-
Dank voor alle reacties. Ik snap bovenstaande vragen / opmerkingen zeker en waardeer die ook om dit idee nog eens scherp tegen het licht te houden. Echter, het hele idee van payrolling is dat een bedrijf de loon administratie en werkgevers-verantwoordelijkheden uit handen geeft aan een andere partij. Dit komt niet perse van het inlenende bedrijf, maar ook freelancers die op deze manier willen werken. Zij wil dat graag doen en daar wat in starten. Ik zie er weinig probleem in om een kans die inderdaad boven komt op in te stappen om meteen een startpunt te hebben - dat doen ondernemers toch? Uiteraard komt dat met werkgevers risico's, etc. , dat is ook het idee van payrolling. Er zijn zeker ideeën voor uitbreidingen, maar dat heeft tijd nodig. Waarom moet een bedrijf meteen heel groot zijn, toch ook prima als iemand kleiner part-time met een onderneming wil starten? Uiteraard moet alles goed uitgezocht worden, maar dat is ook onderdeel van het proces. Het is een kans die van meerdere kanten komt en in elkaar past. Het is toch mooi om meteen al een klant te hebben? Ideeen tot uitbreiding zijn er zeker, maar het is natuurlijk altijd maar de vraag hoe (snel) dat loopt. Het zou dus best kunnen dat het dit jaar bij een paar mensen blijft voor een klant. Het is inderdaad duidelijk dat de administratie risico's van het werkgeverschap bij haar bedrijf komen te liggen, dat is inderdaad het idee van payrolling en daarvoor is dit concept ook in het leven geroepen toch? Waarom moet dat meteen groot zijn? Je kunt toch ook part-time een bedrijfje beginnen waar je niet meteen zoveel winst mee maakt en dat later uitbreiden? Volgens mij is er een levensvatbaar idee met mogelijkheden dit uit te breiden, maar ik voorzie in ieder geval in jaar 1 en 2 niet direct dat full-time bedrijf wordt voor haar. Ondernemers zien toch een kans en springen daar op in, kan heel groot zijn maar ook kleinschalig? Er zijn verschillende mogelijkheden om niet onverwacht 'vast' te zitten aan mensen bij jou in dienst via payrolling, maar dat moet nog in wat meer detail worden uitgezocht. Nul-uren contracten, payrolling mag je tot 5.5 jaar lang steeds tijdelijke contracten geven. Klopt dat hier nog wel wat verder zoekwerk gedaan moet worden. Maar dit is het hele concept van payrolling en bedrijven die dat aanbieden toch? Mee eens, dat voor stabiele groei en risico spreiding verdere uitbreiding nodig is. Dank voor het delen, dat is mij inderdaad bekend. Klopt, ik bedoelde winst (voor DGA salaris), niet omzet. Vraag die voor mij alleen nog steeds blijft staan is over de regel dat je DGA salaris minimaal 75% procent van het hoogste salaris van je medewerker moet zijn. Voor payrolling is de situatie natuurlijk wat gek daar, omdat je mensen met een heel hoog salaris kunt verlonen. Vraag van mijn kant is dus wat de reden precies achter die regeling is en of je daar een uitzondering op kunt maken. Ik dacht namelijk dat deze regels vooral in het leven waren geroepen om te voorkomen dat je vroegtijdig dividend uitkeert, maar daar is in dit geval geen sprake van. We zouden het ook als eenmanszaak kunnen inrichten, maar dan liggen de risico's nog dichter bij prive... -
Klanten benadering [nieuw werkgebied Nederland]
marjolein.karbet reageerde op Veronique Stas's vraag in Commercie en marketing
Hi Ron, Dat is jammer dat je het zo bekijkt :) Maar kan het vanuit jou oogpunt zeker begrijpen. Uiteraard is een gesprek met een opdrachtgever een totaal ander soort gesprek dan hier, hier stel ik een vraag en geef ik mee wie ik ben en waar ik voor sta. Dit staat los van een gesprek, als ik hier niet mijzelf kan zijn dan heeft antwoorden geen zin denk ik? Ik zoek hier geen project, ik zoek hier antwoorden op mijn vraag ( welke dit ook zouden zijn ) Eerder benoemde ik al dat wij niet zo zeer zonder zitten en ons (probleem ) ook niet zit bij het binnen halen van de opdrachtgever (dit is wat je hier nu wel benoemt) hierin mogen zeker niet klagen. Ik weet mij als bedrijf als wel als persoon goed neer te zetten. Waar onze vraag lag was, wat is de juiste aanpak voor het aanspreken van nieuwe projecten (opdrachtgevers) Gezien het voor de Nederlandse markt toch anders ligt dan de Belgische en dat ik trots ben op wat ik doe en mij zelf ken en weet wat ik neerzet aan kwaliteit is in mijn ogen niet opdringerig dat is gewoon je werk goed doen en er trots op zijn :) Uiteindelijk is het resultaat wat telt in onze sector. Ik kan zoveel spreken als ik wil, als ik geen resultaat lever sta ik nergens. Maar waardeer je input zeker en vast! Wat ik zoek en nog altijd meer over wil horen dat is zeker fijn, hoe jij als opdrachtgever het wel graag ziet :) ik hoor eigenlijk enkel het negatieve, wat er niet moet zijn. Ik neem alle antwoorden mee en indien nodig nemen we dit mee zoals: Advies van de website Advies van de Tenders Advies van de manier van benadering, indien er wordt gekozen voor persoonlijke benadering. Maar denk ook vooral de negatieve lading, dit is voor mij denk ik nog het meeste wat ik meeneem in mijn verdere stappen. -
Aansluiten als Co-founder - hoe?
