• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Voorlopig niet, omdat dat agio drie jaar beklemd zit. Dat geeft wel nog een alternatief: de te betalen IB lenen van de BV en over drie jaar, als de beklemming vanwege de geruisloze inbreng eraf is, naar de notaris gaan en dan via de agiobonusaandelen route + verlaging nominale waarde aandelen het agio vrijmaken om de lening mee af te lossen.
  2. Lijkt mij meer de vraag of je een zakelijke financiering/lening kan krijgen met jouw huidige inkomen (vanuit jouw VOF). Lijkt mij goed om hier met een financieel adviseur over te praten, zodat jouw persoonlijke situatie kan worden bekeken en je direct een antwoord hebt waar je iets mee kunt.
  3. Goededag allen, Ik wil graag volgend jaar een nieuw bedrijf starten in de zorg. Ik wil alleen geen lening afsluiten voor het pand. Ik heb een pand in gedachten die te koop staat voor 330k(staat inmiddels meer dan een jaar te koop). Het betreft een pand met bestemming wonen werken en heeft 2 verdiepingen. Nu is mijn plan als volgt; - verkoper vragen om pand te verkopen op basis van huurkoop. Wat is hierin eem realistisch bedrag per maand en voor gehele koop pand? - bovenste woonlaag verhuren. Mijn bedrijfsvorm wordt in het begin een eenmanszaak. Is dit mogelijk? Waar moet ik rekening mee houden? Evt andere tips altijd welkom.
  4. Dit is inderdaad het probleem. De zakelijke rekening is hetzelfde gebleven en hoort nu bij een BV. Nu komen we wel op een punt waarbij de kennis bij mij ophoudt. Ik heb de inbrengbeschrijvingen hier voor me maar in de inbrengbeschrijving van de VOF naar de Holdings wordt niet gesproken over tegoeden van vennoten, alleen: Activa: Goodwill € xxx Debiteuren € xxx Liquide middelen € xxx Overlopende activa € xxx Voorraad € xxx Materiële Vaste Activa € xxx Passiva: Crediteuren € xx Overlopende passiva € xx Leningen € xxx Voorzieningen € xxx Rekening Courant € xxx Recapitulatie inbreng: Waarde activa € xxx Waarde passiva € xxx Waarde van de Inbreng € xxx Stortingsplicht € xxx Waarde overinbreng (agio/rek.crt.) € xxx
  5. Over het algemeen (per hypotheekverstrekker kan het wellicht verschillen) kijkt een hypotheekverstrekker naar je jaarinkomen. Dus 4 dagen loondienst: 30k Eenmanszaak: 3k VOF jouw aandeel tot zo ver dit jaar: - 2k Totaal jaarinkomen: 31k. Daar zal wellicht nog een risicofactor af gaan omdat een hypotheekverstrekker minder vertrouwen heeft in ZZP'ers die al jarenlang winst maken dan mensen die een vast contract in loondienst hebben. Dan heb je het inkomen van jouw partner. Als dat wel volledig in loondienst is, of meer dan jou zou je die als "eerste" moeten opgeven (partner salaris wordt vaak voor 70/80/90% meegerekend (afhankelijk van de hypotheekverstrekker), en jou als "partner". Daaruit komt een verzamelinkomen en op basis daarvan komt een maximaal leenbedrag. Een onafhankelijke hypotheekadviseur kan als (part-time) ondernemer zeker geen kwaad. Is vaak op basis van no-cure, no-pay (dus als hij niets geschikts vindt betaal je niets) en die weet vaak de gunstigste condities (lees: hoogste maximale lening, of laagste rente, of een combi) te regelen omdat hij contact heeft met alle hypotheekverstrekkers. Succes met de huizenjacht!
