500 kilo laadvermogen minus jouw eigen gewicht minus een halve tank diesel is 400 kilo wat overblijft. (Is de auto terug gekeurd bij de RDW?) Ga er maar van uit dat je daar (aan het begin van de dag) standaard overheen gaat. Dus dan zou je inderdaad een NIWO vergunning nodig hebben. Je moet bij je verzekering melden dat je er koerierswerk mee gaat doen. Ga dan maar even heel stevig zitten als je de premie te horen krijgt. Als je dit niet vermeld en je raakt betrokken bij een ongeval, kan je wel raden wat de verzekering gaat zeggen. Weet je trouwens wel zeker dat je voor élke stop €1,40 krijgt? Ik zit zelf niet in de pakketjes, maar ik heb wel eens begrepen dat er met staffels gewerkt wordt. De eerste 100 stops (met soms wel 5 -of meer- pakketten per stop) krijg je dan € 1,40 en de volgende 100 € 1,30 o.i.d. Iets om ook goed na te vragen.

Hoi Norbert, oh dat bedoel je. Dan zou dat mijn tussenpersoon zijn. We hebben een tussenpersoon die al onze verzekeringen afsluit. Ik zal daar dan eens vragen. Ook geen idee of die dan inhoudelijk hierop in kunnen gaan en me kunnen helpen. Misschien moet ik ook het eerste gesprek soepel in gaan en me niet druk maken. Maar bedankt voor je reactie.

welkom op HL. In theorie kan het wel: Bij financial lease zal de BV na de aankoop de auto weer economisch moeten leveren aan privé. De BV gebruikt de auto bij financial lease dan ook niet voor met BTW belaste omzet (financial lease is gewoon een lening en vrij van BTW), zodat ook de aanschaf BTW niet voor aftrek in aanmerking komt. Bij operational lease blijft de eigendom van de auto geheel bij de BV. De operational leasetermijnen zijn geheel belast met BTW (verhoogt dus voor jou als DGA de kosten met 21%!), zodat de BV wel de BTW op de aanschaf terug mag vragen. De bedragen voor motorrijtuigenbelasting en verzekeringspremies zijn bijkomstig bij de hoofddienst (lease) zodat ook daarover BTW verschuldigd wordt. Maareh: En je bent je ervan bewust dat je netto privé geld gaat betalen aan je eigen BV, die daarover belasting (VPB) moet betalen? En dat de leasevoorwaarden (o.a. de prijs) zakelijk moeten zijn? En dat je ook goed moet opletten i.v.m. de verzekering, als je dit als niet-leasemaatschappij al verzekerd krijgt!

bij deze constructie heb ik alsnog al mijn verwachte inkomstenbelasting in 2024 al betaald, ik zou dit graag gewoon in mei 2025 betalen. zeker! Wij zijn in gesprek geweest met adviseur, maar konden niet overtuigd worden. Wij zijn vaak in het buitenland en hebben een camper voorzien van 2 werkplekken We hebben, op voorraad na, geen investeringen, leningen of bezit in het bedrijf. Ook geen interesse in een leaseauto o.i.d. De aansprakelijkheidsrisico's zijn afgedekt door een verzekering Geen winst = geen belasting dus (tot nu toe) was dat ook mooi in sync en was de belastingdienst ook geen financieel risico. de financiële risico's zijn miniem omdat de enige grote aankopen de voorraad zijn die we met eigen geld op voorhand betalen. Verzendingen zijn verzekerd Kwijtraken voorraad door brand/diefstal/? is een mogelijkheid, maar omdat het verspreid ligt door heel Europa is impact klein. Niet voor verzekerd overigens, bewust risico EU aangiftes via Avalara, NL/OSS/ICP aangiftes in eigen beheer. prima te managen met ons tweeën. Dit willen we graag zo houden dus we willen niet de stap naar personeel maken; de groei zit het voornamelijk in het automatiseren. Enige optie die we nog overwegen is om naar een land te verhuizen met iets lievere IB-tarieven maar daar moet ik nog een goede adviseur voor vinden. je hebt helemaal gelijk . Tot 2023 was er enkel een EMZ, nu is er ook een VOF en zetten we 1 voor 1 de marktplaatsen over. De voorlopige aanslag kwam inderdaad op naam van mijn partner.

@Jeroentiee: nog een ander idee: neem eens contact op met een lokale schenkkring of broodfonds: ook dát zijn mooie lokale netwerken van vooral zelfstandigen en kleine bedrijven. En toevallig weet ik dat mijn concullega Majan van Riessen van Varias Verzekeringen heel actief is binnen een schenkkring voor Veenendaal en omstreken. Wellicht kun je eens contact met haar opnemen?

Klopt, dit betreft het advies van de commissie Onafhankelijke Commissie Toekomst Arbeidsongeschiktheidsstel (OCTAS). OCTAS heeft een advies uitgebracht over het hele huidige stelsel van arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en voorzieningen. Dat gaat voornamelijk over werkgevers en werknemers, maar raakt ook ondernemers. OCTAS constateert dat het huidige stelsel veel te complex is en stelt 3 alternatieven voor: 1) Huidig stelsel beter In deze variant stelt OCTAS een flink aantal maatregelen voor om het huidige stelsel minder complex, menselijker en begrijpelijker te maken. Zo wordt de WIA eenvoudiger door onder meer uit te gaan van één in plaats van de huidige drie regelingen. Ook komen door een regeling voor zelfstandigen en een lagere drempel voor arbeidsongeschiktheid meer mensen in aanmerking voor de WIA. Vooral mensen die eerder een flexibel contract hadden met een laag inkomen, hebben baat bij deze maatregelen. 2) ‘Werk staat voorop’ In deze variant ligt de nadruk op wat mensen wél kunnen, in plaats van wat ze níet kunnen. In deze variant schetst OCTAS een werkwijze waar eerst gekeken wordt naar de mogelijkheden van re-integratie. Tijdens deze periode van 3 tot 5 jaar ontvangt iemand een re-integratieuitkering. Zo wordt voorkomen dat iemand snel het label ‘arbeidsongeschikt’ krijgt. Daarna volgt de arbeidsongeschiktheidsbeoordeling. Mensen waarvan re-integratie niet haalbaar blijkt komen dan in aanmerking voor een arbeidsongeschiktheidseinduitkering (AO-einduitkering). 3) Basis voor alle werkenden Zowel werknemers als zelfstandigen komen in dezelfde regeling terecht. Alle werkenden worden in deze variant op dezelfde manier beoordeeld, ondersteund en begeleid naar eventuele re-integratie. Eén regeling beoogt het stelsel geschikter te maken voor mensen die afwisselend of tegelijkertijd werken in loondienst en werken als zelfstandige. Voor werkenden is er een verplichte aanvullende verzekering, waardoor hun inkomensbescherming weinig verandert ten opzichte van de variant ‘huidig stelsel beter’. In variant 3 komt de huidige verplichte AOV feitelijk te vervallen, want wordt vervangen door een basisdekking voor iedereen. Die dekking zal dan mogelijk wel lager zijn (op bijstandsniveau ipv minimum loon). vakbond FNV heeft al aangegeven niets voor deze derde variant te voelen en ziet liever dat de verplichte AOV zo snel mogelijk wordt ingevoerd. Enerzijds omdat FNV niets voelt voor minder onderscheid tussen werknemers en zelfstandigen, anderzijds omdat de verplichte AOV voor de sociale partners vooral bedoeld was om zelfstandigen duurder te maken. Voor wie het rapport zelf wil lezen: zie bijlage Bijlage 1. Eindrapport OCTAS - Toekomst van het Arbeidsongeschiktheidsstelsel.pdf

