijg ik niet de indruk dat deze adviseur zich heel diepgravend in jouw financiele situatie, je verwachtingen, je toekomstplannen, je risico's en je wensen heeft verdiept. Dat zou ik jammer vinden want ik vind dat je voor 450,- meer mag verwachten dan "ik open een lijfrentebankspaarrekening bij DeltaLloyd voor u". Wat je dan precies wel mag verwachten voor 450,- weet ik ook niet, en ik denk dat het nog wel even duurt voor dat dat duidelijk wordt. Vandaar mijn interesse, veel dank voor je toelichting!
  15. Zelf ben ik niet een "huiler" al herken ik zeker de situaties die TS en Notbert beschrijven. Ook in mijn tijd in loondienst waarbij ik 3 jaar als boventallige "gepest" ben om maar ontslag te nemen heeft me niet aan het huilen gekregen en ook tegenslagen in mijn bedrijf niet. Ik vroeg me dan weer af of dat niet raar was... (het is ook nooit goed ;) ) Maar ik heb wel geleerd dat niet iedereen dezelfde manier van uiten heeft. De een gaat een stuk tegen de wind in fietsen, de ander gaat een avondje doorzakken en weer een ander huilt. Alle drie kan goed zijn. Het belangrijkste lijkt me: werkt je manier van dealen/uiten? Als je merkt dat je het niet uit en steeds meer moeite krijgt om je tot dingen te zetten en steeds meer geprikkeld bent, dan lijkt me dat niet goed. Net zoals huilen en de hele dag in bed blijven waarschijnlijk ook niet het beste middel is.
  16. Super daar heb ik weer iets aan! Dat de pagina te breed is heb je een punt zo is het ontwerp gemaakt met een oog op de toekomst. Dit gaat goed vanaf de een resultie van 1200px. Hier onder zou ik eens een responsive versie moeten maken. Uit cijfers van een aantal grote sites die ik beheer kan zeggen dat dit om minder dan 5% van de bezoekers gaat. Mobiele apparaten lager dan 1200px schalen wel gewoon mee. Direct een aantal aanpassingen gemaakt: - De slider op de home page moet je niet pagina wide maken. Je hebt je hele site in een vaste breedte gemaakt, behalve de slider. - als ik je pagina verklein, dus stel ik gebruik de helft van mijn scherm, dan valt de helft van de webshop buiten beeld. je moet echt iets doen met je CSS. Deze moet je flexibel maken. Nu werkt het niet echt lekker. - De prijzen zijn wat te licht, ik zou die een sterkere kleur maken. op een slecht scherm (ja die hebben mensen) zie je de prijzen maar slecht denk ik. - Op een product pagina vind ik de foto veel te groot. Zet er een kleiner plaatje neer, waar men op kan klikken voor de grote. Nu wordt de beschrijving e.d. helemaal naar onder en naar links geduwd, waar door ik moet scrollen. - Waarom is de hele website in het Nederlands, behalve het winkelwagentje? Die noem je ""Bag" - Verzendkosten en btw schatten. Prachtige standaard magento dingetje die vooral voor de VS zeer nuttig is. (elke staat andere BTw regels). Hier nogal overbodig. Weghalen dus. - Mooie one page check out. Ik zou alleen het notitie veld hernoemen naar opmerkingen. - de mouse over op het telefoon cirkel (klanten service) is in het engels: "call us! toll free 8-800-123-1234 - ook de verzend cirkel: free shipping on orders over $100 - Wie zijn wij blokje in de footer: ""Met onze styling achtergrond zijn we er dan ook om u te inspireren en mocht u er zelf niet uitkomen te adviseren." die zin loopt niet. Buiten wat niet goed is hoor ik ook graag wat ik extra kan doen om vooruitgang te boeken.
