-
import China geschil over gebruik naam en adres
EduardM plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Twee vragen aan hopelijk deskundige op dit vakgebied, beide vragen hebben met elkaar te maken. Ruim 7 jaar ben ik importeur (geweest) van merk ABC op audio gebied. het contract loopt af op 31 dec 2019 (eind vh jaar dus), de merkeigenaar en ik hebben een meningsverschil gekregen waardoor beide uit elkaar wensen te gaan. Echter is mijn voorraad dusdanig hoog dat ik graag de website www.ABC(hetmerk).eu en .nl in de lucht wil houden om zo de verkoop niet te stagneren. De merkeigenaar wilt me dit verbieden en dreigt met legal letters etc.. mijn vraag is: is het niet legaal wat ik doe, het gebruiken van de websites zolang ik nog het contract heb? Tegelijk importeren nu andere bedrijven in Europa (ondanks mijn 'contract' voor heel Europa) goederen van dit merk en op zich vind ik dat niet eens erg. Wat me wel tegen het borst stuit is het gebruik van mijn adresgegevens op de producten die niet meer door mij geimporteerd worden. hierdoor kan de consument denken dat ik nog aansprakelijk ben voor dit merk en de eventuele afhandelingen. in hoe verre sta ik in mijn recht als ik dit wil verbieden, en hoe zou ik dit moeten aanpakken? thanks voor het meedenken. -
Ze hoeven ook geen kwade opzet te bewijzen. Jij begeeft je als ondernemer in het maatschappelijk verkeer met producten die je hebt ingekocht bij iemand die waarschijnlijk niet kan aantonen dat hij authentieke merkproducten verkoopt, dus je hebt een eigen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid. De schade die je veroorzaakt is bovendien veel groter dan de winst die je opstrijkt. Dus je neemt nogal een risico. -
Leverancier verbreekt eenzijdig dealerschap ?!
SoundMan plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste Mede ondernemers, Ik zit met een rare situatie waarbij ik jullie expertise en ervaring nodig heb. De volgende situatie doet zich voor. Ik ben al jaren gecharmeerd van de producten van bedrijf Xyz. Dit merk komt in mijn ogen en ervaringen met hun producten betrouwbaar en solide over. Ik besluit dit merk als hoofdmerk te willen gaan voeren. IN het verleden heb ik merk Xyz al eerder verkocht. Het merk werkt met 1 distributeur per land. Ik meldde mij aan bij een eerdere distributeur in het verleden. Het merk heeft in de loop der jaren meerdere verschillende distributeurs gekend. Geen van deze distributeurs heb ik ooit problemen mee gehad. Echter sinds anderhalf jaar ongeveer is er een nieuwe distributeur die het merk " erbij heeft genomen" . Weinig passie voor het merk of de producten en de kennis schiet ook tekort mijns inziens, maar daarover zijn de meningen verdeeld, zeker bij de distributeur zelf die meent het allemaal perfect te doen. Mijn contactpersoon en ik hebben herhaaldelijk wrijving over onderwerpen waarbij de contactpersoon van deze distributeur mij meent te moeten vertellen hoe ik mijn bedrijf moet runnen. Ondanks dat soort irritaties levert de distributeur wel netjes alles af wat er besteld wordt. Ik open een nieuwe demo lokatie om de producten van merk Xyz te kunnen tonen aan geïnteresseerden. Dat brengt aardig wat kosten met zich mee. Ik maak zelf allerhande reclamemiddelen voor Merk Xyz want de distributeur - die daarvoor zou moeten zorgen - doet zelf niets op dat gebied. Ik promoot Merk Xyz op diverse locaties, steek daar kosten, tijd en moeite in. Na onderhalf jaar dit doen begin mijn handeltje steeds beter bij de geïnteresseerde klanten bekend te worden, mensen di allemaal graag Merk Xyz in huis willen halen. Maar dan komt er een kink in de kabel, een financieel, want 1 factuur ( van de tientallen facturen die er al anderhalf jaar netjes betaald worden ) blijft wat langer liggen dan was afgesproken. Er ontstaat een discussie en ik neem contact op met