• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik ga proberen het heel kort te houden, zodat het verhaal duidelijk blijft. - Ik heb aan een klant voor een bepaald bedrag manuren en materialen geleverd. De facturen worden niet betaald. Klant reageert nergens op. - Diezelfde klant heeft voor een groter bedrag spullen bij mij neergezet, als tijdelijke bewaren. Deze spullen staan gedeeltelijk in mijn opslag en gedeeltelijk in een ruimte bij mijn huurbaas wordt gehuurd - Mijn huurbaas wordt ook niet betaald. - De verstandhouding met mijn huurbaas zijn goed. En hij wil graag met mij in overleg. - De klant heeft enkele maanden geleden aangegeven dat ik zijn bedrijf mocht overnemen, omdat al het contact is verbroken is dit nooit geregeld. Wat zouden de mogelijkheden voor mij zijn? - Kan ik beslag (laten) leggen op zijn spullen? Zoja hoe doe ik dit volgens de regels? - Kan ik als ik de huurschuld betaal ook beslag leggen op spullen ter waarde van deze huurschuld? - Hoe kan ik de waarde bepalen van de spullen die bij mij staan? - Zijn er nog andere manieren, het liefst zou ik namelijk gewoon het geld willen hebben ipv de (gedeeltelijke) overname. Natuurlijk kan ik dit voorleggen aan mijn rechtsbijstand verzekering, maar heb niet het idee dat zij mij erbij kunnen helpen. Tot nu toe hebben ze nog nooit iets voor elkaar gekregen (behalve een hoop ergernis aan mijn kant) Als er iets onduidelijk is hoor ik dat graag.
  2. je moet even goed het volgende op een rijtje krijgen: Wat is ieder fiscale positie nu en hoe verandert die als je een coop of maatschap begint? Welke wensen hebben alle partijen aan de samenwerking? Welke bescherming van eigen vermogen zoek je i.c.m. antwoord op de vraag welke risico's de onderneming loopt. De rechtsvormkeuze bij een paraplu-onderneming is vaak een samenspel van: - hoeveel ondernemers onder een dak; - welke fiscale gevolgen kleven er aan ieders positie vanuit de mogelijke rechtsvormen; - welke risico's loopt de onderneming; - zijn die risico's beheersbaar/verzekerbaar; - is er privé vermogen te beschermen; - hoe eenvoudig wil je het toe en uittreden geregeld hebben; - wie krijgen het voor het zeggen; En daar moet iedereen zijn zegje over kunnen doen. groet Joost
  3. Norbert, Bedankt voor je zeer heldere en uitgebreide uiteenzetting ! Verzekeringen is niet mijn ding. Door jouw uitleg kan ik me wel een goed beeld vormen van de consequenties. Kortom stof tot nadenken.
  4. Formeel: Dat hangt vooral af van het huidige verzekerde bedrag is en wat de gevolgen zijn voor het inkomen als ondernemer (DGA salaris + winst). Als het ondernemersinkomen daalt tot onder 10/8 van het verzekerde bedrag, dient (dus "moet", niet "kan"!) dat verzekerde bedrag te worden verlaagd, zelfs bij de meeste sommenverzekeringen. Informeel: afhankelijk van verzekeraar en de expertise van de adviseur kan het huidige verzekerde bedrag ook - indien gewenst - met 40% worden verlaagd in verband met een part time loondienst situatie. Houdt er daarbij wel rekening mee dat de WIA dekking voor werknemers beperkt is tot het jaarloon sociale verzekeringen (40% van 70% van +/- € 50.000,- = € 14.000,- bruto per jaar en dat je zonder aanvullende WGA gat verzekering bij het niet voldoende benutten van je restcapaciteit een WGA uitkering op basis minimumloon krijgt. Bij 50% arbeidsongeschiktheid levert dat een uitkering op van 40% x 70 % x 50 van +/- € 17.000, = € 2.380 bruto per jaar. Een WGA gat dekking of - beter nog - loondienst AOV voor deze 40% is dus zeer wenselijk, zeker als het loondienstverband structureel blijft. Bij sommige verzekeraars is het wellicht mogelijk om de loondienstcomponent in te bouwen in de bestaande AOV; het voorkomt dan in ieder geval dat je weer een medisch acceptatietraject zou moeten doorlopen. In principe niet indien het ondernemersinkomen onder 10/8 van het verzekerde bedrag komt, behoudens hele