Rotterdamse plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Beste forumleden, Ik ben in januari 2021 gestart als zzp’er. Mijn grootste klant is een startup geweest, waarbij ik geholpen heb met het opbouwen van het bedrijf en alle operationele zaken. Ik heb hier, omdat het mijn eerste jaar was als ondernemer en ik het zag als een kans om veel ervaring, kennis en netwerk op te doen, slechts 6k voor gefactureerd. Zij waren zo blij met mijn werkzaamheden dat ze in de loop van 2021 hebben aangegeven dat ze mij 10% van de aandelen zouden willen “geven”. Dit is wel op papier gecommuniceerd, maar de overdracht heeft (nog) niet plaatsgevonden. Op dit moment heeft een investeerder interesse om als angel investor in de startup te investeren. Hij heeft het bedrijf hiervoor gewaardeerd op 850k. Dit is vooral gebaseerd op het idee, het product, de potentiële markt en het team. Het bedrijf is cashflow negatief en heeft in dat opzicht dus geen waarde. Een van zijn voorwaarden is dat ik een significant aandeel verkrijg zodat het voor mij van waarde is om bij het bedrijf aan te blijven. De investeerder is een bekend persoon in het bedrijfsleven die al eerder een van de grootste bedrijven in Nederland heeft opgebouwd. De startup founders hebben mij nu het volgende aanbod gedaan: - 10 % van de aandelen kopen voor de nominale waarde, omdat dit al eerder overeengekomen was toen het bedrijf nog niks waard was - 15% van de aandelen kopen tegen de waardering van de investeerder door middel van een lening die ze aan me vertrekken voor 127.5k. Deze lening hoeft pas afgelost te worden op het moment dat ik de aandelen zou verkopen - Fulltime als COO & co-founder toetreden - Een management fee van 5k per maand in het eerste jaar (gelijk als de andere founders), met een verhoging op het moment dat er een nieuwe funding ronde is. De vragen die hier aan mijn kant uitkomen zijn: - Kan ik hiervoor beter een BV oprichten in plaats van dit als zzp’er te doen? - Hoe ziet de belastingdienst dit? Het laatste wat ik wil is dat ik ineens een grote rekening krijg van de belastingdienst omdat ik de aandelen heb verkregen zonder dat ik geld heb om deze rekening te betalen. - De 15% die ik tegen een lening koop op basis van de waardering van de investeerder verwatert direct naar 12,5 procent zodra de investeerder instapt. Zou ik de lening dan niet voor 12,5 procent moeten zijn? Ik heb deze vragen natuurlijk ook al uitgezet bij mijn accountant, maar wilde ze ook hier op het forum stellen. -
Hoeveel is dit bedrijf waard?
Esther Tromp reageerde op JanvanderGroot's vraag in Financiering
voor een accurate waardering kun je voor niet al te veel geld bij een 'business valuator' terecht. Belangrijker is, waarom je dit wilt weten. Mijn ervaring is dat iedere onderneming doelen heeft die verder reiken dan de onderneming. Dat kan je pensioen zijn, een nieuw idee waar je mee rond loopt. Als je het omdraait zou je moeten zeggen: wat zou mijn bedrijf waard moeten zijn, om het te willen verkopen om die andere doelen na te jagen. Vervolgens kun je een waardering maken om te toetsen of je in de buurt komt, of je bedrijf verkoopklaar is, en wat je nog moet doen om op het bedrag uit te komen dat je nodig hebt. -
Door het buiten de overname houden van de voorraden word je werkkapitaalfinancier - normaliter moet je dat absoluut niet willen, want daarmee loop je het risico op verdampen van nog te ontvangen waarde van je onderneming. De vraag is waarom de koper dat niet wil. Gebrek aan middelen om de koopsom te betalen? Is het dan wel de juiste koper? Als je het écht aan hem wilt verkopen, dan zou je een vendor loan kunnen overwegen (als je als verkoper dat risico aandurft tenminste) - voorzien van de nodige zekerheidsrechten, bijv. een borgtocht van de koper zodat hij wel een incentive heeft om de voorraden alsnog af te nemen. Anders zit jij er straks mee te koekeloeren als de koper de onderneming de fles op laat gaan. Word je het niet eens over de waardering van de voorraad of is er bij de koper angst is voor incourante voorraden? Dan zou het moeten volstaan als je in de garanties van de SPA comfort biedt door extra garanties aan te bieden op courantheid binnen de gebruikelijke bedrijfsvoering. De vraag is echter, of je niet liever op zoek wilt gaan naar een koper die de voorraden wél wil overnemen. Want dit is geen normale vraag en als verkoper moet je dat eigenlijk ook niet willen. Je neemt een bedrijf over met de lusten en de lasten, waarbij je in het overnamecontract de risico's eerlijk verdeelt (verleden voor verkoper, toekomst voor koper). groeten, Esther
-
Hoe groot is mijn stempel?
JoopInstal plaatste een vraag in Groei!