het Merk Xyz zelf om over hun distributeur een klacht neer te leggen dat deze mij niet meer wil leveren als ik die ene factuur ( voor demo goederen overigens ) niet betaal. Ik opteer om de demo artikelen te retourneren, maar dat wil de distributeur niet. Ik moet ze betalen, retour kan niet meer, maar andere leveringen voor klanten worden ook niet meer uitgeleverd zolang die demo units niet betaald zijn. ( Echt Dure demo units ). Ik moet dus andere producten van Merk Xyz verkopen om marge te maken om zodoende afdoende reserves te kweken om de demo units te betalen, maar als ik niets meer geleverd krijg kan ik dat dus allemaal niet. Hieruit ontstaat een situatie Warin ik communiceer met Merk Xyz, die vervolgens ook - zonder mijn weten - de distributeur op de hoogte stelt en mij vervolgens aangeeft dat ik het met de distributeur moet oplossen. ( We hebben het nog steeds over 1 factuur ) ... De distributeur communiceert toetaal niet met mij, op geen enkele wijze totdat een week geleden een bericht mij bereikt dat zij ( de distributeur ) nu de zakelijke relatie beëindigen. Daar sta ik dan, met mijn nieuwe demo ruimte, die vol hangt en staat met allerhande reclame en materialen die ik zelf bekostigd heb van Merk Xyz. Mijn bedrijf ademt en leeft met Merk Xyz...maar door de eenzijdige beslissing van de distributeur die - mijns inziens wel heel erg misbruik maakt van zijn monopolistische machtspositie - kan ik dus niets meer inkopen van dit merk. Nu zijn er distributeurs buiten Nederland ( elk land heeft er 1 ) waar ik volgens de richtlijnen van de EU zou moeten kunnen inkopen, maar....die bedrijven hebben contacten gesloten met Merk Xyz die bepalen dat zij niet buiten hun landsgrenzen mogen verkopen aan dealers/ resellers/whatever. Mijn voornaamste vraag is nu : Nu de distributeur dus in feite de deur keihard dicht smijt in mijn gezicht, vanwege 1 factuurtje, ben ik van mening dat zij juridisch aansprakelijk te stellen zijn voor de financiële schade van deze handeling omdat ik duizenden euro's en honderden uren gestoken heb in de promotie van Merk Xyz, echter omdat ik maar bij 1 distributeur terecht kan in mijn land kan ik dit merk niet meer aanbieden door hun toedoen. Wie kan mij adviseren hierover wat mijn rechten in deze zijn ? Wat zou u doen ? Elk advies wordt zeer gewaardeerd ! -
Productie in China, verkoop in USA: BV handig?
Nick Koolhaas reageerde op Nick Koolhaas's vraag in Internationaal ondernemen
Bedankt voor uw reactie! De producten zijn hier te vinden: www.evolvefpv.com zoals je kan zien heb ik als WoW factor en als upsell product een soort modulair onderdeel ontworpen. Deze produceert vonken, net als de taildevil die werden verkocht voor skateboards om zo vonken te produceren. Maar wat als deze vonken in een droog bos terecht komen. Hoe kan ik die aansprakelijkheids risico’s hierbij verminderen? -
Pakjes versturen voor bedrijf uit Thailand
R.I.P. - Benm reageerde op robert78's vraag in Internationaal ondernemen
Hangt er van af waar in Thailand, maar de wetgeving tegenover drugs daar is extreem streng (doodstraf voor handel), dus het lijkt me onwaarschijnlijk dat het om iets dergelijks gaat. Bovendien komen de pakjes uit china, niet uit thailand. Het importeurschap lijkt me echter problematischer: Ik vrees dat je dat feitelijk wel zult zijn, ook als je de BTW etc slechts voorschiet en vervolgens factureert aan de onderneming in Thailand (dat kan verder prima). Bijzondere aan deze constructie is echter dat de personen die de pakketjes kochten niet jouw klanten zijn, ze hebben het (neem ik aan) gekocht op, en betaald via, de webwinkel in handen van de thaise eigenaar. Om wat voor producten gaat het eigenlijk? Dat is ook nog wel van belang als je kijkt naar risico's voor aansprakelijkheid etc. -
Heeft het starten van een bedrijf invloed op mijn bijbaan?
