-
Het HigherLevel Kerstdiner (virtueel)
R.I.P. - Fred Wiersma reageerde op Ewout Wolff's topic in Over Higherlevel.nl
Toch een 'populariteitslijstje' (maar niet heus). Gekozen voor mensen die ik niet in het echt ontmoet heb. In willekeurige volgorde: Voorheen Innovateur. Meneer met dwarse meningen met wie het face to face vermoedelijk makkelijker discussieren is. Zeemeeuw. Mooie verhalen die mij nieuwsgierig maken. Joop de Kock. Type uitvinder en die ken ik in het echie amper. Peter Bonjernoor. Dwars op een leuke manier. Henri Kroeze. Autogek, iets wat ik helemaal niet snap. Ronaldinho. Altijd gefundeerde en gedegen bijdragen op financieel vlak. Linda Spaanbroek. Nuchtere back to basics marketing die ze heel enthousiast brengt. Johan Mulder. Opvallende combi tussen notariaat en tweewielers. StevenK. Op het forum vooral zakelijke en puntige adviezen. Ben wel benieuwd hoe hij in het echt is. Altan. Omdat hij toch eigenwijs zijn pad blijft volgen. Daarnaast mogen de beachvriendinnen van Mikky ook wel langskomen. ;D -
Altijd goed om te zien dat mensen terugkomen nadat ze zijn weggegaan, teruggekeerd en weggegaan. Jammer van je goede ideeen, Innovateur & babbelcake. En misschien heb je gelijk : misschien moeten we weer gewoon achter in de rij aansluiten en ophouden vragen te stellen. Veel succes op het congres, lijkt mij boeiend. Over de andere reacties : hebben jullie de film eigenlijk wel gezien ? Het laatste wat ik wil, is om zo fantasieloos te zijn om een tweede Silicon Valley te doen. Mijn idee was : in de US is Silicon Valley ook niet zomaar geboren: een enorme stoot kapitaal & mogelijkheden kwam vrij omdat Defensie in de US als de dood was voor oorlog. Van voor de tweede wereldoorlog tot heden werd er dus geinvesteerd - met een duidelijk doel. In combinatie met een aantal aanwezige factoren (een paar minder belangrijke universiteitjes) kwam er een ontwikkeling op gang, die in combinatie met mooie toevalligheden onder andere heeft geleid tot Silicon Valley. Merkava heeft ook gelijk : we hebben het al eerder over dit soort onderwerpen gehad. Maar ik vond het onderzoek (check begin van deze draad) te leuk om de gelegenheid voorbij te laten gaan. Nee, we stoppen niet met praten over innovatie hier. Daarvoor is het te belangrijk. ;) -
Leuke geste en vraag, maar het antwoord is vrij simpel: stoppen op HL en gaan innoveren danwel uitvinden! Ik kom hier nu al bijna 7 jaar en heb in het verleden o.a. voorgesteld om HL duidelijk te laten ´politificeren´ om vanuit HL het nationale innovatieklimaat te stimuleren. Kortom directere lijnen naar EZ en jaarlijks een groot HL congres waar goede ideeën richting EZ zouden kunnen worden gecommuniceerd. Destijds zaten hier nog wel wat slimme mensen -- meer dan nu --, maar ook en idem evenzovele huichelaars. Dus een dergelijk idee werd hier destijds niet opgepikt noch inhoudelijk besproken. Er is eigenlijk niets veranderd, want onlangs -- onder de naam innovateur -- heb ik o.a. suggesties gedaan om geen JSF te kopen maar een DSF te ontwikkelen, de Afsluitdijk zo hier en daar open te ´knippen´ om er tidal turbines in te plaatsen en een betere nationale energiepolitiek te gaan voeren. Respons? Een paar verzuurde opmerkingen; that was all. HL is dus typisch een Nederlands kletsclubje -- theedrinken met babbelcake --, waar het enkel gaat om het genereren van ideeën en het stukslaan van tijd. Inhoudelijk of concreet sturend -- ten bate van een nationaal belang -- zal HL nooit worden. Prima hoor. Ondertussen heb ik al weer, concreet en wel, het nodige aan innovaties uitgewerkt en gevisualiseerd. Op 10 juni is er in Bergen aan Zee een netwerk bijeenkomst voor de wind- en waterkracht industrie. Daar kan ik mijn tijd vast driemaal beter besteden dan aan de talloze en inhoudsloze zo-zou-het-moeten-zijn discussies op HL. Ik praat niet, maar innoveer! Enne Prit...over dat emigreren? Dat was ik al langer van plan. Brussel gaat het worden. (Hopelijk zal er nooit een Belgische HL komen.) -