Beste lezers, Sinds begin 2020 draai ik operationeel een installatiebedrijf met 15 vaste medewerkers, drie hiervan zitten op het kantoor. Ikzelf heb ruim 6 jaar datgene gedaan waar ik niet goed in ben en wat ik niet leuk vond, en dat is de technische installaties maken. Onderaan de ladder beginnen vertelde mijn oom en vader. Nu ruim 10 jaar verder draai ik samen met mijn broer het bedrijf en is ook onze vader nog maar twee dagen rustig aan het werk. Ikzelf ben verantwoordelijk voor de commerciële activiteiten. Mijn broer is voornamelijk bezig met dagelijkse zaken. Beslissingen en initiatieven komen vanuit mij. Voor meer over de huidige situatie wil ik je graag verwijzen naar mijn eerste post waarin ik veel hulp heb mogen ontvangen. Zo, geen idee of de context zo iets duidelijker is maar als er vragen zijn beantwoord ik die graag. Die stempel, hoe groot gaat die worden. Belangrijker misschien nog, hoe snel zet je hem neer. Wij draaien als bedrijf relatief stabiel in een specialistische markt. Wat ik mij al langere tijd afvraag is het volgende, hoe kan/ontstaat dit? Als bedrijf hebben we een stukje van de markt dat ieder jaar terugkomt, maar hoe werkt dit als we iets meer in detail gaan? De stempel. Het team dat wij hebben is veel veranderd de laatste jaren. Bepaalde mensen konden de veranderingen niet accepteren en zijn weggegaan. Andere zijn om andere redenen ergens anders gaan werken. Kortom hebben we nu, anderhalf jaar na overname, een vrij stabiel team. Mijn focus ligt op dit moment op de waardering naar mijn team om ervoor te zorgen dat dit team hecht kan worden en ook blijft. Dan komt het volgende. Wij, ik en mijn broer, hebben als nieuwe generatie onze eigen ambities. Hoe groot die stempel is weten we nog niet. Hoe snel we dit gaan neerzetten ook niet. Hoe bepaal je dit? Wanneer gaan we een stukje groeien, en gaan we dan voor mensen bij de verkoop of juist in de buitendienst(installatie)? 3e vraagstukje: 'COVID is reden genoeg om niet te denken aan groei of risico's totdat je volledig bent gestabiliseerd' Hoe kijken jullie tegen deze opmerking aan? Mag ik u hartelijk danken voor de aandacht, ik ben erg benieuwd naar de reacties. -
bedrijfspand gedeeltelijk verhuren
ardennes plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste mensen, Wij hebben een bedrijfspand met bovenwoning. De bovenwoning is al naar privé, en wij wonen daar. Wij gaan langzamerhand minderen met het bedrijf en hebben nu een huurder, die nu ongeveer 2/3 van de winkel huurt en met ingang van volgend jaar de hele winkel gaat huren. De huur is zonder btw. Het hele pand zal dus naar privé moeten, en dus moeten we afrekenen met de fiscus over het pand. Onze vragen: Hoe gaat de fiscus het pand waarderen/taxeren? Is de onroerende zaakbelasting leidend, of wordt er daadwerkelijk getaxeerd? Wij zijn van plan een hal te kopen om vandaar uit nog wat verder te werken en eventueel later ook te verhuren. Kunnen we dan gebruik maken van herinvestering? Volgend jaar is het pand helemaal verhuurd, dan moeten we afrekenen, maar zijn er (fiscale) overwegingen om dat toch al eerder (nu) te doen? Alvast dank voor reacties! -
Omzetbelasting, inkopen binnen en buiten de EU.
vanderVlugt reageerde op vanderVlugt's vraag in Fiscale zaken
Bedankt voor jullie reacties @Bert. en @Cosara . Dat waardeer ik enorm. Het één en ander is mijn nu duidelijk. Ik heb nog wel wat vragen en zal op jullie vragen reageren. @Bert. De ICP aangifte moet als het goed is apart van de OB aangifte? Ik begrijp dat dit wat verwarrend is inderdaad. En dat ik mezelf tegensprak. Ik kreeg geen factuur van een Chinees of Pool (ik heb alleen contact met een Chinees). Wel heb ik om een factuur gevraagd, maar die werd niet gegeven. Ik heb gevraagd of ze BTW in rekening brengen en dat doen ze niet. 0% verlegd kreeg ik dus als ik het goed begrijp. Ik krijg dus geen verwijzingen naar de ICL, wel geef ik mijn BTW nummer op. Hoe kan ik dit nu het beste aanpakken? Update: Ik heb nogmaals vandaag om een factuur gevraagd en kreeg van één leverancier een proforma invoice. Hier staat een Ierse bankrekening op en de enige informatie die ik zie over het bedrijf is een Chinees adres waar het gevestigd is. Ik heb nog even doorgevraagd en diezelfde leverancier stuurt nu een commercial invoice sturen. Alleen de titel is anders en er lijkt niet veel verschil te zijn