Norbert Bakker reageerde op TimHol's vraag in Administratie en verzekeringen
Dit gaat over schade AAN het product (door transport bijvoorbeeld). Aansprakelijkheid gaat over schade DOOR het product -
Heeft het starten van een bedrijf invloed op mijn bijbaan?
Norbert Bakker reageerde op TimHol's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat zul je aan bol.com moeten vragen of moeten nalezen in hun inkoopvoorwaarden of overeenkomst. Er is in ieder geval geen wettelijke verplichting tot verzekering (alleen voor jagers en exploitanten van kerncentrales), Maar los daarvan: verzekeren van (product)aansprakelijkheid is wel zo handig/verstandig; dat risico kun je niet zelf dragen. Waar staat die fabriek? In Europa of daarbuiten? Vergissen is menselijk, ook in goed aangeschreven fabrieken gaat wel eens iets mis. Maar staat die fabriek buiten de EU dan ben jij als importeur voor de EU de feitelijke fabrikant als er schade aan personen of goederen ontstaat door een gebrekkig product. -
Helemaal mee eens Bas! Maar voor de goede orde: de (product)aansprakelijkheid als exploitant van een private label is in principe dezelfde als die als importeur: zie artikel 6:187, lid 2 (private label) en lid 3 (importeur) Maar er zijn ook verschillen: Met een producent in de EU kun je afspraken maken over verhaalsmogelijkheden (wat het risico voor jou goed en goedkoop verzekerbaar maakt) Met een producent in de EU kin je afspreken dat je als wederverkoper wordt meeverzekerd op de polis van de fabrikant (z.g.n. vendors liability ) Met een producent in de EU kun je makkelijker afspraken maken over uitvoering en het dragen van (alle of het grootste deel van de ) kosten voor recall acties En uiteraard - last but not least - kan de fabrikant de benodigde documentatie en notificaties verzorgen. Als het een standaar product is, dan is dat zelfs al gebeurd. Is het een product dat op jouw specificaties is gemaakt/gemengd dan kan dat in overleg
-
Veel producten die onder huismerk verkocht worden, zijn producten van andere fabrikanten die een ander label gekregen hebben. Doorgaans gebeurt dat in samenspraak. Het private labelen op platforms zoals Amazon en Bol.com is daarentegen meestal een kwestie van een kleine ondernemer die zonder overleg zijn eigen verpakking (of zelfs alleen maar een eigen naam) toevoegt aan een product uit een goeiekoopland. Denk ook na over de aansprakelijkheid qua klachten en retouren.
-
ben ik aansprakelijk of de producent?
RubenT reageerde op John te R's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
De partij waarmee de klant de overeenkomst aangaat, is de verkoper. Dat is de partij die in eerste instantie aansprakelijk is. Als die verkoper het product binnen de EU inkoopt, kan de verkoper de kosten vervolgens wel op de voorschakel (dus de leverancier) verhalen. De vraag is dus of jij in dit geval echt de verkoper bent, of dat je de klant alleen de winkel binnenbrengt en vervolgens daar laat bestellen en afrekenen. -
Elektrische apparaten importeren uit China
Lexie95 reageerde op Lexie95's vraag in Internationaal ondernemen
Allereerst dank voor uw reactie. Ik ben erachter dat importeren van elektrische apparaten nog al lastig is qua regelgeving en eventuele juridische aansprakelijkheid. Ik kies er dan ook voor om in te kopen bij een groothandel binnen Europa. Als het goed is ben ik dan niet rechtstreeks aansprakelijk voor het het product, toch? Aan welke eisen moet ik nog meer voldoen als ik inkoop bij een groothandel in Europa en het elektrische apparaat doorverkoop aan de consument binnen Europa? -
Advies eigen voedingssupplement