  6. Die 50% van de aandelen in de werkmaatschappij zal hij niet gratis hebben gekregen. Zijn investering in tijd en/of geld is hij dan ook kwijt. De compagnon krijgt een management fee, dus daarvan worden zijn aandelen blijkbaar niet betaald. In feite is hij al in loondienst. Waarschijnlijk zal hij ergens anders niet de rol van manager meer willen vervullen, maar dan kan in onderling overleg ook binnen de werkmaatschappij geregeld worden. De persoon kan in een andere functie best eens beter functioneren. Het is overigens volstrekt onduidelijk wat voor product er in ontwikkeling is en hoe de compagnon in daar in verzeild is geraakt. Een werkmaatschappij houdt in dat daar omheen nog meer BV’tjes circuleren. Ook is niet duidelijk wat er onder een flinke schuld wordt verstaan. In ieder geval niet de investering(en) als daar niets is overeengekomen, bijvoorbeeld als zijnde een lening of persoonlijke verbondenheid. investeren is regeren, oftewel wie betaald die bepaald. Ondernemen stopt niet op vrijdag, dus de verwachting is dat TS reageert op dat gestelde vragen en gegeven antwoorden.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. In mijn holding BV heb ik overtollige liquiditeit die ik wil laten renderen - voor mijn pensioen. Op dit moment wil ik dat via een spaarrekening doen, met bijv. een 1 jarige deposito. Er zijn uiteraard andere pensioenmogelijkheden, maar ik houd graag flexibiliteit qua beschikbaarheid. Nu zijn er voor zakelijk sparen minder opties, en bieden de banken doorgaans ook lagere rente. Nu dacht ik aan het volgende: ik leen geld van de BV aan prive. Prive zet ik dit op een aparte spaarrekening. In box 3 heb ik dan een schuld aan de BV. Ik betaal voor die schuld een rente percentage aan de BV, gelijk aan de rente die ik prive ontvang van de bank. De rente is in de BV uiteraard gewoon belast voor de vennootschapsbelasting, maar dat zou ook zo zijn als ik direct vanuit de holding spaar. Dit lijkt prima te werken toch (enkel belastingheffing in de holding)? Of zie ik iets over het hoofd? Uiteraard zal er een leenovereenkomst aan ten grondslag liggen en het bedrag waar het om gaat is lager dan dat van een 'excessieve lening'.
  9. Correct. Die wetgeving is ontstaan omdat, hoe kan het ook anders, er misbruik van werd gemaakt. Je kunt als DGA natuurlijk een lening aan je BV verstrekken. Zonder de TBS regeling had je dan prima 25% rente kunnen vragen, want voor de BV aftrekbaar en bij de DGA niet belast (of althans, zonder TBS met een beetje box 3 belast bij de DGA). Zo ook met de verhuur van eigen vastgoed aan de eigen BV
  10. @Jeroen Kisters RPLU ARe Omdat die lening in de TBS sfeer valt bij de DGA (rente belast in box 1). @deno het zijn gewoon agio stortingen, alleen dan van boven naar beneden door de structuur heen. Dus bij de holding Bank Aan agio Van de holding naar de dochter (boeking in holding): Deelneming Aan bank In de dochter Bank Aan agio Etc etc
  11. Beste mede-ondernemers, Ik ben als zelfstandige aan het werk en gebruik mijn winst om in een aparte werkmaatschappij een SaaS-platform te ontwikkelen. Het platform biedt o.a. e-learning en is gericht op de zakelijke markt (organisaties met ong. 10-5000 medewerkers). Er is één fulltime software ontwikkelaar in dienst. Alhoewel we validatie van de oplossing hebben door eerdere opdrachtgevers, is de sales onvoldoende en draaien we verlies. Er is geen extern vermogen en geen leningen. Maar ook geen reserve. Omdat ik zelf aan het werk moet blijven om de kosten te dragen, blijft er weinig tijd over voor sales. Daarnaast ben ik zelf geen rasverkoper. Onze klanten kopen in op basis van adviezen van hun externe adviseurs of op basis van reclame van bedrijven met grote marketingbudgetten. Nu zie ik de volgende opties; 1- Verkoop aan een grotere organisatie (= groot verlies nemen, als het al lukt ivm ontbrekende omzet) 2- Partnernetwerk opbouwen (maar kost misschien meer tijd dan directe sales?) 3- Samenwerken met een partij die al een netwerk heeft in een aangrenzende markt (bijv. accountants- of adviesbedrijven) 4- Geld lenen en verkoper in dienst nemen 5- Verkoper met netwerk aantrekken en mede-eigenaar maken van de BV Wie heeft in deze situatie gezeten en/of heeft een mening over de beste strategie om deze situatie te doorbreken?