met een proforma invoice. Mijn andere leveranciers sturen geen factuur. Hoe kan ik dit nu aanpakken? Extra info: Ik betaal geen inklaringskosten, ik ontvang of krijg geen enkele documenten over de intracommunautaire werving te zien. Ik zie wel dat de afzender op de doos in Polen zit. Ik zie nu ook het het om een DDP zending gaat in de proforma invoice. Ik zie in de proforma invoice dat het inderdaad gaat om een DDP levering. Zie antwoord dat ik heb gegeven op Bert. Dus zonder facturen die ik zou moeten ontvangen van mijn leveranciers, wordt het gezien als privé aankopen en kan ik geen aangifte doen. Hoe moet ik aangifte doen als ik geen facturen ontvang? En mocht er sprake zijn van een ICP (wat ik overigens wel denk, omdat ik geen inklaringskosten betaal en de leverancier heeft gezegd 0% BTW te rekenen). Als ik het goed begrijp krijg ik met een ICP dus een verlegde factuur van 0%, dan reken ik 21% aan mijn klanten en dan kan ik dit dus in de voorbelasting weer aftrekken? Ik betaal zelf geen btw aan mijn leverancier en kan dan geen btw aftrekken toch? Of wat bedoel je met: "dan wordt de btw naar u verlegd (als verlengstuk van de Poolse verkoper) en vordert u deze btw als koper in de voorbelasting weer terug". Alvast bedankt voor jullie reacties. -
Nieuw business idee [importeren speelgoed vanuit China]
beginner2010 plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Goedendag Ik zou graag mijn eigen bedrijf willen opstarten en wil graag speelgoed importeren vanuit China en verkopen in Nederland. Ik ben een starter en ben van plan klein te beginnen. Wat heb ik nodig bij het starten van mijn eigen bedrijf? Ik wil vooral weten hoe het zit met vracht, zowel zee-, lucht- en treinvracht. Wat voor prijzen kan ik verwachten? En hoe lang duurt het per verschillende vrachtsoort voordat de producten vanuit China naar Nederland aankomen? Ik wil graag 1, 2 of maximaal 3 m3 aan vrachtvolume importeren. Welke expediteurs worden gebruikt en wat zijn daarvan de kosten (China naar Nederland)? Ik zou uw advies/informatie enorm waarderen. -
Beste mensen, Ik zou jullie hulp enorm waarderen bij de onderstaande vragen. Ik heb al zelf veel onderzoek gedaan. Ik moest alvast beslissen of ik via geruisloze weg mijn eenmakszaak wil inbrengen in een BV. Ik heb hieronder de belastingdruk berekend voor Eenmanszaak vs BV, waarbij ik bij de BV geen dividend uitkeer. Totale verwachte bruto winst in 2021 zal ongeveer € 110.672 zijn (€ 9.222 per maand). Eenmanszaak: Winst uit onderneming --> € 110.672 Af: zelfstandigenaftrek € 6.670 Subtotaal ---> € 104.000 Af: MKB winstvrijstelling€ 14.560 Belastbare winst --> € 89.440 Box 1 belasting en premies -->€ 35.777 Procentueel belastingdruk -->32.3 % Besloten vennootschap Winst voor belasting --> € 110.672 Af: DGA loon van 46.000 --> €64.672 Af: vennootschapsbelasting 15% --> € 9.700 Netto winst --> € 100.972 Procentueel belastingdruk --> 8.76 % Het voordeel bij dividend niet uitkeren is dat ik kapitaal opbouw die ik in mijn bedrijf kan investeren. Dit is vooral belangrijk bij kapitaal intensieve bedrijven zoals e-commerce bedrijven. Ik heb een paar vragen hierover: A) Als ik het goed begrijp wordt de dividendbelasting uiteindelijk toch belast, bijvoorbeeld bij verkoop van het bedrijf of staking. Mijn plan is om het bedrijf over 3 jaar te verkopen. Is het dan zo dat de dividend niet wordt belast zolang ik de verkoopprijs van het bedrijf inbreng in een holding en het in de holding houd? B) Kan ik nu een holding oprichten zonder mijn eenmanszaak in een BV in te brengen, zodat ik alsnog tegen de tijd dat ik mijn bedrijf verkoop de opbrengst van de verkoop in de holding kan stoppen en zo de 25% belasting bij verkoop kan vermijden zolang het geld in de holding zit? C) Kan ik zelf bepalen hoeveel van mijn kapitaal (op mijn zakelijke rekening van mijn eenmanszaak) ik inbreng in de BV? Ik wil namelijk met een deel van mijn kapitaal prive investeringen doen. Al met al, als ik het goed begrijp is het voordeel van het inbrengen van de eenmanszaak in een BV op dit moment dat ik meer geld in mijn bedrijf houd. Het nadeel is echter dat ik uiteindelijk meer belasting betaal, want de dividend moet uiteindelijk belast worden tenzij ik het geld in een holding stop? Ik hoor graag van jullie! Groetjes, Jacob -
2 van de 4 oprichters werken in werkBV, wat te doen met DGA Salaris?