luxe sommenverzekeringen zonder correctiebepalingen; maar ook daar is in overleg verlaging - indien gewenst - mogelijk Er bestaat geen wettelijke (met name fiscale) beperking meer voor het verzekerd bedrag; het hangt af van de voorwaarden van verzekeraars. Bij schadeverzekeringen is bovenmatige dekking onzinnig: want je krijgt het toch niet uitgekeerd Binnen sommenverzekeringen is het op zich wel toegestaan, maar vanuit de ondernemer onwenselijk Nee. Alleen bij volledig loondienstverband dat tijdelijk van aard is heeft volledige opschorting zin en is het toegestaan . Aangezien dit project tijdelijk is, is het nog wel een overweging om - indien het verzekerde bedrag aanzienlijk (meer dan 20%) wordt verlaagd - de verzekeraar te verzoeken om de rest te laten sluimeren: je hebt dan de zekerheid dat je - na einde tijdelijk part time loondienstverband - het verzekerde bedrag weer kunt verhogen zonder medische waarborgen. De meeste verzekeraars kennen deze optie (gedeeltelijk sluimeren/opschorten) overigens niet. Voor wijzigingen van minder dan 20% heeft dat sluimeren sowieso weinig zin: dat kun je snel weer inlopen met het optierecht (jaarlijkse mogelijkheid tot verhoging verzekerd bedrag zonder aanvullende medische waarborgen) Maar gelet op de situatie begrijp ik niet waarom deze vragen niet (eerst?) aan de bestaande adviseur zijn gesteld, of betreft het een direct writer? Wat er bij/binnen de huidige verzekering verplicht of mogelijk is hangt sterk af van de voorwaarden en soort product (met name of het een schade- of sommenverzekering met of zonder correctiebepalingen is)
  5. Hallo Alex, Ik heb op dit moment (nog) een bedrijven compact polis, maar daar was weinig in mogelijk. En ja, ik heb zeker dit soort opdrachtgevers want bij mij worden kassen (lees tuinbouw) ook uitgesloten. en Ik schrijf hierboven bewust "nog" een bedrijven compact polis. Ik heb voor mezelf besloten dat ik al mijn verzekeringen z.s.m. weg haal bij Interpolis om hier niet nader te noemen redenen. Naar mijn idee valt er dus nog wel wat te verbeteren bij Interpolis. Mogelijk ook een stuk bijscholing van de betreffende adviseur want dit is in beginsel de oorzaak dat ik mijn verzekeringen elders ga onder brengen.
  6. Ik ben al vaak op jullie website geweest en heb al veel antwoorden gevonden. Ik heb veel draadjes gezien over managementfee/salaris/dienstbetrekking dga, maar kon dat toch niet voldoende toepassen op mijn eigen situatie, dus daarom leg ik mijn vragen aan jullie voor. Situatieschets: Sinds 2011 is mijn beheermij. 25% aandeelhouder en gezamenlijk bevoegd directeur/bestuurder van de holding (die enig aandeelhouder en enig bestuurder is van vier werkmij. bij één daarvan ben ik al 10 jaar in dienst). Komend najaar koop ik de laastste 75% van de aandelen, met terugwerkende kracht per 1-1-2013. Mijn beheermij. is dan enig aandeelhouder en enig bestuurder. De oude directeur is vanaf 1-5-2013 zijn activiteiten voor het bedrijf gaan afbouwen en omdat dat voor beheermij ook mooi uitkomt (ivm verliesverrekening) leek het me een goed idee om met terugwerkende kracht per 1-5-2013 in dienst te treden van beheer, beheer berekend per die datum managementfee door aan holding (en holding aan de werkmij.) Nu vroeg ik mij het volgende af: 1. Als beheer met terugwerkende kracht vanaf 1-1-2013 alle baten en lasten krijgt van de holding, kan ik dan wel van 1-1 tm 30-4 in dienst zijn van de werkmij. zodat er op dat moment niemand in dienst is van beheer? En hoe zit dat met de premies werknemersverzekering, ik weet dat je ze niet allemaal hoeft te voldoen wanneer je 100% dga bent, maar dat gaan we nu met terugwerkende kracht regelen, dus hoe gaat het dan? Een AOV-verzekering ga ik regelen, uiteraard niet met terugwerkende kracht. 