Bert. reageerde op jonwink's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Eerst producten thuis ontvangen en daarna zelf naar een fullfilment center sturen? Je wil dus eerst door de post/koerier de zendingen de zendingen laten inklaren en thuis bezorgen, dan zelf naar het fullfilment center brengen zodat die het naar de klant kunnen sturen? Waar heb je dan nog een fullfilment center voor nodig? De eisen die worden gesteld aan de importeur veranderen overigens niet als je je logistiek onnodig ingewikkeld maakt...... . Na 01.01 wordt je importeur en ben je aansprakelijk voor de douane-aangifte, betaling van invoerrechten/ invoer-BTW en productveiligheid. Je moet zelf geregistreerd staan bij de douane als aangever en het fullfilment center zal er voor moeten zorgen dat de douane-aangifte gedaan wordt en de zendingen gedistribueerd worden. Daarnaast krijg je na 01.07.2021 nog te maken met de import-OSS (of niet, dat is een keuze die je zelf kunt maken, afhankelijk van waar je klanten zich bevinden). Ter lering en vermaak een klein stukje uit de forumregels: Laat zien wat je zelf al het gedaan Een bekende uitdrukking is: Ondernemen is een werkwoord. Van ondernemers mag een flinke portie eigen initiatief verwacht worden. Laat bij het stellen van je vraag dus blijken wat je zelf al hebt gedaan om het antwoord te vinden en waar je vastloopt. Een bericht kan worden gesloten als de vraag eenvoudig zelf op te zoeken is. -
Ik heb samen met mijn man een holding wat participeert in een werkbv Ik stuur vanuit de holding 1 x per kwartaal een rekening voor de fee dat we ontvangen voor verkochte producten. (dit zijn voornamelijk flowmeters) Normaal gesproken lijkt me dit de beste oplossing als er nogal wat verdiend wordt of veel geld omgezet wordt maar de inkomsten vanuit de werkbv is gering (paar duizend euro per jaar) en de fee is maar een paar honderd euro per jaar. Op deze manier kost de holding alleen geld (voornamelijk boekhouder voor alles wat er bij de bv komt kijken) nu hebben we het idee om onze aandelen onder te brengen bij de werkbv dus de aandelen laten vervreemden vanuit de holding en de holding te beëindigen. Is dit verstandig en wat zijn hier de voor en nadelen van? Hoe zit het met het privé vermogen als de werkbv failliet gaat bijvoorbeeld of aansprakelijk wordt gesteld door een klant? kun je dit ondervangen met een aansprakelijkheidsverzekering vanuit de werkbv bijvoorbeeld? Alvast bedankt voor het meedenken -
Beste Robin, allereerst welkom op Higherlevel! Ja dat is correct Ik ben geen belastingspecialist, maar op grond van een Belastingverdrag tussen Nederland en de VS zijn beide landen heffingsgerechtigd en wordt door dit verdrag bepaald welk land welk deel heft; dat zou dubbele heffing moeten voorkomen. Aangezien de feitelijk werkzaamheden van jou als bestuurder in Nederland plaatsvinden ga ik er vanuit dat je hier in NL in ieder geval een gebruikelijk loon en een deel van de winst belast krijgt. Werk voor een specialist, maar waak voor opportunistische offshoring-clubs die jou wijs gaan maken dat je heffing (of loon ) in Nederland kunt voorkomen. Als je zaken doet in of met de VS is aansprakelijkheid een heel belangrijk aandachtspunt. Niet zozeer vanwege vermeende hogere kans op aanspraken, maar vooral vanwege de veel hogere kosten van juridisch verweer. Beperkt je aansprakelijkheid dus zoveel mogelijk: enerzijds door de kans zo klein mogelijk te maken door kwalitatief goede producten te maken en te leveren die voldoen aan de wettelijke vereisten en de verwachtingen van de klant, anderzijds door de gevolgen te beperken door goede voorwaarden, instructies en verzekering van niet zelf te dragen restrisico's zoals productaansprakelijkheid. En houdt er rekening mee dat rechtspersonen alleen bescherming bieden als je je gedraagt als een goed bestuurder. Verkoop je willens en wetens gevaarlijke rommel, dan kun je niet alleen vroeg of laat alsnog kans lopen aangesproken worden in je privé vermogen, maar krijg je ook te maken met strafrechtelijke consequenties.
