• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Een compleet gebrek aan KYC (know your customer) betekent dat de notaris (niet Ligo zelf, dat is ook maar een front-end) dit soort eisen gaat stellen. Dat Ligo het vervolgens aanbiedt, lijkt op een 1-2tje: Dat kun je ook zien het tarief: ik zou met alle beste wil van de wereld geen bedrijf kunnen waarderen voor 699 euro. Het feit dat de notaris dit eist én dat Ligo vervolgens (kennelijk) een registeraccountant dat voor 699 euro kan laten doen, spreekt wat mij betreft boekdelen.
  2. Het is wettelijk verplicht om minstens één keer per jaar, (meestal aan het einde van het boekjaar) je voorraad te inventariseren. zie verder: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/waardering-van-voorraad "Aan het eind van elk boekjaar bepaalt u de waarde van de voorraden die op dat moment in uw bedrijf aanwezig zijn. Normaal gesproken waardeert u de voorraad tegen kostprijs. Alleen voor incourante goederen mag u een lagere waarde nemen dan de kostprijs. Dit zijn producten die moeilijk te verhandelen zijn, zoals kleren en schoenen die uit de mode zijn. Het verschil tussen de kostprijs en de lagere waarde mag u in dat geval aangeven als kosten, die u aftrekt van de opbrengsten."
  3. Dat hangt af van wat in je aandeelhoudersovereenkomst staat. Het is niet ongewoon dat aandeelhouders die bij het verkrijgen van de aandelen actief zijn binnen het bedrijf, die van de hand moeten doen (al dan niet tegen een lage waardering) op het moment dat ze niet langer actief willen zijn binnen die onderneming.
  4. Eten thuis laten bezorgen is een lokale aangelegenheid, voor mij iig wel. Ooit spareribs besteld in een zaak dorp verderop die koud bezorgd werden. Eenmalig dus. Heb 2 vaste zaken waar ik regelmatig bestel. (Pizza & Sushi) Via hun eigen website en als vaste klant krijg ik regelmatig voordeeltjes of extra's als flesje wijn of frisdrank. Hun insteek is: wij zijn blij dat u via onze eigen website besteld en tonen ook die waardering. Zouden meer horecagelegenheden moeten doen. Deze 2 hebben mijn gegevens en inzicht in onze bestellingen en maken daar handig gebruik van. Wellicht kan je beter een bedrijf in promotie en marketing voor bezorgzaken starten dan een kopie van thuisbezorgd ontwikkelen.
  5. Goedemiddag allen, De holding van mij en de holding van mijn zakenpartner hebben elk 50% aandelen van de werkmij, opgericht begin 2022. Hij wil uit het bedrijf per 1-12-2023. Allemaal op stel en sprong. Het bedrijf heeft begin 2022 een koopovereenkomst voor intellectueel eigendom (software) van 500k gesloten, dit IE is daarmee aan ons overgedragen met als opschortende voorwaarde dat de BV alles afbetaald. De BV mag deze software exclusief verder ontwikkelen en exploiteren. Hier is nog niet op afgelost, maar er moet wel geld opzij worden gezet om dit te gaan doen. Is dit dan een schuld op de balans, of staat het verkregen IE daar exact tegenover? We hebben een verlengd boekjaar tot eind dit jaar. Aan het einde van het jaar blijft er waarschijnlijk 25k als resultaat over. Is het hebben van deze verplichting tot afbetalen van 500k een zeer negatief resultaat, waardoor er geen VPB hoeft te worden betaald, of is dit pas als er feitelijk geld ter aflossing (als kosten) wordt betaald? Naast de 25k en wat bureau’s zit er niks in het bedrijf, behalve deze koopovereenkomst en een matige omzet van ca. 2500 / maand aan abonnementen. Er werden ook veel uren gemaakt (ca 12k/maand), maar dit stopt grotendeels als de partner vertrekt. Hij was voor start van het bedrijf al de contactpersoon en blijft dat ook. Hij neemt deze klanten dus mee. Deze klanten/uren hebben niks met het aangekochte IE te maken. Is het gelet op het bovenstaande redelijk om de aandelen op de oorspronkelijke waarde (0,01) te waarderen, gezien de enorme schuld / betaalverplichting die de BV heeft? Vanaf 2025 moet er verplicht afgelost gaan worden, ongeacht het resultaat van het bedrijf. Kan daarvoor geld als reservering worden weggeboekt? Alvast hartelijk dank voor het wijzen in de goede richting!
  6. Ik heb paar dagen meegelopen met het bedrijf die mij het werk heeft aangeboden. Heb binnen 2 uur 80 stops gehad, dat is toch €112 excl btw. Ik vind dat wel goed. En het bedrijf heeft me gezegd dat ik elke dag minimaal 150 stops zal hebben. Ik zal ook 6 dagen in de week werken dan kom ik toch wel op een mooi bedrag uit neem ik aan. En over de btw begrijp ik het niet helemaal. Dus als ik aan het eind van de maand 6000 euro heb verdiend moet ik daar van eerst mij kosten aftrekken en daarna pas de btw klopt dit? Dank u wel voor u reactie ik waardeer het echt erg.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Momenteel is mijn patent nog in internationaal voor onderzoek maar heb ik al met meerdere mensen gesproken om geïnteresseerde te vinden. Een van mijn contacten werkt voor een miljarden bedrijf als marketing consultant en heeft met hun aan tafel gezeten om mijn product voor te leggen. Na 5 maanden moeizaam contact, is gebleken dat ze niet geïnteresseerd zijn door gebrek aan tijd maar het wel een "leuk" idee vonden. Er is destijds geen NDA getekend waardoor wij denken dat ze mogelijk willen wachten om het zonder ons over te nemen. Zou iemand mij kunnen informeren wat ik hier het beste mee kan doen? Ook zijn wij op zoek naar andere investeerders of bedrijven, ik zou het dus ten zeerste waarderen als iemand ideeën heeft waar ik het beste naartoe kan. Het product is gerelateerd aan de papier en boek industrie.