Ik zou hoe dan ook even de verzekeringsadviseur bellen met precieze details van het (soort) gesprek dat gepland staat. Sorry voor de wat kromme vergelijking, maar als je auto schade heeft bel je toch ook eerst de adviseur voordat je hem naar een schadebedrijf brengt. Nu bij je adviseur melden dat je ziek bent en verwacht aanspraak te moeten doen op je verzekering is heel normaal. Hij zal je dan wel adviseren wat te doen of te laten. En i.d.d. goede kans dat het advies is: maak je niet te druk over dat gesprek.. Juist als je last hebt van dit type klachten dat alles je teveel wordt maakt het je extra onzeker. Dus waarom je zelf in onzekerheid houden als een kort gesprek met een expert dat kan wegnemen.

Ik heb een eenmanszaak met daarin webshops op Woocommerce. Ik kan er oké van leven (40k per jaar) maar ben niet klaar voor een bv. Woocommerce is top maar de search werkt niet lekker. Er zijn betaalde searches maar die kosten tussen de 40 en 110 per shop per maand wat ik het niet waard vind. Omdat search wel een belangrijk deel is van een webshop heb ik via Upwork door een freelancer een eigen search laten ontwikkelen. Er is ongeveer een half jaar aan gewerkt en het heeft me 4000$ gekost. Het draait nu ongeveer een maand op mijn eigen webshops wat goed gaat. k heb gevraagd wat het kost om dit verkoopklaar te maken, De freelancer schat dat op ongeveer 8000 extra met een systeem en site waar mensen zich kunnen aanmelden en een licentiecode krijgen waarbij de search niet meer werkt als ze niet meer betalen. Ik denk dit voor zo’n 15 per maand te verkopen. Nou kan het een een flop worden en ik 2 betalende klanten krijgen (ik heb toevallig al twee geinteresseerde :-D) maar woocommerce is groot enik kan ook maar zo over een jaar 200 klanten hebben die mij 15 betalen pe r maand. Ik wil de risico’s afdekken want als er een hack is of storing en een Amerikaan denkt een rechtzaak te beginnen dan wil ik niet dat mij dat prive raakt. Een deel is verzekering maar een ander deel is rechtspersoon en dan denk ik aan een BV. Nou kan ik een BV oprichten, maar 1 BV is geen BV dus worden dat er twee. Dat kost ongeveer 600 bij ligo. De 8000 en 600 heb ik aan spaargeld en dan heb ik nog wel een buffertje voor nood maar het is wel een aanzienlijke gok maar ik ben niet voor niets ondernemer. en het duurt nog 8 maanden voor het klaar is dus ondertussen bouw ik wel spaargeld op. Maar dan de vragen. Op ongeveer alles dat ik google komt deze site bovenaan dus hopelijk kan ik mijn vraag hier ook stellen. Ik wil wel een BV maar geen dga salaris. Maar ja de vraag is of ik werk verricht. Niet zo veel denk ik, want ik krijg een systeem dat loopt, ik vraag iemand voor advertenties en als het loopt loopt het anders niet. Mensen zullen vragen hebben maar die kan ik wel per mail beantwoorden of chat. als er bronvermelding bij moet heb ik dat opgeslagen hoor, maar alles komt van deze site. Alleen als er geen arbeid wordt verricht mag er geen loon betaald, althans niet op basis van gebruikelijk loon regeling / loon uit dienstbetrekking. Los van de vraag waarom je bij zulke bedragen een BV wilt starten, is er ook nog een uitweg voor je probleem: als het loon voor je werkzaamheden onder gebruikelijke omstandigheden lager is dan 5k, dan hoef je dat niet op te nemen Dus kan ik geen loon uitkeren omdat ik niet veel voor de bv werk? Als het er is natuurlijk wel, maar niet verplicht. Kijk ik zie 3 opties. 1: het loopt niet, binnen een jaar zeg ik de bv weer op 2: het loopt een beetje dan hoef ik er geen geld uit en mag dat op de rekening blijven en de boekhouder betalen. 3: het loopt goed dan kom ik aan inkomen boven de 56k en dan kan ik wel dga betalen en maak ik van mijn eenmanszaak ook een bv onder mijn holding bedankt!

Wie kan mij hiermee alsjeblieft helpen? Ik heb jaren voor een goede vriend de administratie gedaan, aangezien ik beschik over software voor mijn eigen bedrijven. Hij was ZZP-er en zijn bedrijf was altijd eenvoudig. Bezit van een zakelijke bankrekening, bestelauto en ondernemersvermogen. Hij stuurde facturen (btw verlegd) naar zijn opdrachtgevers voor urenwerkzaamheden en die boekte ik in, samen met diverse inkoopfacturen en bankafschriften. Dan 4 keer per jaar btw aangifte, afrekening btw bestelbus en uiteindelijke 1 keer per jaar aangifte IB. Heel veel had hij niet. Geen eigen huis, geen vermogen groter dan 30.000, geen privé auto. Zijn enige erfgename is zijn vrouw. Zij erft een privé bankrekening met 8.000 euro. Zakelijk ben ik nog bezig. Gelukkig had hij mij gemachtigd voor zijn belastingen privé en zakelijk, dus ik heb al e.e.a. kunnen afronden. 1. Opzeggen bij KvK en diverse instanties (denk aan telefoon, verzekeringen). 2. Bank zakelijke rekening geïnformeerd en ik ben nu voor zijn vrouw bezig om dat bedrag naar haar privé te laten overmaken. 3. Bestelbus verkocht. 4. BTW 4e kwartaal afgehandeld. Ik heb nu in de administratie normale omzet, kosten (waaronder btw privé gebruik) met betrekking tot de bestelbus, overige kosten, boekwinst verkoop bestelbus en resultaat tot aan zijn overlijden. BTW over het laatste kwartaal heb ik dus gedaan en is vanuit privé betaald. Dus ik heb de schuld van de BTW boekhoudkundig verrekend met privé stortingen. Ik hou nu op de balans alleen ondernemingsvermogen over en een zakelijke bankrekening. Op de winst- en verliesrekening heb ik alleen kosten, omzet, boekwinst verkoop bestelbus (verkoop precies na 5 jaar gelukkig) en dus het resultaat uit zijn onderneming. En nu komt het punt waarop ik niet precies weet hoe ik het verder financieel moet afhandelen. Ik ga ervan uit dat de belastingdienst zijn vrouw een f-biljet stuurt voor de afrekening of eventueel in maart een uitnodiging voor de aangifte IB. Die aangifte kan ik wel invullen, maar wat doe ik met het ondernemingsvermogen en de zakelijke bankrekening. Gaat dat mee in de (vrijstelling van de) erfenis? Of is dat voor haar inkomen als de bank dat geld naar haar rekening stort? Ik lees op internet dat er ook stakingswinst afgerekend moet worden, maar als je alleen een zakelijke bankrekening overhoudt op de balans, dan is er geen overwaarde toch? Kan iemand mij een beetje op weg helpen? Dan kan ik de vrouw van mijn vriend ook inlichten. Vr.gr., Wijnand 

