• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik citeer even van de site van de Belastingdienst: Gezien dat de auto met BTW is ingekocht kan deze dus niet onder de margeregeling vallen. Als jou klant stelt dat hij graag een margeauto kopen, omdat hij een particulier is zal hij op zoek moeten naar een andere auto. De enige reden die ik kan bedenken dat hij de auto onder de margeregeling wil laten vallen is dat hij minder voor de auto betaalt. Dat is met deze auto dus niet mogelijk. Je moet een punt in de gaten houden: is er BTW berekend over de auto of is er BTW gerekend over de provisie (het opgeld) dat het veilingbedrijf regelt. Indien de auto zonder BTW verkocht is, en er dus niet over het hele factuurbedrag BTW gerekend wordt, dan mag de auto onder de margeregeling vallen. Als er BTW over het hele factuurbedrag gerekend wordt is er sprake van een BTW-auto en mag de margeregeling dus niet toegepast worden.
  2. Diverse festivals worden gegeven op bijv de parkeerplaats van walibi of grote tereinen buiten de bewoonde wereld. Daar zijn dus geen pinautomaten. Ik heb daarbij het idee om een dergelijk pinautomaat die je ook bijv bij de albert heijn hebt daar neer te zetten en 1 euro kosten te bereken. Daar kan je max 20 euro pinnen van je (eigen) rekening ;) Ik heb het nog niet helemaal uitgewerkt maar ik had bedacht dat ik dan een bankrekening zou open en daarop geen geld te zetten Zodat de pinners geen geld opnemen maar overmaken daardoor kan ik 1 euro provisie vangen Op feesten zoals defqon 1 of pinkpop waar bijv 120.000 mensen verdeelt over 3 dagen komen En ik er vanuit ga dat 1% gebruik maakt van mijn service vang ik 1200 euro omzet met nauwelijks kosten... De enkele kosten zijn een paar mobiele pinautomaten kopen en stroom Vervoer zou ik zelf kunnen regelen Ik wil bijv voor grote feesten meerdere automaten neerzetten en voor kleine enkele. Ik denk dat ik de automaten voor de ingang zet als dat mag...
  3. Dank voor de reacties tot heden. Wat het probleem concreet is: de persoon in kwestie heeft leads heeft die wij mogen gebruiken. Van het daarmee behaalde resultaat krijgt die persoon een deel als commissie. Nu zegt de AFM dat je als niet-vergunninghouder niet meer als enkel NAW gegevens mag verkopen als leads omdat je anders aan het bemiddelen bent zonder vergunning (dat zou de werknemer in spé dan zijn); hij mag echter wel leads geven / verkopen die enkel NAW bevatten. Ik kan die vervolgens verrijken; echter is dat nu juist het deel dat hij moet gaan doen. Vandaar het loondienstverband, met daarbij de bedoeling de onzekere factor - deel van de omzet - als betaling aan zijn BV Hij kan de leads bellen zonder loondienstverband en aan mij geven, dus de stiekeme manier, waarbij ik vervolgens zijn BV betaal. Er is dan echter geen onderbouwing waarom zijn BV een deel van de commissie - vrijgesteld van BTW - betaald dient te worden, afhankelijk van het resultaat dat met zijn leads wordt behaald. Hoe krom het ook is: freelance is geen optie, het blijft dan immers bemiddelen zonder vergunning; de AFM heeft reeds (een) boete(s) uitgedeeld aan een callcenter dat samenwerkte met een financieel dienstverlener waarbij de financieel dienstverlener het callcenter NAW gegevens gaf en zij die bestanden gingen verrijken en vervolgens weer - maar dan meer dan enkel NAW gegevens - aan de financieel dienstverlener gaf. Er zijn legio manieren denkbaar waarop ik zijn BV zou kunnen betalen, echter komt daar altijd BTW bij kijken die hij niet kan verrekenen; ik overigens ook niet. Vanzelfsprekend willen we als omschrijving geen termijnen gebruiken als bonus / provisie. Ik ben bekend met het standpunt van de AFM in deze. Echter met de bedoelde functie als aanvragenbeller, afspraken inplannen etc. is er geen (perverse) prikkel mogelijk op basis waarvan hij meer omzet genereert - hij kan hooguit harder / meer werken - dat doet de adviseur uiteindelijk. Ondanks dat de AFM zelfs vast salaris onderbouwd wil hebben in het beheerst beloningsbeleid
  4. Dat zou op zich kunnen, maar je loopt tegen een paar problemen aan: [*]Wie is zijn formele opdrachtgever? De klant/prospect of de Topicstarter? Indien dat eerste dan is de VAR DGA geen probleem. [*]Hoe zit het met de vergunningen en BAV? Je kunt dit proberen te regelen via een verbonden bemiddelaar die onder jouw vergunning en toezicht opereert (en onder jouw agenschappen!) maar dat werkt alleen als de persoon zelf wel over vereiste diploma's en PE's beschikt en daardoor zelfstandig werkzaam kan zijn als feitelijk leidinggevende binnen zijn eigen BV die dan als een soort dependance fungeert. Heeft hij die diploma's en PE's niet dan is er een directe gezagsverhouding (nodig vanuit de wet), wat dan al snel verkapt dienstverband impliceert. [*]Is de vergoeding tussen beide BV's vrij van BTW of niet? De BTW is niet verrekenbaar, dus kostenverhogend (je kunt de BTW alleen wel opvoeren als kosten voor de VPB, maar dat is een hele schrale troost) [*]je spreekt over bonus/provisie. Termen die erg gevoelig liggen in de Self Assesments van de AFM. Daar zul je een andere modus / benaming voor moeten vinden: bijvoorbeeld omzet - kosten/beheersfee etc
