• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Aan P993, wat is dat voor antwoord? "Ik zie niet de voordelen en een inspecteur ook niet?" Weet ik dan iets meer? Ik kan je zelfs niet fatsoenlijk antwoorden want jouw bezwaren houd je voor je. Ik merk aan jouw antwoord dat je niets weet van een anonieme holding. Bij herhaling kan je op deze site lezen dat een Ltd gelijk is aan een BV. Er is dan het probleem van de DGA. Dat kan je oplossen door de constructie die ik voorstel. Als jij een andere oplossing hebt, dan hoor ik dat graag. En zo'n opmerking van of dit de eerste keer is etc., dat noemen ze een aanval op de persoon. Dat is een basisfout in het redeneren. Het gaat toch immers om de vragen die ik stel? Voor mijn part is dit de eerste keer. Zijn daarmee mijn vragen beantwoord? Ben jij de grote weter als je zegt dat ik maar een BV moet doen of een eenmanszaak? Ik wacht nog steeds op een professioneel inzicht. met vriendelijke groeten, P tèr
  2. Waarom zo ingewikkeld; een Holding met een open CV? Wat is daar het nut en voordeel van? Ik zie niet direct de fiscale voordelen hiervan. Een accountant zal direct zijn wenkbrauwen fronzen en de inspecteur van de fiscus ook, denk ik. Is dit de eerste keer dat je onderneemt? ??? Dan moet je het zo simpel mogelijk houden- een eenmanszaak of een BV. Zaken als BTWnr en bankaccount zijn zo te regelen...
  3. Ik zit met hetzelfde met een dienst die snel gelanceerd moest worden, maar niet de wachttijd en romslomp van de oprichting BV wilt hebben. Ik meen een oplossing te hebben gevonden. 1. Ik richt een Ltd en Holding op. 2.Ik blijf grootaandeelhouder van de werkmaatschappij. 3. De aandelen breng ik onder in de Holding. 4. Ik word geen directeur van de Ltd, maar een ander. Hiermee heb ik de fiscale DGA omzeild en dus fiscale voordelen. Toch? 8) Maar waarom Anoniem??? ???
  4. Hallo allen, Ons werd geadviseerd beiden een BV te starten (holding) en 1 bv als werkmaatschappij. Voordeel hiervan met name dat de invullen (bv. pensioen) anders kan zijn. Wij zijn inderdaad nog niet gestart. Als we (in goed overleg) met onze huidige werkgever een ok krijgen voor een aantal eerste orders dan kunnen we naar een financier. 1 lease-auto: helemaal mee eens. Dat ik nu minder ga verdienen is niet ok want ik heb mijn financiele verplichtingen naar mijn gezin. Dat is geen optie. Groet Jacob
  5. Hallo Sail, Of je ouder het vanuit privé of vanuit een holding moeten financieren weet ik niet goed. De meningen van de ondernemers die ik ken lopen hierover uiteen. Als dit hun enige grote investering is, dan kan het volgens mij ook uit privé. Check even bij de belastingdienst op de agaath regeling ook geld als zij investeren in een BV. Volgens mij wel. De meest gebruikte investeringsvorm in dit soort gevalen is een directe participatie van je ouders in de BV. Een deel van het geld gaat in aandelen (zeg 30%) en de rest gaat in een achtergestelde lening. De aandelen kunnen tegen nominale waarde (jij moet zelf de rest van de aandelen volstorten, als je daar geen geld voor hebt kun je dat apart lenen van je ouders). De achtergestelde lening gaat tegen een laag rente percentage. Het voordeel van de achtergestelde lening is, dat je hem terug kunt betalen op het moment dat je geld over hebt. Het voordeel van de aandelen is, dat je ouder meeprofiteren van de waardeontwikkeling van de onderneming op termijn. Dan kunnen ze nog een leuk centje overhouden voor het risico dat ze lopen door jou dat geld te lenen. Voor wat en hoe precies, zie de Gids Startkapitaal 2006