  12. Hoe deed je hem dit aanbod? Het klinkt een beetje alsof je hem voor het blok zette en geld van hem eiste... Misschien heeft hij dit geld niet, of vond hij dat ie niet voor z'n eigen kennis en gezamelijke contacten hoeft te betalen? Misschien wil hij wel betalen, maar heeft hij het bedrag van de lening nodig om dat te kunnen doen? Ik kan me ook voorstellen dat hij jouw financiele tegenslag in een ander daglicht zag, dat hij geen vertrouwen meer had en besloot dat een eigen fabriek op termijn de enige manier is om z'n investering terug te halen. Als jullie vervolgens ook nooit afspraken hebben gemaakt die uitsluiten dat hij iets soortgelijks begint, sta je volgens mij niet sterk en kun je misschien beter proberen er op de minnelijke weg uit te komen. Een juridisch traject gaat je wellicht alleen maar meer geld kosten... Wat voor afspraken hebben jullie trouwens gemaakt over de opeisbaarheid van de lening? Staat je neef daarin sterk?
  13. Heb je rekening gehouden met afsluitkosten van de lening die wellicht meteen op de verstrekking van de lening in mindering zijn gebracht en deze niet verwerkt in de kosten ?
  14. Aflossing lening er ook nog af, maar dan ben je er nog niet, maar komt wel het verschil van 1407 naar voren....
  15. Dag eyeye Dit gebeurt als je niet alle banktransacties boekt. Laat ik eens kijken naar je banksaldo. Dat is extra makkelijk omdat alles dus incl. BTW is, nu je vrijgesteld bent van BTW. Je begint met 0 Lening bank en ouders erbij + 35.000 Omzet erbij + 2.274 Inkoop eraf - 401 Investering eraf -12.701 Overige kosten eraf -9.587 Financiële lasten eraf - 975 Privé opnames eraf - 6.966 Privé storting erbij + 1.500 is een saldo van 8.144. Jij geeft 4.987 aan. Dus is blijkbaar niet elke transactie van je bank verwerkt. groet Joost
  16. Dag Henri Is je neef ook formeel aandeelhouder gemaakt bij oprichting van de BV? Staat hij in het aandeelhoudersregister? Want een lening aan een BV verstrekken is iets heel anders dan aandeelhouder worden. groet Joost
  17. Hallo beste leden van het higherlevel forum! Ik ben nieuw op dit forum en zal graag om jullie advies willen vragen. 3 jaar geleden heb ik een b.v. opgericht. Tijdens de startup van de b.v. bood mijn neef een lening aan van een aantal duizend euro. Er is toentertijd een papiertje getekend waarin staat dat ik het bedrag persoonlijk van hem leen om in de startup van de b.v. te pompen in ruil voor 5% renten over het geleende bedrag en 5% aandelen in de b.v. Deze overeenkomst had ik beter moeten doordenken toentertijd maar aangezien in ik noodweer zat overzag ik niet de eventuele consequenties. Daar komt bij dat het onder het genot van een biertje is opgesteld als vrienden zijnde en familie. In een veder stadium van de startup nam ik mijn neef, die slechts in zijn vrije tijd een beetje mee kluste, meerdere malen mee op reis naar fabrieken. Er is kennis opgedaan van bewerkingen/ contacten/ processen en dergelijke. Deze kennis ondersteunt de bv en is overigens het unique selling point van de bv geworden. Na een financiële tegenslag zag mijn neef geen vederen toekomst in de bv. Met de waardevolle kennis omtrent bewerkingen, de bijbehorende contacten en exclusiviteit die opgedaan is door en voor mijn bv als gevolg van investeringen om de bv profitable te maken. Besloot mijn neef achter mijn rug om een nieuwe bv te starten en exact mijn producten/ bewerkingen/ contacten te kopiëren. Mag dit zomaar? Mijn neef is nu nog steeds een groot aandeelhouder(5%) in mijn bv maar nu ook een concurrent. Mijn