  9. Hallo allemaal, Kent iemand een bedrijf voor Particuliere Waarborg voor een bedrijfslening? Ik wil een lening afsluiten en ik heb geen huis dat ik als onderpand kan indienen, maar ik kreeg het advies om bedrijven te proberen die deze service aanbieden, maar het is niet eenvoudig om er een te vinden. Ik zal alle mogelijke hulp waarderen. Alvast bedankt.
  10. Beste allen, Ik heb een vraag over hoe we het beste een contract kunnen ondertekenen dat later overgenomen moet worden door een onderneming welke nu nog opgericht moet worden. De situatie is als volgt. Met z'n drieën (drie nationaliteiten, woonachtig in Nederland en Oostenrijk) hebben we een app ontwikkeld. Deze app willen we binnenkort op AppSumo (een platform dat Lifetime Deals voor software aanbiedt voor early adopters) publiceren. Zij willen graag dat we ons contract morgen tekenen. (Als we dat niet doen missen we de Black Friday periode op dat platform.) Het probleem is dat we nog geen gezamenlijke onderneming hebben namens welke dat contract ondertekend kan worden. Verder weten we ook nog niet in welk land de gezamenlijke onderneming officieel gevestigd gaat zijn. Nu heb ik zelf wel een eenmanszaak, en heeft een partner in Oostenrijk ook een bedrijf als zzp'er. Nu vroeg ik me af, wat zijn juridische en fiscale complicaties als ik namens mijn eenmanszaak (of de partner via zijn bedrijf) het contract in eerste instantie ondertekenen, en het contract zodra de gezamenlijke ondernemingis opgericht overhevelen naar die gezamenlijke onderneming? Met ook de vraag, kan dit contract überhaupt simpelweg ingebracht worden in de gezamenlijke onderneming of dat daarbij ook rekening gehouden moet worden met een waardering van het contract? Wellicht is deze laatste vraag ook afhankelijk van de officiële locatie van onze gezamenlijke onderneming. Als we het contract ondertekenen zal AppSumo onze software in november beginnen te verkopen. Uitbetalingen richting ons zullen plaatsvinden vanaf februari volgend jaar. Nogal kort dag allemaal, ik weet het.. hopelijk kan iemand enig inzicht verschaffen.
  11. Beste forumleden, Ik zet met de volgende uitdaging. Per 1 juni 2022 heb ik mijn aandelen in de werk BV verkocht aan mijn compagnon. We hebben allebei een persoonlijke holding, met hierboven een tussen holding waar we met beide holdings ieder 50% aandeelhouder van waren. Ik heb dus mijn 50% in deze tussenholding verkocht aan mijn compagnon. In de tussentijd heeft compagnon een tweede werk BV opgestart, gezien het feit dat er nogal wat schuld zit in de eerste. Deze schuld bestaat voor het grootste gedeelte aan uitgestelde loonheffing en BTW (veroorzaakt door de uitstelregeling tijdens Corona waar we gebruik gemaakt van hebben). Gezien de hoogte van het bedrag, hadden we afgesproken dat compagnon het bedrag in 36 termijnen zou aflossen. Echter stopt hij nu met betalen. Het volgende heb ik contractueel vastgelegd: - Ik heb een pandrecht op 50% van de aandelen op de tweede werk BV en op 50% van de aandelen van de tussenholding. Tevens heb ik laten opnemen in het contract, dat mijn compagnon op dat moment verplicht is mij te herbenoemen als bestuurder indien ik dit verlang. - Daarnaast is er een concurrentie / relatiebeding van toepassing van voor de looptijd van de betaaltermijn (36 maanden). Dit geldt voor beide partijen. - Ingrijpende materiële beslissingen moeten met mij overlegd worden. - Eens per kwartaal ontvang ik een uitdraai van de cijfers van beide Bv's. - Het pandrecht kan ik uitoefenen als compagnon 2 maanden niet betaalt. - Bij betalingsonmacht mag hij stoppen met betalen, en geld dus ook dat ik het pandrecht in mag roepen. Inmiddels ben ik de discussie met hem aan het voeren. Hij blijft aangeven niet te kunnen betalen. Ondertussen ben ik tot de conclusie gekomen dat hij zich wel nog steeds een forse management fee betaalt, die hoger is dan toen ik vertrok. Tevens betaalt hij mij af met gelden die hij overboekt van de werk BV naar zijn holding. Hij bouwt dus tevens een behoorlijke rekening-courant schuld op. Volgens hem is dit de reden dat hij niet meer kan betalen, aangezien hij naar eigen zeggen anders geen mogelijkheid ziet om dit nog in te lopen. Uiteraard ben ik van mening dat dit zijn eigen probleem is hoe hij die schuld gaat afbetalen. Aangezien hij bijna het dubbele aan zichzelf uitkeert aan management fee, dan wat hij maandelijks afbetaald, heb ik hem ook aangegeven dat als eerste stap even flink kan snijden in zijn fee, maar daar wilt hij (nog) geen gehoor aan geven. Aangezien hij niet met een ander voorstel komt dan niet betalen, ben ik nu van plan om het pandrecht in te roepen bij 2 maanden achterstand. Verder ben ik niet meer van plan om bestuurder te worden in de BV, gezien het feit dat compagnon nu al een jaar zelf de scepter zwaait