  6. Als tijdelijke oplossing vragen of iemand een BV wil oprichten? Gebeurt dat echt? Lijkt me vrij veel werk eerlijk gezegd. En als het tijdelijk is, wat wordt het samenwerkingsverband na die tijdelijke periode dan? Overigens, met een BV in dienst treden kan niet. Men kan jou wel inhuren via jouw BV, en een fee hiervoor aan jouw BV overmaken. In feite werkt elke Persoonlijke Holding zo. Ik ben DGA van mijn Persoonlijke BV, die 50% (in mijn geval) bezit van een andere BV, waar de daadwerkelijke activiteiten inzitten. De voordelen hiervan, als eigenaar, zullen duidelijk zijn. Maar als je geen aandeel hebt in het bedrijf waar je voor gaat werken moet ik me bij carsulae aansluiten, ik denk niet dat het echt voordelen toevoegt. Tenzij de fee dusdanig interessant is, en in loondienst niet in soortgelijke omvang uitgekeerd kan worden.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. In onze adviespraktijk adviseren wij (bijna) altijd een holdigstructuur op te zetten. De meer kosten van één extra BV vallen wel mee en het levert een hoop voordelen op. Wanneer je reeds in het bezit bent van een holdingstructuur, is het inderdaad raadzaam vanuit de holding BV deel te nemen in nieuwe activiteiten (nieuwe werk-BV). Alle gerealiseerde winsten in de (nieuwe) werk-BV vallen onder de deelnemersvrijsteling. Zorg in de regel voor volle moeders en slanke dochters! Let er wel op dat je de juiste (fiscale) overeenkomsten opstelt, zoals een managementovereenkomst, arbeidsovereenkomst, leningsovereenkomst, rekeningcourantovereenkomst en eventueel een aandeelhoudersovereenkomst.
  9. Als je als freelancer (of ZZP-er, wat je wil) werkt, kun je een verklaring arbeidsrelatie (VAR) aanvragen bij de belastingdienst. Daarmee kun je voorkomen dat je opdrachtgever loonbelasting moet inhouden. Wel moet je dan nog steeds inkomstenbelasting betalen. Als je voldoende uren werkt, kun je een beroep doen op de ondernemersfaciliteiten, die bieden veel fiscaal voordeel. Als je de werkzaamheden vanuit de holding doet, krijg je daar salaris voor vanuit de BV. Je hebt dan geen ondernemersfaciliteiten meer. Het salaris is gewoon belast, eventueel dividend is belast tegen 25%, maar niet aftrekbaar bij de BV. Dat schiet dus niet heel erg op, behalve dat je heffing uitstelt zolang je geen dividend uitkeert. Salaris is in beginsel verplicht. Meestal breng je juist risicovolle activiteiten onder in een BV, bijvoorkeur via een holdingstructuur. Gaat dat fout, heb je er zelf minder last van. Ook voor bedrijfsopvolging is het vaak handig. Als je vanuit de holding andere activiteiten gaat verrichten dan in de statuten vermeld, zul je die door een notaris aan moeten laten passen. Dan kun je het beter meteen in een werkmaatschappij onder de holding onderbrengen. Een extra handelsnaam is op zich geen probleem.
  10. formeel maakt het niet uit of er "beheer" in een naam staat of niet. Men gebruikt het als aanduiding van een holding of beheer-bv met inderdaad een of meer bv's eronder. Sinds ik "Holding" achter mijn eigen BV naam heb staan, heft de bank niet meer ieder jaar mijn bankrekening op "wegens gebrek aan verkeer". Een klein praktisch voordeel.
  11. VZIW is het geen probleem om vanuit je holding geld te lenen aan privé. Maar of dat voordeel oplevert vraag ik me af. Om te beginnen zou ik niet weten in welk opzicht de lening voor wie aftrekbaar is van wat. Wat bedoel je daar precies mee? Omzetbelasting is normaliter 19% i.p.v. 27%. Bedoel je misschien vennootschapsbelasting over de winst van de BV?