bv heeft nu ook geen exclusiviteit meer omtrent dit producten en key partners kwijt. Aangezien het om familie gaat en mijn neef al zijn hele bv rond heeft en lopende, bood ik hem een soort van afkoping aan, een redelijke schikking. Met een bedrag van een aantal duizend euro zal hij de kennis en contacten kunnen benutten voor zijn bv en zal mijn bv zich op iets anders richten. Nu weigert mijn neef te betalen en eist hij zijn lening nu op. Een familielid die mee wil helpen als de zon schijnt en aandelen wil ik je bv, het hele businessplan kopieert als het even regent en vervolgens geld eist totdat mijn bv stuk gaat en hij geen concurrenten meer heeft. Ik ben niet strak genoeg geweest in het verleden en niet alles vast gelegd, dat besef ik nu goed. Dit avontuur zijn wij van start gegaan vol goede moed en weerszijden met de beste intenties. Mag dit allemaal zomaar? Ik voel me in mijn rug gestoken door mijn eigen familie maar wat kan ik hier aan doen? Kan ik op een manier juridisch aantonen mijn bv of ik worden benadeeld door deze sneaky acties van mijn neef. Bij voorbaat enorm bedankt voor de tijd die u nam voor het lezen van mijn verhaal en vraag!
  18. Geldverstrekker geeft jou een lening die tov de bank wordt achtergesteld en krijgt daarvoor hypothecaire zekerheid middels een inschrijving op jouw onroerend goed? Wat de de executiewaarde en de voorbelasting van dat o.g.? Welke financiering tegen welke zekerheden verstrekt de bank?
  19. Leden. Ik heb de volgende constructie bedacht. Er is een acte voor achtergestelde lening opgemaakt bij de bank. De geld verstrekker heeft hierbij geen enkele zekerheid. Daarom is en een hypotheekacte opgemaakt waarin wel zekerheden worden opgenomen. bv in geval van faillissement en het niet nakomen van verplichtingen zals de bank lening aflossen binnen 7 jaar. Houdt deze constructie stand? In mijn optiek heeft de geldverstrekker nu voldoende zekerheid? Graag jullie advies welke addertjes hier nog onder het gras kunnen zitten. groet Jan [Mod edit: titel aangepast]
  20. Onderhandse lening D aan prive (storting) C. Voor de IB aangifte voor de onderneming hoef je activa en passiva niet in te vullen. Prive Ontrekking = Eigen Vermogen(begin) + Winst Winst komt uit W&V rekening.
  21. Beste brood, Dank je voor je hulp. Kas en bank heb ik nu weggeboekt naar prive. Maar kan ik die onderhandse geldlening ook maar zo prive afboeken ? De lening hoef ik niet terug te betalen.... Hoe gaat de journaalpost ? Groetjes en nogmaals dank voor de hulp
  22. Dankjewel voor de heldere reactie. Als ik het goed begrijp zal een investeerder dus altijd ±49% belang willen hebben om hiermee binnen tien jaar een rendement factor 5-10 te halen. Eventueel kunnen wij dit beperken middels een uitkoopregeling. Hoe verhoudt een belang van 49% zich tot de zeggenschap? is dat 1op1 of kan je daar contractueel andere afspraken over maken? Wat is gangbaar? Ervan uitgaande dat je 2 vennoten en en 1 investeerder hebt, welke risico's zijn er dan m.b.t. je minderheidsbelang? Ik denk dat het belangrijker is dat een investeerder / business angel uit de bouwsector komt ipv ICT. Het businessplan draait om het oplossen van een probleem in de bouw. Zoals Ties in zijn columns ook schrijft is het netwerk van een investeerder net zo belangrijk als het geld. Het hebben van een netwerk in de bouw is in dat opzicht belangrijker dan een een ICT gedreven investeerder. We zijn er denk ik wel over uit dat een business angel de beste optie is als een financiering via lening (bank) niet lukt.