en ik niet de verantwoordelijkheid wil dragen voor de beslissingen die hij heeft genomen sindsdien. Het ziet er namelijk naar uit dat hij de eerste BV als sterfhuisconstructie gebruikt voor de nieuwe werk BV, terwijl hij met de eerste BV een flinke schuld heeft bij de fiscus. Ik heb dit voorstel al mondeling bij hem gedaan, met daarbij ook de kanttekening dat als hij weer betaalt, dat we dan weer kunnen praten over de aandelen overdragen. Al zit ik er wel aan te denken om de aandelen dan weer pas na betaling over te dragen en het bedrijf dan opnieuw te waarderen, met een ondergrens van het bedrag wat hij van origine zou betalen voor de aandelen. Zelf geeft hij aan als ik alleen mijn aandelen terugneem, zonder mezelf te benoemen als bestuurder, dat hij er dan mee stopt. Hij stelt dan zelfs voor om alles weer te verkopen aan mij, maar jullie zullen begrijpen dat ik daar niet meer op zit te wachten. Ik wil gewoon het bedrag wat er is afgesproken, verder ben ik er klaar mee. De vraag is nu als ik de aandelen terugvorder. Kan compagnon dan zomaar stoppen of überhaupt opstappen als bestuurder. Het bedrijf verkeerd namelijk in zwaar weer gezien de schuldenlast etc. lijkt mij niet dat je als enig bestuurder dan zomaar kan vertrekken zonder gevolgen? Mocht hij denken, dan ga ik weer een zelfde soort bedrijf starten in dezelfde branche, dan is er concurrentiebeding van toepassing, dus dat zie ik ook niet zo snel gebeuren. Conclusie van het verhaal. Ik heb het idee dat hij de eerste werk BV failliet wilt laten gaan, mijn betaling wilt omzeilen en tracht te proberen met de nieuwe BV een nieuwe kant in te slaan, echter heb ik zoals ik al zei op de nieuwe BV ook een pandrecht op de aandelen, dus wat mij betreft gaat ie dan ook gewoon daar de schuld mee aflossen. Ben heel benieuwd naar jullie mening. Alvast dank voor het meedenken! Hartelijke groet, Lenny
  12. Beste forumleden, Ik en een goede vriend hebben plannen om een VOF op te richten voor ons bedrijf. Momenteel ben ik aan het rondkijken op internet en overweeg ik om een BV op te richten en deze vervolgens te laten fungeren als Vennoot in de VOF. Graag zou ik jullie advies willen inwinnen over de haalbaarheid en de fiscale consequenties hiervan. Hebben jullie ervaring met het oprichten van een VOF met een BV als Vennoot? Zou dit een verstandige keuze zijn gelet op onze bedrijfssituatie? Welke belastingen moeten we in dat geval betalen? In ons eerste jaar verwachten we ongeveer 20.000 Euro winst te maken, waarbij we de winst op een 50-50 basis willen verdelen tussen de vennoten. Is het financieel gezien verstandig om de BV als Vennoot te betrekken in plaats van mijzelf persoonlijk? We zijn ons ervan bewust dat dit complexe materie kan zijn en dat er diverse factoren kunnen meespelen bij het nemen van een weloverwogen beslissing. We waarderen jullie inzichten en ervaringen op dit gebied enorm Alvast bedankt voor jullie waardevolle bijdragen en hulp. Ik kijk uit naar jullie reacties. Met vriendelijke groet, Colin
  13. 1. Bedrijf is pas paar maanden oud, hoe waardeer je zo'n bedrijf op waarde. 2. Aandeelhouder is ook bestuurder nu, van 2 gaan we dan naar 1 bestuurder.
  14. dat is zeker tijd terug ja. of dus direct deelneemt of dat het eerst converteerbare obligatie is wordt nu samen dus nog gekeken. converteerbare obligaties zal zeker nog wel een uitdaging vormen. Zou op papier een rente van 8% zijn, maar proberen dit zo te regelen dat we vooraf het percentage aandelen vaststellen. daarvan weet ik dat dat (belasting)technisch nog wel een uitdaging is omdat officieel natuurlijk op moment van omzetten tegen dan geldende waardering moet plaatstvinden. maar begreep (van boekhouder dat daar wel wat in te organiseren is) hij zal overigens daadwerkelijk een flinke som geld inbrengen. multiplyer bepalen voor bedrijf zoals dat wat ik heb is zo en zo erg lastig. markt is relatief jong en nog niet heel veel echt serieus grote bedrijven die hierin verkocht worden en wat wel verkocht wordt gaat alle kanten op. |Proberen hier wat basis voorwaarden te creeren voor de daadwerkelijke waardering tegen die tijd zodat overeenstemming is over de manier waarop dat gebeurd tegen die tijd. gezien de jonge markt is toekomstige kasstromen bepalen ook vrij lastig, had wel ook al naar gekeken maar heb je ook soort van glzen bol nodig als ik het zo lees. vind allemaal vrij ingewikkeld klinken. hier hebben we ook wel besproken betreft de uitkeringstoets die vooraf moet plaatsvinden en dat dat dus voor de uitbetaling van genoemde devidend gaat. duidelijk. moet zeker nog wat aan gesleuteld worden dus. daar heb ik geen enkel vermoeden van. Ik ben van overtuigd dat de motieven zuiver zijn. Werk zoals gezegd al jaar met hem, weet wat hij verder doet en in verleden gedaan heeft. Voor mij is