2. Is het wel zo slim om uit dienst te gaan bij de werkmij (en hoe doe ik dat) en in dienst te gaan bij beheer, ik raak dan immers mijn dienstjaren kwijt. Sinds 2011 voer ik al managementtaken uit voor alle werkmij (als zijnde directeur), maar deed ik ook veel voor de werkmij. waar ik al jaren in dienst ben. Ik acht het niet erg waarschijnlijk dat ik op korte termijn alleen nog zal ‘directievoeren’, ik zal ook uren steken in het uitvoeren van de taken die ik nu als ‘afdelingshoofd’ (wat ik ook nog ben) heb. Echter zeer lastig om aan te geven wanneer ik met wat bezig ben (alle werkmij hebben vaak meer begeleiding nodig dan alleen managementaansturing, en die begeleiding geef ik). 3. Kan het kwaad om het regelen van een pensioen bijv. een jaar uit te stellen? Momenteel heb ik namelijk nog veel ‘last’ van de oude directeur en zijn accountant, ik wil dat volgend jaar op mijn gemak uit gaan zoeken. Een heel verhaal, en er ontbreken vast elementen. Hopelijk kan iemand hier een helder licht op werpen, aanvullende informatie uiteraard beschikbaar.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Beste Remcom, Deze vraag heeft geen relatie tot ondernemerschap, en wordt daarom gesloten Inhoudelijk, om je op weg te helpen: de saldo verklaring van de Belastingdienst dien je in bij je verzekeraar, en verzekeraar berekent op basis daarvan de juiste inkomstenbelasting die in mindering gebracht wordt op de uitkering. Voor de goede orde: het bedrag op de saldoverklaring van de belastingdienst is dus niet de uitkering zelf : het is alleen een opgave van de niet eerder aftrokken premies. Voor nadere vragen kun je contact opnemen met de adviseur of bank waar je deze verzekering hebt afgesloten.
  9. Ik heb een belegginsverzekering lopen waarbij een groot gedeelte van de premies nooit zijn Nu kun je bij de belastingdienst zo'n saldoverklaring aanvragen. Dit heb ik ook gedaan. Alleen de vraag is nu: het bedrag dat op die saldoverklaring komt te staan en dus zo word uitbetaald door de verzekering, word dat bij het inkomen opgeteld of hoe word dat gezien?
  10. Het is wel erg breed om daar zo even een verhaal over te tikken. Als het je om de financiele voordelen te doen is, kun je wellicht beter eerst eens een lijstje opstellen met wat de kosten zijn om in Nederland te ondernemen (inclusief belastingen, verzekeringen, etc.) en wat de kosten daarvan in Dubai zijn (denk aan extra huisvestingslasten, ziektekostenverzekering, maar ook reiskosten naar Nederland, etc.). Ben je overigens van plan om lokaal personeel aan te nemen, of verwacht je dat die ook meegaan naar Dubai? Dat kan immers zo z'n invloed hebben op de salarislasten. Daarnaast krijg je nog te maken met de emigratie van je onderneming met de bijbehorende exitheffing. Als het financieel uit kan, dan is het wellicht sowieso verstandig om de onderneming in te brengen in een BV. Dan is meteen ook al die informatie over winst/vennootschapsbelasting van toepassing ;)
  11. Het ging mij zuiver over de oorspronkelijke vraag: moet er over een eigen risico BTW worden gerekend? Lease of huren even buiten beschouwing. In mijn geval heb ik een auto gehuurd, daarbij spiegel schade bij een ander veroorzaakt, die dat verhaalt op de eigenaar (verhuurder) en dus diens verzekering. In het huurcontract is voorzien in een ER van €250. Deze diende ik bij aflevering van de auto alvast te betalen, terwijl er nog geen schadebedrag of uitkering van verzekering bekend/bepaald was (en nog steeds niet). M.a.w. tenzij de schade minder is dan €250 moet ik dat bedrag betalen. So far, so good. Op het moment dat ik het bedrag moest betalen was het ineens €302,50 (€250+21% BTW). Thuisgekomen snapte ik niet waarom er BTW op losgelaten was. Bij navraag bij belasting adviseur en verzekeringsagent krijg ik diverse IMHO antwoorden (beide: nee, geen BTW). Het eerste antwoord hier was ook "nee" en enorm duidelijk en goed gemotiveerd. Daarna werd het met een IMHO afgezwakt. Is er in al de jaren sinds de oorspronkelijk vraag (jan. '09) niet een duidelijk standpunt hierover bepaald door de inspecteur of de rechter? Het verhuurbedrijf zegt: "Al onze prijzen zijn inclusief BTW". Mijn argument: "Dit is geen 'prijs', dit is een egen risico" valt op dovemans oren. Ik ben maar een leek, maar vraag me af: wordt die €52,50 zometeen afgedragen aan de Belastingdienst of stopt het verhuurbedrijf die gewoon ongemerkt in eigen zak? David