  12. Als je met holding-BV’s werkt kun je het volgende doen: Elke aandeelhouder treedt in dienst bij zijn eigen holding-BV. De holding-BV’s stellen vervolgens hun enige werknemer (de aandeelhouder) ter beschikking aan de werk-BV. De werk-BV dient hiervoor een managementfee te betalen aan de holding-BV’s. Deze managementfee hoeft niet voor elke holding-BV gelijk te zijn. Het kan dus mogelijk zijn dat “holding A” en “holding B” geen managementfee ontvangen en “holding C” een managementfee van € 1.500. Op die manier kun je vanuit de werk-BV iedere aandeelhouder belonen voor zijn werkzaamheden zonder dat het als salaris wordt aangemerkt in de werk-BV. De holding-BV’s fungeren simpel gezegd als freelancers die hun managementdiensten aanbieden aan de werk-BV en de daarvoor verschuldigde managementfees komen gewoon in mindering op de winst van de werk-BV. De holding-BV’s (aandeelhouders van de werk-BV) kunnen vervolgens besluiten om geen dividend uit te keren maar om de winst in de werk-BV te laten zitten om te gebruiken voor investeringen. Indien wel gekozen wordt voor uitkering van dividend aan de holding-BV’s, dan komt onder de deelnemingsvrijstelling onbelast in elke holding-BV terecht. In elke holding-BV bepaalt de aandeelhouder vervolgens wat zijn salaris zal zijn, rekening houdend met de voor hem geldende feiten en omstandigheden zoals bijvoorbeeld de hoogte van de ontvangen managementfee, ontvangen dividend, andere dienstbetrekkingen of werkzaamheden etc. De salarisproblematiek speelt zich dan af in de holding-BV’s en niet in de werk-BV. Ieder voor zich dus. Het kan dus mogelijk zijn dan aandeelhouder A en B een lager salaris aan zichzelf kunnen c.q mogen toekennen dan aandeelhouder C. Het gewenste salaris voorleggen aan de fiscus behoort tot de mogelijkheden, met een goed verhaal kun je een heel eind komen. Bijkomend voordeel van werken met holding-BV’s is dat elke aandeelhouder zijn eigen dividendbeleid kan bepalen in zijn holding-BV, met andere woorden: laat hij het ontvangen dividend van de werk-BV in de holding-BV zitten (uitstel belastingheffing) of keert hij het uit aan zichzelf (25% aanmerkelijk belang heffing in box 2)? Rekening houden met de overige aandeelhouders van de werk-BV hoeft niet meer, er is immers op het niveau de werk-BV al een verdeling gemaakt qua beloning voor geleverde diensten (de managementfee) en de eventuele overwinst is naar aandelenverhouding uitgekeerd (dividend). Bovendien kan elke aandeelhouder pensioen in eigen beheer opbouwen in zijn eigen holding-BV over het eventuele salaris en daarmee buiten de risicosfeer van de werk-BV houden. De pensioenlasten komen weer in mindering op de winst van de holding-BV. Ook voorkom je hiermee wellicht irritaties ten aanzien van bepaalde kosten die zonder holding-BV’s direct ten laste van de werk-BV zouden komen. Voorbeelden zijn: representatiekosten en eventuele auto van de zaak. De ene aandeelhouder heeft nu eenmaal een ander uitgavenpatroon dan de andere aandeelhouder. Een zakenlunch in een sterrenrestaurant of een wegrestaurant maakt nogal een verschil. De één rijdt graag in een BMW waar de ander genoegen neemt met wat minder of geen auto. Dit soort kosten wikkelt elke aandeelhouder gewoon af in zijn holding-BV zonder dat de anderen daar in financieel opzicht last van hebben. Het kostenplaatje ligt uiteraard wel wat hoger (extra oprichtingskosten, jaarrekeningen, aangiften vennootschapsbelasting etc.) Groet, Jimson
  13. Als je allemaal een zelfstandige BV of Ltd hebt, kan je gewoon zelf beslissen. Als je een persoonlijke holding heb je de mogelijkheid om daaronder meerdere werkmaatschappijen te hangen waaronder bijvoorbeeld (of uitsluitend) een gezamelijke. Factureren gebeurt dan door de werkmaatschappij en de winst kan dan aan de persoonlijke holding doorgegeven worden als zijnde de aandeelhouder. Het voordeel van deze contructie (afgezien van de fiscale voordelen) is dat je vanuit je eigen holding altijd andere opdrachten en/of werkzaamheden kunt ontplooien zonder dat dit risico's meebrengt voor de collega's. Korter door de bocht is het oprichten van 1 BV of Ltd. en daar allemaal persoonlijk aandeelhouder van worden.