naast het geld wat hij inbrengt zijn persoonlijke inbreng betreft kennis en netwerk zeker zo belangrijk als geld en ben ik van overtuigd dat hij me kan helpen sneller te groeien. Zoals aangegeven heb ik 2 moeilijke jaren gehad door Corona (wel soms pieken in omzet, maar ook extreme prijsverhogingen van leveranciers, extreem stijdende vervoerskosten en meer zaken die ik lang niet allemaal kon doorberekenen. Nu sinds eind vorige jaar eindelijk op een punt waar ik sinds half 2019 naartoe gewerkt heb en vooral laatste 6 weken merk ik dat al het werk nu serieuse resultaten gaat geven. dat vergt echter weer nieuwe uitdagingen zoals meer personeel nodig gaan hebben, meer investeringen in voorraad. nog meer software investeringen en uiteindelijk voor 3de keer in 2 jaar met bedrijf moeten verhuizen (vanwege ruimte, van 8 vierkante meter naar 32 vierkante meter naar nu 316 vierkante meter naar straks ....) De dingen die zo op papier staan zijn vrij rigide en zoeken we dus de juiste manier zodat we aan geldende wetgeving voldoen (uitkeringstoets b.v.) maar gesprekken lopen veel soepeler als tekst doet vermoeden. zoeken gewoon de juiste manier en vaststelling van richtlijnen om straks beide houvast te hebben aan hoe we gaan afhandelen als we uit elkaar gaan (investeerder wil voor 3 tot max 7 jaar betrokken blijven)
  15. Hoi Daniël Lange gelden dat wij echt contact hadden en zo te zien gaat het je goed af. Maar bij jouw bovenstaande bericht gaan bij mij wel veel alarmbellen af: Dat is nogal een verschil. Heeft hij daadwerkelijk geld geleend aan je bedrijf of is het de bedoeling dat zijn adviezen omgezet gaan worden in aandelen of een converteerbare lening? En wie gaat bepalen onder welke voorwaarden die conversie van lening in aandelen gaat plaatsvinden? Welke rente betaalt jouw bedrijf tot die tijd aan hem? Dit: slaat nergens op zonder context. Een multiple van de EBITDA is doorgaans de uitkomst van een bedrijfswaardering en per sector kun je enigszins bij Brookz verifiëren of de waarde van het bedrijf als multiple van de EBITDA aansluit op wat er in de markt betaald wordt. Een multiple van 5 of 6 is, ongeacht de sector, op dit moment heel erg hoog voor een onderneming in het MKB met een EBITDA van ~100k. Dus nu gaan roepen dat bij een exit over 3 tot 7 jaar een multiple van 5 of 6 gehanteerd gaat worden, is kul. Vooral leuk voor degene die de exit op dat moment doet :) Het is niet per se gangbaar, maar zoals gezegd, meer een check nadat je een waardering hebt laten maken op basis van toekomstige kasstromen. Vergelijk "X maal de EBITDA" met de ANWB Koerslijst van auto's. Het is een indicatie. Daarna ga je naar de auto kijken, ga je ermee rijden, doe je een technisch onderzoek en kom je tot een prijs. En Daniël man, de oplossing is zo simpel: spreek een waarderingsmethode (bijvoorbeeld DCF) af die plaatsvindt in de toekomst op basis van de resultaten die DAN behaald worden. RUN! Als je investeerder dit helemaal naar zichzelf toetrekt, dan kruipen de rillingen over mijn lijf. Bovendien kun je niet zomaar stellen dat jaarlijks 50% van de EBITDA aan dividend wordt uitgekeerd. Dat heeft niet per se te maken met de afschrijvingen, rente en vennootschapsbelasting die er nog afgaan, maar vooral met het vraagstuk of de BV na die dividenduitkering nog wel in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen. Dat kun je niet zeker weten door de helft van de EBITDA in het bedrijf te houden. Dat moet je van jaar tot jaar beoordelen en daarbij een balanstest en uitkeringstoets (laten) opstellen. Want degene die "hangt" als een dividenduitkering niet voldoet aan de wettelijke (!) eisen (2:216 BW), is de bestuurder en dat zal ongetwijfeld jij zijn. De optie om de dividenden om te zetten in een 8% rentedragende lening schrik ik vervolgens nog meer van. Hij schrijft dus letterlijk: "we keren dividend uit en als dat financieel voor de onderneming niet lekker uitkomt, dan maken we er een lening van tegen 8 procent rente" Hallo!! In welke wereld is de onderneming daarbij gebaat?! Elke weldenkende ondernemer zou in dat geval simpelweg AFZIEN van dividend. Gouden regel: Vraag jezelf als ondernemer altijd 1 ding af als adviseurs met een voorstel tot deelneming of investering in jouw bedrijf komen: "Waarom!?" Wat is zijn/haar motief om deel te nemen in mijn bedrijf? Zijn er signalen dat zijn aanbod wellicht toch niet zo oprecht blijkt als dat hij je doet geloven?! Ik zeg zeker niet dat het gedane aanbod een vorm van oplichting is of dat je uitgekleed gaat worden, maar het geeft zeker geen professionele indruk. Ik wens je veel wijsheid met je besluit! NB: ik investeer nooit in andere bedrijven, dus bovenstaande vingertje mag je gerust opvatten als geheel belangeloos (mocht je coach mijn opmerkingen afdoen als onzuiver van motief).