  12. Waarom draaien we het niet om? De enige reden van de huisvesting buiten de koopwoning is het zakelijke motief! Als we de rest, zoals het betalen van hypotheekrente, verzekeringen en lokale belastingen nu eens bezien als privé, want zakelijk of ter belegging is het niet, dan lijkt mij helemaal niet im frage of het bestaanscentrum van Matti buiten de eigen woning ligt. Groet Joost
  13. @SP-er Norbert zegt ook niet dat het onmogelijk is, maar hij waarschuwt (ZEER terecht) dat zelf knippen en plakken tot grote problemen kan leiden. Vanuit mijn praktijk kan ik dat beamen. Ten eerste mag een pensioenbrief geen verzekeringen bevatten die niet van toepassing kunnen zijn. Je kunt immers geen dekking toezeggen aan kinderen of een partner die je niet hebt. Pensioenbrieven met overbodige dekkingen zijn helaas schering en inslag! Vervolgens weten weinig DGA's dat het pensioen fiscaal heel anders gewaardeerd wordt dan commercieel, maar dat de fiscus voor de 'betaalbaarheid' van het pensioen mooi wel de commerciële waarde hanteert! Een pensioen kan op de balans staan voor 200K maar in praktijk wel 400K waard zijn. De fiscus gaat er dan vanuit dat de BV dekking hoort te hebben voor die 400K! De DGA zal immers morgen maar overlijden of veel werkelijker nog, er volgt een echtscheiding! En wat bij emigratie of overlijden van de partner of de kinderen of de DGA? Wat gebeurt er dan met het pensioen in eigen beheer? Redenen: bij een middelloon of eindloon regeling wordt het pensioen gebaseerd op het salaris (= een commerciële toezegging). Fiscaal wordt dat pensioen bereikt met 4% per jaar. Maar in de praktijk is een rendement van krap 2% mogelijk. Ergo: ik heb veel meer geld nodig om het gegarendeerde pensioen te kunnen betalen op basis van 2% rendement dan waar ik fiscaal rekening mee moet houden! Komt ook bij dat pensioenen vaak geïndexeerd worden om de inflatie bij te houden vanaf de pensioendatum. Dat mag fiscaal echter niet. Ergo: meer geld nodig om een commerciële indexatie na te kunnen komen dan wat fiscaal mogelijk is. Zodoende is de marktwaarde van een pensioen tot twee keer de fiscale waarde zeer veel voorkomend. En als je dat niet weet als DGA en je geeft jezelf een lekker dividend elk jaar waardoor de middelen in de BV tekort schieten dan moet je niet raar opkijken als de fiscus stelt dat het pensioen onvoldoende geborgd is en er feitelijk sprake is van een onzuivere regeling. Lees afkoop, belast met 52% IB en 20% revisierente! De discussie met de fiscus over pensioenopbouw versus dividenduitkeringen is overigens zeer actueel! Tel daar bij op dat er nog regelingen zijn waarvan de DGA doorgaans niet eens weet wat ze afspreken met de eigen BV (nabestaandenoverbruggingspensioen, voortgezette pensioenopbouw bij arbeidsongeschiktheid, arbeidsongeschiktheidspensioen)! En tot slot het immer aanwezige uitstelgedrag: het komt wel goed.... Behoudens de beschikbare premieregeling kun je als DGA met je pensioengelden doen wat je wilt. Niemand die jou verplicht om het geld te reserveren. Als jij denkt dat je bedrijf verkopen voldoende oplevert rond je 65e dan kun je jaren zo doorgaan met pensioen opbouwen. Totdat het bedrijf toch niet zoveel blijkt op te leveren.... Dit nog los van de keuze tussen dividend en pensioen. Een voorziening opbouwen van 1 miljoen heeft vrij weinig zin omdat je dan met een fors stuk dividend goedkoper af had kunnen zijn. En zo kan ik wel doorgaan. Dus ja: het is gewoon riskant om zelf maar wat op te stellen. En ja, een AFM gecertificeerd specialist kan ook bezien of je überhaupt wel in eigen beheer iets moet willen opbouwen. Dus nee, het is geen goed idee van JDe om per se een pensioen in eigen beheer te willen zonder dat hij zich afdoende heeft laten voorlichten. groet Joost (geen AFM pensioenspecialist maar als fiscalist zeer bekend met de euvels van klus- en plakwerk)