Goedenavond leden, Ik zou graag van jullie expertise gebruik maken inzake de beslissing hoe ik een auto ga aankopen. Op het forum zag ik al diverse topics over dit onderwerp, maar ik heb het antwoord nog niet helemaal gevonden. Hoewel ik redelijk zaken aan het uitzoeken ben, noem ik mijzelf zeker geen fiscaal expert. Mochten er zaken niet kloppen, laat het vooral weten. Situatieschets: Ik heb sinds 2,5 jaar een eenmanszaak als ZZP'er en moet een nieuwe auto kopen. Kilometers per jaar zijn circa 15-20k, waarvan 50%-50%-verhouding zakelijk/privé. Op dit moment kijk ik naar occasions in de range van 25k (met een nieuwprijs van 50k). Ik heb al veel geanalyseerd, maar kom er toch niet helemaal uit qua nettolasten en de juiste keuze. Hierbij kijk ik naar drie scenario's: 1) Aankoop 'gewoon' vanuit privé doen, zodat er geen sprake is van bijtelling Dit is de meest straight forward optie, waarbij ik enkel kilometervergoeding en naar ratio btw op autokosten zakelijk kan verrekenen. 2) Volledig financial leasen via de eenmanszaak, zodat er gebruik kan worden gemaakt van fiscale voordelen Hoewel er sprake is van een rentebedrag, kan dit worden afgetrokken en daarnaast schrijf ik de auto af (las dat zakelijke leningen niet afgetrokken worden). Echter is er wel sprake van 22% bijtelling, wat de kosten aanmerkelijk doen verhogen. Anderzijds lees ik online dat de bijtellingskosten voor een ZZP'er nooit hoger kunnen zijn dan de daadwerkelijke auto kosten. Omvat dit alle kosten (verzekering, onderhoud, brandstof, etc.) en is dit zo? 3) (hier kwam ik pas net achter) Financial leasen via de eenmanszaak, maar de auto privé rijden Als ik het goed heb betaal ik dan geen bijtelling en betaal je alle kosten in privé. Wel kan je net als bij optie 1 enkele zaken doorrekenen (kilometervergoeding). Anderzijds kan ik dan wel de rente aftrekken en afschrijving zakelijk opvoeren? Of gaat dit niet op omdat de auto privé is. Overige vragen: - Deze specifieke auto betreft een btw-auto. Bij verkoop dient de verkoopprijs weer het btw-bedrag x de dagwaarde opgeteld te worden, toch? - Klopt het dat investeringsaftrek voor een occasion niet opgaat? Ik probeer voor mijzelf duidelijk te krijgen wat netto de beste keuze is qua maandlasten en onder aan de streep over vijf jaar. Enerzijds klinkt optie 1: privé aankopen het meest straight forward, maar anderzijds lijkt het ook zonde om zakelijke opties niet te benutten. Alleen zijn online zoveel verschillende bronnen aanwezig, dat ik door de bomen even het bos niet meer zie. Uiteraard ben ik mij er van bewust dat netto berekeningen om daadwerkelijke cijfers vragen. Ik ben benieuwd wat jullie zienswijze op de drie scenario's is. Als jullie mij meer inzicht kunnen geven wordt dat in dank afgenomen! Alex

Van productaansprakelijkheid is mogelijk geen sprake omdat het product niet "in het verkeer is gebracht" als het alleen voor eigen gebruik bestemd blijft. Voor de aansprakelijkheid bij eventuele schade maakt dat verder niet uit: die is voor dit soort "proefmachines" doorgaans niet verzekerbaar, behalve eventueel op een design & construct-achtige polis.

