• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.

Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde

Laatst geüpdate

  • Start

    Einde

Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde

Groep

Voornaam

Achternaam

Bedrijfs- of organisatienaam

Email

Websiteadres

Plaats

  1. Ab Bauer
    Ik woon boven een winkelcentrum en als je kijkt naar de huurprijzen schrik je je ook een hoedje. Een gemiddelde ruimte (nog geen 200 m2) voor bijvoorbeeld een kledingzaak is al 54.000 euro huur per jaar. Geen toplocatie, of geweldig 'in de loop'.. Als je dan 's morgen vier klanten hebt en 's middags zes, die allemaal een spijkerbroek of een paar shirts komen kopen kun je al op je vingers natellen dat dat niet uit gaat. Dan heb ik het nog niet over personeel, dus je zult zelf 6 dagen per week in de winkel moeten staan. Ik dacht dat verhuurders door de leegstand wel zouden zakken in huurprijs. Een lagere huur is beter dan helemaal niks zou je denken. Maar ik heb begrepen dat ze daar niet aan willen omdat dan bestaande huurders om verlagingen gaan vragen. Dus staat het maar leeg... wat natuurlijk ook geen fraai gezicht is.
  2. Hans v N
    Ik ben nogal allergisch voor oorzaak en gevolg op basis van bepaalde waarnemingen. Want als er veel kledingzaken failliet gaan dan kan dat door te verminderde bestedingen komen, online concurrentie, het weer, het ontbreken van trekkers in een winkelcentrum en verzin er maar een paar. Maar ook het instapniveau en ondernemerschap van de ondernemers in de kledingbranche zullen een rol spelen. Dus als internetverkopen van kleding en schoenen groeien kan dat een (geringe) bijdrage leveren aan de armoede en uiteindelijk de faillissementen van deze ondernemers maar de pers en onderzoekers hebben de neiging om één schuldige aan te wijzen. Dat geeft een mooie kop en een mooie kop verkoopt. Dat het allemaal niet zo eenvoudig is blijkt uit het feit dat sommige winkels het erg goed doen en blijven doen.
  3. pcdesk
    Ook bij de H&M (en ongetwijfeld ook andere kledingzaken) lees je in het pashokje hoe je jouw maat direct online kunt bestellen. De ervaring leert dat bij ketens waar veel franchisenemers zijn, een dergelijke aanpak contraproductief werkt. De franchisenemer kan zwaar investeren en wordt zo een 'gratis' shop voor de keten. Daar wordt niemand vrolijk van.
  4. RT....
    Ook bij de H&M (en ongetwijfeld ook andere kledingzaken) lees je in het pashokje hoe je jouw maat direct online kunt bestellen.
  5. TwaBla
    Mijn kleding koop ik in een kledingzaak en als ik lekker wil eten ga ik naar een restaurant. Ik kan best zelf koken en waarschijnlijk lukt kleding maken ook wel met een beetje oefening. Maar anderen zijn daar gewoon beter in. Ik vind sommige restaurants beterder dan anderen en dat geldt ook voor kledingzaken. Nou kan ik alles gaan afkraken wat niet mijn smaak is, maar als andere mensen daar wel terecht kunnen: wie ben ik dan om de waarheid in pacht te nemen? Laat LaHoen gewoon haar ding doen. (stelletje forumbitches hier zeg, bah)
  6. Eric_b
    Hoi allemaal, Ik heb een vraagje/kwestie. Sinds december heb ik een nieuwe winkel geopend in herenkleding, dit is een bv met 2 eigenaren/holdings. Om de zaak op te starten hebben we 600K geïnvesteerd, waarvan 550k vreemd vermogen. Van deze 550k hebben we voor 200k privé meegetekend. Het loopt allemaal prima, alleen ik heb zeer grote moeite met mijn compagnon. We hebben 18 jaar samen gewerkt in een andere kledingzaak, ging prima. De laatste maanden merk ik dat hij de spanning niet meer aankan..bijna dagelijks loopt hij te schreeuwen en verwijt hij jan en alleman (ook mij) van alles, zonder zelf een boetekleed aan te trekken....ik ben daar klaar mee en schaam me kapot. Daarnaast merk ik dat hij zich door veel bekende en minder bekende mensen continu laat beïnvloeden en draait met zijn mening c.q. regelmatig liegt...kortom hij kan het allemaal niet aan denk ik. Nu twijfel ik om mijn aandelen aan hem te verkopen want ik heb geen zin meer om samen met deze man mijn zakelijke leven in te vullen..Wat denken jullie van deze kwestie? En als ik mijn aandelen verkoop....verkoop ik dan de Schult (ook het prive stuk) mee naar de volgende eigenaar van de aandelen c.q. mijn compagnon? Hoor graag, bedankt! Gr, Jan