  14. De leverancier heeft zich net, als ik de email correct interpreteer, akkoord gesteld met het verrekenen van de voorschotten en zal de inklaringsfirma rechtstreeks de transportkosten laten factureren aan ons door de container over te laten dragen. Is dit een goed idee? Op mijn vraag wat er met ons overige voorschot van 775USD zal gebeuren, werd nog niet gereageerd. Wel zegt men niet verder te zullen produceren zonder een voorschot op de bestelling...iets waar ik in principe geen probleem mee heb. Ik heb wel nogmaals gesteld dat, indien er toch reeds goederen correct geproduceerd werden voor ons of indien er reeds een productie bezig is, wij deze goederen zullen aankopen (het betreft maatwerk). @twabla, we hebben wel de gsm nummers van de zaakvoerders. Het gaat inderdaad om "tuin verzekering". Hun website is sinds begin dit jaar reeds offline.
  15. Dat hangt af van / samen met het moment van risico-overdracht en de incoterm: in die leveringsvoorwaarde bepaal je wie het transport tot waar stelt, wie welke kosten draagt, wanneer het risico overgaat van koper op verkoper en - specifiek bij CIF - of de koper een zeetransportverzekering moet regelen t.b.v. de koper. Los van het "moeten" verzekeren bij CIF, is het voor de verkoper niet onverstandig om zelf secundair sellers interests mee te verzekeren op een eigen transportverzekering. Het voorkomt dat jij bij FOB of CIF leveranties niet betaald krijg omdat de klant schade bij ontvangst schade constateert en het onduidelijk is of dit voor of na het moment van risico-overdracht is ontstaan Ik zou - om te beginnen - contact zoeken met een goede expediteur/vervoerder en die vraag daar stellen. Dan krijg je vast hele goede tips over het hele stappenplan. Ten aanzien van de verzekering (als je incoterms eenmaal gekozen zijn): vraag dit na bij je verzekeringsadviseur als hij/zij kennis en verstand van transportrisico's en verzekeringen heeft.
  16. Blijkens de website van indigo is deze bedoeld voor Duitsland! ::) Ik mag ook hopen dat TS na bijna een jaar de verzekeringen wel op orde heeft. groet Joost HL admin
  17. @ Dennis: - m.b.t. berekening/BTW: Waarom is e.e.a. pas steekhoudend als mijn huidige auto aan vervanging toe is? Dat begrijp ik niet helemaal eerlijk gezegd. Alleen aan bijtelling bespaar ik de komende 5 jaar in totaal al minimaal ruim 7000 euro (25% van 15500 p.j. en daar 37% van, wellicht kom ik nog een keer in de 42% schijf zelfs). Ik begrijp dat het qua restwaarde van mijn huidige auto nog gunstiger zou zijn als ik het bijvoorbeeld al 8 jaar had, maar dat is toch in dit geval eigenlijk niet zo relevant? Of vergis ik me heel erg? - En m.b.t. de BTW privé correctie: dat weet ik inderdaad, maar goed, die betaal ik bij mijn huidige auto ook. Alleen is die veel goedkoper, nu betaal ik circa 420 euro daarvoor en dat wordt 1080, dus dat is inderdaad circa 600 euro meer ja. Maar goed, ik rijd ook een stuk zuiniger, dat zou in ieder geval ook al weet iets terug moeten winnen. En ja, ik zal voor verzekering en wellicht onderhoud ook wat meer betalen. - Stel dat mijn voornaamste doel zou zijn om te bezuinigen op de superhoge bijtelling van 25% die ik nu betaal: Ik zou een eenvoudige minder milieuvriendelijke 14% auto kopen voor hetzelfde bedrag als mijn huidige auto, dan bespaar ik aan bijtelling 3150 euro de komende 5 jaar. Maar dan ben ik netto (vanwege het ontbreken van de MIA KIA) waarschijnlijk wellicht net zo veel en wellicht zelfs nog meer kwijt dan een 0% auto met MIA KIA. Wat is je mening daarover dan?