Hierbij deel ik mijn ervaring nadat ik naar Portugal vertrokken ben als Nederlandse freelancer/ZZP'er. Vooral met betrekking tot kosten/baten/belastingen. Speciaal belastingregime Naar Portugal vertrekken kan voordeel hebben voor wat betreft belastingen, (bedrijfs)kosten en administratieve druk. Dit dankzij een speciaal belasting regime dat "NHR HAVA" heet. Dit staat voor "non-habitual (tax) regime, high value added activities". De voorwaarden zijn in het kort dat je voor je aanvraag geen inwoner van Portugal mag zijn en dat je ZZP vakgebied op de "high value added activities" lijst staat (zie helemaal onderaan deze post). Dit regime is tijdelijk voor een periode van 10 jaar. Belangrijk: je moet het de aanvraag doen NADAT je een Portugese BSN/sofi hebt aangevraagd maar VOORDAT je er daadwerkelijk gaat wonen. Vanuit de Nederlandse fiscus gezien is de voorwaarde voor recht op dit regime dat je niet belastingplichtig bent in Nederland voor je inkomsten vanuit Nederlandse klanten. Je bent niet belastingplichtig in Nederland wanneer je "feitelijke leefomgeving" zich voor meer dan de helft van het jaar buiten Nederland bevindt. Uiteraard moet je daarbij ook voorkomen dat je freelance klus niet onder "verkapt dienstverband" valt, want in dienstverband ben je altijd belastingplichtig in Nederland als het bedrijf waarvoor je werkt zich in Nederland bevindt (ongeacht de lengte van je verblijf in Nederland). Feitelijke belastingdruk incl. premie volksverzekeringen (seguranca social / social security) Dit is waar ik voor mijn vertrek onmogelijk duidelijkheid over kon krijgen: hoeveel moet ik straks daadwerkelijk afdragen? Zowel lokale belastingadviseurs als ook het internet wist me hier geen duidelijk antwoord op te geven. Inmiddels heeft iemand hier een duidelijke rekenmachine voor gemaakt: https://sergioestevao.github.io/rnh_tax_calculator/ LET OP: deze klopt niet helemaal voor wat betreft social security berekeningen, zie hieronder voor correcte percentages. Het NHR / HAVA regime zorgt voor een "flat fee" afdracht van ongeveer 25%, inclusief premie volksverzekeringen (IB is ongeveer 15%, premie volksverzekeringen ongeveer 10%). Afhankelijk van je situatie in Nederland ga je er dus wel/niet op vooruit wanneer je besluit te verhuizen naar Portugal. Hierbij ga ik uit van de "minimum contributie". Je kunt in Portugal ook tot 25% meer of minder bijdragen aan premie volksverzekeringen, vrijwillig naar keuze. Dit heeft verder geen invloed op de hoogte van je toekomstige uitkeringen/AOW. Voordelen en nadelen dagelijks leven in Portugal ten opzichte van Nederland (uiteraard subjectief!): Lang verhaal kort: doe het alleen als je motivatie verder gaat dan "ik wil minder belasting betalen". Qua belasting is het verschil met Nederland niet heel groot voor degenen die reeds van de WBSO subsidies e.d. genieten, zit je in een ander vakgebied dan is het verschil voor grootverdieners wellicht flink in het voordeel van Portugal. Voordelen: De administratieve druk ten opzichte van een Nederlandse ZZP'er, vooral eentje die elk jaar WBSO aanvragen doet, is in Portugal veel lager. Dit heeft vooral te maken met het "gesimplificeerde regime" voor boekhouding waar je als freelancer in Portugal onder valt wanneer je omzet lager is dan 200k EUR per jaar (je mag ook vrijwillig alsnog voor de "normale" boekhouding gaan in het geval een veel groter percentage van je omzet onder bedrijfskosten zou vallen). In het gesimplificeerde regime gaat de fiscus er bij het berekenen van je inkomstenbelasting vanuit dat ongeveer 25% van je omzet bestaat uit bedrijfskosten die je vervolgens niet hoeft te "bewijzen". Verkoopfacturen kun je direct in de portal van de belastingdienst invoeren en inkoop facturen boek je alleen in als je de BTW erover wilt kunnen terugvragen. Ook hier is een web portal voor van de overheid. Dus inboeken van inkoopfacturen is optioneel en je hebt nooit meer gedoe en vragen over welke uitgaven je nou wel of niet (voor een bepaald percentage) als bedrijfskosten mag rekenen. Geen zakelijke km administratie meer. Geen gedoe met voertuig administratie, geen gedoe met afschrijven van bedrijfsmiddelen, etc. Ook zul je je nooit meer zorgen hoeven te maken over of je WBSO aanvraag nou wel/niet goed genoeg was en of je wel/niet genoeg bewijslast verzamelt hebt voor de WBSO onderbouwing in het geval van een audit. Je hoeft je niet in te schrijven bij de lokale KVK die vervolgens je privé gegevens doorverkoopt aan spammers. Meer koopkracht. In andere woorden: significant goedkoper in levensonderhoud en goedkoper "leuke dingen doen". Bijvoorbeeld het hebben van een (grote) auto is hier een stuk goedkoper (geen wegenbelasting, parkeren voor 0,50 EUR per uur of gratis, etc). Gratis zorgverzekering van de staat. Geen verplichte betaalde zorgverzekering, geen eigen risico, Niet-gratis zorg (privé klinieken) behoren tot de top van de wereld. Mijn inschatting is dat als geld geen probleem is, je je beter kunt laten behandelen in een privé kliniek in Portugal dan in een gemiddeld ziekenhuis in Nederland. Ik ken persoonlijk geen beter land voor mensen die over de hele wereld willen reizen maar toch ergens een vast adres in de EU willen aanhouden, maar tips zijn uiteraard welkom! Bergen/heuvels voor sporten, golven voor surfen en andere watersport. Gevoel of je op vakantie bent zodra je na het werk de deur uit stapt. Nadelen: Als je een klus op locatie in Nederland aanneemt van meer dan 6 maanden per kalenderjaar, dan ben je alsnog in Nederland belastingplichtig voor het gehele jaar. In dat geval is verhuizen naar Portugal onnodig vanuit belastingen geredeneerd. Veruit de meeste opdrachtgevers willen ZZP'ers weer op locatie hebben, ook voor freelancers die prima op afstand zouden kunnen werken (software ontwikkelaar, e.d.). De reputatie die Portugal heeft voor verschrikkelijke trage bureaucratie is volledig terecht: alles dat met papierwerk te maken heeft is ronduit verschrikkelijk en frustrerend traag tot in het extreme. Voor buitenlanders is alles extra ingewikkeld, omdat buitenlanders geen gebruik kunnen maken van veel online overheidswebsites. Hier is een "Cartao do Cidadao" voor nodig die je alleen als Portugees of Braziliaan kunt krijgen. Je zult vele uren/dagen/weken kwijt zijn aan regelen van papierwerk en in wachtkamers zitten. Zelfs voor de meest simpele zaken als het regelen van een OV-kaart kun je rustig een dag of 2 uittrekken. Heb je lokale ondernemersplannen in Portugal zelf? Dan kan corruptie ook een serieus probleem zijn. Specifiek voor ingenieurs (elektrotechniek, werktuigbouw, civil, etc): in tegenstelling tot in Nederland vallen ingenieurs in Portugal onder beschermde beroepen en moet je in Portugal lid worden van "het gilde van Ingenieurs" (Ordem dos Engenheiros) om je beroep in Portugal (en Brazilie) uit te kunnen oefenen. Als een in Portugal gevestigde ZZP'er, moet je je hierbij aansluiten om je te kunnen verzekeren voor beroepsaansprakelijkheid ook wanneer al je klussen buiten Portugal plaatsvinden! Veel Nederlandse klanten eisen zo'n verzekering. Buitenlandse (bijvoorbeeld Nederlandse) verzekeraars accepteren geen in Portugal gevestigde ZZP'er en Portuguese verzekeraars accepteren geen ZZP'er die niet is ingeschreven in het gilde. Dus inschrijven bij het gilde is indirect een must. Inschrijven bij het gilde is een enorm gedoe, want je moet een hoop bewijslast meenemen uit Nederland die vertaald moet worden en gelegaliseerd moet worden (diploma's, arbeidscontracten, bonnetjes van loonbetalingen, etc). Weer een mooi voorbeeld van onvoorstelbare Portugese bureaucratie. De Portugese maatschappij is minder "op goed vertrouwen" gebaseerd dan Nederland (100% subjectief, mijn persoonlijke ervaring), waardoor lokaal zaken doen op alle mogelijke vlakken lastiger is. Of het nou gaat om het inhuren van iemand voor je bedrijf, een auto kopen of een verbouwing. Voorbeeld: goed personeel en/of dienstverleners vinden is hier lastiger dan in NL, bijvoorbeeld: een goede accountant of belastingadviseur. Vooral als je nog geen Portugees spreekt. Ik had in het begin een hele dure hele slechte belastingadviseur die was "vergeten" te noemen dat ze nog studeerde en die ronduit onwaarheden als antwoorden opleverde met volle overtuiging. Zinvolle fietspaden en fietsenstallingen bestaan er niet/amper. Alles moet met de auto of OV en fietsen is (zeer) gevaarlijk, Meer luchtvervuiling in steden, onder andere omdat Portugezen er een sport van maken om met hun vieze diesels zonder roetfilter door de APK keuring te komen (ze lenen/huren dan tijdelijk een roetfilter van bevriende monteur voor de keuring), Publieke zorg heeft (zeer) lange wachttijden en sommige publieke klinieken en ziekenhuizen in de wat armere wijken zien er niet veel beter uit dan wat ik in 3e wereld landen tegenkwam. Er is een gebrek aan huisartsen, waardoor een afspraak bij de huisarts in de publieke zorg vaak weken/maanden in de toekomst plaatsvindt. De huisarts is verder prima, dus alleen de wachttijd is het probleem. Niet te vergelijken met de privé zorg. Dit geldt in het algemeen voor vertrekken naar welke buitenland dan ook: buitenlanders (jij dus in het buitenland) zullen door sommigen gezien worden als de reden voor zelfgemaakte politieke problemen. Hopelijk heeft iemand hier iets aan :) Een topic van jaren geleden waar het allemaal mee begon en waarin ik nog niet veel wist: Lijst van vakgebieden die onder "high value added activities" (HAVA) vallen:

@For You Ik begrijp dat het gaat om een verzekering die je verplicht af moest sluiten omdat er een financiering voor aanschaf van een apparaat was genomen. Ik begrijp dat de financiering nu afgelopen is. Wat zegt de overeenkomst over eventuele verkoop van het apparaat?? Moet je dan de verzekering ook nog betalen (terwijl die niet meer in bezit is). Misschien is dat een methode om de verplichte verzekering tussentijds op te zeggen.

Ondernemen bij groeistuipen en tegenwind Iedere ondernemersadviseur weet dat er 3 belangrijke momenten zijn in het ondernemersleven waarbij advies en begeleiding van grote toegevoegde waarde is: de (op)startfase, bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid en bij het staken van de werkzaamheden of verkoop van het bedrijf. 2 minstens zo belangrijke - zo niet belangrijkere! - andere adviesgevoelige momenten krijgen minder aandacht dan ze verdienen: en dat is bij groei van het bedrijf en bij in- en externe problemen. Juist dan (b)lijkt preventie en goede begeleiding onmisbaar. Hoe herken je de signalen, en welke mogelijkheden heb je als adviseur en als ondernemer om deze periodes zo goed en zo duurzaam inzetbaar mogelijk door te komen? Daarover gaat de RADI-AOV kennisbijeenkomst van maandag 13 november bij Goudse verzekeringen. Ben je inkomensadviseur, actief bij een schenkkring, op andere wijze als adviseur voor ondernemers werkzaam (boekhouder, jurist, coach) of ben je zelf ondernemer met interesse in deze onderwerpen en/of ervaringsdeskundige? Geef je dan op en kom maandag. RADI-AOV leden kunnen zich aanmelden via de website. Voor overige geïnteresseerden: stuur je contactgegevens aub naar info@radi-aov.nl. Groet, Norbert Bakker RADI-AOV

Mod comment @Rik ·Het is geen verzekering, maar een service en/of garantie-overeenkomst, tekst in topic daarop aangepast. Nota bene: was het wél een verzekering geweest, dan was het erg makkelijk: verzekeraars mogen sinds 2011 niet automatisch voor een meerjarige termijn verlengen, tenzij je daar vooraf over geinformeerd bent én zelf toestemming voor hebt gegeven. Zie de bijlage, gedragscode geïnformeerde verlenging gedragscode-geïnformeerde-verlenging.pdf

Er zijn een hoop draadjes over het inbrengen van een eenmanszaak in een bv. Ik heb de nodige research gedaan, maar voordat ik professioneel hulp inschakel wil ik voor mijzelf nog het een en ander helder hebben. Ik heb een financiële achtergrond en mijn boekhouding heb ik tot nu toe volledig zelf gedaan. Per 1-1-2024 wil ik mijn eenmanszaak omzetten in een bv. Ik ben sinds 2017 als freelancer actief in de IT consultancy en met de huidige winst van ca EUR 180-200k is een bv fiscaal gunstiger. Ik verwacht dat dit de komende jaren stabiel blijft en zeker niet gaat toenemen. Daarnaast zou ik ook kapitaal kunnen opbouwen in de bv ipv alles in box 3 wat een bijkomend voordeel is. Op basis van mijn research zie ik in mijn situatie 2 opties: een geruisloze inbreng of een activa/passiva transactie. Om een beeld te geven van de specifieke balansposten waar ik vragen over heb: - Bedrijfsmiddelen (laptop/telefoon etc.): ca EUR 5K -> KIA genoten op deze investeringen dus afhankelijk van inbreng optie wellicht desinvestering nodig. Maar gaat dus om relatief kleine bedragen - FOR ca EUR 27K -> deze moet hoe dan ook afgerekend worden - Auto (geen lease of financiering) 03-2024 5 jaar oud en einde 4% bijtelling. Dus deze wil ik volgend jaar sowieso prive overnemen. Vanaf 2024 geen desinvesteringsbijtelling meer. Mijn doel is om het zo praktisch en simpel mogelijk te houden (en fiscaal meest goedkoop uiteraard). Een Holding werkmaatschappij constructie wil ik daarom niet aan beginnen. Bij een geruisloze inbreng zou ik de auto op 01-01-2024 over moeten schrijven op naam van de bv en vervolgens in maart bij privé overname weer overschrijven op privé. Dit lijkt mij erg veel administratieve rompslomp met rdw, verzekering en schadevrije jaren etc. Is dit de enige juiste manier? Bij een activa/passiva transactie zou ik een deel van de activa (de auto bijvoorbeeld) buiten de transactie kunnen houden en dus niet inbrengen in de bv. Klopt het dat ik de FOR en de auto dan zou kunnen behandelen alsof ik de eenmanszaak staak per 01-01-2024, fiscaal afreken en verder ga in de bv met enkel de overige activa (opgenomen in het activa/passiva document)?

Hallo, Ik ben momenteel betrokken bij een onderneming in de vorm van een vennootschap onder firma (VOF) en we zijn van plan om voedingssupplementen met mineralen en vitaminen te verkopen. Ik ben me bewust van het belang van het hebben van de juiste verzekeringen om onze activiteiten te beschermen, maar ik zou graag enkele inzichten willen van degenen die hier ervaring mee hebben. Welke verzekeringen beschouwen jullie als essentieel voor een VOF die dit soort producten verkoopt? Zijn er specifieke aandachtspunten waar we rekening mee moeten houden bij het selecteren van verzekeringen? Hebben jullie aanbevelingen voor verzekeringsmaatschappijen die gespecialiseerd zijn in de voedingsindustrie? Elke input en advies worden zeer op prijs gesteld, omdat we proberen ons bedrijf op een solide en goed verzekerde basis te vestigen. Dank je wel! Met vriendelijke groet, Koen Schlenter