  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

    result_stream_cta_line_button
  8. DaMedia
    Ik ga er van uit dat kledingzaken niet de hele inkoop met 50-70% korting verkopen. Als 50% van de inkoop tegen normale prijzen wordt verkocht dan kan op de andere 50% wel 50-70% korting op de verkoopprijs worden gegeven. Dat geeft al heel andere cijfers.
  9. aydin1
    Beste mensen, Hartstikke bedankt voor jullie reacties. @Mikky Vrolijk: Bedankt voor je tips. Ik wil realistisch blijven, maar ik vind dat je als ondernemer ook mag dromen. Ik ga e.e.a. onderzoeken mbt kledingzaken. @akpa: Deventer heeft verschillende inwonerssamenstelling. Ik durf niet te zeggen dat Turkse koffie hip kan zijn onder jongeren, maar ik zou mij willen richten op winkelend publiek. Het ligt een beetje aan de locatie. De locaties zijn niet voor het oprapen, namelijk. @mathias: nee, dat klopt, maar het kan wel een verslaving zijn, Turkse koffie.
  10. Mikky Vrolijk
    Guido en Bollie hebben er voor gekozen om een eenmansopzet te behouden en zelf stad en land af te reizen naar evenementen om product aan de man/vrouw te brengen. Aydin denkt groter en wil nationaal uitrollen en wie weet... zelfs internationaal. Mede gezien het feit dat hij het vergelijkt en wil concurreren met Starbucks. Die trouwens ook niet direct op dé hotspot in Seatle is begonnen, maar nu internationale bekendheid heeft. Afijn..... Zet inderdaad je concept heel sterk neer. Zorg voor een sterke naam. Maak er, indien mogelijk, direct een franchise formule van. Dan kun je vaak sneller (inter)nationaal uitrollen dan je denkt. Dan werf je geïnteresseerden die zelf een leuke locatie zoeken. Óf zelfs al hebben maar ook de turkse koffie met snoep willen serveren. En inderdaad, koffiedrinken is een beleving. Zo zie ik ook steeds vaker in bijv. meubel- en kledingzaken een koffiecorner waar je onder het genot van een kopje (turkse) koffie met snoep na kan denken over je aankoop. En die corner dan wel jouw "naam" hanteert. Zoiets een idee? Dan heb je geen kostenpost v.w.b. locatie. Dan veranderd uiteraard ook je klantbenadering. Immers, je bent dan niet op zoek naar de koffiedrinker maar naar de ondernemer die jouw koffie wil schenken. Kijk hoe Domino's pizza e.a. franchise gevers dat doen óf ga met hen in gesprek hoe de franchiseformules in elkaar zitten en wat het rendement daaruit is.
  11. bella vitta
    hallo, in februari 2015 zou ik een dames schoen-kledingzaak beginnen. schoencollectie heb ik aangekocht in trade-markt brussel, kledij kan je daar ook vinden, maar mijn vraag was : ik wil naar parijs, kunnen jullie me soms wegwijs maken waar ik moet aankopen, zeker de grote maten want hier heb ik nog geen enkel adres van !!!! wanneer zou ik die moeten aankopen voor mijn zomercollectie. mvg sandra
  12. flip.l
    @Norbert, wow jouw calculatie is een stuk gunstiger :) Dan kan ik wat hogere rentepercentages ook wel handelen... @Danny Nee, het maakt idd geen verschil met levensvatbaarheid van het bedrijf. Helemaal omdat blijkt uit de berekening van Norbert dat ik te hoog heb ingezet. Maar ik voel er eigenlijk weinig voor om te hoge rentes te betalen.. Ik doe liever wat anders met dat geld en ik kan nu de tijd nog wel even missen om een goede deal te regelen... @Peter Ja dat hoorde ik al.. er schijnen nog wel wat dingen te kunnen als je een huis inzet oid.. Specifiek ging het om een meisje/jonge vrouw met een kledingzaak, die wilde een herstart maken en moest de lening af laten sluiten door haar moeder (50+) met een vast contract bij een grote werkgever xyz
  13. Right