-
Eenmanszaak of VoF
RubenT reageerde op Poplitea's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Gaan jullie dat onder hun licentie verkopen? Of bijv. als private label? In een van je eerdere reacties gaf je aan dat jullie bij verschillende leveranciers productonderdelen gaan inkopen, dat wekt bij mij de indruk dat jullie dat nog samenbrengen tot een nieuw/compleet product. Kijk dan goed in hoeverre dat 'dossier en al voor veiligheid' nog (volledig) van toepassing is, als jullie er eigenlijk een nieuw of uitgebreider product van maken. Bij een cosmetisch product lijkt het me erg relevant om goed te kijken naar eventuele risico's en daaruit volgende aansprakelijkheid. Bij een product dat je op/in/aan het lichaam gebruikt is er natuurlijk altijd kans op schade. Ik kan me recente topics op Higherlevel herinneren met raakvlakken, wellicht heb je daar nog wat aan. Dit topic gaat over aansprakelijkheid bij private label verkoop van een energiedrank/supplement dat bij een leverancier binnen Europa wordt ingekocht, een ander topic gaat over de import van cosmetica uit Azië. -
Eenmanszaak of VoF
RubenT reageerde op Poplitea's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Wat Roel vooral met zijn antwoord op deze vraag bedoelde, ging om jullie aansprakelijkheid als er iets mis gaat met een product en iemand daardoor schade lijdt. Het is me niet duidelijk wat voor soort product jullie willen verkopen, maar het is belangrijk dat jullie de risico's inschatten van (het gebruik van) jullie product en bekijken of je dat eventueel wil verzekeren. Zo zou een product met accu/elektronica kunnen ontploffen of door kunnen branden, wat bijvoorbeeld voor brand- of letselschade zou kunnen leiden. Van een (onveilige) trap/ladder zou iemand af kunnen vallen en een been kunnen breken, een klein onderdeel kan door een kind worden ingeslikt, etc. Jullie zijn natuurlijk niet per definitie voor alles aansprakelijk, maar het is wel goed om de risico's goed in kaart te brengen en de afweging te maken of je daarvoor wil verzekeren. Verder lijkt je vraag vooral gericht op schulden door gebrek aan inkomsten: zolang je vanuit eigen middelen vooraf je inkoop kunt betalen en verder geen (grote) kosten maakt, zoals huur van een pand, is de kans dat je daardoor in de problemen komt inderdaad nihil. -
Eenmanszaak of VoF
StefanO reageerde op Poplitea's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Nadeel van VOF is dat je ook aansprakelijk bent voor schulden van je medevennoot, voor gehele privévermogen. Met een BV heb je dat niet. (Bestuurders)aansprakelijkheid aldaar heb je enkel indien je er 'een potje' van maakt. En indien de vennootschap binnen een jaar na oprichting in faillissement raakt (weerlegbaar vermoeden). Fiscaal is een BV pas gunstiger als je een leuke winst maakt. Dat is aan het begin meestal nog niet het geval. Bovendien zijn er extra mogelijkheden voor starters, al ben ik daar een beetje uit (ben al lang geen starter meer en bovendien onderneem ik zelf met BV's). Als je je bedrijf gaat verkopen, vind ik een BV (holding + werkmaatschappij) prettiger. Idem als je er een investeerder bij gaat halen. Grootste risico's zitten m.i. in de sfeer van productaansprakelijkheid. En mogelijk moet je eerst producten laten maken en heb je wellicht opstartkosten (mallen, etc.). Kosten gaan vaak voor de baten uit. En als je eerste klant niet (tijdig) betaalt, heb je een probleem. Maar zoals Roel al aangeeft kom je met gezond verstand een heel eind. En aangezien jullie vast snugger genoeg zijn, zal dat wel goed komen. Succes met het mooie avontuur dat ondernemen heet! -