Goedemorgen, Ik heb in mijn BV half augustus een elektrische auto aangeschaft op basis van Financial Lease (1,5 jaar oud, 15K km). Deze moest nog een software update krijgen en een recall, omdat de verkopende dealer pas na maanden tijd zou hebben dit ondergebracht bij de dealer in mijn eigen stad (beiden zijn grote officiële dealers binnen hun regio). Begin september, dus ca 3 weken later, de auto gebracht wetende dat dit max 3 dagen zou duren. Op dat moment bleek er een aandrijfstang defect te zijn wat dezelfde dag nog werd gerepareerd. Echter ging bij de noodzakelijke update ook een regelapparaat kapot en dat onderdeel staat op backorder net als zoveel bij VAG. De auto is momenteel onbruikbaar en kan niets meer. Elke 2 weken krijg ik te horen dat het misschien over 2 weken komt, telkens wordt de datum vanuit de importeur verder verschoven. Ondertussen 3 weken gereden, maar 2,5 maand binnen in de garage. Ik heb wel hoop, maar weinig vertrouwen dat de auto dit jaar of op wat voor termijn dan ook, nog gereed komt. De vermoedelijke datum is nu verschoven naar medio december, maar is ondertussen al 6x verplaatst...het was in eerste instantie namelijk begin oktober. De vervangende auto is niet in dezelfde klasse, maar ze hebben niets anders beschikbaar. En eerlijk gezegd betaal ik maandelijks voor een auto w.b. lease, bijtelling, verzekering, afschrijving etc terwijl ik het gekochte product niet tot mijn beschikking heb. Beide dealers zeggen het ook niet te weten en het heel vervelend te vinden. De grote vraag is nu wat handig is; Nog wachten in de hoop dat het ooit goedkomt en, indien mogelijk, aansturen op compensatie of; De koop ontbinden bij de originele dealer Heb ik als zakelijke klant recht op een soort schadevergoeding vanuit dealer of importeur? Het VW/SEAT leasecontract zegt hier niets over anders dan dat ik altijd moet betalen ook al rijdt hij niet. Dank voor jullie wijze antwoorden.

Het verschil tussen CFR en CIF is, zoals je zelf al aangeeft, niet groot. Het enige verschil is dat bij CIF de kosten voor de verzekering tot de aankomsthaven voor de verkopende partij zijn en bij CFR voor de koper. Alle risico's, voornamelijk dat je het vel over de oren getrokken wordt met een CISF (China Import Service Fee) en de hoofdprijs betaalt voor ieder onderdeel van de importhandelingen, zijn hetzelfde. CFR of DAP heb ik in de meer dan 20 jaar dat ik dit werk doe nog niet meegemaakt. Kosten van een LCL: Op het ogenblik betaal je voor de pure zeevracht van een LCL naar Rotterdam ca. USD 65,- per cbm. Per 1 November worden deze kosten waarschijnlijk verhoogd. Als je uitgaat van een LCL en de leverancier brengt Euro 400,- (USD 423,-) in rekening voor de pure zeevracht, zou het om een machine met een verpakkingsvolume van 6,5 cbm gaan. Bij dit volume kun je er van uitgaan, dat het inderdaad een LCL zending zal zijn. Je hoeft zelf niet op zoek naar een expediteur die in China de zeevracht voor een LCL regelt. Dat kan ook een Nederlandse expediteur met een agent in China voor je regelen.

Je bedoelt waarschijnlijk een deurwaarder ipv curator? Ben ik niet helemaal met je eens: het beslag op zich is voor de financier genoeg op de financiering op te zeggen en op te eisen. En hier ben ik het helemaal mee eens. Mijn advies daarin: neem als ondernemer de risico's die je aan kunt en zorg dat de rest van de risico's gemeden of door verzekering gedekt zijn.

Ik stel voor te fine tunen. Zei gaat akkoort. Het moment dat ik daar weer weg ga met wat verbeterpunten die ik de komende dagen zou doen. Kraakt ze alle mogelijke dingen af. Later die dag stel ik rustig voor A: alle spullen en masker daar weer af te geven en er niks meer aan te doen, ook niet de besproken dingen van die ochtend. Of B: toch de taken te doen die we besproken hadden, en het allemaal zondag af te geven met aanpassingen. Zei gaf aan het te willen krijgen nu zonder aanpassingen. En ik stelde voor dan de 2e factuur niet te sturen als compensatie. (Weer 1000,-) Daarna heb ik foto's ontvangen dat alles uit elkaar is gehaald en totaal veranderd is. Dus wat ze aangeeft om mijn masker terug te geven kan eigenlijk al niet wat die is totaal anders gemaakt dan ik had "geleverd". Ook heb ik het geld niet in mn eigen zak gestoken maar daar koop ik opdracht specifieke materialen van, dat geld is dus rechtsteeks terug gegaan in het masker. Het is zo specifiek allemaal, dat ik er gewoon niet uitkom. Ook heb ik geen verzekering. Ben net begonnen als Zzper atelier. En heb geen spaargeld voor een duur proces als ze dat gaat inzetten.

Norbert Bakker over risico’s: CYBERCRIME: OEFEN JE PLAN! Norbert Bakker is partner bij B2Bsure. Zijn bedrijf adviseert ondernemers op het gebied van diverse financiële zaken. Van arbeidsongeschiktheid voor werkgevers en werknemers, aansprakelijkheid, hernieuwbare energie tot en met cyberrisico’s. Dat laatste, daar praten we verder over. Cybersecurity op de prioriteitenlijst Begonnen als risicomanager bij grote bedrijven, richt Norbert zich nu alweer jaren op kleinere bedrijven, het MKB en ZZP’ers. Daar ligt zijn hart. Zijn missie is het MKB en ZZP’ers ervan te overtuigen dat cybersecurity veel hoger op de prioriteitenlijst moet komen te staan. Hij geeft aan dat cyberrisico complex is. Norbert: ‘De daders zijn moeilijk te achterhalen, die bevinden zich overal ter wereld. Bij voorkeur in landen met een falend rechtssysteem. De pakkans is gering, alles gebeurt digitaal en met crypto valuta, volkomen anoniem.’ Norbert noemt cybercrime het ‘nieuwe inbreken’ en benadrukt dat niet alleen grote bedrijven, maar ook het MKB en ZZP’ers steeds vaker slachtoffer zijn. Iedereen kan gehackt worden Norbert vertelt dat bij grotere bedrijven tegenwoordig veel aandacht is voor cybersecurity: ‘Die bedrijven wapenen zich beter tegen cybercrime, want ze weten dat dat grote gevolgen kan hebben voor je winst, continuïteit en imago. Neem Ransomware, als al je data versleuteld wordt door cybercriminelen. Tegen hoge losgeldbedragen kun je die dan weer ontsleutelen. MKB en ZZP’ers zijn zich hier veel minder van bewust. Zij zien cybersecurity nog te vaak als iets ‘lastigs wat er ook weer bijkomt’ of hebben het gevoel dat hen dat niet overkomt. Maar juist omdat grotere bedrijven nu beter beschermd zijn, verleggen cybercriminelen hun aandacht naar kleinere bedrijven. Het zijn niet alleen de groten die een risico lopen. Ook de snackbar op de hoek kan gehackt worden’. Weerbaarheid Norberts’ missie is bedrijven weerbaarder te maken tegen cybercrime. Aan zijn klanten geeft hij vooral risicoadvies. Hij vervolgt: ’Er zijn twee oorzaken die het meest voor cyberschade zorgen. Een is de menselijke factor, de ander is niet tijdig uitvoeren van updates. Daardoor wordt je kwetsbaar. Binnen het MKB zijn veel voorbeelden van heftige aanvallen. De meeste ondernemingen proberen het eerst zelf op te lossen, maar kunnen dat niet. Dan pas schakelt een bedrijf professionele hulp in en ondertussen is er al veel kostbare tijd verloren gegaan’. Risico’s in kaart brengen maakt de kans dat het bedrijf cyberaanvallen overleeft een stuk groter. Een cybersecurity of IT veiligheidsplan wordt volgens Norbert steeds belangrijker: ‘Dat plan bevat onder andere je wachtwoordenbeleid , wanneer en hoe vaak je een vaste back-up maakt en het toepassen van multifactor authorisation. Dat is een barrière voor hackers. Zo’n cybersecurity plan stel je bij voorkeur op met je ICT dienstverlener. Cyberrisico’s verzekeren Cyberrisico’s zijn verzekerbaar, legt Norbert uit: zo’n verzekering dekt niet alleen je eigen schade of de schade van klanten, maar zorgt ook voor snelle en deskundige ondersteuning van specialisten om schade te beperken. Maar verzekeraars eisen wel dat de basis op orde is. Pas dan kun je je verzekeren’. Oefen ook je cybersecurity plan Een goed plan hebben is een prima start, maar uiteraard is de uitvoering belangrijker. Het is daarom nuttig om ook te oefenen: valt de back-up bijvoorbeeld wel terug te zetten, houdt iedereen zich aan het wachtwoordenbeleid en is personeel alert op verdachte mails met links? Bedrijven met een goed plan en goede oefeningen zijn weerbaarder: niet alleen de kans op cyberschade is kleiner, maar ook de gevolgen ervan.