  17. Mag ik ook nog even :) Altijd lekker waar ik met toestemming van iemand mag zeiken ;) - De slider op de home page moet je niet pagina wide maken. Je hebt je hele site in een vaste breedte gemaakt, behalve de slider. - als ik je pagina verklein, dus stel ik gebruik de helft van mijn scherm, dan valt de helft van de webshop buiten beeld. je moet echt iets doen met je CSS. Deze moet je flexibel maken. Nu werkt het niet echt lekker. - De prijzen zijn wat te licht, ik zou die een sterkere kleur maken. op een slecht scherm (ja die hebben mensen) zie je de prijzen maar slecht denk ik. - Op een product pagina vind ik de foto veel te groot. Zet er een kleiner plaatje neer, waar men op kan klikken voor de grote. Nu wordt de beschrijving e.d. helemaal naar onder en naar links geduwd, waar door ik moet scrollen. - Waarom is de hele website in het Nederlands, behalve het winkelwagentje? Die noem je ""Bag" - Verzendkosten en btw schatten. Prachtige standaard magento dingetje die vooral voor de VS zeer nuttig is. (elke staat andere BTw regels). Hier nogal overbodig. Weghalen dus. - Mooie one page check out. Ik zou alleen het notitie veld hernoemen naar opmerkingen. - de mouse over op het telefoon cirkel (klanten service) is in het engels: "call us! toll free 8-800-123-1234 - ook de verzend cirkel: free shipping on orders over $100 - Wie zijn wij blokje in de footer: ""Met onze styling achtergrond zijn we er dan ook om u te inspireren en mocht u er zelf niet uitkomen te adviseren." die zin loopt niet.
  18. Na aanleiding van dit topic zijn de volgende punten doorgevoerd of in gang gezet. Ik ontvang graag nog meer tips en visies. - de prijzen op je homepage vind ik persoonlijk te licht van kleur - op je productpagina heten de eerste twee tabbladen allebei "beschrijving" - bij het invoeren van mijn gegevens staan er piepkleine sterretjes in subscript achter de veldnamen, daar zou ik superscript van maken, want dit ziet er een beetje vreemd uit (en leg voor de digibeten ergens uit wat dat sterretje betekent) - op je pagina over je eigen merk krijg ik in IE/Vista onder "Media" een plaatje dat niet laadt (rood kruisje); ik snap eigenlijk ook niet wat ik als bezoeker met die eerste plaatjes moet - hier en daar een tik-/taalfout (bijv. "uw orde" i.p.v. "uw order" en "ten alle tijde" i.p.v. "te allen tijde") - Je inzoomfunctie op een productafbeelding werkt niet in IE10, in Firefox wel, andere browsers heb ik niet getest. - Waarom moet ik inloggen als ik iets naar een vriend wil sturen? - De description metatag kan volgens mij wel beter van de producten. Ik hoor graag hoe ik ze kan verbeteren - Ik denk dat je je H1,H2 en H3 beter kan inzetten. > Zijn we mee bezig - Hier en daar zie ik nog engelse teksten. - En regel een vast telefoonnumer, je wil luxe uitstralen, dan kan een 06-nummer echt niet. - de link naar je e-mailadres onderaan je homepage werkt niet, ik kom op je page-not-found pagina terecht en die is én in het Engels én heel lastig leesbaar tegen de gekozen achtergrond - Tevens zie ik op de homepage dat het mogelijk is om producten te vergelijken. Als ik dan iets vergelijk verschijnt er een melding dat deze is toegevoegd aan de vergelijking.. maar waar deze dan te vinden is..? - "Om Welke goed te laten werken, gebruiken wij cookies. Als je onze site gebruikt, gaan wij ervan uit dat je daarmee akkoord bent. Wat betekent dit voor mij?" Eerste stuk loopt niet lekker. Waar vindt ik deze tekst terug?