  23. Binnenkort start ik samen met iemand anders een eigen bedrijf. Hiervoor zijn we op zoek naar financiering. We proberen er nu achter te komen hoe we dit het beste kunnen aanpakken. Lening bij de bank? private investeerder? of venture capital? Op dit moment proberen we het eerst bij de banken, maar dit gaat moeizaam. Niet omdat het plan niet goed is, maar omdat ze het koppelen aan prive onderpanden (die we niet hebben). Daarnaast zijn er zakelijk ook geen onderpanden, er wordt immers niets aangekocht (geen machines, panden etc). We willen ons dus nu gaan oriënteren op private investering. De vraag waar we nu mee zitten is hoe pakken we dit het beste aan? Wat is gebruikelijk? Gaat het meestal om een lening met hoog rendement of is het gebruikelijker om aandeel te geven? en wat is daar dan weer gebruikelijk in. Om het bedrijfsplan heel kort samen te vatten: we bieden een stukje digitalisering binnen een specifiek proces in de bouwsector. Hiervoor moeten we software laten ontwikkelen wat ongeveer 80% van ons startkapitaal zal zijn (verwacht ± 100K). De centen worden pas écht uitgegeven wanneer eerste klant intenties er zijn en we dus zo goed als zeker zijn van cashflow. Qua verdiensten gaan we in een exploitatiebegroting uit van 100K omzet het 1e jaar, 1,1M het 2e jaar, 2,5M 3e jaar, 4,5M 4e jaar. De netto marge schommelt rond de 40%. Een investering van 100K zou binnen 2 jaar afgelost kunnen zijn. Wat voor type investeerder zou hier het beste bij passen? en wat voor rendement/beloning zou tegenover een investering van 100K moeten staan die binnen 2 jaar afgelost is? Geef je dan een aandeel waarbij je direct een exit en/of minimaal rendement afspreekt? of geef je een laag percentage aandeel? Alle tips zijn welkom
  24. Dus nog een keer., De activa eind 2012 zijn duidelijk: bank tegoed en uitstaande lening = 308,142 Als ik de winstreserve in de Passiva met 526 verlaag (want die boek ik bij de W&V kosten), dan klopt de balans niet meer! Dus in de winstreserve ook nog de VpB 2011 opnemen. Maar die is al betaald, dus niet meer gereserveerd... (hier snap ik het dus niet helemaal). Balans: Overige vorderingen 86.417 + Liquide middelen 221.725 + Activa 308.142 = Gestort kapitaal 18.000 + winstreserves 12.882 + (= W&V + VpB 2011 = ondern.verm 31/12/12) langlopende schulden 277.260 + Passiva 308.142 = W&V: heffingen 47 + divident 2010 2.090 + VpB 526 + <== ? andere kosten 2.663 = - bankrente 220 + overige rente 15.199 + kosten van schulden 180 - financiële baten 15.019 = + saldo winst & verlies 12.356 = (+ VpB2011 => winstreserve) Fiscale winst: ondern. vermogen 31/12/12 30.882 + ondern. vermogen 31/12/11 20.090 - vermogensverschil 10.792 = Totale winstuitdelingen 2.090 + (divident over 2011) VpB 526 + <== ? Fiscale winst 13.408 = Hierover dus 20% VpB voor 2012 = 2682. Jammer, maar dan gaat er dus iets meer naar de fiscus.