Bedankt voor de reacties wederom. Voor UW idee: ik ben hier 6 jaar geleden komen wonen, de buren met paarden wisten wel iemand voor hooi en dat wordt contant voldaan. De hoefsmid die hier al 5 jaar komt wil contant worden afgerekend. Die en die wist nog wel iemand waar de mest kan worden afgegeven voor €20,- contant. En tja prive heb ik me hier nog nooit een seconde over druk gemaakt (wat misschien heel schimmig of ondeugdelijk van mij is) want ik ben gewoon blij dat er hooi is, dat de mest weg kan en dat de hoefsmid komt. Het is dus nooit een bewuste keuze geweest om dit "schimmig" te doen. Zo liep het hier en ook contant geld is een betaalmiddel. Ik heb nog nooit €1,- zakelijk als kosten opgevoerd voor de paarden en ik was puur aan het oriënteren of zoiets tot de mogelijkheden behoorde. Daarom stelde ik hierboven al: Dit punt was mij dus erg duidelijk en als ik zou overwegen dat te doen zou dat uiteraard alleen met bonnetjes zijn, zonder contante dingen en zonder schimmigheid. Er lijkt onduidelijkheid. NU is mijn bedrijf "bijverdienste" of "hobby" naast loondienst (in een hele andere branche) vanaf januari is er geen loondienst en gaat mijn bedrijf minimaal €3200 per maand omzetten. Dus dan is het geen "hobby" meer. Mijn punt was alleen: van de €3200 omzet behaal ik €2400 "elders" (als ZZP'er werk ik met een ZZP overeenkomst 16 uur bij een andere paardentherapeut) en "€800" thuis (met eigen paarden op eigen terrein), wat hopelijk snel meer wordt. Ik was denk ik afgeleid door dit topic: Daar las ik: En En Cosare die daar zei: Ik voel me daar gewoon heel stom, qua privé gebruik etc. Je kan namelijk heel veel standpunten innemen: 100% aftrekbaar (want ieder paard wordt gebruikt voor het bedrijf en zonder paard geen omzet) 80% aftrekbaar (want er is een 80/20 regeling voor prive gebruik bij eten, misschien geldt dat ook voor paarden) 50% aftrekbaar (want ik heb 4 paarden maar het zou theoretisch met 1 kunnen, maar paarden moet je nooit alleen houden dus zijn er 2 nodig) 25% aftrekbaar (want ik heb 4 paarden maar het zou theoretisch met 1 kunnen) 4,7% aftrekbaar (want ik gebruik de paarden ongeveer 8 uur in de week (van de 168 uur in een week) 1,2% aftrekbaar( want ik gebruik de paarden ongever 8 uur in de week (van de 168 uur in de week), maar meestal 1 paard tegelijk (dus /4) 0% aftrekbaar (want ik had de paarden privé al, en ze zijn niet aangeschaft om bedrijfsvoering te kunnen doen) Het woord paard is gewoon lastig. Want vervang ik het woord paard met "kantoor" dan is het logisch dat er water, licht en verwarming moet zijn, dat de ramen worden gewassen, dat je huur betaalt. Dan is het logisch dat je misschien een kantoor op de groei huurt voor als je ooit uitbreid. Dan is het logisch dat je niet 168 uur per week in het kantoor zit om het aftrekbaar te maken. Vervang ik het woord paard met "printer" (mijn man heeft een eigen bedrijf met grote printers en snijmachines als bedrijfsmiddelen) dan is het logisch dat een printer stroom vraagt, dat er cartridges in moeten, dat de printers eens per half jaar groot onderhoud krijgen, en dat de printers niet 168 uur per week aan staan om ze aftrekbaar te maken. Vervang je het woord paard met "bedrijfsauto" dan is het logisch dat de APK, belasting, verzekering aftrekbaar is en dat er benzine in moet. Maar goed kanttekening is dat mijn man niet 's avonds voor de lol een uurtje in zijn kantoor gaat zitten. Of dat hij in het weekend een uurtje zijn printer gaat trainen. Of dat je je bedrijfsauto in het weekend meeneemt voor een lekkere bosrit. En een "kantoor", "printer" of "bedrijfsauto" had je niet al toevallig staan natuurlijk. Na dit ellenlange verhaal zal ik jullie ook mijn conclusie maar vertellen: ik neem het standpunt in van 0% aftrekbaar. Dan weet ik zeker dat ik niks fout doe en dat ik bij een controle niets hoef terug te betalen. Gezien er nergens regels of artikelen zijn waar ik me op kan baseren voelt het grijs om dingen in te vullen zodat die in mijn voordeel uitwerken dus blijf ik liever weg bij het grijze gedeelte. Mijn man vond 25% aftrekbaar ook nog wel veilig te verantwoorden, maar dan heb je het over €100 per maand aan kosten die je kunt aftrekken en gezien mijn belastingdruk als starter met ondernemersaftrek en mijn omzetverwachting van +/- 35000 erg minimaal zal zijn hebben we het over tientjeswerk aan eventueel voordeel. Volgend jaar maar weer eens kijken wat de stand van zaken is. Hoe dan ook bedankt voor de reacties en inzichten en het meedenken. Wie weet tot ziens. Groeten Kelly

Daarvoor moet je je eerst afvragen: - is mijn software uniek? - en welke risico's loop ik met mijn bedrijf? - kan ik potentiële schade zelf dragen of valt het te verzekeren icm goede algemene voorwaarden waarin je je aansprakelijkheid beperkt?