Irritaties: deze vraag is al 800 x gesteld, kijk op www.etc.nl
Henk de Greef reageerde op John Kode's topic in Over Higherlevel.nl
Waarde dames en heren, Ik heb van de gelegenheid gebruik gemaakt om ook even de zoekfunctie te gebruiken. Ik heb geen uitgebreide statistieken tot mijn beschikking, maar met de verhalen kom ik een heel eind. Ik herinner mij nog een gebruiker op hl, die de gemoederen aardig deed verhitten, innovateur. Deze zoekopdracht levert de draadjes op, die destijds met en over deze persoon zijn geschreven. Daarvoor was er in april van dit jaar door Ewout een Normen en Waarden draad gestart, om eens te peilen hoe de gebruiker HL beleeft. Ook die was interessant. Voorts heb ik de zoekfuntie gebruikt om te zoeken op het woord zoekfunttie (835 hits.) ;) Resumerend kan ik concluderen dat er (net zoals in de buitenwereld) op hl twee kampen leven. De positivisten en de subjectivisten. Positivisten benaderen de zaken objectief en zoeken naar verklaringen en bewijzen (de waarheid). Subjectivisten zoeken naar diversiteit (ieder zijn eigen waarheid), ofwel die ene gedachte die alle andere tegenspreekt. Positivisen zullen dan ook het liefste de zaken helder houden en een tegengestelde gedachte proberen te verwerpen, want die doet af aan de zekerheid van objectiviteit. Waar de subjectivist juist in die tegengestelde gedachte de mogelijkheid ziet om eens lekker te steggelen over het (eigen) wereldbeeld. In de politiek zien we dit ook. Er zijn mensen die vinden dat we in een gemengde samenleving leven en daarbij roepen dat "de Nederlander" niet bestaat (Maxima). Ze bedoelen daarmee dat er geen éénduidige profielschets is te geven van de Nederlander, omdat iedereen nu eenmaal anders is. En er zijn mensen die vinden dat de Nederlander wordt bedreigd door invloeden van buitenaf. Wilders spreekt over de "Islamisering" van Nederland en vindt dat er maatregelen moeten worden getroffen om die "schadelijke" (ik ben het niet met hem eens) invloed een halt toe te roepen. In de vergelijking met onze micro cultuur op hl zie ik dat er twee soortgelijke kampen leven. Er zijn mensen die vinden dat hl van en voor iedereen toegankelijk zou moeten zijn. En er zijn mensen die vinden dat hl wordt overspoeld met vragen, die niet op hl thuishoren. Het forum zou daardoor in zijn kwaliteit worden bedreigd. De eerste groep heet iedereen met zijn eigen eigenaardigheden van harte welkom en de tweede groep zal graag verwijzen naar de Normen, Waarden en regels (geschreven en ongeschreven) zoals die gelden op HL. De eerste groep vindt regels overbodig en streeft juist naar geen toegangsdrempels, waar de tweede groep in het uiterste geval de grens het liefst dichtzet. De praktijk leert ons, dat positivisten en subjectivisten niet zo heel goed met elkaar kunnen communiceren. Ze spreken een andere taal en bepalen de geldigheid van argumenten op andere criteria. Bijna per definitie worden ze het nooit eens. Er zijn wel compromissen te vinden, want iedereen weet dat je het toch met elkaar zal moeten doen, maar de verschilen blijven. Wel is de algemene tendens (ook in de politiek en de rest van de wereld), dat de positivisten aan de winnende hand zijn. Hun soundbites klinken nu éénmaal beter, zijn zakelijker, liberaler en beter met cijfers te onderbouwen. Subjectivisten laten het nog wel eens gebeuren dat ze denken dat ieder zijn recht heeft op zijn waarheid, dus ook de positivist. Het gaat pas fout als het wordt doorgedreven in extremen, dan moeten er mensen sneuvelen in het debat, om de goede orde (voortbestaan van het forum) te bewaren. Ook dat heb ik zien gebeuren in de afgelopen paar maanden. In die zin is het draadje wat hiernaast loopt "verharding van de samenleving" door Marcel ook interessant. Gelukkig bestaat