  14. Geachte lezer, Ik ben in ver gevorderd stadium om 2 BV's op te richten. Te weten een holding met daaronder een werkmaatschappij waarin een 50/50 verhouding is. De andere 50% zal ik delen met mijn samenwerkingspartner hij heeft een flinke voorsprong en wil daarom geen risico lopen in zijn huidige BV. Mijn compagnon zal zich nagenoeg niet bemoeien met de nieuwe BV. Alleen heeft hij wel inspraak en inzicht in de cijfers, intentie is om beide BV's samen te voegen na 1 jr. Voordeel is dat ik op deze wijze tegen relatief gunstige condities een eigen bedrijf kan starten. Maar is dit inderdaad zo gunstig? Bestuurbaarheid van de nieuwe BV ihkv zeggenschapsverhouding? Probleem; Het eens worden aangaande de kostenverdeling, hoe kunnen we dit objectief vaststellen? Zijn hiervoor nog andere modellen? Momenteel neem ik de exploitatiebegroting als uitgangspunt. Regelmatig lopen onze gesprekken vast over de aandelenverhouding en daaraan hangende kostenverdeling. Ik ga hoofdzakelijk het werk doen in de nieuwe BV en deel voor 50% van de winst. 50/50 omdat hij een investering doet en mij ondersteunt bij de opstart. Wat is een reeele gangbare vergoeding voor een investering van € 20.000, naast de aflossing uiteraard? Daarnaast heb ik voorgesteld om met mijn plan naar een bank te gaan, mijn compagnon geeft aan dat dit niet nodig is en dat hij dit niet wil. Afgelopen week zat ik bij de bank en toen hoorde ik dat ik zonder borgstelling €50.000 krediet kan krijgen. Vragen: Hoe los ik dit bovenstaande probleem op in een Win-Win sfeer? Heeft iemand voor mij voorbeelden van aandelenovereenkomsten? (praktisch en werkbaar) Met vriendelijke groet, Andre
  15. Situatie: Mijn 2 directeuren bieden mij de mogelijkheid in te kopen in VOF. Beide directeuren zitten met een BV in de VOF (met daarboven een holding). De VOF heeft geen openstaande crediteuren, directeuren zijn vermogend en verrichten buiten VOF nog andere zakelijke activiteiten. De relatie tussen directeuren en werknemer is goed. Vragen: 1. inkopen als natuurlijk persoon? Is dit naast de fiscale voordelen slim om te doen? 2. inkopen met BV? Wat zijn de ficale voor en nadelen hierbij? Wat kost het om een BV op te richten (naast het minimumkapitaal van 18.000 E)? 3. de VOF omzetten in een BV Biedt dit de werknemer voordelen? Zijn er argumenten vanuit directeuren om dit niet te willen? Ik hoop dat iemand mij hier meer informatie over kan geven zodat ik een beslissing kan nemen.
  16. Hallo, ik wil samen met iemand een recruitment bureau starten. Mijn partner in spe heeft al een BV, ik moet nog een keuze maken over de mogelijke rechtsvorm. De vraag is: * kan deze BV met een eenmanszaak (de mijne) gecombineerd worden? De overwegingen hierbij zijn dat we sneller kunnen beginnen, dat in het startjaar fiscale voordelen met een eenmanszaak verkregen kunnen worden e.a. Echter hoe staat het met aansprakelijkheid als je een eenmanszaak koppeld aan een BV ? of * is het verstandiger om zelf ook een BV op te richten en deze twee BV's onder een holding te plaatsen ? Duurt misschien iets langer voordat alles rond is (en kost wat meer) maar dan is er wel duidelijkheid ten aanzien van de rolverdeling en aansprakelijkheid. gaarne jullie advies, Arne