Jakkko plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste allemaal, Mijn naam is Jakko, nieuw op het forum, maar al wel de kwaliteit van de reacties op andere vragen kunnen waarderen! Na omzwervingen in wetenschap en bedrijfsleven, begin ik met drie compagnons voor mezelf. Erg leuk, maar er komt erg veel op ons af. Onder andere het volgende: Ons plan is om een werkmaatschappij op te richten met 4 holdings die allen 25% aandeelhouder zijn (om op termijn investeerders te kunnen aantrekken). We hebben momenteel geen investeerder (enkel een goed idee en team) en lopen op eigen spaargeld. Om de kosten te drukken, zijn twee van ons nog in dienst bij onze vorige werkgever, en zetten de andere twee waaronder ikzelf het bedrijf op totdat de zaken voldoende lopen om vier man van een management fee te kunnen voorzien. Mijn vraag: Klopt onderstaande constructie fiscaal? met andere woorden: gaat de fiscus hier waarschijnlijk mee akkoord? - Een werkbv met vier holdings, allen 25% aandeelhouder en benoemd tot bestuurder. - Twee van de bestuurders verrichten geen arbeid, krijgen een managementfee van €0, en keren zichzelf vanuit hun holding geen DGA salaris uit. - De andere twee verrichten wel arbeid, maar krijgen een managementfee van €0 of weinig zolang de werkBV nog geen winst maakt. - Voor deze laatste twee vragen we bij de fiscus verlaging van DGA aan tot minimumloon, totdat de werkmaatschappij voldoende winst maakt om wel een normale managementfee uit te keren. Ben benieuwd! Groet, Jakko -
Hoeveel is dit bedrijf waard?
JanvanderGroot reageerde op JanvanderGroot's vraag in Financiering
Voorraaden zitten niet besloten in EBITDA. 700k voorraad is gewoon afbetaalde voorraad wat niet afhankelijk is om die omzet te genereren. Bij ebitda halen we logischerwijs de inkoopwaarde voor het generen van de omzet er van af, daarna hebben we 700k afbetaalde voorraad. Het gaat inderdaad om verkoop. Reden: snel kunnen opschalen en geld gebruiken om nieuwe onderneming op te zetten. Verder is alles tot op de puntjes geoptimaliseerd en in house. Concurrentie positie is sterk. Onderscheiding op klantgerichtheid met langste retourrecht van alle concurrenten en gemiddeld 9.2 op alle platformen. Het bedrijf heeft zeer hoge mate van automatisering (alles gaat via api's real time en in house gebouwde picking systeem voor het magazijn met magazijn locaties en automatische voorraad mails). Alles is tot op de puntjes geautomatiseerd. Dat is de manier waarop wij werken, aangezien we dit trukje al meer dan 10 jaar doen. We willen het bedrijf gewoon asap verkopen voor 3 mil of meer. Want als we dan een nieuw bedrijf opzetten met bij 500k inleg per persoon in een andere branche kunnen we heel snel tot dit niveau weer komen. Daar ligt onze kracht. We kunnen ook het bedrijf gemakkelijk in 3 jaar naar 10 miljoen brengen. Maar bij zo een omzet heb je hele andere dynamic in een onderneming dan 3 mil. Dan moet ik leiding geven aan 20-40 personeel. Afdelingen. HR. Hoogopgeleid personeel in dienst nemen etc. Heb dat ook meegemaakt. Ligt niet onze ambitie. We gaan over 2 weken met z'n 3en op vakantie. Dat kan, omdat alles tot op de puntjes is ingedeeld in processen en geautomatiseerd. Grondpersoneel hoeft alleen de stappen uit te voeren. Waar ik echt naar op zoek ben is iemand / een bedrijf die goed kan waarderen wat een bedrijf waard is. Iedereen roept wat anders, het is allemaal zo paradoxaal. Indien er instanties zijn die jullie aanraden hoor ik het graag. Ben wel een in contact geweest met marklink. Nou, die beginnen te praten pas bij een winst van 1 mil+ en willen 5-10% succesfee + 50k voor het regelen van de verkoop. Vind ik zonde en ik zoek een partij die ook ons bedrijf in de huidige staat zou willen waarderen / verkopen. Aanraders? -
Hoeveel is dit bedrijf waard?
Joost Rietveld reageerde op JanvanderGroot's vraag in Financiering
Jan, je verwacht toch zeker niet dat iemand op een forum a.d.h.v. wat cijfers gaat roepen wat jouw BV waard is?! Met "jouw bedrijf goed kennen", bedoel ik: waar is de waardering voor nodig? Inzien jaarrekeningen, prognoses, op bezoek, spreken met de directie, weten in welke markt jullie opereren, kennis hebben van jullie product/dienst en die markt, jullie lopende contracten inzien, leningen beoordelen, risico's, lijken in de kast, etc etc.etc. Een bedrijf waarderen is niet even een natte vinger in de lucht steken, omdat jij wat financiële data op een forum gezet hebt. Het is ook niet 5x de EBITDA min de schulden. Als www. ikwilvanmijnbedrijf .nl ooit een succes wordt, dan heb ik me kennelijk vergist. Succes -
Hoeveel is dit bedrijf waard?