Eenmanszaak of VoF
Poplitea plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Groeten, Ik ben nieuw op het forum en heb meteen al een vraag voor jullie. Ik zal allereerst mijn situatie verhelderen. Ik ben Geneeskunde student en zit in mijn 3e jaar. Mijn partner is klaar met studeren en begint volgende maand in loondienst (32 uur). Samen willen we een bedrijf opstarten, het idee staat al klaar, alleen moet er nog geregistreerd worden bij de KvK. Alleen twijfelen we enorm of we voor een eenmanszaak moeten gaan of voor een VoF. Mijn partner zal dus part-time ondernemen, alleen hebben we niet heel veel verstand van hoe de belasting dan te werk gaat. Zou het belastingtechnisch slimmer zijn dat ik het bedrijf onder mijn naam zet? (als eenmanszaak) En zijn daar risicovolle consequenties aan verbonden? Verder had ik een andere vraag dat een beetje los staat van hetgeen hierboven. We lezen samen overal de risico's over schulden dat je privé-aansprakelijk kan zijn als je niet administratief goed te werk gaat. Dat snap ik volledig, alleen vraag ik me af of dat niet specifiek gericht is voor mensen met een lening of bijvoorbeeld huur voor een pand. Wij willen namelijk als volgt te werk gaan met ons bedrijf: de producten laten maken met ons eigen budget (zonder lening of dergelijken) en daarnaast online (dus zonder pand) verkopen. Zou je dan nog op de een of andere manier in de schulden kunnen belanden, zo ja hoe? Alvast bedankt voor jullie hulp! -
Ik heb op dit moment een eenvoudige holding/maatschappij structuur, waarbij alle opdrachten uiteraard in de maatschappij zitten. Inmiddels is het tijd om personeel aan te nemen en daar verschillen de meningen over hoe dit het beste opgezet kan worden. Zelf leek mij het beste om een tweede maatschappij (PERS) op te richten naast de werkmaatschappij (OPDR) met de opdrachten. Vervolgens huurt de OPDR het gewenste aantal uren in van PERS en worden er onderling facturen gestuurd voor de gemaakte kosten. De holding ontvangt van beide maatschappijen een managementfee. Een driehoeksverhouding dus. De reden hiervoor is simpel. Als een opdracht komt te vervallen bij OPDR, wordt de vraag naar PERS minder en is er grond voor ontslag omdat er geen werk meer is. Ook kan bij extreme problemen bij PERS deze bv failliet gaan, zonder dat ik direct financieel aansprakelijk ben in OPDR of de holding. Mijn producten en liquiditeit van OPDR is op die manier gegarandeerd. Nou hoor ik van verschillende personen dat dit echter sowieso niet zo werkt, vanwege ketenaansprakelijkheid en omdat het allemaal uiteindelijk intern is. Dat er ongeacht deze structuur sowieso gevolgen kunnen zijn voor OPDR als PERS in de problemen komt. Een bijkomende reden is dat ik verwacht dat er meer maatschappijen komen met aparte projecten. Waarbij zo'n project dan uren/werk inhuurt bij zowel OPDR als PERS. Zodat ik eigenlijk intern als allemaal losse bedrijven kan werken die onderling factureren, gelijk aan of het externe bedrijven zijn. Vragen: Hoeveel en welke aansprakelijkheid wordt gedeeld als je met meerdere maatschappijen onder dezelfde holding werkt Zou een nieuwe holding/bv onder dezelfde eigenaar verschil maken, ipv onder dezelfde holding? Welke valkuilen moet je rekening mee houden? Ik las ergens een bericht dat een dergelijke structuur betekent dat PERS als uitzendorganisatie wordt gezien en ook aan die CAO gehouden wordt, is dat zo?