  17. Ik heb op dit forum gezocht naar berichten over de Tante Agaath regeling. Ik heb informatie gevonden, ook buiten dit forum. Ik heb ook nog vragen. Wat heb ik gevonden: - een overzicht van fiscale voordelen van deze regeling - tante agaath geldt niet voor BV´s - betreft een bedrag tot 50.000 euro - geldt alleen voor startende ondernemers Nu ben ik een startende ondernemer. Ik ben net begonnen met het opzetten van mijn eerste bedrijf. Ik heb een personal holding, die eigenaar is van de BV van het op te zetten bedrijf. De situatie is dat een aantal kennissen en familieleden bereid is om een bedrag van enkele tienduizenden euro´s aan mij te lenen om de boel van de grond te krijgen. Overigens heb ik nog veel meer startkapitaal nodig, maar dat ter zijde. Ik wil de aan mij geleende bedragen inbrengen in mijn personal holding en hiermee aandelen kopen in de BV. Is de tante agaath regeling hiervoor geschikt? Zijn er andere regelingen of manieren om dit te doen? Groeten, Marc
  18. Dat klopt, een Ltd die in Nederland een onderneming drijft en waarvan het management in Nederland plaatsvindt is volledig belastingplichtig in Nederland. En zal dan ook nummers krijgen van de belastingdienst voor de vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonbelasting (net als de BV). Dat is opzich een hele goede gedachte, veel van onze cliënten doen dat ook. Wij bieden hier ook een speciaal pakket voor aan. Op grond van de Europese moeder-dochterrichtlijn (deelnemingsvrijstelling) kunnen de dividenden vrijelijk worden doorgeschoven naar moederbedrijven binnen de EU. De holding Ltd hoeft overigens niet persé te worden ingeschreven bij de Kamer van Koophandel in Nederland. De reden hiervoor is dat het louter houden van aandelen in een Nederlandse dochter niet wordt gezien als het drijven van een onderneming. In sommige gevallen is het echter raadzaam om (vrijwillig) deze holding vennootschap in te schrijven. Dat klopt inderdaad. Er is alleen één klein verschil tussen deze structuur met Ltd's en BV's. Indien u dit met BV's zou opzetten dan zou de holding-BV verplicht zijn de 25% dividendbelasting in te houden. Dividendbelasting is een voorheffing van de inkomstenbelasting, de reden waarom ik dit zeg zal u straks duidelijk worden, maar onthoud het goed! Bij een Ltd werkt het echter iets anders; Engeland kent namelijk geen bronheffing op dividenden en dat is precies waar sommige mensen wel eens een (kleine) denkfout maken door te denken dat ze dus geen belasting over dividenden verkregen uit een Engelse vennootschap hoeven te betalen. Zoals ik net al zei is de Nederlandse dividendbelasting slechts een voorheffing van de inkomstenbelasting. Dat betekent dus dat inkomsten uit dividenden feitelijk worden belast onder de inkomstenbelasting en dat geldt ook voor dividenden verkregen uit een Engelse vennootschap. Met andere woorden: Over de dividenden die u ontvangt uit Engeland betaalt u dus géén dividendbelasting (voorheffing), maar u moet het wel opgeven op uw formulier inkomstenbelasting en dan betaalt u alsnog 25% over deze verkregen dividenden. Een holding structuur biedt zeker voordelen, ongeacht of de structuur nu wordt gedreven via Ltds of een BVs of een combinatie daarvan (bijv. Ltd holding met een BV werkmaatschappij).
  19. Een paar antwoorden kan ik wel geven, doch het is ook niet mijn expertise: <<1. Veelal wordt er gebruik gemaakt van holdings in de BV. Wat ik heb begrepen is dat het voordeel hier in zit dat de winst uit de werk-BV zonder box 2 belasting in de holding gestopt kan worden. Maar als ik het dan uit de holding haal wordt het toch weer wel belast, waar zit het voordeel dan? Zijn er overigens nog meer voordelen om een holding in de BV te stoppen in plaats van hoofdelijk?>> Idee van de beheer bv is o.a. ook om straks gedoseerd je pensioen er mee aan te vullen. Je gaat toch niet alles gelijk uit die beheer bv halen> Andere voordelen zijn, de beheer b.v wordt eigenaar van de werk b.v. Vanuit een beheer b.v. doe je wat makkelijker afstand dan van een hoofdelijke persoon. Aandelen overschrijven en klaar. Als het hoofdelijk staat, tja dan zit je later met de cash. En verder aansprakelijkheid uiteraard. 