Joost Rietveld reageerde op JanvanderGroot's vraag in Financiering
Beste Jan, Dit is echt lomp gokken, als iemand hier al iets over wil zeggen. Een multiple van 5 maal de ebitda kan. Kan ook 3 zijn of 7. Daar kun je, zonder jullie bedrijf goed te kennen, niets over zeggen. Bovendien is een multiple van de ebitda veelal de uitkomst van de waardering, niet de input. Je noemt hierboven wat getallen, waar zelfs een expert in bedrijfswaardering niets mee kan. Hier valt nog niet eens een ebitda uit te halen. Dus ja, ergens tussen de niks en 3000k -
Bepaling voorraadwaarde na opheffing vof
Roel J reageerde op miland's vraag in Fiscale zaken
Op zich is dat voor een onderhandeling niet zo relevant.. Hij is voor de helft eigenaar van de voorraad. Dus theoretisch gezien mag hij daarmee doen wat hij wil. Als hij persé aan jou wil verkopen dan zal dat tegen een prijs moeten die jij wil betalen, hij kan jou nooit dwingen zijn waarde te accepteren. Dus daarom moet je onderhandelen en jij kunt ook zeggen: Als je denkt dat jij ergens anders meer krijgt, kom dan jou deel van de voorraad maar gewoon halen en verkoop het aan hen.. Je zegt zelf al het zijn courante goereden met een hoge omloopsnelheid dus jij hebt morgen weer nieuwe voorraad gehaald als het moet.. Het heeft geen zin om "ruzie" te maken wat de enig juiste waarheid is qua inkoopprijs of verkoopprijs. In een overdracht van een onderneming wordt de handelsvoorraad tegen inkoopwaarde minus waardeverminderingen gewaardeerd omdat het meestal helemaal niet zo'n spannende post is in een echte bedrijfsovername omdat de onderhandelingen gaan over hoeveel men gaat betalen voor het klantenbestand en de goede naam van het bedrijf. Feitelijk wil jou compagnon wat meer waardering bij zijn afscheid dan de inkoopwaarde van de voorraad, als hij meerdere jaren zich heeft ingezet is dat ook geen hele rare eis. Als het echter een korte samenwerking is geweest van 1 a 2 jaar en nu heeft de ene geen zin meer, ja feitelijk is er dan nog (te) weinig opgebouwd om over goodwill te spreken, in de aanloop jaren mag je blij zijn als je er zonder verlies uit kan stappen. -
Bepaling voorraadwaarde na opheffing vof
miland plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goedemiddag, Heb in andere topics nog niet een antwoord op deze vraag kunnen vinden. Mijn compagnon en ik hebben een bol.com shop in een vof. Nu wilt mijn compagnon ermee stoppen. Ik zal doorgaan met het verkopen via een eenmanszaak, ik zal dus de voorraad e.d. overnemen. Nu moeten wij een slotbalans maken om de waarde van het bedrijf te bepalen en zo dus te bepalen hoeveel ik aan mijn compagnon verschuldigd ben (50/50). Ik bereken de waarde van de voorraad als volgt: Aantal stuks voorraad * inkoopprijs voorraad = 3799,19 Hij wilt de opbrengst hebben (dat is in dit geval de winst + inkoopkosten van een product) (winst + inkoopkosten) * aantal stuks = 6651,78 Ik heb met onze boekhouder gesproken en die geeft aan dat we de waarde moeten waarderen op de manier hoe ik het beschrijf. Want, het ligt als voorraad in onze stelling en heeft dus nog niks opgebracht, en dus is de waarde ervan enkel de inkoopprijs. Daarnaast vind ik, dat als je nu het bedrijf in 1x zou stoppen, zonder dat ik de voorraad overneem, dat je dan veel minder dan de toekomstige opbrengst krijgt. Mijn compagnon geeft als argument, dat als je nu zou stoppen met nieuwe dingen inkopen, en alles gewoon zou uit laten verkopen (oftewel, de tent opdoeken) dat het geld wat je dan zou opstrijken (dus de winst + inkoopkosten) de waarde is van de voorraad op dit moment. Als aanvulling daarop ziet hij het als een grote zekerheid dat je de huidige voorraad binnen 3 maanden kan verkopen (tegen die waarde), en dus die opbrengst realiseert). In korte woorden: als ik nu alles zou verkopen is dit wat je ervan overhoud en dus de waarde. Mijn compagnon beroept zich dus meer op de waarde die de voorraad in de toekomst zou opleveren. Ik ben het niet eens met dat argument omdat die spullen nog niet verkocht zijn, en eer dat verkocht is (en de waarde die hij beschrijft er dus uitgehaald is) hij al uit de onderneming zit, en ik dus het risico en de moeite van de verkoop van die spullen zit. Graag hoor ik wat meer meningen over hoe jullie dit zouden aanpakken. -
Callcenter openen
Stijn Bouw plaatste een vraag in Ondernemen in ICT
Hallo allemaal! Ik ben aan het overwegen een callcenter te openen. Nu is er online heel weinig te vinden over hoe het precies werkt en hoe je leads kunt krijgen. Ik wil 5 man laten bellen, we hebben allemaal ervaring met telemarketing. Ik heb een aantal sites gevonden die als "tussenpersoon" tussen je bedrijf en bijvoorbeeld een energie bedrijf staan. Ik ben opzoek naar mensen met ervaring in deze branche en die wat informatie hierover kunnen meegeven! - Wat voor kosten maak je als callcenter, naast loonkosten, huur van kantoor, en systeem. - Hoe kom je aan de klanten die je moet gaan opbellen ( moet dat via een tussenpersoon, of koop je het of moet je direct partner worden van een energie bedrijf?). - Hoe zit het juridisch in elkaar ( naast de standaard regels van de telemarketing ). Als je bronnen kunt delen, of zelf informatie hiervoor hebt. Zou ik het heel erg waarderen als je deze kunt delen! Waarschijnlijk zijn er meerdere mensen die deze vragen hebben, dus zeker de moeite waard om een topic aan te hebben gemaakt :)! Ik hoor graag van jullie! Stijn -
Ervaringen met Trustoo?