  19. Zoals de beide forums nu opgezet zijn is er veel overlap.. maar ik zie wel een alternatief beetje vanuit twabla's foodcourt gedachte.. waarin Hallo! meer een voorlichtingsfunctie met nadrukkelijke aanwezigheid van eigen medewerkers van het ondernemersplein. Van nature kom je dan op een brede doelgroep van startende ondernemers en andere inschrijvingsplichtigen (verenigingen, stichtingen enz) Natuurlijke partners daarin zijn ook, belastingdienst webcare, UWV webcare en Antwoord voor bedrijven met elk hun eigen boards en blog (om het maar even simpel te houden) eventueel zou je ook nog kunnen denken aan productschappen en Higherlevel kan dan gewoon zijn eigen rol blijven vervullen waarbij ondernemers andere ondernemers helpen met praktische vraagstukken. Dat zou dan ook als bijeffect kunnen hebben dat de meer basale / starters vragen bij het KvK deel terecht komen en de wat diepgaander vraagstukken bij de HL sectie terechtkomen. Overigens lijkt het met deze beschrijving misschien op meerdere fora, maar ik doel meer op meerdere hoofdcategorieën met verschillende inhoudelijk verantwoordelijken (en moderatoren?) Verder zou men kunnen kijken of andere ZBO's kunnen aansluiten zoals product en bedrijfschappen (als die niet worden opgeheven) Met functionaliteit gelijkend op die van HL om boards aan en uit te zetten door de gebruikers in het nieuwste berichten overzicht (home tabblad HL) kan elke ondernemer zo een eigen menu van interessante boards of subboards kiezen zonder toegang tot alle informatie te verliezen of te moeten kiezen voor forum A of B van de ene of andere ZBO
  20. is Claudia Zuiderwijk al aangemeld bij HL? Kan zij haar visie niet eens geven, bijvoorbeeld in de vorm van een column? Beschrijven hoe je twee gemeenschappen samenbrengt? Zo groot is het verschil met een ziekenhuis nou ook weer niet. ;)
  21. Hoi Norbert, je hebt de structuur goed beschreven. Persoonlijke holdings, bedrijfsholding daaronder meerdere werkmaatschappijen. Ik zal proberen het concreter te beschrijven. Scenario: de klant heeft de overeenkomst met bv3 voor de dienstverlening. Er gaat iets fout bij de klant door onze schuld en de klant klaagt bv3 aan. Uit de analyse blijkt dat er een fout in de software zit die het probleem bij de klant heeft veroorzaakt. De aanklacht is dusdanig dat bv3 dit niet kan behappen. bv3 spreek daarom de bv aan van wie de software is. Als de software in bv1 (holding) zit kan het wezen dat bv1 wordt meegetrokken in de aansprakelijkheid. Maar als de software in bv2 (werkmij ontwikkeling) zit en de bv wordt meegetrokken blijft bv1 overeind. Dat lijkt me toch een wezenlijk verschil? of zie ik dat verkeerd? Misschien dat het mogelijk is om de IE-rechten te scheiden van de programmatuur maar dat lijkt me niet aannemelijk?
  22. Jamie, Om te beginnen ben ik blij dat je de commentaren en kritiek zo open en constructief opvat. Al te vaak wordt om een 'review' gevraagd zonder dat de aanvrager daar de intentie bij heeft om er iets mee te doen. Of ze krijgen commentaar dat ze niet aanstaat en denken vervolgens "Mooi gezegd en geschreven maar ik weet het zelf toch beter. Bedankt voor niks.". Het commentaar dat ik je heb gegeven, kost mij gewoon 1 uur van mijn tijd. Ik deel mijn kennis en ervaring graag met je net zoals mijn mede HL-ers dat doen. Maar het is o zo frustrerend als al onze input in een groot zwart gat verdwijnt en de topic starter er niets mee doet en niets terug geeft. Laat ik het zo stellen: reacties zoals die van jou, maken het voor mij en anderen leuk om nog actief mee te blijven doen op een forum als dit. Dan toch nog extra advies voor je website. Je zegt dat je teruggaat naar de tekentafel. Dat snap ik nog wel. Waar ik wat huiverig voor ben, is dat je misschien te snel focust op het ontwerp - je hebt immers alweer een redesign ontvangen. Laat dat ontwerp nog even rusten en denk eerst na over de volgende stappen: 1. Wat zijn de doelen die je met je site wilt bereiken? Uit de losse pols zou ik in jouw geval zeggen: - Branding: Optima is het bureau dat het geld int waar ondernemers recht op hebben. - Kosten besparen: door je werkwijze verregaand te digitaliseren bespaar je op handlingkosten per dossier en arbeidsuren. - Lead generatie: werven van nieuwe klanten 2. Wie zijn je doelgroepen nu precies? Voor wie werk je nu en voor wie wil je werken? Kun je profielen opstellen voor deze doelgroepen? Deze profielen (persona's) kun je goed gebruiken als ijkpunt tijdens de ontwikkeling van je website. Hier komen ook de persoonstypes van Annedien om de hoek kijken... 