  5. Goedemorgen, Allereerst wil ik mijzelf even kort introduceren. Ben 30 jaar, kom uit regio Rotterdam en ben circa vijf jaar geleden als ondernemer gestart in de financiële dienstverlening (leningen, verzekeringen, hypotheken e.d.). Heb de afgelopen jaren als ondernemer al een behoorlijk aantal vraagstukken gehad waarbij ik op dit forum vaak een antwoord heb gevonden. Lees hier regelmatig interessante dingen, ook met betrekking tot vakgebieden waar ik zelf geen ervaring mee heb. Dus allereerst een dikke duim dat er zoveel kennis, ervaring en passie voor ondernemen hier gedeeld kunnen worden. Het is nu dan eindelijk zover: ik heb een vraag waar ik het antwoord hier niet heb kunnen vinden en dus graag aan jullie wil voorleggen. Dit zodat ik een stap verder kom, maar ook omdat anderen er hopelijk iets aan hebben. De situatie is als volgt: ik wil iemand in loondienst nemen op basis van een oproep / nul uren contract. Desbetreffende persoon heeft ook een aantal jaar in de financiële dienstverlening gewerkt en kan - gelet op zijn verleden - voor aanzienlijke omzetstijging binnen mijn BV zorgen. Afspraak is dat hij ook een deel van de omzet als bonus / provisie krijgt. Het is echter niet de bedoeling dat dit verloond wordt, maar direct wordt doorbetaald aan zijn BV. De omzet is in deze een bemiddelingsfee (vrijgesteld van BTW). Dus als de door mijn BV binnengehaalde bemiddelingsfee 500 euro is, is het de bedoeling dat er hiervan 100 euro aan zijn BV wordt doorbetaald. Is het mogelijk om iemand in loondienst te nemen en vervolgens een deel van de omzet door te betalen aan diens BV ? Ik ben benieuwd naar jullie zienswijze.
  6. nee er word pas afgerekend met de eigenaar na het kwartaal waarin de verhuur heeft plaatsgevonden. De huurder krijgt een factuur van ons, de eigenaar een kwartaal afrekening met totaal huur som minus provisie en BTW
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ik ben bezig met een het verbeteren van een aantal processen binnen mijn bedrijf, en liep tegen een BTW kwestie waar ik niks over kan vinden. Het betreft een verhuurkantoor voor vakantiewoningen in Nederland. We verhuren namens de eigenaren(particulieren, zover ons bekend) de woning aan particulieren. We regelen alles met de consument facturen, sleutels etc., (er word in 3 termijnen betaald) na het einde van het kwartaal sturen we een eind afrekening naar de eigenaar waar de totale huursom opstaat -de provisie over de huur som - 21% btw over de provisie. Overige zaken zoals linnengoed word door ons zelf verhuurd. Mijn vraag is dan wanneer moeten wij de btw afdragen: Onze gedachten is pas bij het uitkeren van de eigenaar, maar omdat er op de facturen voor de consument ook andere zaken staan zou ik er weer eerder naar geneigt zijn om te zeggen factuurdatum. Maar dan zou het betekenen dat we al btw zouden moeten afdragen over iets waar we soms tot een jaar later pas geld voor ontvangen. Ik zou graag jullie expertise hierover willen horen mvg
  9. Zijn BV staat bovenaan de overeenkomst en ik heb inderdaad ook op dit forum gevonden dat dan de aandelen in handen zijn van de ergenamen. Dus in dat opzicht verandert er niets. Ik heb er nog een nachtje over geslapen en al ik de tekst goed lees: "Vennoot 1 ontvangt gedurende deze overeenkomst en bij eventuele verkoop, beëindiging en/of voortzetting in een andere rechtsvorm van de VOF **** een provisie van 20% over de netto winst van de onderneming, welke als volgt wordt berekend en maandelijks in de vorm van een voorschot wordt afgerekend." Dan wordt hier alleen de VOF besproken. Het maakt mij niet uit wat zij met de VOF doet. Mijn internetsite wordt nergens besproken, er staat nergens dat mijn webshop met domeinnaam bij die VOF behoorde/behoort en al zeker niet door de volgende toevoeging in de betreffende overeenkomst: "Met dat contract vervallen alle voorgaande afspraken." Eigenlijk is het enige wat ik heb gedaan... zijn contactgegevens en rekeninnummer op mijn website vermelden zodat bestellingen aan hem betaald werden. Na het verzoek van zijn vrouw (na zijn overlijden) om de werkzaamheden weer terug over te nemen (al dan niet tijdelijk, daar werd niet over gesproken) heb ik mijn contactgegevens en rekeningnummer weer op de site vermeld. En dat laatste, dat zou ik nu graag zo willen houden.