  18. Dag Jan Willem, Ik hoop dat je inmiddels suvccesvol gevestigd bent in Duitsland. Ik wil je graag een tip geven voor ene internationale zorgverzekering: www.indigo-expat.com Deze verzekering dekt je ook gedruende tripjes terug naar NL! Succes met alles!
  19. Goedemorgen, Allereerst wil ik mijzelf even kort introduceren. Ben 30 jaar, kom uit regio Rotterdam en ben circa vijf jaar geleden als ondernemer gestart in de financiële dienstverlening (leningen, verzekeringen, hypotheken e.d.). Heb de afgelopen jaren als ondernemer al een behoorlijk aantal vraagstukken gehad waarbij ik op dit forum vaak een antwoord heb gevonden. Lees hier regelmatig interessante dingen, ook met betrekking tot vakgebieden waar ik zelf geen ervaring mee heb. Dus allereerst een dikke duim dat er zoveel kennis, ervaring en passie voor ondernemen hier gedeeld kunnen worden. Het is nu dan eindelijk zover: ik heb een vraag waar ik het antwoord hier niet heb kunnen vinden en dus graag aan jullie wil voorleggen. Dit zodat ik een stap verder kom, maar ook omdat anderen er hopelijk iets aan hebben. De situatie is als volgt: ik wil iemand in loondienst nemen op basis van een oproep / nul uren contract. Desbetreffende persoon heeft ook een aantal jaar in de financiële dienstverlening gewerkt en kan - gelet op zijn verleden - voor aanzienlijke omzetstijging binnen mijn BV zorgen. Afspraak is dat hij ook een deel van de omzet als bonus / provisie krijgt. Het is echter niet de bedoeling dat dit verloond wordt, maar direct wordt doorbetaald aan zijn BV. De omzet is in deze een bemiddelingsfee (vrijgesteld van BTW). Dus als de door mijn BV binnengehaalde bemiddelingsfee 500 euro is, is het de bedoeling dat er hiervan 100 euro aan zijn BV wordt doorbetaald. Is het mogelijk om iemand in loondienst te nemen en vervolgens een deel van de omzet door te betalen aan diens BV ? Ik ben benieuwd naar jullie zienswijze.
  20. Inmiddels zijn we 1 jaar verder en heb ik nog niets geregeld. Ondank mijn reis is mijn winst flink toegenomen en kan ik dus meer belasting betalen over 2012 :( Afgelopen jaar In Brazilie, Curacao, Bonaire, Argentinie, Chili, Thailand verbleven en weer terug in Brazilie. Volgens mij is nog steeds het beste: - Ik schrijf me uit uit Nederland - Mijn VOF wordt overgenomen door mijn Vennoot - Ik stuur af en toe factuurtjes naar die VOF - Ik open een bedrijf in Belize - Belizaans bedrijf opent bankreking bij HSBC (of bank in Nederland/Cyprus/...) - De belangrijkste inkomensstromen laat ik Via Belize lopen. - Ik stort gewoon mijn geld op mijn Nederlandse betaalrekening van mijn offschore bankaccount (In Cyprus bleek het immers ook niet veilig). - Ik sluit een expat verzekering af voor medische kosten bijvoorbeeld bij OOM of de Goudse Dat is al 100 euro goedkoper per maand dan Zorgverzekering in Nederland en tevens uitgebreider. Ik handel ook wel in domeinnamen op SEDO. Deze biedprijzen zijn inclusief BTW. Dat is ook een reden dat ik dit soort handel op mijn bedrijf in Belize wilm, scheelt duizenden euro's BTW per jaar. Iemand nog opmerkingen, aanmerkingen, aanvullingen? Want ik wil dit jaar toch eens mijn belastingaanslagen beperken.