  25. Beste Peter, Om even bij jou vraag te blijven, een dubbele boekhouding lijkt mij niet noodzakelijk. Elke onderneming heeft te maken verschillen tussen de boekhoudkundige resultaten en de kasstromen (cashflow) of een wat ouderwetse naam staat van herkomst en bestedingen van middelen en Kasstroomoverzichten daarvoor bestaan zelfs gestandaardiseerde methoden om terug te rekenen van je boekhoudkundig resultaat in de W&V naar de mutatie van de financiele middelen. Als je op deze termen gaat googlen zul je verschillende voorbeelden vinden al dan niet met uitgebreidde uitleg Ik beperk me hier maar even tot de wiki uitleg http://nl.wikipedia.org/wiki/Kasstroomoverzicht Elke boekhouding kent nu eenmaal kosten die geen uitgaven zijn en uitgaven die nog geen kosten zijn. Bekendste voorbeeld van beide soorten posten is inderdaad de vaste activa. In het jaar van investeren doe je en grote uitgave waarvan de kosten 5 jaar na ingebruikname verantwoord worden in de W&V rekening. En met gevolg heb je dus elk jaar die afschrijving als kosten terwijl er vanaf jaar 2 geen uitgaven zijn. Daarnaast heb je ook nog posten zoals financieringen die nooit de W&V rekening zien, bij het aangaan van een lening staat dat op de balans als schuld en gaat weer van de balans af als er afgelost word. (prive opnames en stortingen is ook zo'n post) En dan de "gewone posten" waar er alleen een verschil in timing is tussen het moment van kosten of opbrengst nemen en het moment van uitgaven. Zoals inkoop op rekening en verkoop op rekening. Je hoeft dus in principe niet het hele jaar aparte boekhoudingen bij te houden maar je kunt op het einde van het jaar een Kasstroomoverzicht maken door de mutaties in je balans te vertalen en aan te sluiten op je mutaties van je bankrekeningen. Het is per post relatief eenvoudig te beredeneren of je er in het afgelopen jaar geld aan uitgegeven hebt of dat het geld heeft opgeleverd. Al loop je wel tegen wat gedachte kronkels aan.. Zo leid een toename van je Debiteuren saldo (openstaande verkoop facturen) tot een "besteding" in het kasstroom overzicht want hoewel je het niet fysiek hebt uitgegeven aan debiteuren, heb je wel minder financiële middelen (kasstromen) ter beschikking in je onderneming. maar dat is de theorie achter het overzicht, die als je het kunstje eenmaal door hebt wel goede (extra) informatie kan geven over de gezondheid van je bedrijf. Afijn dat is de uitleg van de verschillen tussen kasstroom en boekhouding. Maar elke gemeente kent dit principe ook (of zou dat moeten kennen) het is dus vaak alleen en kwestie van dat jou gevraagd word bepaalde overzichten te leveren waartusen op het eerste gezicht geen verband is maar er wel degelijk is. Ter ondersteuning van het inzicht kun je ook een aantal posten zelf al bijhouden. zoals een lijstje investeringen en een lijstje met gedane aflossingen, mutaties met prive (zowel stortingen al opnames) al zijn deze lijstjes alleen maar een hulpmiddel bij het vaststellen van het exacte verschil tussen het boekhoudkundig resutlaat en de feitelijke geldstromen. O ja.. jou vraag. software die dit kunstje ken ik niet, dit komt omdat de rekeningen waar de posten overheen lopen (te) vaak gemengd zijn en software heeft nu eenmaal unieke en identieke transacties nodig om goede overzichten te kunnen maken en om dus uit gewone boekhoudsoftware een kasstroom overzicht te kunnen fabriceren moet dus elke post ook gelijk gemarkeerd worden als transactie type kosten, uitgave, inkomsten of opbrengst. maar daar word in de praktijk niet naar gekeken op transactieniveau. vadaar dat dit achteraf (handmatig) op totaalniveau gebeurd.
  26. Als ik het goed begrijp heeft de bank een lening opgezegd, omdat TS in financiële problemen zit. TS heeft nu een pand verkocht (hoewel verderop staat dat het alleen nog om een voorlopig koopcontract gaat), maar het geld van die verkoop is nog niet overgemaakt (logisch als het een voorlopig koopcontract is). Ook als die verkoop definitief doorgaat blijft er een negatief saldo over. De bank heeft naar ik vermoed te weinig vertrouwen in de "positieve prognose komend half jaar" en is nu allerlei acties aan het ondernemen, zoals het storneren van betalingen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.