    Dat ligt er helemaal aan. Feitelijk zijn geldelijke rendementen ook appels en eieren, masr dan uitgedrukt in nominale waarde. Ik kan legio voorbeelden verzinnen waar dit systeemkan werken: kledingzaken (moet ik toch ook kopen), schoenenwinkels (idem), restaurant (kom ik ook graag), ijssalon om de hoek, plaatselijk zwembad, campings etc. etc. In mijn eerder aangehaade voorbeeld van Voordekunst gaat het feitelijk alleen maar om appels en eieren - investeer je € 100,00 dan krijg je twee vrijkaartjes en een meeting met de acteurs. Geloof mij, twee kaartjes aan de balie kopen en deze mensen gewoon aanschieten in de foyer is véél goedkoper dan mee te doen aan zo'n manier van fundng. En toch slaagt het vaak! Het gaat om veel meer dan apoels en eieren. Oh, maar dat ben ik geheel met je eens hoor. Voor de ietwat kleinere initiatieven/stichtingen is dit denk ik een van de meest effectieve manieren van fondsenwerving. In het geval van een theater (trekt meestal geen onbemiddeld publiek) of een wijnzaak is een benadering van de eigen clientèle absoluut een slimme zet. De camping waar vele gezinnen ieder jaar komen: een actie voor red "de duInheuvel". Schoenenzaak: al wat moeilijker. Maar affijn, dergelijke particuliere hulp bestaat natuurlijk al sinds de weg naar Rome. Feit is wel dat dit vaak een ideëel karakter heeft/een vriendendienst is.
  14. Dennis_van_Dijk
    Dat ligt er helemaal aan. Feitelijk zijn geldelijke rendementen ook appels en eieren, masr dan uitgedrukt in nominale waarde. Ik kan legio voorbeelden verzinnen waar dit systeemkan werken: kledingzaken (moet ik toch ook kopen), schoenenwinkels (idem), restaurant (kom ik ook graag), ijssalon om de hoek, plaatselijk zwembad, campings etc. etc. In mijn eerder aangehaade voorbeeld van Voordekunst gaat het feitelijk alleen maar om appels en eieren - investeer je € 100,00 dan krijg je twee vrijkaartjes en een meeting met de acteurs. Geloof mij, twee kaartjes aan de balie kopen en deze mensen gewoon aanschieten in de foyer is véél goedkoper dan mee te doen aan zo'n manier van fundng. En toch slaagt het vaak! Het gaat om veel meer dan apoels en eieren.
  15. Genk85
    ik heb in twee warenhuizen gewerkt, sportwinkel en een kledingzaak (geen dure merkkleding) dus ik denk niet dat ik daar terecht kan met mijn vragen. ik denk dat je gelijk hebt met het maken van een plan, denk dat de merken er ook om zullen vragen. ik zal maar eerst op antwoord wachten. zoals ik het zei, ben ik nu bezig met een brief, het moet namelijk in het engels dus het zal me even tijd kosten. ik vraag ze dan ook gelijk om de voorwaarden van het verkopen van hun merk. we zullen zien.
  16. Genk85
    Mijn vraag heeft niks met mijn ervaring te maken denk ik toch. ik heb in kledingzaken gewerkt ja maar dat betekent niet dat ik alle informatie weet over alle merken over de wereld. ik dacht misschien dat iemand er ervaring mee heeft en die het al heeft nagevraagt of het kan of niet. Over de ondernemingsplan kan het kloppen ja en financieel kwamen we al ongeveer uit op 200.000. ik vind toch dat een ondernemingsplan meer voor de mensen is als je je doelgroep wilt onderzoeken, als je geld wilt lenen van de bank of als je zelf zeker wilt zijn van alles, natuurlijk ook wanneer een merk dat van je vraagt. mijn vraag is alleen of iemand weet of je grote merken samen mag verkopen en of je daarvoor toestemming moet vragen aan de merken zelf?? of als iemand de voorwaarden weet van het verkopen van die merken.
  17. Amiga
    Helemaal mee eens! Het proces van vlaaienbakker naar kleding zaak heeft dan ook ruime tijd in beslag genomen. Maar al lezende en spreken van mensen in mijn omgeving begin ik te twijfelen of een kledingzaak nu wel een goed idee is. Ik las in deze thread: Dit zet me toch wel even aan het denken ... back to the drawingboard?
  18. Amiga