PieterWes reageerde op RuisRuis's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste TwaBla, Mooi dat het zichtbaar is! We gaan inderdaad voor Betrouwbaar & Transparant. Het is zoals gezegd een onafhankelijke rating, die voor ieder bedrijf op dezelfde wijze wordt berekend. Daar zit geen discrepantie in. In de default sortering houden we (uiteraard) rekening met Premium klanten. Maar de beste lokale bedrijven staan er ook altijd bij. En als een Premium bedrijf een lage score heeft of niet aan de criteria voldoet, dan staat deze er niet bij. Het voorbeeld van de notarissen is waarschijnlijk veroorzaakt doordat bedrijven niet goed reageren. Dat is ook een factor in de default sortering - als gebruiker wil je tenslotte wel antwoord krijgen en het liefst binnen afzienbare tijd. Dat we een default sortering hebben die niet alleen rekening houdt met de score is niet alleen gebruikelijk, het is ook goed voor de gebruiker. Maar als je afstand, reactietijd of beschikbaarheid ed niet belangrijk vindt kun je als gebruiker met één klik sorteren op alleen de score. We zien dat gebruikers naar veel meer kijken dan de score. We bieden ze een goede 'shortlist' in plaats van dat ze zelf uren research moeten doen. En dan kan je zelf kiezen voor iemand die je aanspreekt. Vrijwel alle gebruikers maken hun eigen selectie door te filteren, sorteren, door te klikken naar de volgende pagina met resultaten en de profielen te bekijken. Wij doen ons best zoveel mogelijk heldere informatie te verstrekken, zodat een bezoeker zelf een keuze kan maken. We zien dat mensen dat doen en het waarderen dat ze zelf aan het stuur zitten. Advanza en Trustoo zijn twee compleet losse platformen. Er worden geen leads over en weer gezonden of wat dan ook. We geloven dat lead generatie op een andere manier moet en kan. Dus uiteindelijk niet meer het 'black box' model dat je op de meeste sites ziet (zo ook Advanza). Dat model werkt commercieel goed, maar is op de lange termijn niet altijd het beste voor de aanvragers en de bedrijven. Daarom hebben we de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in Trustoo, vanuit een heel andere filosofie. Daar zijn we helemaal naar over aan het gaan en zetten we vol op in. Zodat we op een transparante en betrouwbare manier onze klanten en gebruikers kunnen bedienen. En gelukkig zien we in de enorme tractie en de vele goede reacties van onze gebruikers en de aangesloten bedrijven we dat daar duidelijk behoefte aan is. Mvg, Pieter -
Ervaringen met Trustoo?
PieterWes reageerde op RuisRuis's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste Benm, Aanvragen worden automatisch gecheckt of ze echt zijn. Zo worden fake aanvragen niet verzonden om te voorkomen dat bedrijven er onnodig mee aan de slag gaan. Als je me laat weten om welk bedrijf het gaat, dan kan ik het checken. Maar het is waarschijnlijk dat het daar aan ligt (prima als je een test-aanvraag stuurt natuurlijk, maar ik zou het wel waarderen als je deze alleen naar je eigen bedrijf stuurt, anders gaan anderen er onnodig mee aan de slag - bedankt alvast!) De quote die je noemt gaat over het Premium profiel. Voor een gratis profiel gelden zoals gezegd geen kosten. Het is natuurlijk niet zo dat een Premium profiel een plek in de Top 10 'koopt'. De Trustoo score wordt voor ieder bedrijf op dezelfde wijze berekend. Mvg, Pieter -
Jaarrekening eenmanszaak met investering en bedrijfsruimte
Rik · reageerde op MaartenUtrecht's vraag in Fiscale zaken
Waarom staat de hypotheek op de balans als die privé is? Maar waarom beschouw je die als privé voor een bedrijfspand? Uiteraard dien je de 35.000 wel als privé storting te boeken (dus dat komt bij je EV). Als je de hypotheek wel op het bedrijf hebt dan is dat inderdaad bij vreemd vermogen maar boek je je ingebracht privé deel wel als storting (ook weer bij de EV). Verder heb je het over 'waardering bedrijfsruimte'. Ik neem aan dat dat ook gelijk is aan het bedrag van de hypotheek + privé deel. Anders heb je de bedrijfsruimte voor meer op de balans gezet dan het gekost heeft (wat natuurlijk ook scheef gaat). -
Nou dat is de vraag waarbij het afhankelijk is waarom hij nu nog niet in het bedrijf deel kan nemen (bijv. een faillisement of een scheiding etc.) dat kan ik niet overzien. Maar dat lijkt me wel 1 van de belangrijkste vragen (voor een adviseur) om hier duidelijk te krijgen. Niet alleen om jou te beschermen maar ook om tot een beter advies te komen. Er is (zo lijkt) in elk geval motivatie om hem niet nu al aandeelhouder te maken: precies die reden is waarschijnlijk een benadeling van een andere partij. Hopelijk helpt dit om mijn punt te verduidelijken. Wat je eigenlijk wil is als het ware de optie nu waarderen en afrekenen, maar later uitoefenen (zo komt het op me over) maar dit lijkt mij fiscaal niet mogelijk. -