2. Indien we de holdingstructuur gaan gebruiken moeten er dus 4 BV’s opgericht worden. Is er een mogelijkheid om het storten van 4X EUR 18.000 te voorkomen (3 persoonlijke holdings en een werkmaatschappij). Ik weet het niet. Voor een beheer b.v. en een werk b.v hoef ik maar 1 keer te storten. Weet niet hoet zit als je drie werk bv's hebt. Vermoed dat je het met 3 stortingen kunt doen, maar volgens mij kun je dat over hevelen. <<3. Indien een vennoot uit de BV wil of er vind een verschuiving plaats van aandelen krijgen we dan weer te maken met overdrachtsbelasting (wanneer wel / niet)? Alvast bedankt voor jullie tijd, en ik hoop dat jullie me kunnen helpen de juiste structuur op te zetten.>> Deze vraag geef ik aan een ander:-)
  20. Hallo, Ik wil samen met 2 vrienden een cafépand kopen en hierin een cafébedrijf exploiteren. Nu dacht ik zelf aan een structuur waarin het pand en inventaris in een BV komen en wij als ondernemers allen 1/3 van het aandelenkapitaal hebben (de EUR 18.000 wordt dus gestort door inbreng van het onroerend goed bij oprichting). De exploitatie van het Café willen we in een VOF stoppen. Met deze constructie is het in de toekomst mogelijk om de exploitatie te stoppen en de inventaris/goodwill te verkopen en het pand te verpachten zonder weer met overdrachtsbelasting te maken te hebben. Nu heb ik onderzoek gedaan op internet en heb nog wat constructiemogelijkheden gezien. Mijn vraag aan jullie gaan hier dus over, ik hoop dat jullie onderstaande kunnen beantwoorden en mij willen helpen: 1. Veelal wordt er gebruik gemaakt van holdings in de BV. Wat ik heb begrepen is dat het voordeel hier in zit dat de winst uit de werk-BV zonder box 2 belasting in de holding gestopt kan worden. Maar als ik het dan uit de holding haal wordt het toch weer wel belast, waar zit het voordeel dan? Zijn er overigens nog meer voordelen om een holding in de BV te stoppen in plaats van hoofdelijk? 2. Indien we de holdingstructuur gaan gebruiken moeten er dus 4 BV’s opgericht worden. Is er een mogelijkheid om het storten van 4X EUR 18.000 te voorkomen (3 persoonlijke holdings en een werkmaatschappij). 3. Indien een vennoot uit de BV wil of er vind een verschuiving plaats van aandelen krijgen we dan weer te maken met overdrachtsbelasting (wanneer wel / niet)? Alvast bedankt voor jullie tijd, en ik hoop dat jullie me kunnen helpen de juiste structuur op te zetten. Gr. Menno
  21. Wat zijn de voordelen van een LTD tegenover een BV behalve de lagere kosten? Ik vind het eerder slecht overkomen (als "goedkoop") dan dat het professioneel over komt. Een BV oogt in dat geval al anders dan een LTD. We kunnen op dit moment een lege BV overkopen voor ca. € 5000.- dus ik denk er aan om dit te doen. Wieger ltd = dus een deel lagere kosten voordelen: -> geen startkapitaal -> snellere oprichting -> lagere jaarlijkse kosten -> geen uitgebreide rapportage verplichting nadelen: -> een Ltd. kan onbekend klinken Oplossing voor het "nadeel": De Nederlandse CV Tijdsduur voor opbouw eerder beschreven constructie is circa 24 uur voordat alles geheel rond is. De kosten voor de gehele constructie, dus 2x holding + 1x werkmaatschappij + 1x oprichtingsbegeleiding bij CV zal omstreeks de 2000 euro liggen en voor de 3 ltd's zul je circa 900 euro per jaar betalen om de jaarlijkse verplichtingen te laten voldoen + kantooradres voor postafvang en doorsturen. De CV brengt 150 euro met zich mee aan jaarlijkse kosten. *bij een enkele ltd waar je beide 50% eigenaar van bent in persone heb je circa 800 euro eenmalig en 350 euro per jaar.* Wil je meer info bericht mij dan per "prive bericht". EDIT spam EDIT.