    Bedankt voor je reactie. Ons eigen vermogen wat we in kunnen leggen ligt inderdaad rond de 20k, iets meer. Ik vreesde dit antwoord al een beetje als ik eerlijk ben. Vandaar ook de wat open vraag. We willen graag samen een bedrijf/winkel beginnen .. idee begon als vlaaienbakker tot boekenwinkel en nu dus kleding zaak. Ik ben al een uur de 20 pagina tellende thread aan het lezen die happy feet had gelinkt. Dit bevestigd je post wel. Het is niet dat wij kosten wat kost een kledingzaak willen beginnen, maar het zou wel iets zijn wat wij zouden kunnen en leuk vinden, de affiniteit met mode is er. Ik ga me nog wat verder inlezen en stap binnenkort een zaak binnen van een ondernemer die een soortgelijke winkel heeft als wij in gedachten hebben om meer inzichten te krijgen.
  19. topboekhouder
    Beetje een open vraag eigenlijk, want veel zal afhangen van de vraag hoeveel voorraad je nodig hebt, hoeveel de huur en de borgsom zal zijn (als we het over een huurpand hebben althans) en hoeveel het persoon moet gaan verdienen. Ook zal de vraag afhankelijk zijn van hoeveel je verder nog moet investeren kwa inrichting (er vanuit gaande dat je helemaal opnieuw begint en geen zaak overneemt), hoeveel je aan reclame moet uitgeven, en wat verder jouw vaste lasten zijn. Ik denk dat je al gauw aan EU 40.000 mag gaan denken, verdeelt over EU 15.000 voorraad kleding, EU 4.000 borgsom en enkele maanden huur, inrichting EU 10.000 , reclame en opgang tegenvallers EU 11.000. Ik weet niet welke zekerheden je aan de bank kan geven, maar als dat minimaal is, dan zal je van de bank niet veel kunnen lenen, ook niet als je EU 20.000 zelf meeneemt. Eigenlijk zou ik je willen adviseren, afgaande op enkele praktijk voorbeelden met kledingzaken, om te wachten totdat de economie weer wat beter draait.
  20. Financieel Breda
    Mijn ervaring met het openen van een kledingzaak is de volgende. Gebleken is dat er niet voor niets gekozen wordt voor franchiseformules. In nagenoeg alle steden zijn de grote 'merken' bij elkaar gecentraliseerd. Deze grote merken ‘bezetten’ de toplocaties met de grotere aantallen passanten (klanten die voorbij komen). Merken die je vaak in elkaars aanwezigheid aantreft zijn WE, C&A, Espirit. Al snel wordt vergeten dat hierbij ook de merken van sportartikelen (Intersport), grootgrutters zoals de Hema en de V&D (die eveneens kleding aanbieden) toe behoren. In ieder geval zijn deze partijen, ondernemingen die de hogere huurprijzen kunnen voorfinancieren. De reden waarom het moeilijk is als starter te overleven in de branche, is dat het op voorraad houden van gangbare artikelen gepaard gaat met de vereiste van verkopen van grote aantallen, de marges per artikel laag zijn omdat er op prijs wordt geconcurreerd en het aanbod van de concurrent groot is, de investering die gepaard gaat met het inrichten van de toonzaal', de loonkosten die gedrukt moeten worden om enerzijds de lage marges het hoofd kunnen bieden en om toch voldoende publiek te trekken (jonge, laagbetaalde, goed uitziende verkopers die in staat moeten zijn hoge aantallen te kunnen verkopen (paradox)). Gebleken is dat ook grote merken (Van Gils) regelmatig van ondernemingsstructuur wijzigen, gedeeltelijk failliet gaan, regelmatig nieuwe financiers aantrekken en gebruik maken van toonzalen waar tegen 'dumpprijzen' snel verouderde artikelen tegen zo lage bedragen worden aangeboden, opdat minimaal een gedeelte van de kostprijs wordt terugverdiend. Dus ook grote merken verdienen niet altijd zo veel, als dat het ‘merk’ in eerste instantie zou doen vermoeden. Als je je erin verdiept, schrik je je wezenloos. De branche is goed in ‘window-dressing’ (oppoetsen van imago). Strategieën die helpen om niet te hoeven concurreren tegen de grote merken, zijn die van '2-de-hands kledingwinkels', kinderkleding, grote-maten-winkels of winkels die specifieke kledingsoorten aanbieden (ondergoed, maatkledij, senioren). Kortom, bedenk goed voor je een huurcontract tekent voor de duur van 2 of 5 jaar of er geen soortgelijke ondernemingen in jouw directe omgeving gevestigd zijn. OF kies voor de overname van een bestaande onderneming, zodat op basis van de beschikbare informatie en omzetgegevens vooraf bepaald kan worden of de onderneming op termijn een kans gegund is. Al met al een behoorlijke uitdaging, het starten van een kledingwinkel.