  10. Goedendag, Ik ben eigenaar van een webshop met bijbehorende domeinnaam. Omdat ik het daarmee te druk kreeg ben ik samen met een vriend een VOF gestart. Ik bracht mijn webshop in en hij voerde de werkzaamheden uit. De website en domeinnaam zijn altijd in mijn beheer/op mijn naam gebleven. Later kreeg ik spijt van de VOF en liet ik me uitschrijven en in mijn plaats kwam zijn vrouw in de VOF. We hebben toen besloten dat ik de webshop aan hem ging verhuren/lenen in ruil voor een commissie. Toen hebben we een contract opgesteld waarin letterlijk staat vermeld (ik ben/was vennoot 1): "Vennoot 1 ontvangt gedurende deze overeenkomst en bij eventuele verkoop, beëindiging en/of voortzetting in een andere rechtsvorm van de VOF **** een provisie van 20% over de netto winst van de onderneming, welke als volgt wordt berekend en maandelijks in de vorm van een voorschot wordt afgerekend." Ik wilde hiermee vastleggen dat als mijn vriend de VOF (waar alleen hij en zijn vrouw alleen eigenaar van zijn) wilde verkopen, ik dan mijn recht op de commissie zou houden. Nu is mijn vriend laatst helaas overleden en heeft zijn vrouw gevraagd of ik alle werkzaamheden (die dus uit mijn website en domeinnaam voort komen) weer terug over wilde nemen. En uiteraard heb ik dat gedaan en alles hebben we weer bij mij neergezet. Nu heeft zijn vrouw aangegeven dat zij de werkzaamheden zelf verder wil voortzetten. Oftewel of ik het nu weer onder dezelfde condities aan haar wil verhuren/lenen. Eigenlijk wil ik dat niet omdat tijdens de huurperiode een aantal zaken niet netjes zijn gegaan. Zo heeft mijn vriend via een 2e administratie klanten gefactureerd zodat ik daar geen zicht op had en dus mijn commissie misliep. Er zijn ook klachten op internet verschenen van klanten die mijn vriend van oplichting beschuldigen. En buiten dat, mijn vriend was ondernemer en ik had er goede vertrouwen in dat hij mijn webshop op een goede manier kon beheren. Zijn vrouw is helemaal geen ondernemer. Maar zijn vrouw beroept zich nu op dat ene stukje wat ik hierboven heb geciteerd, dat zij de wettelijke nabestaande is en dat ik mijn website en domeinnaam WEL aan haar moet verhuren. Verder zijn er geen schriftelijke overeenkomsten, alleen mondelinge afspraken met mijn vriend destijds. Het lijkt mij sterk dat ik mijn website en domeinnaam aan haar moet verhuren. Toch??? Ik heb immers een overeenkomst met mijn vriend en niet met haar. Ik heb al op internet gezocht maar het enige wat ik kan vinden gaat over huurbescherming bij overlijden maar dat geldt alleen voor huizen. Ik hoop dat iemand mij van een gedegen antwoord kan voorzien of als er meer info nodig is, dan hoor ik dat ook graag.
  11. Sinds 1 augustus ben ik aan de slag gegaan als hotel intermediair. Ik probeer nu mijn eerste factuur op te stellen maar kom er achter dat ik geen enkel idee heb van het btw bedrag dat ik hierover moet rekenen. Op internet zag ik het volgende staan: Bemiddeling waarbij u een overeenkomst op eigen naam sluit Als u de overeenkomst op eigen naam sluit, werkt u als commissionair. Uw werkzaamheden gelden dan als levering of dienst. U werkt wel in opdracht, maar u brengt de kopende en de verkopende partij niet met elkaar in contact. U handelt dan alsof de goederen of diensten aan u geleverd worden. De leverancier stuurt u een factuur voor de goederen of diensten. Vervolgens stuurt u een factuur aan uw opdrachtgever, de koper. Naast de prijs voor goederen of diensten, berekent u daarbij uw provisie. U berekent dan btw over het totale bedrag. Enkel is het zo dat ik alleen commissie krijg over de hotelkamers. In de gehele totaal rekening worden er ook food kosten meegerekend onder andere. Hier heb ik dus niets aan. Ook zal ik een factuur voor een andere klant moeten opmaken met enkel de commissie. Hoe moet ik dit aanpakken? Via moneybird wil ik mijn facturatie gaan doen.
  12. Beste lezers, Voor een project wil de opdrachtgever een bankgarantie ter hoogte van de aanneemsom. De bank is bereid die te verstrekken, alleen wil ik wel graag dat de opdrachtgever ook de kosten betaalt. Hoe bereken ik die kosten. Onderstaand het mailtje van de bank. "De kosten voor de afgifte bedragen éénmalig 100 Euro en daarnaast wordt een provisie berekend gedurende de looptijd van ongeveer 2,5%." Stel mijn aanneemsom is € 20.000,00, project duurt 4 maanden. Wat zijn dan de kosten die de bank gaat rekenen.
  13. jou omzet is gewoon 500 euro en daar moet btw over betaald moet worden. De kosten die paypal in rekening brengt zijn gewoon dat.. bankkosten of transactiekosten.. dat moet je los van elkaar zijn. Het feit dat paypal toevallig de provisie per transactie doorrekend maakt nog niet dat jij je omzet mag verlagen voor dat bedrag. Vergelijk het met Ideal of een creditcard betaling, zij rekenen toch ook kosten per transactie? alleen worden die (meestal) maandelijks achteraf doorberekend, dat boek je toch ook als kosten en niet als vermindering van omzet? Dus waarom zou dat bij paypal opeens wel mogen, enkel omdat deze het per transactie direct verrekenen? dat is een inlogische redenering. kortom jou omzet is gewoon altijd het bedrag waarvoor je een factuur stuurt en daar draag je ook btw over af, en de kosten die je moet maken voor het ontvangen van je geld dat hoort gewoon apart als kosten verantwoord te worden. OF je daar ook btw op kunt terugvragen hangt af van of de geleverde diensten btw belast zijn.