de echte positivist net zo min als de echte subjectivist. De meeste mensen zweven ergens in het midden, met een neiging naar het één of het ander. Zelf voel ik me meer subjectivist, maar dat was geloof ik al wel duidelijk geworden uit mijn voorgaande berichten. Dit schept gelukkig de mogelijkheid om niet in staat van oorlog te hoeven leven, door de posities niet te ver uit elkaar te drijven. Goed luisteren naar elkaar en proberen te begrijpen wat een ander beweegt is een groot deel van de oplossing. De rest volgt vanzelf uit het debat, want dat zal blijven. Uw "Godfather" ;D Henk de Greef -
Normen en Waarden van Higherlevel
Ferry reageerde op Ewout Wolff's topic in Over Higherlevel.nl
Over normen en waarden gesproken. Waarom veranderd een admin een gebruikersnaam? Alleen om iemand voor joker te zetten? Beetje flauw en kinderachtig. Even de acties van innovateur (en andere pseudo's) buiten beschouwing gelaten maar laat HL nu de wijste zijn. Ik lees hier nu vanaf 2003 mee en ben HL dankbaar voor alle kennis die ik niet had. Ik heb dus ook de nodige ups and downs van HL mee mogen maken. De laatste jaren zie je duidelijk de verschuiving. In den beginne was er veel aandacht voor technostarters en innovaties. Nu meer gericht op algemeen ondernemen. Lijkt me een verandering die voort komt uit vraag en aanbod. Sporadisch post ik. Dit alleen maar als iets in mijn straatje ligt en ik het antwoord 100% zeker weet. Vaak weet ik wel iets maar sommige details ontbreken. Daarom wacht ik tot 1 van de andere experts de vraag heeft beantwoord. Zelf heb ik me nooit echt gestoord aan het gedrag van sommige leden. Ik ben wel van mening dat men eerst zelf eens op zoek gaat naar de juiste info en als blijkt dat het lid er niet uit komt kan de vraag gepost worden. Mocht nu toch het antwoord ergens al staan in de archieven dan lijkt het mij een kleine moeite om het lid daar even op normale wijze naar te verwijzen. Dit zonder korte opmerkingen als: gebruik de zoekfunctie.... Het enige wat ik minder vind zijn de check-my-site, wam bang thank you mam, hit and run lui. Ben dus ook blij met de voorwaarden die daar door HL aangehangen worden. Ik kan wel een heel betoog gaan houden hier over wat ik nou goed of minder goed vind maar alles is al zo'n beetje gezegt. Meerdere malen per dag kom ik hier langs (al dan niet ingelogd) en hoop me dan ook te verheugen op kwaliteitspostings en antwoorden. (ook die van innovateur heb ik met plezier gelezen). Ik hoop nog lang op mijn eigen wijze van HL te mogen genieten. -
Normen en Waarden van Higherlevel
Tekstflair reageerde op Ewout Wolff's topic in Over Higherlevel.nl
Okay, "The Joker" bleek dus ook Innovateur, "Not too (sic) be taken to (sic) seriously" en "Profiel is opgeheven" te zijn - met al die naamswisselingen had ik dat even gemist. Jammer dat hij nooit de ballen heeft gehad onder zijn eigen naam te reageren, maar da's misschien ook wel logisch. Good riddance. Ik ben nog steeds benieuwd wat er gebeurt bij de volgende Innovateur... Mijn firma wandelde hier ook rond, toen we begonnen. Ooit. Ik ben dan nu wel 'undercover' als tekstschrijver, wat ik zelf ook wel ben, maar onder mijn 'techno-firmanaam' kon ik nooit meer inloggen. Ik weet niet of ik geband was. Wel een aantal keren gemaild. Maar goed, ik ben hier niet zo op zijn plaats. Ik houd persoonlijk niet van opgeblazen ondernemers, alhoewel ik niet weet of die hier nog zitten. Destijds wel in ieder geval. Ik loop graag met twee benen op de grond, zeg maar. Vroeger werd je ook nog wel eens afgezeken als je het niet eens was met bepaalde types. Dat zal hopelijk nu wel meevallen? -
Normen en Waarden van Higherlevel
Nico Schouten reageerde op Ewout Wolff's topic in Over Higherlevel.nl
Volgens een zeer betrouwbare bron was het niet de innovateur zelf die de laatste aanpassing heeft verricht maar een admin die hem even voor joker heeft gezet. ;) (in afwachting van verwijdering van het profiel of een andere vorm van buitengebruik stelling). -