-
Dan ben je dus product-aansprakelijk... -
Aansprakelijkheidsverzekering voor opladers uit China
RubenT reageerde op KarelHuijgen's vraag in Administratie en verzekeringen
Op het juridische vlak van overeenkomsten met Chinese bedrijven ben ik geen expert, maar ik heb in mijn omgeving nog over weinig tot geen Chinese leveranciers gehoord die bereid zijn om zo'n contract te ondertekenen. Met één bestelling van 50 stuks zal je voor hun ook geen enorme klant zijn, dus zullen ze waarschijnlijk weinig extra moeite doen. Ze zijn zich ook wel bewust van het feit dat jij als Nederlands bedrijf de importeur bent als je de producten van buiten de Europese Unie haalt, dan zullen ze er niet om staan te springen om die aansprakelijkheid van je over te nemen. -
Een klein aantal producten die wij leveren zijn voorzien van een gebruiksaanwijzing. Door tijdelijk gewijzigde "hygiënefactoren" zijn de sommige aanwijzingen voor gebruik niet de juiste voor een veilig/gezond gebruik van dit product. In hoeverre ben je hier voor aansprakelijk? Volstaat het om bij iedere zending in de vrachtbrieven een disclaimer mee te sturen? Of dient bij ieder individuele consumentenproductverpakking de gebruiksaanwijzing aangepast te worden? Een rood etiketje met tekst erop plakken? Een proclaimer op je website? Om te veel vragen op onze binnendienst hierover te krijgen hebben wij vandaag besloten om in ieder geval de productteksten op onze website alvast aan te passen inclusief datum van aanpassing. Ook de pdf gebruiksaanwijzingen op de website worden aangepast (met aangepast versienummer en datum). Aanvullend: ik zie ondertussen dat bijvoorbeeld een bedrijf als AEG hier ook mee bezig is: Melding: continue corona (COVID-19) updates. Blijf hier op de hoogte. (Aangezien dit onderwerp een specifiek juridisch karakter heeft heb ik het in dit onderdeel geplaatst, lijkt mij toch wel een urgente to-do) -
Productaansprakelijkheidsverzekering
Ondernemer62 reageerde op Bas_81's vraag in Administratie en verzekeringen
In principe is het volgens mij zo dat de Europese Productaansprakelijkheidsrichtlijn en de daarop gebaseerde wetgeving als doel had en heeft, om de consument te beschermen. Tenzij ik er naast zit kan vanuit die doelstelling in beginsel iedereen in de keten (vanaf binnenkomst in de EU) aansprakelijk zijn. Dus ook de partij (retailer, webshop etc.) in de EU, die het product aan de consument levert. Dat geldt bijvoorbeeld als de importeur in de EU niet gevonden kan worden (of niet meer bestaat), en er verder geen andere partijen in de EU tussen zitten. Misschien een ietwat theoretisch scenario, maar in de huidige omstandigheden wellicht ook weer niet zo heel erg theoretisch. Ik zal proberen mijn aanvullende punt politiek correct te formuleren... Er zijn ook Europese importbedrijven die in werkelijkheid in handen zijn van "partijen uit bepaalde landen, buiten de EU, in oostelijke richting". Mede afhankelijk van wat in het herkomstland de gewoonte is (hint: periode rond de 2008 Olympics) zouden de investeerders en/of leiding van zulke bedrijven heel misschien de neiging kunnen hebben om binnen heel korte tijd in het niets te verdwijnen. Vooral zodra er iets is aan de horizon opdoemt (claims, veranderde wet- of regelgeving) dat ze veel geld kan gaan kosten... -
Bedrijf oprichten met 18 of 21 eigenaren
M4rtin reageerde op M4rtin's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
@ Junior CV met een BV als beherend vennoot nog niet bekeken....klinkt ingewikkeld....kan je het voordeel toelichten? @Norbert Bakkeryup...zou ook te mooi zijn als alles kon, jij zou dus voor VOF gaan...loop ik dan niet het risico dat ik ongewenst betrokken raak bij de 17 ondernemingen van mijn partners....dus als daar iets mis gaat dat ik dan ook aansprakelijk ben omdat ik samen met hem/haar deze vof heb?...Ik denk dat dat ons grootste belang is, dat we uitsluitend aansprakelijk gesteld kunnen worden voor de zaken die wij via deze nieuwe onderneming produceren. Het zijn trouwens online producten, die we toen we starten gratis aanboden omdat wij dachten dat er max 1000 consumenten geinteresseerd zijn, maar ondertussen zijn er al over de 70.000 aanmeldingen, vragen we deels ook geld voor het product of laten we het aan de consument over of en wat hij aan ons wil geven.....ja, in hoeverre zou je daar aansprakelijk gesteld kunnen worden. we produceren in 2 talen NL en ENG en het product wordt over de hele wereld verkocht. op dit moment al afgenomen in 89 landen. Nederlanders zijn wereldreizigers en zitten overal. Op dit moment is de omzet zeker niet kostendekkend (gewerkte uren), maar wij zien vanwege het succes dus kansen en willen voordat we echt verder gaan zaken vastleggen -