  14. Beste forumleden, Ik zoek advies voor het volgende: Mijn bedrijf (BV) is niet van de grond gekomen zoals voor ogen bij de start. Dit is nu vrij definitief, de bank heeft mij een aangetekende brief gestuurd met daarin de melding dat ze de financiering opzeggen en binnen 30 dagen terugwillen al hetgeen ik aan ze schuldig ben. Bedrijfsvorm: BV Bedragen: Originele lening: 200K onder 80% bmkb-regeling Ik heb getekend in privé voor 50K BKMB-bedrag is 160K In de uitvoering hadden ze de lening opgesplitst in: Leningdeel 160K onder 100% bmkb Leningdeel 40K zonder bmkb De openstaande restsommen zijn: 120K (restant-hoofdsom van 160K onder 100% bmkb) 30K (restant-hoofdsom van 40K zonder bmkb) 6.5K (niet toegestaan negatief saldo op rek.courant, is negatief sinds laatste aflossing is uitgevoerd) ------- 156.5K Nu we helaas zover zijn gekomen is het zaak hier maar zo goed en snel mogelijk vanaf te komen. Ze nodigen mij in de brief uit voor een gesprek omdat ze zeggen 'graag met mij overleggen om de mogelijkheden om gedwongen uitwinning te voorkomen. Bijvoorbeeld door herfinanciering andere bank, of aan afspraken over onderhandse verkoop van de gestelde zekerheden.' Er is echter niet meer in de onderneming aanwezig dan een aantal apparaten waarvan alleen ik weet hoe ze werken, hoe ermee om te gaan. Het was nl. een nieuw idee waar ik hier nu niet verder over zal uitweiden. Maar deze apparaten hebben generlei restwaarde voor iemand anders, behalve dan als schroot. Ik zou deze apparaten graag zelf zien te behouden om er straks naast een normale baan toch iets mee te kunnen doen. Ik heb ten eerste een vraag over de bmkb: is het nu zo dat als de bank de overheid aanspreekt en daarvandaan een geldsom terugkrijgt: komt de overheid dit daarna alsnog verhalen op mij in privé? Tweede vraag: Hoe moet ik het gesprek met de bank aangaan? Heeft het zin een sanering proberen op touw te zetten tot een bepaald bedrag, en zo ja wat is zinvol? Of gaat de bank er liever vol voor het geld terug te krijgen van de overheid? Derde vraag: Kan de bank mij nu nog steeds op die 50K aanspreken, of is dat nu nog slechts die 30K restantbedrag? vierde vraag: Kan ik de bank erop aanspreken dat ze de volledige 160K garantstelling zoals die ooit door overheid is afgegeven en waarvoor ik betaald heb(!) provisie, aanspreken, en zodoende mij buiten schot houden? vijfde vraag: Wat is slim om zo goedkoop mogelijk de restant apparaten te bemachtigen? Kortom, hoe met deze penibele situatie om te gaan? Mijn dank is groot voor wat nuttige handvaten.
  15. Beste lezers, Ik heb een vraag die gaat over enerzijds loon/belasting en anderzijds de zorgpremie. Met twee andere net afgestudeerden ben ik een VOF gestart. In eerste instantie was het de bedoeling om ervaring op te doen naast onze banen, echter willen we echt groeien en hebben we besloten om het serieuzer aan te pakken. Omdat de VOF bij lange na geen fulltime salaris kan bieden op dit moment (net gestart) maar we hier wel naartoe willen (iedere ondernemer heeft wensen) hebben we nu naast onze banen afgesproken om er meer tijd in te stoppen. Echter zoals bij iedereen waarschijnlijk zo is, weten we niet wie wanneer wat doet en hoeveel tijd iemand heeft per maand. Daarom willen we betalen naar hoeveelheid werk (uurtje factuurtje). Er ontstaan hiermee gelijk een aantal problemen die wij niet weten op te lossen: - Als vennoot betaal je geen loonbelasting, maar aan het einde van het jaar draag je belasting af over je winst. In de tussentijd kun je geld uit de VOF trekken als salaris. Dat is prima echter zullen de inkomsten heel wisselend zijn en hebben we geen idee over de hoogte ervan. Daarnaast moet je geld in het bedrijf hebben voor kosten etc.. Het makkelijkste is dat je aan het eind van het jaar een verdeling maakt, maar dan heb je maandelijks geen inkomsten uit de VOF….voor mij geen punt voor de andere 2 een probleem. Hoe maak je een verdeling op basis van uren werken en daar de inkomsten over verdelen per maand? - Het kan daarnaast zo zijn dat je in maand A veel werkt maar een deal pas rond krijgt in maand B. In maand B werk je weinig en dus krijg je weinig inkomsten over maand B terwijl je ook weinig kreeg over maand A maar veel gewerkt hebt en door veel effort in maand B wel iets bereikt hebt. Je zou kunnen denken aan provisie….maar je hebt ook iemand die meer achtergrond werk verricht en dan nooit iets zou verdienen. Hoe tackle je dit probleem? Mijn andere vragen gaan over de zorgverzekeringswet. Hoe zit dit precies? Ik las hierover het volgende:”Halverwege het kalenderjaar ontvang je een voorlopige aanslag Zorgverzekeringswet. Hierop staat hoeveel je moet betalen. In de loop van het volgende jaar ontvang je de definitieve aanslag op basis van de aangifte inkomstenbelasting/premie volksverzekeringen/inkomensafhankelijke bijdrage ZVW. Deze definitieve aanslag wordt met je voorlopige aanslag verrekend.” Mijn vragen hierover: - Hoe bepalen ze de hoogte van je aanslag? Waar is deze op gebaseerd? - Hoe kun je dit koppelen aan een maandelijkse betaling van salaris uit winst van de VOF? Je weet immers nog niet wat de hoogte is van de aanslag waardoor het dus kan zijn dat je flink moet terugbetalen. Hopelijk is er iemand die mij op deze vragen antwoord kan geven. Het liefst per vraag zodat ik het overzicht kan behouden. Vriendelijke bedankt voor de gedane moeite