  16. Nou nee, niks 'probleem opgelost' helaas. Ik zeg nl. liever geen nee tegen opdrachten als ik dat kan vermijden. Vandaar het idee om deze opdrachten te proberen te redden via een omweg. En ik vraag me ook nog steeds af wat de belastingdienst bij een controle zal denken in dit specifieke geval. Nergens kan ik terugvinden dat je als zzp-er verplicht bent om aangenomen werkzaamheden zelf uit te voeren. Het is voor mij wel relevant om het te weten als daar een principieel fiscaal probleem in zit. Als zzp-er huur ik nl. ook wel eens een onderaannemer in, overigens ook wel eens voor deze zelfde opdrachtgever, bv. een trainingsacteur of een co-trainer. Ook wordt in de contractvoorwaarden vaak afgesproken dat ik iemand anders als trainer in mijn plaats zal sturen als ik zelf verhinderd zou zijn - dat heb ik 1 keer ook moeten doen. Misschien is e.e.a. wat ondergesneeuwd geraakt onder de gedetailleerde uitleg en zijstappen, maar de feitelijke vraag blijft: Is het een geoorloofde constructie als mijn echtgenoot mij via zijn bedrijf inhuurt (als zzp-er en onderaannemer) voor het uitvoeren van een opdracht die hij als zzp-er aanneemt, bij een opdrachtgever die mij ook vaker rechtstreeks inhuurt? Tot zover hartelijk bedankt voor het meedenken, ik waardeer de input.
  17. Waarschijnlijk is dit topic al eens de revue gepasseerd, maar toch zoek ik naar meer duidelijkheid. Op de belastingdienst staat het volgende rekenen voorbeeld voor het aangeven de BTW over de stroom die je geleverd heb: Ik heb niet-geïntegreerde zonnepanelen op mijn woning, die ook mijn bedrijf aan huis is In dit geval telt u de verschuldigde btw van uw zonnepanelen op bij de btw van uw ondernemersactiviteiten. U moet de btw zelf berekenen. In dit voorbeeld is uw situatie is als volgt: U wekt 4.500 kWh op. Hiervan gebruikt u 1.200 kWh voor uw onderneming en 1.000 kWh privé. Er blijft dan 2.300 kWh over, die u levert aan uw energiebedrijf. Voor de momenten waarop u zelf onvoldoende energie opwekt, neemt u 500 kWh af bij uw energiebedrijf. Voor de energie die u levert, krijgt u € 0,15 per kWh van uw energiebedrijf. Voor de energie die u afneemt, moet u hen € 0,50 per kWh betalen (inclusief energiebelasting en opslag duurzame energie (ODE), exclusief btw). Zo berekent u de btw-bedragen: Rubriek 1a In dit voorbeeld levert u 2.300 kWh terug aan uw energiebedrijf. Voor de berekening van de btw over deze 2.300 kWh moet u beide energieprijzen gebruiken die in dit voorbeeld staan. Dit komt doordat u energie levert aan uw energiebedrijf (2.300 kWh) én er energie afneemt (500 kWh): dit noemen we saldering. Waardeer 1.800 kWh (2.300 kWh – 500 kWh) tegen € 0,15 en de overige 500 kWh tegen € 0,50. De btw hierover is 21% van € 520 = € 109,20. Rubriek 1d De energie die u privé gebruikt x de vergoeding voor afgenomen energie: 1.000 x € 0,50 = € 500. De btw hierover is 21% van € 500 = € 105. U mag alle bedragen afronden in uw voordeel. Zo vult u uw btw-aangifte in: Bij Rubriek 1a (Leveringen/diensten belast met hoog tarief): Omzet: 1.800 x € 0,15 + 500 x € 0,50 = € 520 Btw: € 109 Bij Rubriek 1d (Privégebruik): Omzet: 1.000 x € 0,50 = € 500 Btw: € 105 Bij Rubriek 5a (Verschuldigde omzetbelasting): € 214 Totaal te betalen: € 214 Mijn vragen: 1) In het voorbeeld wordt €0,50 genoemd voor het tarief van de energie die je aan de energie maatschappij betaald. Dit lijkt gebaseerd op een enkel tarief. Hoe zit dit met normaal en dal tarief? 2) Hoe bereken je dit als tussentijds de tarieven veranderen? Wordt dit gespecificeerd in de jaarnota? 3) Waarom moet je eigenlijk BTW betalen over stoom die zelf opwekt en gebruikt? 4) Hoe toon je welk gedeelte van je opgewekte energie voor je onderneming gebruikt? Ik heb geen aparte meterkast voor spullen ik voor mijn zaak gebruik? Kun je hier een onderbouwde inschatting van maken in Excel of zo (bijvoorbeeld verbruik apparaat en hoe lang deze aangestaan heeft)? Alvast dank voor jullie hulp.
  18. Dank voor de toelichting/verduidelijking Jeroen. Ik noemde de term "contractuele schade", maar dat dekt de lading van art. 6:74 BW (wanprestatie) niet helemaal. Spot on. Recent (voor een ander soort markt) weer ervaren dat verzekeraars "doorschuifrisico's" niet kunnen waarderen. Betrof een bedrijf dat zijn werkzaamheden volledig uitbesteed aan onderaannemers. De visie van klant "dat verzekeraar dus nauwelijks risico loopt, want alle aansprakelijk kan worden doorgeschoven of verhaald op de onderaannemer" werd niet gedeeld.
  19. Je kunt toch stellen dat het playmobiel dat de privé-verzameling ingaat, onttrokken wordt aan "het bedrijf"? Het doel van het handelen is ook (mede) om de uitbreiding van de verzameling te kunnen betalen. Het is geen geld, maar er worden goederen gekregen die op geld waardeerbaar zijn.