Normen en Waarden van Higherlevel
R.I.P. | Peter Bonjernoor reageerde op Ewout Wolff's topic in Over Higherlevel.nl
Okay, "The Joker" bleek dus ook Innovateur, "Not too (sic) be taken to (sic) seriously" en "Profiel is opgeheven" te zijn - met al die naamswisselingen had ik dat even gemist. Jammer dat hij nooit de ballen heeft gehad onder zijn eigen naam te reageren, maar da's misschien ook wel logisch. Good riddance. Ik ben nog steeds benieuwd wat er gebeurt bij de volgende Innovateur... -
Ondernemers steunen elkaar in crisistijd
Highio reageerde op Louise's topic in MediaBoard
Beste Frans, met het tweede deel van crisisbestrijding zoals je het noemt, ben ik het als ondernemer helemaal eens, voorzover dat voor iedereen haalbaar zou zijn. Echter, soms dreig ik met Innovateur in een stukje doemdenken te vervallen dat privatiseringen en verkopen aan buitenlandse partijen niet zo zeer het algemeen belang dienen, niet het belang van kleine ondernemers en hardwerkende burgers in particuliere sectoren, maar dat deze een zeker apparaat draaiende moeten houden. Laat ik het uitverkoop noemen. Strategisch gezien snap ik niks van de verkopen van Essent en Nuon met de aanleg van windmolenparken in de Noordzee. Ik ben benieuwd hoe de eigendomsverhoudingen van diverse terminals in Rotterdam Rijnmond in de nabije toekomst liggen. Verkoopopbrengsten van nutsbedrijven zijn niet direct voor lastenverlichting ingezet, waarmee ik het belang voor kleine ondernemers en simpele burgers betwijfel. Groet, Highio -
Ondernemers steunen elkaar in crisistijd
Frans Sijtsma reageerde op Louise's topic in MediaBoard
Natuurlijk is het van belang te focussen op de kosten die zowel prive als ondernemingstechnisch in de hand gehouden moeten worden en liefst zo laag mogelijk moeten zijn. Wil je alleen invloed hebben op de kosten die innovateur noemt dan moet je toch echt de politiek in, verkozen worden en hier een speerpunt van maken. Voor de meesten van ons is dat niet weggelegd, deels omdat ze niet de kwaliteiten hebben, deels omdat ze de ambitie niet hebben en deels omdat ze de tijd niet hebben in verband met het runnen van de eigen toko. Een andere manier om een structureel hoger kostenniveau te bestrijden is het realiseren van meer inkomsten. Meer omzet, hogere marges, andere markten. Ofwel creatief ondernemen. Ondernemers zoeken daarbij klankborden in de omgeving om ideeën te toetsen en nogmaals te toetsen. HL is een forum dat zich voor een deel op het tweede deel van crisisbestrijding richt. Omzetvergroting of omzetconsolidatie. Om die reden is het beoordelen van websites voor veel ondernemers of ondernemers in spé een nuttige mogelijkheid waar voor die ondernemer vaak waardevolle opmerkingen gemaakt worden. Daar kun je denigrerend over doen, maar dat vind ik niet terecht. Je kunt er ook eens vanuit een ander perspectief naar kijken. Neemt niet weg dat aandacht voor de kosten, belastingen etc. zeker een plek op HL verdient, maar dan bij voorkeur niet in algemene termen maar maar voorzien van alternatieven. Als ondernemer signaleer je toch niet alleen problemen, maar zoek je toch ook naar manieren om met die problemen om te gaan, cq. naar alternatieven? -
Ondernemers steunen elkaar in crisistijd
Marcel (Up) reageerde op Louise's topic in MediaBoard
Beste Innovateur, Je reactie op mijn bericht kan ik ontzettend waarderen, waarvoor dank en reus. En onderstaande opmerking snijdt wat mij betreft ook hout. Vind in ieder geval je woordkeuze een stuk fijner te lezen, dan voorgaande berichten.... ;) Marcel -
Ondernemers steunen elkaar in crisistijd
Marcel (Up) reageerde op Louise's topic in MediaBoard