  16. Beste leden, Ik zit met een vraag waar ik maar geen duidelijk antwoord op kan vinden. Graag zie ik jullie ideeen en gedachtes tegemoet. Ik heb mijn eigen damesschoenen ontworpen en laten produceren. Echter omdat ik een beginnend bedrijf ben met een nieuw merk is het lastig om deze schoenen in de winkels te krijgen. Ik heb hierdoor bedacht dat ik de schoenen door webwinkels in hun assortiment laat nemen en zij bij een verkoop een provisie ontvangen. De webwinkel koopt officieel niets bij mij in, dus voor hen is het risico beperkt. Levering etc gaat via mijzelf. Door de provisie welke ik aan de webwinkel bied heb ik sterk het vermoeden dat het hier gaat om een agentuurschap, maar is dit echt zo? Of gaat het hier toch gewoon om een distributie? Dit is belangrijk voor mij omdat hieruit de keuze voor het te gebruiken contract vanaf hangt. Daarnaast staat de agentuurschap mij erg tegen, doordat ik een klanten/goodwillvergoeding aan de agentschap dien te betalen bij beeindiging van het contract welke nogal op kan lopen. Ik zou dus eigenlijk het liefst een distributie overeenkomst zien. Alvast bedankt, Hans mod edit: typefout in titel hersteld
  17. Toch maar even reageren, als mede oprichter van Geldvoorelkaar. Uiteraard screenen we elk project. De zwakte van crowdfunding is dat er via sommige platforms geen screening plaatsvindt. Dat is vragen om problemen. We screenen wel degelijk. Businessplannen moeten mede onderbouwd worden door de accountant. Als de onderneming al langer bestaat checken we de jaarcijfers en beoordelen we de cash flow. De ondernemer is altijd hoofdelijk aansprakelijk. We kijken dan ook naar de situatie in privé. Hoe ziet IB er uit, maar we vragen ook altijd BKR op. We proberen op deze wijze alleen maar krediet aan te bieden waarvan we denken dat dat op een verantwoorde wijze gebeurt. De tarieven op de lening worden bepaald door de ondernemers zelf. In de regel geldt: hoe hoger de risico classificatie, hoe hoger de rente. Is wel zo logisch. Het kan voorkomen dat A en E leningen dezelfde rente bieden. Dat is uiteindelijk aan de ondernemer zelf. Zet het af tegen een bancair krediet dan zijn we niet duurder. Ondernemer betaalt slechts de rente en geen andere vormen van verborgen provisie. Inmiddels hebben we ook A leningen tegen 6% gefinancierd. Voor wat betreft onze tarieven, dat is aan een ieder om over te oordelen. Ik denk dat onze tarieven scherp zijn. Schroom niet te reageren als je vragen hebt! Martijn van Schelven
  18. Voor mijn massagepraktijk wil ik de komende tijd me meer gaan richten op de cadeaukaarten. Ik ben zelf al aangesloten bij tal van cadeaukaarten en weet daarin dan ook wel wat de marges zijn. Maar momenteel ben ik bezig om mijn eigen cadeaukaart ook meer te profileren. Mijn huidige cadeaukaart is een plastic kaart met een chip erop, waar elke willekeurige waarde van 1 euro tot duizenden euro's op gestort zou kunnen worden. De kaart word gegeven in een plastic box (vergelijkbaar met een DVD hoesje), op formaat van de kaart. Nu ben ik in de tussentijd bezig met het laten maken van een display hiervoor en wil ik deze box met de cadeaukaart en een brochure (A6 formaat) en heb ik bij de lokale sigarenboer geweest met de simpele vraag of hij interesse heeft om mijn cadeaubox-en te gaan verkopen waar in dat geval een vaste waarde op komt te staan. De sigarenboer heeft al wel aangegeven dergelijke acties op in consignatie basis te willen doen, maar nog niets over de marge aangegeven. Nu weet ik wel wat voor marges / commissies ik betaal bij de regulier cadeaukaarten, maar hoef ik daarbij nooit een investering te gaan doen zoals ik dat nu moet doen. Maar nu is de vraag wat een beetje een normale marge is die ik de sigarenboer of ander retailer kan geven. Ik zit zelf in mijn hoofd met een provisie van 20%, maar weet niet of dit hoog of laag is. Ik weet namelijk dat een sigarenboer (of detailist) als ze mijn cadeaukaart verkopen, als tussenhandelaar over de verkoopprijs géén BTW hoeven af te rekenen. Echter wel over het deel provisie. Bijv. De cadeaukaart komt een vaste waarde van 25 euro, is er 5 euro provisie en dus 4,13 euro excl. BTW. Maar nogmaals, ik weet niet wat een beetje normaal qua marge / provisie is wanneer ik als uitgever, de kosten heb voor de displays, kaarten, verpakkingen etc, en dat is dus mijn hoofdvraag. Wie heeft daar een antwoord op?