  21. topboekhouder
    In Scheveningen is de Keizerstraat nog niet eens de duurste locatie. Ik had er een klant zitten met een kledingzaak toevallig, maar die heeft dat maar 1,5 jaar uitgehouden en toen weer weggegaan wegens te lage verkoopcijfers.
  22. Anna La rose
    Hoi iedereen, Sinds een paar maanden ben ik serieus aan het overwegen om een eigen boetiek te openen. Ik heb in oost-afrika al een boetiek geopend alleen gaat het daar er heel anders aan toe dan in Nederland. Ik heb veel gezocht via google en het kvk alleen blijven nog een paar vragen over: Heel vaak heeft men het over overnaamkosten, eigenaar heeft dus al een naamsbekendheid en jij zou dan deze kledingzaak kunnen overnemen. Maar hoe zit het dan als je een heel nieuw boetiekje/winkel wilt dus dat je het enkel doet voor de ruimte!. Op het internet heb ik een aantal winkelpanden gezien die te huur worden aangeboden, zit daar dan geen overnaamkosten bij. alvast bedankt!
  23. Bazzio
    ik onderschrijf de mening van mijn voorgangers, ik ken toevallig Morato, maar voor de meesten onbekend, dus het zou je goed doen om er ook een bekend merk bij te halen om de herkenning te vergroten. Wat mij nog opviel is dat ik je KvK-nummer niet kon vinden op je contactpagina, maar die kwam ik dan weer tegen bij 'over ons' , ik zou ze op beide zetten. het 06-nummer kan je tegenwoordig ook op een vaste lijn laten zetten, dat straalt echt meer betrouwbaarheid uit. Bij 'over ons' kwam ik als eerste zin tegen "Wij richten ons op de jonge, modebewuste man. Op deze manier onderscheiden wij ons van de rest" , nu kom ik in meerder kledingzaken maar die doen dat allemaal, ik zie wat dat betreft geen enkel onderscheidend vermogen? ik vind deze net zo'n dooddoener als "wij zijn een jong en dynamisch bedrijf" .... :P
  24. Rene van Zandwijk
    Ik ken een bedrijf uit Alkmaar in sanitair die zelfs uit België klanten trekt via Marktplaats dus denk dat het voor alle producten wel zinvol is. Veel kledingzaken doen vaak onder een andere naam ook zaken via Marktplaats en lozen op die wijze hun overjarige voorraad.
  25. mira2
    Hallo, Ik ben bezig met een ondernemingsplan voor een eigen kledingwinkel voor dames. Ik ben nog in het beginstadium, maar ben ondertussen al goed aan het orienteren op wat voor soort kleding (stijl) / merken etc ik me wil richten. Nu heb ik een aantal inkoopkanalen gevonden, waaronder het World Fashion Centre. Ik heb ook al contact met hen gehad voor meer informatie. Nu vraag ik me eigenlijk af of hier iemand is die zelf echt ervaring heeft met het inkopen bij bijvoorbeeld het World Fashion Centre. Ik ben lang geleden een aantal keren meegeweest daar naartoe voor een kledingzaak waar ik toen werkte, maar het is me toch niet helemaal duidelijk. Als je ingeschreven bent bij de KvK, kan dan echt iedereen hier inkopen? Er zijn ontzettend veel showrooms, ook showrooms waar je direct kan betalen en artikelen mee kan nemen (toen tenminste wel). Maar ook waar je echt collectie in kan kopen voor een volgend seizoen. Hebben al deze showrooms hun eigen eisen of ik daar wel of niet in zou mogen kopen? Misschien een rare vraag, maar is dit een kwestie van heengaan en de showrooms binnenstappen die mij aanspreken en vragen of ze mij willen leveren? Ik kan dit natuurlijk ook bij het Centre zelf navragen, maar ben benieuwd of hier iemand is die hier zelf ervaring mee heeft. Ik hoop op jullie reactie(s) Alvast bedankt! Groetjes Miranda
  26. efsane
    Hallo mensen, Ik wil heel graag een kledingzaak beginnen maar weet niet precies hoe of wat dus ben op zoek naar informatie. Ik ben van plan om mijn inkopen in Turkije te doen, is dit wel verstandig?? heeft iemand hier ervaring mee?? Natuurlijk moet ik ook eerst een ondernemingsplan schrijven......tips? Alvast bedankt!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.