  20. Je zegt het zelf … Dan word de inkoopprijs van 100 euro een kostenpost van 100 in de 7000 reeks winst/verlies” … en tenslotte komen wij bij het volgende aandachtspuntje. Afwaarderen van moeilijk te verhandelen producten. Aan het eind van elk boekjaar bepaalt u de waarde van de voorraden die op dat moment in uw bedrijf aanwezig zijn. Normaal gesproken waardeert u de voorraad tegen kostprijs. Alleen voor incourante goederen mag u een lagere waarde nemen dan de kostprijs. Dit zijn producten die moeilijk te verhandelen zijn, zoals kleren en schoenen die uit de mode zijn. Het verschil tussen de kostprijs en de lagere waarde mag u in dat geval aangeven als kosten, die u aftrekt van de opbrengsten. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/waardering-van-voorraad
  21. Dit jaarcongres staat in het teken van Veerkracht. Met bijzonder veel creativiteit, lef en doorzettingsvermogen koersen ondernemers hun bedrijf en medewerkers door de huidige crises en de grote maatschappelijke transities. Dit verdient erkenning en waardering en een overheidsbeleid dat ruimte geeft en ondersteunt als dat nodig is. Als speciale gast minister-president Mark Rutte. Wat kan hij betekenen voor ondernemers die zich zorgen maken over hun medewerkers en de toekomst van hun bedrijf? Wat staat er bovenaan de agenda van MKB-Nederland voorzitter Jacco Vonhof? Dagvoorzitter Harm Edens neemt je mee in de bijzondere tijd waarin jij onderneemt. Met ondernemers op het podium en in de zaal kijkt hij vooruit naar oplossingen en vernieuwing. In aanloop naar het plenair programma kan je deelnemen aan een inspiratiesessie, hiervoor kan je je apart aanmelden. Let op: het aantal plekken voor deze sessie is beperkt, wees er snel bij. Ontvangst deelnemers: 13.30 - 14.00 uur Start inspiratiesessie: 14.00 - 15.00 uur Je kan een keuze maken uit de volgende sessies: Inspiratiesessie Groeien door vernieuwing Inspiratiesessie Digitalisering in de praktijk
  22. Goedenavond! M.b.t. stakingswinst, e.e.a nog eens bekeken. Dit is een onderwerp waar ik helaas heel erg weinig over kan vinden en de belastingdienst website laat ook enkel zeer summier informatie erover los. Ik wil graag weten of ik correct begrepen heb dat de stakingswinst absent kan zijn? (De vraag bij aangifte IB is ook simpel ja of nee.) Bij het eindigen van de onderneming was er enkel nog sprake van liquide middelen. Ik dacht eerst dat er nog wat software licenties waren (maar of ik die ooit nog doorverkocht had gekregen: geen idee, waarde zou heel dicht zo niet gelijk aan €0 zijn), maar het blijkt dat de doorlopende licentie die ik nog had privé-eigendom was en een andere licentie was lease - dus sowieso mijn eigendom niet. Wat blijft er over? Enkel liquide middelen: namelijk het banksaldo. Naar ik begrijp, ook van andere topics op dit forum, is het banksaldo/zijn liquide middelen geen factor voor de stakingswinst. Zeker niet omdat de boekwaarde én werkelijke waarde van €1 gewoon €1 is, dus is er sowieso geen "winst" behaald kan worden over deze middelen in de context van het staken. Klopt dat? Zo ja, klopt het dan in mijn situatie dat ik: a.) "Ja" invul dat er andere bestanddelen van het ondernemingsvermogen overgebracht zijn naar het privévermogen (nl: liquide middelen) b.) "Nee" invul bij de vraag of er stakingswinst is behaald c.) De activa en passiva (puur liquide middelen) afwaardeer naar 0 voor einde boekjaar (tevens einde onderneming.) d.) Het saldo dat ik heb verkregen uit het banksaldo dat naar privé is gegaan opvoer als privé-onttrekking. Dit maakt de balans- en winstberekening gelijk aan elkaar, maar klopt het ook dat dit de juiste methodiek is en klopt het dat het in dit soort situaties dus mogelijk is dat er geen stakingswinst present is? :) Onder aan de streep maakt het trouwens sowieso niet uit denk ik gezien als er al sprake zou zijn van een "winst" door het overboeken van de liquide middelen, dan is dit lager dan het vrijgestelde bedrag. Maar ik wil graag dat de aangifte klopt natuurlijk. :) Bedankt en ik denk dat dit mijn laatste vraag... Nou ik ga niet zeggen ooit, wie weet begin ik ooit nog een bedrijf. Maar voorlopig zal ik het ondernemerschap achter mij laten en is dit mijn laatste vraag hier. Waarbij ik graag mijn oprechte dank en waardering uitspreek voor alle mensen die mij hier hebben geholpen over de jaren heen. :) En ik hoop dat het ondernemen jullie goed afgaat. :) Mvg
  23. Uit jouw bericht valt niet op te maken waarom je een waardering wilt laten doen. Kun je daar iets meer over zeggen, dat maakt het al een stukje makkelijker om je een beetje in de goede richting te duwen hoe je de waarde van je bedrijf kan bepalen. bij "laten maken" denk ik aan taxatie of bedrijfswaardering en die zijn erg duur voor een klein bedrijf. Ik kan me namelijk niet voorstellen dat je een paar duizend euro wil betalen om de waarde van je bedrijf te weten zonder dat er een gebruiksdoel is (zoals verkoop of overdracht aan volgende generatie)
  24. Ik zou graag advies krijgen hoe ik een waardering kan laten maken van een klein bedrijf. Het gaat mij er vooral om dat een ik beeld krijg van de huidige waarde. Bij voorbaat bedankt