  19. Daar dacht ik ook aan. Maar ik zie: [*]Een NL EMZ; [*]Zonder vaste inrichting in NL (want daadwerkelijk woonachtig in ander EU-land); [*]Waarbij de werkzaamheden daadwerkelijk verricht worden in het andere EU-land; [*]En meestal in de belastingverdragen is opgenomen dat winst uit onderneming belast is in het land waar deze winst geresaliseerd wordt. Vandaar mijn conclusie dat het niet zo relevant is dat de NL EMZ in beeld is. Meestal kom ik het anders tegen, ondernemer woonachtig in buitenland, onderneemt in NL vanuit vaste inrichting. Dan is er sprake van NL EMZ en Nederlandse belastingplicht over de winst. In dit geval wordt hier niet aan voldaan en is er waarschijnlijk sprake van belastingplicht in het andere EU land - waar TS nogal geheimzinnig over doet maar gezien de vestigingsproblematiek vermoed ik dat dit geen buur- of euroland is en het werken vanuit een vaste inrichting in NL niet aannemelijk is (te maken). TS geeft het volgende aan: [*]opdrachtgever biedt een jaar lang vergoeding x, per maand door mij te factureren; [*]opdracht is maximaliseer omzet, van deze omzet factureer ik een zeker percentage; [*]Ik ga daarvoor minimaal 32u per week voor ze aan het werk - niet op voorgeschreven tijden of plaatsen. Punt 1 geeft in mijn ogen recht op een vast risicoloos inkomen en geeft op zijn minste een vermoeden van een dienstverband. Punt 2 kan gezien worden als provisie wat binnen een dienstverband ook heel wel mogelijk is; Punt 3 verondersteld persoonlijke arbeid. En dan wordt er ook nog eens betaald... Als er had gestaan dat de opdracht is maximaliseer de winst en realiseer dit doel naar uw eigen inzichten (m.a.w. vrije hand) en hiervoor mag een percentage van de meer gerealisserde winst dan in jaar X gefactureerd worden zou ik zeggen dat er een duidelijk ondernemersrisico is omdat de beloning gerelateerd is aan het resultaat. Nu is er gewoon een vaste beloning. Vandaar mijn conclusie dat er in mijn ogen een dienstverband is. Wat zie jij anders (vanuit NL perspectief natuurlijk)?
  20. Mijn werkzaamheden voor de fabrikant gaan verder dan enkel het genereren van orders via internet, zoals in de meeste affiliate opzettjes. Maar het is wel de basis waarop de samenwerking oorspronkelijk is gebaseerd en hoe we het administratief hebben ingebed. Bij aanvang van het project in 2009 was de fabrikant bang voor een kanaalconflict met de eigen dealers. Zodoende zijn we voorzichtig begonnen om mijn webwinkels als zelfstandig opererende dealers/agenten in de markt te zetten. De order afhandeling werd wel al volledig door de fabrikant gedaan. De vrees voor het kanaalconflict bleek nergens voor nodig. De andere dealers profiteren inmiddels ook van de kennis en ervaring die de fabrikant heeft opgedaan met rechtstreeks verzenden naar consumenten. De fabrikant houdt wel goed in de gaten dat mijn webwinkels niet op prijs concurreren met de dealers. Mijn toegevoegde waarde is zeer goed meetbaar voor wat betreft alle orders die binnenkomen via de webwinkels. Het wordt lastiger als een klant eerst de website bezoekt, vervolgens de showroom binnen wandelt om de producten beter te bekijken en even later telefonisch de showroom-offerte bevestigd. Aan wie ken je dan de verkoop toe? Dat probleem hebben we getackeld met een provisie over de totale omzet van de fabrikant. Die omschakeling is ook onderdeel van een bewust ingezette multi-channel / click-brick strategie van de fabrikant. Mijn opdracht bij de fabrikant is ook uitgebreid, om de communicatie en presentatie van de producten over alle kanalen op elkaar aan te laten sluiten. Dat had nogal wat voeten in de aarde, waarbij ik meer als externe consultant aan de slag was dan als affiliate van de fabrikant. Ondertussen is er ook een white-label webshop voor de dealers in de maak, een applicatie voor in de showroom en hebben we nog zoveel veel meer ideeën op de wensenlijst staan. In de praktijk ben ik meer een E-commerce manager voor de fabrikant, dan zomaar een affiliate. Ik stuur maandelijks m'n facturen voor m'n provisie. Het gaat nu al ruim 3 jaar contract-loos heel erg goed. Toch hebben we de wens om verantwoordelijkheden en prestatie garanties over en weer vast te leggen op papier. Als basis voor dit contract lijkt mij een handelsagentuur-overeenkomst heel goed aan te sluiten op onze situatie. Ik zou in de overeenkomst mijn verantwoordelijkheden m.b.t. targets en prestatie garanties graag willen beperken tot de gebieden waar ik zelf ook echt invloed op heb. In mijn geval is dat het digitale domein. Vandaar mijn oorspronkelijke vraag.
  21. Kun je in een agentuur overeenkomst ook exclusiviteit vastleggen met betrekking tot alle orders die via internet worden geplaatst bij een principaal? Samen met een fabrikant ben ik enkele jaren geleden een project gestart, waarbij ik verschillende webwinkels voor hun producten heb ontwikkeld. Op basis van de maandelijkse omzet stuur ik de fabrikant mijn provisie factuur. De samenwerking is zeer succesvol en we zijn dan ook zeer tevreden over elkaar. Ondertussen begint de omzet via de webwinkels een belangijk aandeel in de totale bedrijfsomzet van de fabrikant te worden. De belangen worden steeds groter, we hebben dan ook de wens om enkele zekerheden, garanties, verplichtingen en verantwoordelijkheden naar elkaar op papier vast te leggen. Mijn initiële opdracht had betrekking op alle bestellingen via het internet. Vanwege de (on)meetbaarheid van de oorsprong van een klant ('kwam die klant nou wel of niet via de website bij ons terecht') hebben we de basis van mijn provisie aangepast naar een percentage over de totale omzet van de fabrikant i.p.v. enkel de web orders. Ik zou toch graag de exclusiviteit met betrekking tot orders via het hele internet bij de fabrikant willen vastleggen. Tegelijkertijd ook de deur open houden voor de fabrikant om offline ook met andere agenten te kunnen werken, met behoud van mijn provisie over de totale omzet van de fabrikant natuurlijk. Is het mogelijk om in een agentuur overeenkomst het internet als werkgebied of 'bron van orders' te omschrijven of moet dat een geografische gebied zijn?