3. Welk probleem los jij op voor je klanten en wat zijn de voordelen van jouw oplossingen voor mij als klant? Over de probleem - oplossing propositie heb ik hiervoor al wat geschreven. Toon aan dat jouw oplossingen voordelen betekenen voor mij als ondernemer met moeilijke debiteuren. Dat moet je me bewijzen ook, ik vertrouw niemand op zijn blauwe/bruine ogen tenzij deze persoon me door een goede kennis is aanbevolen. 4. Waar zit jouw markt? Hoe gedragen jouw doelgroepen zich? In welke fase van hun zoektocht bevinden jouw prospects zich? Ze hebben een debiteur die ze buikpijn oplevert, wat doen ze dan? Probeer in kaart te brengen hoe ondernemers hier op reageren, wat ze doen en denken. Jij hebt klanten die dit proces net hebben doorlopen, vraag ze het hemd van het lijf hierover! Gebruik dit als input voor de inrichting van je site, als leidraad voor het schrijven van content en het inrichten van de "sales funnels"/ 5. Zoekwoordenonderzoek Je gaat nog bezig met SEO zeg je, maar je hebt al wel allerlei teksten geschreven... Wat nog beter werkt, is dat je met de informatie uit stap 4 je zoekwoordenonderzoek opstart. Probeer bijvoorbeeld via Google Adwords uit te vinden waar veel op wordt gezocht en waar jij op kunt scoren: veel volume, gematigde tot weinig concurrentie. Stel van je potentiële woorden een lijst op. 6. Sitemap + contentplan Op basis van de voorgaande stappen, je eigen inzichten en met behulp van een copywriter en webbouwer, moet je nu een goede sitemap op kunnen stellen. Verbind daar ook direct het contentplan aan. Gewoon kort en bondig beschrijven wat het doel is van iedere pagina, voor wie bestemd en welke vervolgactie je wenst - conversie! Neem in dit plan ook de zoekwoorden op die je wilt gebruiken en waarop je wilt scoren. Nu heb je een blauwdruk voor een goede site. Het is nu aan de ontwerper om van jouw plan een eerste opzet te maken. Vraag hem of haar om een mockup, een wireframe site waarin je een idee krijgt van de plaatsing van de navigatie, de content en alle gewenste interacties. Dit ontwerp kun je vervolgens weer voorleggen aan vrienden, kennissen, klanten, etc. om te vragen of ze jouw nieuwe site functioneel begrijpen. Afhankelijk van de feedback kun je de ontwerper Photoshop aan laten slingeren... Nu pas! In de tussentijd kan de tekstschrijver (m/v) voor je aan de slag. Hopelijk weet deze persoon genoeg van SEO en hoe te verleiden op het internet. En als je een hele goede hebt, dan weet hij/zij zelfs het nodige af van het nieuwe buzz woord: neuromarketing. De volgende stappen zijn nu de site laten bouwen en veel testen. Laat ook de ontwerpen aan zoveel mogelijk mensen zien. Vroege signalering van problemen bespaart je naderhand kostbare en tijdrovende reparaties... maar daar was je geloof ik nu al wel achter gekomen. Ik hoop dat ik je niet volledig heb overstroomd met informatie en aanwijzingen... Het bovenstaande is in hoofdlijnen de manier waarop ik zelf te werk ga, hopelijk kun jij er je voordeel ook mee doen. Nogmaals succes gewenst en ik ben heel benieuwd naar het vervolg... Frank
  23. Volgende punten zijn aangepast of in werking gesteld: - de prijzen op je homepage vind ik persoonlijk te licht van kleur - op je productpagina heten de eerste twee tabbladen allebei "beschrijving" - bij het invoeren van mijn gegevens staan er piepkleine sterretjes in subscript achter de veldnamen, daar zou ik superscript van maken, want dit ziet er een beetje vreemd uit (en leg voor de digibeten ergens uit wat dat sterretje betekent) - op je pagina over je eigen merk krijg ik in IE/Vista onder "Media" een plaatje dat niet laadt (rood kruisje); ik snap eigenlijk ook niet wat ik als bezoeker met die eerste plaatjes moet - hier en daar een tik-/taalfout (bijv. "uw orde" i.p.v. "uw order" en "ten alle tijde" i.p.v. "te allen tijde") - Je inzoomfunctie op een productafbeelding werkt niet in IE10, in Firefox wel, andere browsers heb ik niet getest. - Waarom moet ik inloggen als ik iets naar een vriend wil sturen? - De description metatag kan volgens mij wel beter van de producten. Ik hoor graag hoe ik ze kan verbeteren - Ik denk dat je je H1,H2 en H3 beter kan inzetten. > eerste aanpassingen gedaan - Hier en daar zie ik nog engelse teksten. - En regel een vast telefoonnumer, je wil luxe uitstralen, dan kan een 06-nummer echt niet. > aanvraag in werking gezet Ik hoor graag nog meer verbeter punten (mierenn**ken toegestaan ;) )