  22. Goedkoper dan de groothandels die er nu zijn zullen we niet echt zijn, het voordeel dat webshops bij ons kunnen behalen zal zijn dat wij de paketten verzenden, retour nemen en de garantie afwikeling daar van. Natuurlijk mogen onze klanten enkel bestellen als zij een kvk nummer hebben, enkel zullen wij producten die bij ons nog in vooraad zijn die uit de levering gehaald zijn en producten met kleine beschadigingen via een outlet rechtstreeks aan consumenten verkopen. Om even op de verhalen van Merkava en guru terug te komen. Om producten op te slaan verwacht ik niet echt problemen, op dit moment hebben wij genoeg leegstand in onze o.g. bv dat wij ons zelf van opslagruimte kunnen voorzien. Qua financiering zal het wel wat moeilijker zijn aangezien wij wel een paar ton kunnen inversteren maar geen miljoenen. Echter liggen mijn plannen niet zo grootschalig, ik ben zelf ook maar een beginner die binnen onze holding (een familie bedrijf) voor het eerst zelfstandig een bv zal gaan runnen binnen de holding. Zelf zie ik de onderneming meer als een soort van tussenpersoon tussen de distributeur en webshophouder. Mijn winst wil ik gaan genereren uit specialen diensten gericht voor webshophouders. Zo probeer ik zo groot mogelijk in te kopen bij de distributeur zo dat mijn klanten misschien wel een paar procent meer betalen maar dat ik ze doormiddel van de diensten die ik lever hun daar in compenseer. Zo wil ik de risico van het retour brengen van goederen op mij nemen, wat immers een recht is van de consument. De garantie voor hun afwikkelen. Proberen goedkoop PR middelen voor ze in te kopen. Zelf heb ik gemerkt dat distributeurs niet echt zin hebben in webshops vandaar dat ik hier eigelijk wel eens soort van markt in zie, enkel vraag ik me af of die markt wel groot genoeg is.
  23. Hallo René, Ik sluit me aan bij de opmerking dat je beter een werkmaatschappij kan oprichten. Hierbij moet je wel rekening houden met je eigen positie. Indien je eigen aandelenbelang niet groot genoeg is om je ontslag als bestuurder tegen te houden, zal het UWV / de Belastingdienst premieplicht constateren. Maw: over je vergoeding (ook als die een management BV in gaat als fee) dient de werkmaatschappij loonbelasting en premies (incl werkgeverspremies) in te houden. Hiervoor geldt alleen hetgeen is gesteld in de statuten; zelfs indien in een aandeelhoudersovereenkomst wordt vastgelegd dat je niet kan worden ontslagen, hecht het UWV daar doorgaans geen waarde aan. Het onderbrengen van je aandelen in een holding kan een groot voordeel hebben indien je 5% of meer bezit. Bij verkoop van de werkmaatschappij valt de boekwinst op aandelen onder de deelnemersvrijstelling. Dus je betaalt niet direct belasting over de winst. Indien je de aandelen in privé houdt, betaal je 25%. Mocht je de winst uit de holding gaan uitkeren naar prívé, dan betaal je alsnog 25%. Indien je via je holding in de werkmaatschappij investeert, creeer je tevens een fiscaal compensabel verlies indien het onverhoopt mis gaat. Ik weet niet om welke bedragen het gaat, maar een holding is zeker aan te bevelen als houdstermaatschappij voor je aandelen. Groet Kees
  24. Hallo! Na al een tijdje als actief toehoorder op higher level aanwezig te zijn geweest, bij deze een paar vragen waar ik op dit moment niet zo goed uitkom en waar ik ook nog geen Higher Level discussie over vind: Ben bezig een nieuwe werkmaatschappij BV op te zetten met 2 mede-ondernemers en 1 investeerder. We zullen allevier een deel van de aandelen krijgen. Ik zal als enige directeur / bestuurder in de statuten en dus bij de KvK opgenomen worden. De twee mede-ondernemers komen gewoon op de payroll van de nieuwe werkmaatschappij. Mijn vraag komt voort uit twee punten: 1) Ik zou graag mijn bestuurlijke aansprakelijkheid willen minimaliseren (en ik heb een holding BV die ik daarvoor eventueel kan inzetten) 2) We zijn bezig WBSO subsidie aan te vragen en als ik het goed begrijp werkt dat per payroll (ofwel: korting uit WBSO kan alleen verrekend worden met werknemers die op zelfde payroll staan, niet voor directeuren die obv management fee ingehuurd zijn zodat ik als bestuurder op basis van management fee geen voordeel heb van WBSO op de twee technische mensen op de payroll). Mijn vragen: 1 - Stel dat ik wel zelf op de loonlijst ga staan, is er dan alsnog een manier om mijn bestuurlijke aansprakelijkheid te beperken, bijv. door toch mijn holding op een bepaalde manier in te zetten? 2 - Heeft t eigenlijk zin om mijn aandelen in mijn holding onder te brengen, aangezien het risico als aandeelhouder niet verder rijkt dan het geinvesteerde vermogen, en dan maakt het volgens mij weinig uit of ik de aandelen prive bezit of dat ze in de holding zitten? 3 - Stel dat antwoord op bovenstaande vragen is dat mijn holding weinig zin heeft, wat zijn dan de mogelijkheden / beperkingen / voordelen / nadelen om mijn holding om te vormen tot de werkmaatschappij in plaats van een nieuwe BV op te tuigen (de holding is verder leeg op dit moment)? Hoor graag jullie advies! --Rene.