Bedrijf oprichten met 18 of 21 eigenaren
M4rtin plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hi, super interessant forum, alleen heb ik mijn vragen nog nergens kunnen vinden...Kan iemand ons helpen met het beantwoorden van de vragen of een link waar de evt antwoorden staan. Hieronder de schets vd situatie: Samen met 17 ondernemers zijn wij voornemens om een product(dienst) uit te brengen wat direct aan consumenten verkocht wordt. Dit is op 3 manieren mogelijk. 1. Alle 18 werken mee(zelf geïnitieerd of B2B verzoek) en delen dus ook mee in de winst (via overlegde verdeelsleutel nav ingebrachte uren) 2. Een deel werkt mee. Een percentage(20%) gaat als basis naar de verdeelpot voor alle deelnemers, de rest wordt weer verdeeld over de deelnemers(producenten) 3. Het product wordt aangebracht door een niet deelnemer en een deel vd omzet komt ten goede van deze onderneming voor de verkoopdiensten. Restant is natuurlijk voor de aanbrenger. Natuurlijk zijn er in deze onderneming ook overhead- en onderhoudskosten, dit zijn vnl manuren. Ook deze inbreng moet op een bepaalde manier vergoed worden, immers zijn deze kosten net zo belangrijk als de uren die gewerkt worden aan een nieuw product. Als dit niet zo beoordeeld zou worden zou er een run op de projecturen komen en dit willen wij natuurlijk voorkomen. Hieronder onze wensen t.a.v de mogelijkheden binnen de rechtsvorm: -Wij zijn allemaal rechtspersonen vanuit onze eigen ondernemingen. (Eenmanszaken, VOF en BV zijn de smaken die voorkomen.) -Wij willen persoonlijk niet aansprakelijk gesteld kunnen worden. -De gebruikelijke loonregeling niet hoeven toepassen -Winsten uit kunnen keren aan de deelnemers (leden/aandeelhouders) -Niet voor elke wijziging naar de notaris te hoeven te gaan -fiscaalvriendelijke constructie (voorkomen dubbele belasting en bij voorkeur geen box 1 belasting) Hieronder nog wat aanvullingen die wij al uitgezocht hebben, denken te weten: -Als een ieder een gelijk aandeel in deze onderneming krijgt , krijgt een ieder 5,5% aandeel in het bedrijf. Dit zou bij een BV of Coöperatie een aanmerkelijk belang betekenen, met als gevolg de gebruikelijke loonregeling(verlaging gedurende de 1e 3 jaren is bekend, maar dit betekent ook dat er geen dividend uitgekeerd mag worden.) Dit kunnen we op lossen door met 21 ondernemingen dit bedrijf te starten....maar zal de belastingdienst dit accepteren? -VOF en maatschap valt af vanwege aansprakelijkheid -vereniging en stichting vallen af vanwege dat er geen winstuitkering mag plaatsvinden. Hoewel het ons nog niet helemaal duidelijk is mbt een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid. -BV lijkt minder flexibel doordat elke wijziging notarieel vastgelegd moet worden -Coöperatie lijkt de oplossing, maar hier zitten de haken en ogen bij de fiscaliteiten en het bestuur. -Gezien het product(dienst) wat wij maken dicht bij de producten liggen die wij individueel produceren, loop je ook nog het risico dat de waarde van je aandeel in het bedrijf meegenomen moet worden op de balans van je eigen bedrijf. het is een heel relaas geworden....we hebben al redelijk wat speurwerk gedaan, notarissen, accountants, belastingkantoor en KvK benaderd, maar tot nu toe roept dit elke keer weer nieuwe vragen op. Wie kan ons hierbij helpen....zou een mooie examenvraag kunnen zijn :) Alle adviezen groot of klein zijn welkom....dus laat je aub niet remmen door de complexiteit van het verhaal. Alvast bedankt voor jullie input J&M