  22. Beste Mireille en anderen, Bedankt voor de informatie. Ik zie dat het om Belgische sites gaat. Hebben deze dezelfde regels als in Nederland? Ik heb ondertussen al contact gehad met de belastingdienst. Deze gaven aan dat ik gewoon Nederlandse inkomstenbelasting moet betalen omdat ik in Nederland woon. Het BTW verhaal was erg onduidelijk en eigenlijk wisten ze niet wat ik nu precies moet doen. Jij geeft aan dat ik ipv 6% 21% moet doorbereken op mijn facturen. Ik weet bijna voor 100% zeker dat ik met 6% mag factureren omdat ik de artiest verkoop. Wanneer ik een factuur voor provisie moet sturen dan moet ik dat doen met 21%. Of zie ik het nu geheel verkeerd. Waar ik tegen aanloop is of ik nu wel of geen gebruik mag maken van de kleine ondernemersregeling. Zoals ik aangaf huur ik ook vaak geluidapparatuur, ik krijg hier een factuur van met 21%. Deze vraag ik dan terug. Maar omdat ik de artiest inclusief de apparatuur verkoop bereken ik over het hele tarief 6%. ( zie voorbeeld schilder). Wanneer ik een artiest verkoop buiten de EU hoef ik dit niet op de BTW aangifte te vermelden. Voor deze artiest krijg ik wel weer een factuur welke ik dan wel op de aangifte vermeld als voorbelasting. Misschien is het wat makkelijker om met een voorbeeld te werken. Verkocht artiest..... voor 20000 excl 6% in Nederland = 1200 Huren geluid 1000 excl 21% = 210 Inkoop artiest 5000 excl 6% = 300 Verkocht artiest buiten EU 5000 Huren geluid 1000 excl 21% = 210 Inkoop artiest 2500 excl 6% = 150 Af te dragen = 1200 Voorbelasting = 210+300+210+150= 870 Te betalen = 330 Mag ik de kleine ondernemersregeling toepassen van 330? Moet het bedrag van 5000 nog meegenomen worden in de aangifte? Het apparatuur en de artiest zelf heb ik namelijk wel de voorbelasting van teruggevraagd. Ik hoor het wel even.
  23. Ik moet met enige regelmaat betalingen doen naar leveranciers in Canada (2-3 keer per maand, bedragen rond de 2000-3000 euro). Ik ben dus ook steeds aardig wat aan provisie en transactiekosten kwijt. Een van mijn leveranciers daar heeft mij Transfermate aangeraden als alternatief voor een gewone overschrijving of credit-card betaling. De kosten zouden daar een stuk lager zijn, hoewel ik weinig concrete informatie kan vinden op hun website. Heeft iemand hier ervaringen met deze partij?
  24. Mijn bankgarantie is nog steeds niet geregeld, dat komt door gedoe bij de bank en ik ben ook echt helemaal klaar met de bank. Niet alleen vanwege dit, het is blunder na blunder en erger nog: er wordt gelogen. (ja hoor de bankgarantie is klaar, u heeft alleen maar te tekenen, weken later nog niets ontvangen ' euh nee we kunnen de bankgarantie niet opstellen, het huurcontract moet anders') Na een half jaar ben ik er nu wel klaar mee. De bankgarantie wordt vervangen door een waarborgsom bij de verhuurder en zoals het er nu voor staat ga ik zometeen es op mijn gemak op zoek naar een andere bank. Maar wat ik even niet begrijp over die bankgarantie: ik zet geld neer bij de bank, daar betaal ik een eenmalig bedrag voor ivm opmaken bankgarantie. Tot zover begrijp ik het. Jaarlijks betaal ik provisie voor diezelfde bankgarantie, vanwege risico dat zij lopen. Dat begrijp ik dus niet, welk risico? Ik geef de bank mijn geld, het geld is er? Ik ontvang rente, maar die is lager dan de provisie die ik moet betalen, kortom: mijn bankgarantie wordt elk jaar minder waard. Waarom zou je dat doen? (komt dan bovenop de inflatie maar dat staat er even los van) Mis ik iets? [titel aangepast - mod]
  25. Beste mensen, Twee jaar geleden heb ik besloten om mijn baan van 40 uur op te zeggen en fulltime voor mezelf te gaan ondernemen, het was in eerste instantie de bedoeling om mijn webwinkels te gaan upgraden / vernieuwen en daarna te kijken hoe de markt erbij stond en of ondernemen wel mijn ding was. Na het online plaatsen van de vernieuwde webwinkels kwam in een typische ondernemer (met veel ervaring) tegen die mij een vast contract (van 24 uur) aanbod binnen zijn bedrijf als webontwikkelaar, voor mij op dat moment het ideale aanbod. Tijdens mijn dienstverband bleef mijn eigen bedrijfje ook groeien en bood die ondernemer mij ook klussen aan naast mijn dienstverband, denk hierbij klussen die iets meer aandacht nodig hadden dan mijn taken binnen het bedrijf. Zo zette ik een paar webwinkels voor hem in de markt waar ik een provisie over kreeg. Voor mij geen moeilijke klussen, omdat ik hier al aardig wat ervaring in had opgebouwd met mijn eigen webwinkels. Nu wil het zo zijn dat het bedrijf waar ik in dienstverband voor werk in een lastig pakket zit. Het is een relatief simpel web-bedrijf die zich voornamelijk concentreerde op de kleinere ondernemers en voornamelijk simpele websites verkoopt. Nu wil het zo zijn dat deze markt nogal veranderd, er is meer behoefte aan advies en ontwikkeling (denk aan social media / internet