  21. Ja, je berekening klinkt te mooi om waar te zijn. Hoe snel denk jij al die 80.000 zakjes te kunnen verkopen? Straks zit je met 19 ton lastig te verkopen spul in je schuurtje. Hier zie ik vaak een denkfout bij beginnende handelaren. Dat je een paar kilo van dit spul met winst kunt verkopen wil nog niet zeggen dat het met 20 ton ook lukt. Om als student 30.000 euro zo risicovol te beleggen klinkt me niet direct verstandig, helemaal omdat het bedrag waarschijnlijk veel hoger uitvalt. Aanschaf, transport, invoerrechten, omverpakken in zakjes zijn al een aardige investering. En dan nog alle verkoopinspanning en logistiek. En over die winst moet je dan nog weer belasting betalen, dus reken jezelf niet rijk. Oh, en alle tijd om de hele papierwinkel eromheen uit te zoeken (verzekeren, vergunningen, internationale contracten, enzovoort) moet je ook niet vergeten.
  22. Ik zie hier een tekortkoming, omdat hierin niets verplicht is. Een willekeurig bedrijf of ondernemer kan ervoor kiezen om geen enkele aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten. In principe gaat het dus daar al mis. Om gelukzoekers en cowbows te weren en om oneigenlijke concurrentie te voorkomen, zouden eindgebruikers en consumenten beschermd moeten worden om altijd terug te kunnen vallen op de verzekering van de leverancier, indien daar noodzaak voor is natuurlijk. Ik denk dat het verstandig zou kunnen zijn om de inschrijvingsprocedure voor bedrijven en ondernemers daar ook op af te stemmen en mogelijk in twee fasen te knippen. De eerste fase van aanmelding en de tweede fase van afronding, waarmee is getoetst dat de inschrijver zijn zaakjes goed voor elkaar heeft.
  23. Ja dit is een oud topic. Maar er staat waardevolle informatie in, alsmede de twee topics over algemene leveringsvoorwaarden. Ik sta op de drempel van herstructureren van mijn bedrijfsprofiel en heb via deze topics erg nuttige informatie gevonden. Nu heb ik aan Norbert (verzekeringen-specialist voor het MKB) de vraag of er qua verzekeringsmogelijkheden (en met name de hoge premiekosten) al gunstige veranderingen zijn doorgevoerd in de laatste jaren?
  24. omdat hpoels schrijft "wij zijn".. ;) @hpoels Een BV oprichten in NL vanuit Zuid Oost Azië heeft met name op het gebied van identificatie en legalisatie daarvan nogal wat voeten in de aarde. Als je vestigingsland niet is aangesloten bij het apostilleverdrag dan wordt het rondjes rennen tussen diverse ministeries en de ambassade in je land om te voldoen aan alle eisen voor legalisatie. Of jullie moeten hierheen komen... Verder is het handig om een vertegenwoordiger in NL aan te stellen die alle zaken hier met de fiscus afhandelt. Kosten eenmalig, vanwege de complexiteit van aandeelhouders in het buitenland 1000 tot 3000 euro. BV moet hier aangifte BTW en VPB doen, cijfers bij KVK deponeren etc. Jaarlijkse kosten tussen 1500 en 10000, afhankelijk van de omvang van de boekhouding en het uurtarief van je boekhouder of accountant. Valt dus niets over te zeggen zo. Zorg ook dat je weet welke spelregels in jullie land gelden t.a.v. Buitenlandse dochter vennootschappen. Verder nog veel haken en ogen op het gebied van juridische zaken, verzekeringen, etc. Succes Joost
  25. Met exporteren heb ik nog geen ervaring maar met importeren al wel. Die Chinezen zijn er dol op om FOB hun producten te verkopen, ik zou in jou geval het zelfde aanbieden. De Chinese importeur die jouw spullen koopt zorgt er dan voor dat je spullen vanuit de haven of vliegveld moeten worden vervoerd. De kosten, verzekering, douane, inklaring zijn dan hun "probleem". Betalingen altijd 100% vooruit is heel gebruikelijk, tenzij je langer met ze samenwerkt.
  26. Deze verplichting geldt alleen in sommige CAO's zoals bouwnijverheid of kleinmetaal Het lijkt op een verzekering en het heet ook een verzekering, maar in tegenstelling tot een normale private verzekering die niet uitkeert als er geen premie betaald is, staat het recht op uitkering van de werknemer hier volledig los van de premie-afdracht door werkgever. Zelfs al zou jij als werkever geen enkele sociale verzekeringspremie afdragen, dan nog behoudt de werknemer het recht op bijvoorbeeld WW en WIA.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.