Zogenaamd Innovateur..... Voordat je met de Noorderzon vertrekt, naar het beloofde land Groningen... Ik vind het echt bijzonder kwalijk hoe jij over je medemens, je "collega's" (wie dat dan ook mogen zijn) en over de mensheid in het algemeen denkt. Iedereen is dommer dan dom, en niemand is zo slim als jij. Wanneer iemand met beide benen op de grond staat, weet zo iemand ook een ander op waarde en kwaliteit te schatten. Een ieder mens heeft iets goeds en wellicht een slimme persoonlijkheid, ieder op zijn eigen vlak. Zeker MKB-ers die achter de toonbank staan, ZZP-ers, mensen in de dienstverlening, zullen zich aanpassen aan de persoon en mens in hun omgeving. Dit zijn kwaliteiten die je niet kunt en mag onderschatten, maar die jouw pet waarschijnlijk te boven gaan. Wij gaan om, en willen ook omgaan, met mensen uit alle rangen en standen, en hoeven niet persé hoog van de toren te blazen. Wij weten ook wel taalgebruik wel en / of niet toe te passen bij alle rangen en standen. Dit zijn menselijke kwaliteiten die jij vergeten bent, of door je hoogindebolslaandedoordravendheid niet meer kunt terugvinden in de grijze massa bovenin. De manier waarop jij met mensen omgaat en ze "te kakken zet" getuigt niet van een mensenkennis, zoals jezelf denkt te bezitten. Wanneer je er dan nog trots op gaat ook, denigrerend te zijn tegenover HL leden, en ondernemers in het algemeen, ben ik bang dat er hier maar één iemand hier "zich moet excuseren, wanneer het gaat om wezenlijke dingen" ! Gelukkig ben ik met mijn 37 nog niet zo'n "ouwe lul" als jij, en ben wél bereid nog veel van de wereld te leren. Doe je me één plezier, alsjeblieft ? Ajuu.....! Marcel -
Is schikking van borg Innovatief BMKB mogelijk?
mmint reageerde op Henk82's vraag in Financiering
Helemaal mee eens, precies wat ik betoog. Laat de innovateur gewoon risicodragend geld ophalen. Ik denk dat er dan inhoudelijk beter naar de plannen wordt gekeken dan wanneer het geld een lening is die door een bankmedewerker of een innovatiefonds-ambtenaar wordt beoordeeld. Zelf geloof ik wel in de kracht van crowdfunding. Je idee wordt dan door groot publiek beoordeeld en aan de stortingen zie je direct wanneer men het succesvol inschat. -
Is schikking van borg Innovatief BMKB mogelijk?
mmint reageerde op Henk82's vraag in Financiering
Juist, dat bedoel ik ook. Zeker niet zonder voorwaarden! De overheid moet niet alleen faciliteren, maar ook beschermen. Niet iedereen met een goed idee is een goede ondernemer. Verder zijn de meeste ondernemers van nature optimistisch en vaak genoeg zie je dat plannen en verwachtingen te positief blijken en de praktijk weerbarstig. Wanneer het geleende geld op raakt voordat de onderneming winst draait, kun je wachten op gaten die met andere gaten gevuld worden. Ik vind dat er soms te gemakkelijk groot geld wordt geleend zonder dat iemand heeft bewezen over de juiste kwaliteiten te beschikken. Uiteraard is Nederland gebaat bij innovatie. Maar dat hoeft niet te betekenen dat failliete ondernemers direct weer zouden moeten kunnen herstarten. Wellicht zou het beter zijn om innovateurs alleen te laten starten wanneer ze hun plannen met risicodragend kapitaal hebben kunnen financiëren en moeten leningen en krediet alleen bij uitzondering worden verstrekt. De schade van faillissementen komt niet alleen bij banken en belastingdienst terecht, maar ook bij dienstverleners, leveranciers en de ondernemers die daar weer van afhankelijk zijn. Ik denk niet dat het ooit goed in kaart is gebracht, maar verwacht dat er in afgelopen jaren genoeg ondernemers moesten stoppen omdat het slecht ging met hun klanten. Het succes van Silicon Valley wordt er vaak bijgehaald om aan te geven dat het in Nederland makkelijker moet worden gemaakt om snel opnieuw te beginnen. Ik denk dat ook daar zat investeerders hun geld niet terugzien en de succesratio niet per se groter is dan hier. Het grote verschil is dat die ondernemers risico-dragend geld hebben ontvangen, dat is heel wat anders dan een lening. Dat vind ik nogal onzin. Alsof er hier geen innovatie kan zijn doordat falers last hebben met herstarten. Er zijn legio innovatieve ondernemers die op eigen kracht succes realiseren. Ik geloof niet dat een falende innovateur het de tweede keer beter zal doen dan een willekeurige andere starter. @Henk82: Even terug naar die insolventie verordening (link naar nederlandstalige versie). Uit welk artikel leid jij af dat de schone lei één jaar na een persoonlijk faillissement in de UK ook in Nederland een schone lei geeft? Ik lees er onder andere dit: -