  25. Als ondernemer zul je ongetwijfeld jezelf met enige regelmaat afgevraagd hebben: “hoeveel zou mijn bedrijf eigenlijk waard zijn?” Een vraag die een antwoord vereist, als er daadwerkelijk plannen ontstaan waarbij die waarde van belang is. Denk daarbij niet alleen aan de verkoop van je bedrijf, maar bijvoorbeeld ook aan: een investeerder binnenhalen, personeel medeaandeelhouder maken, een compagnon uitkopen of zelf uitgekocht worden. Allemaal momenten waarop de waarde van je bedrijf, of jouw aandeel daarin, ineens zeer relevant wordt. Dus, in de advies-zonder-woordenboek stijl die je mag verwachten van mij, hieronder een intro in bedrijfswaarde. Ooit Ooit was een bedrijf waarderen vooral een blik in de cijfers van de recente geschiedenis van het bedrijf. Er was nog geen online wereld, en ondernemingen konden jaren achtereen een zeer voorspelbare winst laten zien. Als er in en rond het bedrijf niet zo gek veel veranderde, dan kon je als taxateur met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid prima een prijskaartje aan een onderneming plakken door te kijken naar de bezittingen en schulden op de taxatiedatum en de winst van de voorgaande jaren. Zonder gekkigheden, was dat immers wat de koper van de onderneming kocht: bezit min schuld + een voorspelbare winst. En met voorspelbaarheid ontstonden legio ‘kort-door-de-bocht’ waarderingsmethodes. We hebben allemaal wel eens gehoord of gelezen over “2x de jaaromzet” of “4x de brutowinstmarge”. Bedrijven waarderen met een natte vinger in de lucht en op een bierviltje in de kroeg. Sommige methodes, vooral x maal de omzet, zijn vooral heel erg vastgeroest geraakt bij ondernemers zelf. Winst Maar uiteindelijk draait het natuurlijk allemaal om winst. Immers, winst zorgt ervoor dat jij als ondernemer je brood kunt beleggen en heel veel winst zorgt ervoor dat je als ondernemer je brood heel dik kunt beleggen. En aangezien je je arbeidstijd maar 1 keer kunt besteden, is het ook leuk als je naast een fatsoenlijk salaris uit je bedrijf wat meer winst overhoudt, de overwinst. Overwinst is wat ervoor zorgt dat je bedrijf verder kan groeien door dit terug te investeren in de onderneming. Of overwinst is wat ervoor zorgt dat je eerder kunt stoppen met werken, moeilijke periodes (zei daar iemand Covid?) doorstaat of een erfenis opbouwt voor je kids of je kinderen zonder schulden kunt laten studeren. En overwinst is voor de koper van je bedrijf de sleutel tot een mooie koopsom. De geldboom en je buren Want wat zegt overwinst voor de koper van je bedrijf? Zie je bedrijf als een geldboom in je tuin en je buren als gluurders met een bijzondere interesse in geld verdienen. Zij zien jou elke dag 200 euro van je geldboom plukken, terwijl de geldboom zelf ook nog eens gestaag groeit elk jaar. Zij weten dat jouw kosten van levensonderhoud zo’n 100 euro per dag zijn. Dus zij weten ook dat jouw geldboom per dag 100 euro overwinst oplevert. Stel nu dat zij aan jou vragen: “goh, wat moet die boom kosten?” Dan denk je toch ook niet in termen van (365 dagen maal 200) omzet?! Dus “Geef maar 73.000 euro” zou wel een erg dom antwoord zijn. Dat is hooguit wat je er in 1 jaar afhaalt. Het zegt niets over de verdere toekomst, de groei van de boom, hoeveel eurobiljetten er al in hangen, etc. Nee, je wilt een koopsom bepalen die recht doet aan een aantal uitgangspunten: Hoeveel haal ik zelf elk jaar aan overwinst van de boom af; Hoeveel kan ik daar, rekening houdend met inflatie, elk jaar van kopen? Als ik nu ineens geld ontvang voor de boom, wat ga ik daar dan mee doen en wat levert herinvesteren mij op? Hoeveel hangt er aan euro’s in de boom op de dag van de verkoop? Heb ik de financiering op de aanschaf van mijn boom zelf al afbetaald? Zo nee, wat staat daaraan nog open en nemen de buren die schuld over? Je ziet, het is geen simpel gegeven als 1 x de jaaromzet. Wat wel simpel is, is beseffen dat we in het MKB (met name de K) geen Adyens zijn, geen Ubers, en maar zeer zelden (dûh) unicorns. Groeiende omzetten en/of een groeiend klantenbestand zeggen in de K van het MKB vrijwel niets over je bedrijfswaarde. En wat ook simpel is om te begrijpen: als ik 1 miljoen omzet heb en ik heb 1 miljoen aan kosten, dan verdien ik niks. Dan is mijn bedrijf dus niet 1 miljoen waard, maar waarschijnlijk weinig tot niks. En nee, je merknaam of goede reputatie vertegenwoordigen op zichzelf geen extra waarde. Die extra waarde blijkt namelijk uit je …. Winst. Precies! Als je bedrijf goed bekend staat dan zal dat terug te zien zijn in je cijfers, zeker ten opzichte van je concurrenten. Winst van toen, winst van de toekomst Waar vroeger de winst uit het verleden eenvoudig als maatstaf werd gehanteerd, is dat allang achterhaald. De koper van jouw bedrijf koopt niet wat jouw bedrijf in het verleden heeft gepresteerd. Je bent niet Al Bundy die tot ver in zijn midlife crisis bleef roepen dat hij ooit four touchdowns in a single game scoorde. Kopers kopen jouw toekomstige winst en dus werken we met prognoses. En om prognoses verdedigbaar te maken, verricht je onderzoek en kijk je naar resultaten uit het recente verleden. Daarna trek je de lijn naar voren