marketing etc etc..) en simpele websites worden meestal ontwikkelt met gratis pakketten of er wordt gekozen voor bijvoorbeeld facebook. De grotere klanten beginnen dit nu ook te vragen. Nu willen zij mij hierin betrekken, zodat ik naast het dienstverband wat ik heb (waar ik ontwikkel en een stukje leiding-geef) vanuit mijn eigen bedrijf een soort van internet marketing pakketten ga aanbieden. In principe klinkt dit allemaal erg mooi, en de samenwerking is ook erg goed tot nu toe. Ik zit in een enorme ontwikkeling en heb er wel een goed gevoel over (in deze tijd), echter zijn we het geheel nu aan het bespreken en verlopen de onderhandelingen niet echt soepel. Zij hebben mij het volgende voorgesteld: - Ik krijg zo'n 25 % van de opbrengst (waarbij hij de klanten aanbrengt, het administratieve gedeelte doet etc..) Ik ben hier niet mee akkoord gegaan(ik zou dan zo'n 20 euro per uur verdienen, terwijl ik juist het meeste werk in het geheel doe), 75% zou naar zijn onderneming gaan. Hij geeft aan dat het voor mij makkelijk verdienen is, om dat ik geen acquisitie hoeft te doen en daar meer werk in zit dan dat ik denk.. Dit is toch onrealistisch laag. Daarnaast had het gesprek nogal een vreemde wending, iets meer algemeens... - Hij komt met een opmerking dat ik het niet zo zwart wit moet zien, maar als pakketten. Je verdient per klant en niet per uur.. In een gesprek gaf ik aan dat ik zo'n 8 uur minimaal per klant per maand nodig had, klanten die meer weer betalen krijgen meer aandacht zouden krijgen (bijvoorbeeld 16 uur of 32 ). Nu vertelde hij mij dat ik het niet zo moest benaderen, hij zei dat je elke klant in principe dezelfde aandacht moest geven, of ze nou 1200 euro of 600 euro betalen... Dit gaat totaal tegen mijn principes in, ben ik nou te eerlijk? Of werkt het ondernemen zo? Hij zegt, dat hij dit weet uit ervaring, klanten die veel te besteden hebben, doen dit ook, maar krijgen daardoor niet direct meer uren beschikbaar.. De onderhandelingen komen vanuit zijn kant een beetje over alsof hij de persoon is met ervaring en ik maar akkoord moet gaan met wat hij zegt omdat ik toch geen ervaring heb. Zo voelt het bij mij. Ik voel me dan ook niet echt geroepen om ertegenin te gaan, omdat ik ook weinig ervaring heb op het gebied van ondernemen... Hoe kan ik hier het beste mee omgaan, van de week hebben we weer een gesprek.. Kunnen jullie me wat tips geven hoe ik het beste dit gesprek in moet gaan? Het lastige is dat ik niet iemand heb die me hierin kan adviseren. Eigenlijk moet ik hier zelf een keuze in maken, maar ik vind het erg lastig.
  26. Hallo forumleden. Ik wil graag het volgende aan jullie voorleggen. Het betreft een onderneming met een behoorlijke winstmarge. Er staat een faillisement aan te komen van een bedrijf waar ik alle gegevens van heb. Nu zult u denken...tsja waarom wil je een bedrijf via de curator over gaan nemen wat failliet is. Laat ik het zo zeggen...het moeten stevige benen zijn welke de weelde kunnen dragen. De marge is echt heel hoog en het klantenbestand +/-900. Omzet 2012 is 725K. En mogenlijkheden om dit te verhogen. In oktober 2012 zag ik het omvallen aankomen. Ik heb toen een investeerder gezocht en gevonden het gaat om een investering van 50k (begrijp dat dit een beetje onwaarwschijnlijk overkomt t.o.v. de omzet, maar het is gewoon zo) Investeerder ging na overleg van bewijzen en gesprekken overstag. We zouden de onderneming samen gaan draaien. BV is opgericht december 2012 Ik heb niet de financiele middelen en een bank of andere garantie. Daarom zocht ik ook iemand . En gevonden. Ik was ervan uitgegaan dat het 50/50 zou worden dat was in het begin ook duidelijk, Investeerder wordt dus aandeelhouder. Hij komt nu met een voorstellen"naar mij. 1: een bankgarantie of andere zekerheidsstelling voor 50% van de aandelen. 2: in vaste dienst met onkostenvergoeding en 10% provisie 3: inkoop tot 30% van de aandelen Voel mij een beetje bij de oren genomen. 1. Ik hem niet nodig had gehad 2; Ik zorg voor de omzet, Ik heb alle gegevens / klantenbestanden cijfers ingebracht. Zonder mij was er helemaal geen bedrijf gekomen. 3. Ik word werkneemster in mijn eigen bedrijf daar de verdeling van de aandelen 30/70 Het komt er op mijn gevoel op neer, dat ik nu dus een garantstelling moet zoeken voor 50% van de inbreng dus 25K. De omzet welke gedraaid gaat worden, daar er al een vast klantenbestand is. is 25k pineuts. Dit heb ik in een paar maanden terug verdiend. Hoe kan ik op een andere manier zorgen dat ik mij inkoop voor 50% van de aandelen. Ik heb hem bijna een kant en klaar bedrijf gegeven. Ik mij dadelijk uit de naad ga werken. Wat ik graag doe. Maar alszijnde werkneemster in mijn eigen bedrijf 30/70 toch wel een hele nare smaak ervan krijg en mijn entousiastme een deukje heeft gekregen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.