  24. Een paar opmerkingen na een eerste blik: - de prijzen op je homepage vind ik persoonlijk te licht van kleur - op je productpagina heten de eerste twee tabbladen allebei "beschrijving" - bij het invoeren van mijn gegevens staan er piepkleine sterretjes in subscript achter de veldnamen, daar zou ik superscript van maken, want dit ziet er een beetje vreemd uit (en leg voor de digibeten ergens uit wat dat sterretje betekent) - op je pagina over je eigen merk krijg ik in IE/Vista onder "Media" een plaatje dat niet laadt (rood kruisje); ik snap eigenlijk ook niet wat ik als bezoeker met die eerste plaatjes moet - hier en daar een tik-/taalfout (bijv. "uw orde" i.p.v. "uw order" en "ten alle tijde" i.p.v. "te allen tijde")
  25. Ik denk dat dit eigenlijk een heel juiste beschrijving van het probleem is. Zelf woon ik in utrecht, en het verhaal is herkenbaar. De ketenwinkels zitten zowel in het centrum als in wijkwinkelcentra, maar bij die laatste kun je gratis parkeren, terwijl je in de binnenstad in een garage al 3 euro per uur betaalt, en op straat rond de 5 (!). Als ik naar mezelf kijk ga ik eigenlijk nooit naar de binnenstad om iets te kopen. Wel s'avonds voor de horeca, maar daar hebben de detailhandelaren natuurlijk niets aan. Utrecht heeft wel een mooi historisch centrum, en dat trekt wat (dag)touristen, en mensen die gewoon willen 'winkelen', vooral in het weekend en bij mooi weer. Feitelijk moeten de winkels het daar mee doen, en zaken die niet op die markt gericht zijn overleven het vaak niet lang. .. offline ;)
  26. Hallo allemaal, Ik heb me ingeschreven bij de kamer van koophandel en ben bezig met het opzetten van een webshop. In mijn webshop verkoop ik brocante en industriele meubelen en woonaccessoires. Al deze artikelen zijn tweedehands. Voor inkoop onder de 227 euro heb ik geen verplichting voor een inkoopbon, boven dit bedrag wel. Ik heb dus te maken met marge-artikelen en ga gebruik maken van de globalisatieregeling. Per kwartaal bereking ik de btw over de winstmarge. Is deze marge negatief dan mag ik dit meenemen naar het volgende kwartaal. Ik heb me goed gelezen maar heb toch nog enkele vragen waar ik geen eenduidig antwoord op kan vinden. 1 - Een winkel koopt voor de inrichting van zijn winkel enkele producten. Hij/zij wil hier graag een BTW-bon van. Dit mag, ik moet dan over het volledige bedrag 21% BTW rekenen. Maar hoe doe ik dat. Voorbeeld: een koffer staat in mijn webshop voor €25,-. Voor de particulier is dit de prijs. Ik bereken in mijn eigen boekhouding de winstmarge (bijv. inkoop 15, verkoop 25, winstmarge 10 en daarvan 21%). Als ik voor de winkel een factuur uitschrijf €25,- incl. 21% snij ik mijzelf in de vingers. Als ik excl. 21% BTW bereken vraag ik me af of dat wel klopt. Ik ben benieuwd hoe jullie dit oplossen. 2 - Ik koop veel (bijna alles) via markten, kringlopen en markplaats. Bij bedragen onder de €227,- hoef ik hier geen bon van te hebben. Hoe uitgebreid moet je dit bijhouden. Denk hierbij aan datum, plaats, artikelen, bedrag enz. Stel ik koop 10 verschillende dingen op een rommelmarkt. Moet ik dan elk artikel apart beschrijven of mag ik het omschrijven als inkoop met daarachter het bedrag. 3 - Hoe zet ik een overzichtelijke boekhouding op met de margeregeling en evt. de wens van ondernemers met een BTW-bon. Mijn idee: Een inkoopboek met daarin artikelen, artikelnummers en inkoopprijs. Een verkoopboek met daarin verkoop via globalisatieregeling (dus niet BTW berekenen per artikele maar per kwartaal) Een verkoopboek met daarin verkoop met BTW. Ik haal dan de inkoopprijs artikel uit het inkoopboek. Daarnaast: - Factuuruitdraai op nummer vanuit de webshop. - Kasboek van verkoop via marktplaats, markten enz. (dus alle verkopen buiten de webshop om) - Bijhouden reiskosten Vragen waar ik graag eerst meer kennis van wil hebben voordat ik met de boekhouder om de tafel ga. Hopelijk is het een duidelijk verhaal en kan ik wat leren van jullie antwoorden/opmerkingen. Groeten Linda
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.