door, waarbij je ook eenmalige invloeden, zowel negatief (denk omzetverlies door covid) als positief (bijv. loonsubsidie door covid), verwijdert uit je berekeningen. Ken een redelijk salaris toe voor het bestuur van de onderneming en voilà: De genormaliseerde, geprognosticeerde winst voor belasting. In feite de opgeschoonde variant van jouw gepluk aan je geldboom gedurende een jaar in de nabije toekomst. Je komt het wel eens tegen als EBIT (winst voor belasting en rente) of EBITDA (winst voor belasting, rente, afschrijvingen op vaste en immateriële activa). Wij noemen het hier gewoon overwinst. X maal de overwinst En dan wordt het tijd om de vraag te beantwoorden: “hoeveel maal die winst wil ik vandaag ontvangen, zodat ik met een goed gevoel en financiële onderbouwing mijn geldboom aan de buren verkoop”? Dat ligt ergens tussen de 1 en 8. Hoe betrouwbaarder de prognoses, hoe stabieler de onderneming, hoe ouder het (gezonde) track record, hoe groter de winst, hoe ‘plusseriger’ alle cijfers; des te groter de factor (ook wel multiple in jargon). Marktonderzoeker Brookz geeft elk half jaar de cijfers per (grove) sectorindeling. Houd er daarbij wel rekening mee dat voor kleine bedrijven vaak een beduidend lagere factor betaald wordt dan voor bedrijven met winsten vanaf 250.000 per jaar. Als je voor de sector van jouw bedrijf bijvoorbeeld 5 als gemiddelde afleest, ga er dan vanuit dat er zeker een punt afgaat als jouw onderneming een winst onder 250.000 maakt. En nee, dit is niet Amerika en dus zijn multiples van 8 en hoger geen regel. De invloed van bezittingen en schulden De koopsom kan verder natuurlijk nog verhoogd worden met de waarde van bezittingen. Als ik een machine in mijn bedrijf heb van 400.000 marktwaarde die voor 300.000 op de balans staat, dan wil ik bij de verkoop die stille reserve van 100.000 natuurlijk ook ontvangen van de koper. Maar als de koper de lening die ik nog op de machine heb zitten van 100.000 euro ook overneemt, dan is de machine zelf voor hem per saldo niets waard. Ik kan als verkoper wel stellen dat die machine 400.000 waard is, maar de winst die ik maak met mijn bedrijf – waarop de koopsom gebaseerd is – vereist nu eenmaal die machine. Stel dat ik die machine voorafgaand aan de verkoop van mijn bedrijf verkocht zou hebben? Leuk, dan ontvang ik 400.000 euro. Niet leuk, want nu heeft mijn bedrijf geen machine meer en ligt de boel stil en verdien ik niks. Dan haakt een koper natuurlijk ook af. Dus schulden gaan van de koopsom af en bezittingen tel je er alleen bij op voor zover die bezittingen meer waard zijn dan waarvoor ze in de boeken staan (stille reserves) of als het om bezittingen gaat die niet per se nodig zijn voor het verdienen van je winst. Dus wat gaan we niet meer doen? Een prijs voor je bedrijf bepalen op basis van enkel omzet of afzet; Roepen dat je merknaam/idee/locatie/etc. heel veel waard is; De waarde van alle bezittingen lukraak optellen bij de koopsom; 8 of meer keer de winst als koopsom hanteren, omdat je dat overal tegenkomt op internet. Wat wel? Bepalen wat je genormaliseerde, verwachte winst is voor de komende jaren met onderbouwing; Je verdiepen in de gegevens van je sector en een redelijke factor maal winst bepalen als koopsom; Stille reserves optellen en schulden aftrekken. En als ik dan toch in de kroeg zit en op een bierviltje iets wil berekenen met een natte duim in de lucht over hoeveel mijn bedrijf wel niet waard is? Als je te veel bier op hebt en je wilt pochen, dan reken je 7 keer de jaarwinst uit. Ben je wat bescheidener is zit je aan de borrel met iemand die vast wel iemand kent die mogelijk een bod zou willen doen? Hou het wat reëler en reken bijvoorbeeld uit “tussen 3 en 6 keer de jaarwinst” cash and debt free. Dus vrij van overtollige banksaldi en schulden. (dan klink je meteen ook als iemand die er verstand van heeft). Dat jullie bierviltjes maar allemaal veel te kort mogen zijn voor de rekensom!
  26. Hallo allemaal, Er zijn al aardig wat topics over dit onderwerp, ik heb sinds 1,5 jaar 50% van de aandelen in een BV als privé persoon. De BV heeft nog geen winst gemaakt en de omzet is nog niet hoog maar omdat we contracten verkopen wel iedere maand solide en we hoeven er in principe weinig werk voor te verrichten. De open deur is dat ik vanaf komend jaar de aandelen wil overzetten naar een persoonlijke holding en meer werk wil gaan verrichten vanuit deze BV (en dus ook geld wil ontvangen vanuit deze BV). Na een gesprek met een fiscalist blijkt dat de waardering vroeger gedaan werd op historische basis maar tegenwoordig op een prognose. Er wordt dus een inschatting gemaakt wat het bedrijf de komende jaren waard gaat zijn en over dat bedrag betaal je 26,9% belasting. Daarnaast wat is dan de waarde van een aandeel? Wat kan ik het beste doen? De aandelen zijn op dit moment weinig waard maar als de belastingdienst een inschatting gaat maken op b.v. 4 of 5 jaar kan dat natuurlijk anders uitpakken. Ik wil het risico eigenlijk ook niet nemen "op goed geluk" de aandelen (tegen een lage waarde) over te nemen en dan te wachten op de aangifte IB.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.