Amerikaans bedrijf wil mijn bedrijfsactiviteiten stoppen
RM2021 reageerde op RM2021's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Allen, hartelijk dank voor jullie wijze woorden. Ik heb een getekende verklaring waarbij ik als “bedrijfsnaam Europe BV" voor hen mag optreden tbv de aanvraag voor RED certificering bij een Europese Qualified Entity tbv CE markering op hun producten, waarbij ik houder ben van deze certificaten....Dus, ze hebben zwart op wit toestemming gegeven om deze handelsnaam te mogen gebruiken. Ik heb idd vanmiddag overleg gehad met een jurist ondernemingsrecht.. Ik ga ze eerst mondeling vragen uit te werken wat ze nu willen hier in Europa en met welk doel, hoe ze de toekomstige samenwerking dan zien. In een tweede stap zal ik ze vragen hoe ze de economische waarde van mijn bedrijf waarderen. -
VOF of BV import scooters
Paul ML reageerde op Paul ML's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hi Ruben, dank voor je snelle reactie. We importeren de motoren van binnen de EU. Het contract laten we momenteel controleren. Daar staat in ieder geval in dat zij aansprakelijk zijn voor het product zoals het binnenkomt bij ons. Het enige dat wij er nog aan moeten doen is het stuur vastzetten. Daar zijn wij wel verantwoordelijk voor en mede om die reden staat in het contract dat van ons verwacht dat wij een aansprakelijkheidsverzekering hebben tot 5 miljoen euro. Overigens zijn er in 4 jaar tijd dat het bedrijf bestaat geen incidenten geweest. Het product krijgt ook hoge waarderingen online. Daarnaast hebben wij al ervaring met deze producten en het onderhoud ervan. De investering van de inkoop is het grootste directe risico. Echter staar staat natuurlijk wel een fysiek product tegenover. dat we in het ergste geval door mogen schuiven naar een andere distributeur (bijvoorbeeld in Italie of Spanje). Mijn compagnon en ik gaan wel een onderling contract opstellen, dus daarmee dichten we onderlinge risico's af. -
Beste allemaal, Ik werk momenteel als zelfstandig ondernemer voor platformen die mij klussen aanbieden bij erg varierende opdrachtgevers (Om het makkelijker te maken, als ik dit mag benoemen, de platformen zijn YoungOnes en Temper). Ik maak hierbij zelf geen kosten. Ik kan een beetje gezien worden als een zelfstandige uitzendkracht. Ik ben hier 2 jaar geleden mee begonnen en omdat ik alleen van plan was op deze manier te werken was voor mij de kleine ondernemingsregeling erg interessant. Deze heb ik dus ook vanaf het begin aangevraagd waardoor ik hier 3 jaar aan vast zit. Ik heb voor dit werk een btw-nummer. Ik ben echter niet ingeschreven bij de KvK voor deze werkzaamheden omdat dit in mijn situatie geen meerwaarde zou hebben. Momenteel ben ik bezig een webshop op te starten, die volledig los staat van mijn werk via de platformen. Het is voor mij erg onduidelijk hoe ik dit qua inschrijving bij de KvK het beste kan aanpakken. Ik begreep dat ik geen nieuw btw-nummer aan kan vragen voor mijn "tweede" bedrijf. Hierdoor zullen beide bedrijven dus onder een bedrijf moeten gaan vallen. Mijn probleem is nu echter; op het moment dat ik dit doe zit mijn webshop ook aan de kleine ondernemingsregeling vast en zou ik geen btw kunnen terugvragen over mijn ingekochte voorraad en mag ik officieel geen btw rekenen over producten? Dit zou niet werken, maar ik zie momenteel geen mogelijkheid dit probleem te verhelpen. Heeft iemand hier tips voor? Begrijp ik het goed, dat het voordeel hiervan zou zijn dat ik de inkomsten vanuit de platformen direct in het bedrijf kan gebruiken, en ik hiermee direct voorraad zou kunnen kopen voor de webshop zonder over de circulerende omzet inkomstenbelasting te hoeven betalen? Momenteel is namelijk alle omzet winst van het verdiende geld via de platformen. In plaats van de omzet als winst aan mezelf uit te keren en het terug te stoppen in de webshop, zou ik het dus ook direct mogen gebruiken voor de websop, en daarmee geen inkomstenbelasting hoeven te betalen over het bedrag dat ik opnieuw investeer in voorraad voor de webshop? Zoals misschien duidelijk is uit mijn bericht, ik ben absoluut nog een groentje in dit gebied. Ik wou dat ik het zelf uit kon zoeken, maar ik ben echt vastgelopen na vele uren zoekwerk. Elke vorm van hulp waardeer ik ontzettend! -
vof uitstappen - wat gebeurt met IP?
Branko Collin reageerde op Sjors3's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dat lijkt me een redelijke manier van denken en dan is het aan de vennoot om met een tegenvoorstel te komen. Dat geldt ook voor de waardering van de rest van het bedrijf; als de vennoot ermee door wil, zal hij bedrijf zo laag mogelijk willen waarderen. Het kan erop neer komen dat jullie allebei een eigen taxateur (boekhouder of andersoortige specialist) inhuren. Google eens op 'waarderen vof bij ontbinding'.