De Tweede Kamer Verkiezingen zitten er aan te komen. De komende weken zullen de messen geslepen worden en zullen er weer vele (loze) beloften worden gedaan. Verder zullen de partijen vooral laten zien en horen hoe goed zij en hoe slecht de anderen het hebben gedaan. Welke standpunten nemen de drie grootste politieke partijen in als het gaat om de voortploegende of voortploeterende ZZP'er ? Op alfabetische volgorde ... BBB https://boerburgerbeweging.nl/wp-content/uploads/2023/10/BBB_VERKIEZINGSPROGRAMMA_NOV2023_Corr5.pdf 1. Meer flexibiliteit in vaste arbeidscontracten en minder verschillen tussen vast en flexibel/ZZP zijn nodig. 2. Het tarief van ZZP’ers werkzaam in het publieke domein wordt gemaximeerd ten opzichte van het tarief van iemand in vaste dienst inclusief een reële opslag. Avond- nacht- en weekenddiensten leiden zowel voor mensen in loondienst als ZZP’ers tot een toeslag op het uurtarief. De overheid geeft zelf het goede voorbeeld door minder flexwerkers en ZZP’ers in te huren en meer mensen een vast contract te geven. 3. Ondernemen vindt plaats bij bedrijven, van multinationals, grote ondernemingen, familiebedrijven, MKB’ers tot zzp’ers. Het MKB en de familiebedrijven spelen een belangrijke rol in het creëren en behoud van onze welvaart. Deze ondernemingen zijn verantwoordelijk voor ongeveer 70% van de banen in Nederland. BBB vindt dat de overheid een beleid moet voeren wat deze ondernemers voor Nederland behoudt. 4. Wij willen het verschil in belastingdruk tussen personeel in vaste dienst en ZZP’ers verkleinen, zodat het aantrekkelijker wordt om mensen in vaste dienst aan te nemen. NSC https://storage.googleapis.com/groep-pieter-website/NSC_verkiezingsprogramma_2023_01.pdf Het woord ZZP komt in het hele verhaal niet voor. Het NSC spreekt overal over zelfstandige(n). 1. Inmiddels werkt zo’n 40% van de beroepsbevolking op basis van een tijdelijk contract, als uitzendkracht of zelfstandige. Voor zelfstandigen bestaan er geen inkomensgerelateerde uitkeringen bij het verlies van werk of bij arbeidsongeschiktheid. Wij willen dat er een publieke basisverzekering voor arbeidsongeschiktheid komt voor alle werkenden, zoals is voorgesteld door de commissie Regulering van Werk (2020). 2. De weg naar een toekomstbestendige en eerlijke arbeidsmarkt is gewezen door de commissie Regulering van Werk (2020). Wij beschouwen deze adviezen als de basis voor een nieuw sociaal contract tussen werkgevers, werknemers en zelfstandigen. Dit betekent dat normale dienstverbanden de norm worden. Uitzendarbeid is voorbehouden voor ‘piek en ziek’ en zelfstandigen krijgen duidelijkheid over de kaders waarbinnen zij kunnen ondernemen. De fiscale en sociale behandeling van werknemers, uitzendkrachten en zelfstandigen wordt zo veel mogelijk gelijkgetrokken, zodat uitzendbureaus en zelfstandigen niet met werknemers concurreren op arbeidsvoorwaarden. 3. De bestaande Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA) moet van tafel, omdat het stelsel om verkapte dienstverbanden tegen te gaan in de praktijk niet werkt. Er moeten heldere en meetbare criteria komen voor de relatie tussen zelfstandigen zonder personeel en hun opdrachtgevers. Deze criteria moeten zekerheid bieden voor alle betrokken partijen en handhaafbaar zijn voor toezichthoudende instanties (Belastingdienst, Arbeidsinspectie). VVD https://www.vvd.nl/wp-content/uploads/2023/10/Verkiezingsprogramma-VVD-2023-2027-1.pdf 1. Goedkopere kinderopvang voor werkenden. We hervormen de kinderopvangtoeslag naar bijna gratis kinderopvang voor werkenden, waarbij fulltime werkenden en ouders die meer willen werken profiteren. De urenregistratie regelen we eenvoudiger, zodat met name zelfstandigen betere toegang hebben tot kinderopvang. 2. Zelfstandigen ook opvangen bij een tegenslag. Sommige zelfstandigen zijn nu kwetsbaar bij arbeidsongeschiktheid. Daarom gaan we beter handhaven op schijnzelfstandigheid en geven we zelfstandigen de keuze om een publieke arbeidsongeschiktheidsverzekering af te sluiten. Zelfstandigen die dit willen regelen via een private verzekering zitten we niet in de weg met extra regels. Hierbij vertrouwen we de keuze van de ondernemer. Bij de vormgeving van deze nieuwe verzekering zijn zelfstandigen een gesprekspartner. 3. Een goed pensioen voor alle werkenden. Met de nieuwe pensioenwet breiden we de mogelijkheden voor zelfstandigen om fiscaal aantrekkelijk pensioen op te bouwen, uit. Als de experimenten voor zelfstandigen om direct bij een fonds pensioen op te bouwen succesvol zijn, komen we tot een permanente regeling. 4. Helderheid voor zelfstandigen. De meeste zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) kiezen weloverwogen en bewust voor het zelfstandige ondernemerschap en werken voor eigen rekening en risico. De overheid moet hen niet onnodig in de weg zitten. Tegelijkertijd is schijnzelfstandigheid een reëel probleem. Wie in alles een werknemer is, moet ook gewoon een arbeidscontract krijgen. We verduidelijken daarom de regels, waarbij evidente zzp’ers buiten schot blijven. Bij de handhaving richten we ons in eerste instantie op risicosectoren. We werken toe naar een aparte rechtsvorm voor zzp’ers, om iedere zelfstandige ondernemer op voorhand duidelijkheid te kunnen bieden. En we blijven de positie van zzp’ers in de polder versterken. 5. We werken aan passende hypotheken. Voor zzp’ers komen er meer mogelijkheden om eenvoudiger een hypotheek af te sluiten. 6. Werken in de zorg moet lonen. We versterken de afspraken met werkgevers om werken in vaste dienst aantrekkelijker te maken, met uitdagende functies en meer inspraak op roosters. Ook met oog voor de soms nadelige gevolgen van teveel zzp’ers in de zorg. Het lijkt erop dat er maar één ondernemerspartij is ... en misschien moeten die 1,2 miljoen ZZP'ers eens goed nadenken op welke partij zij gaan stemmen. aanvullend: Zzp'en naast je vaste baan steeds normaler. Hoe denkt u als ondernemer hierover ?