  25. beste ondernemers, ik heb een bepaalde contructie als advies gekregen m.b.t. bescherming van mijn prive vermogen en beter belastingklimaat. ik ben een internetbedrijf die hard- en software verkoopt binnen europa. dit gaat uitsluitend via de website, levering binnen max. 3 dagen zowel distributeurs gedeelte als particulier gedeelte. hierbij is mij geadviseerd: - om prive vermogen gescheiden te houden om een euro-bv op te richten, een commanditaire vennootschap met daarboven een engelse ltd als beherend vennoot en holding. vervolgens zijn de aandelen van de ltd ondergebracht in een jersey trust. er vanuitgaande dat alle papieren en zakelijke handelingen door mij altijd kosher zijn geweest heb ik het voordeel van: - geen 18k stortingskapitaal als bij bv - prive vermogen gescheiden - anonimiteit en afscheiding van aandeelhouders - geen verplicht DGA salaris - dividend vrijstelling waardoor belastingvrij aan aandeelhouders kan worden uitgekeerd - reduceren van vennotschapsbelasting schaal wellicht tot vrijwel 0% bovenstaande zullen door enkele van jullie wel bekend zijn, wat is jullie advies. wat ik hier vertel is dat ok of betaal ik hiervoor onnodig geld en kan ik het beter in mijn broekzak houden. ben benieuwd naar jullie reacties.....
  26. Hallo Ties, De originele opzet was dat we het samen zouden doen, maar zoals gezegd blijkt in de praktijk ten eerste dat ik jong en ervaren ben, waardoor de relatie erg vader/zoon of mentor/leerling is, ten tweede dat hij veel te eigenwijs is om zeggenschap uit handen te geven. Omdat hij eigenlijk alles heeft gefinancierd heeft hij nogal de touwtjes in handen, maar dat vind ik ook wel terecht. Maargoed, eerst wilde hij alles doen op basis van gelijkwaardigheid, terwijl mijn inbreng niet financieel zou zijn, maar alleen inbreng van kennis en arbeid. Allerlei adviseurs hebben hem inmiddels voor gek verklaard dat hij dat wilde doen, dus daar is hij van teruggekomen. De constructie met de stichting die de aandelen beheert lijkt dus goed, omdat we dan een soort compromis hebben; hij zeggenschap en een meerderheidsbelang en ik 35% van de waarde van een bedrijf dat hopelijk in waarde zal vermeerderen zonder dat ik teveel verantwoordelijkheid hoef te nemen. Een ander voordeel in mijn ogen is dat ik niet aansprakelijk gesteld kan worden. Daarom kan ik die 35% als natuurlijk persoon bezitten en dat scheelt me alle kosten en administratie van een holding BV. Als ik (god forbid) verder wil met mijn carrière kan ik toch altijd die 35% houden en ergens anders gaan werken? Hoe werkt dat dan eigenlijk als ik ze wil verkopen, aangezien we een clausule in het conceptcontract hebben staan waarin staat dat ik mijn baas altijd als eerste de aandelen moet aanbieden. Mag ik dan zelf de prijs bepalen, of wordt dat getaxeerd of iets dergelijks? Een bonusregeling klinkt trouwens ook wel goed en dat scheelt ook weer de kosten van die stichting etc. Kan iemand de voordelen en eventuele haken en ogen opsommen? Wederom alvast bedankt! Michael Joosen
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.