Nieuwe rechtsvorm Startup BV [plan Kees Verhoeven D66]
Joost Rietveld reageerde op Edward's vraag in De overheid en ondernemers
Ik vraag me af of D66 de moeite genomen heeft om te kijken wat de echte takken in de spaken zijn van startups. Wat citaten uit hun plan: Sla mij maar bewusteloos. Hoe helpt een 2 jaar durende startup-BV hierbij? Leuk om mee te beginnen maar als de innovatie echt vermarkt kan worden dan trekken de investeerders aan de touwtjes en kun je er donder op zeggen de startup zelf niet bepaald veel inbreng meer heeft over het land van vestiging. Inderdaad kun je van alles regelen maar als het doel is dat ze blijven na de startfase dan moet je met meer komen dan 2 jaartjes wat ongemakken wegnemen. En dan de verwijzing naar 3 successen en dat koppelen aan netneutraliteit? Moet ik hier nu uit opmaken dat D66 een pluim in eigen achterste steekt en van mening is dat zij medeverantwoordelijk is voor het succes van Netflix, Skype en Spotify? Los van het feit dat dit propaganda en getoeter op eigen hoorn na de maaltijd is en niets van doen heeft met het hier en nu en alles na nu. Wat een achterlijke aanname. Dus elke startup heeft per se een BV nodig? De fiscale voordelen van een VOF of eenmanszaak negeren we gewoon. Kan best. Denkt toch niemand aan. En dan nog: hoezo is een accountant verplicht en waarom moet er (blijkbaar ergens) een jaarrekening ingeleverd worden? En het geld voor een correcte boekhouding dan? En wat zou jij er als investeerder van vinden als het bedrijf waarin jij investeert geen jaarverslag op laat maken? Lager DGA-loon krijg ik voor elke startup voor elkaar. Dat is dus een non-issue. En de heren en dames innovateurs zullen toch ook privé geld nodig hebben. Vaak niet veel, maar enige vorm van beloning moet er wel zijn. Doe dáár dan wat aan in plaats van in het verlengde daarvan meer tijdelijke opeenvolgende arbeidscontracten mogelijk te maken. En het is mijn indruk dat in startups toch vooral nachtwerk geleverd wordt door de ondernemers zelf. Why??!! Het zijn niet voor niets BA's. Zij doen dit omdat ze geloven in die ene (of liefst meerdere) uitschieter. Waarom moet er dan met overheidsgeld meer fiscale ruimte gemaakt worden voor een groep investeerders die nu ook al investeren? Is dan onderzocht dat er meer BA's ontstaan? No, no, no: nu spannen ze het paard voor de wagen. Als je wilt bereiken dat de NL startupdelta internationaal ook echt aanzien krijgt dan moet je eerst zorgen dat die 'unieke' rechtsvorm ook de rechtsvorm is waarop de startup EN de investeerders zitten te wachten. Nu wordt voor waarheid aangenomen dat de startup-BV de weg naar de toekomst is en dat is een stom uitgangspunt. Het hoeft geen BV te zijn, zeker niet als we toch internationaal denken. Als ik dan iets mag opperen: Een hybride rechtsvorm met een in aandelen verdeeld kapitaal (wel zo handig om investeerders aan te trekken), maar met de voordelen van het IB-ondernemerschap! Oh wacht. Die hadden we bijna >;(. De openbarevennootschap met rechtspersoonlijkheid. Door Ivo Opstelten in 2011 alsnog getorpedeerd als "niet nodig want er is te weinig vraag naar", na jaren van onderzoek, wetsvoorstellen en amendementen. In de UK kennen we wel een succesvolle tegenhanger, de LLP. Limited Liability Partnership. Waarom zou zoiets er in NL nou toch nog steeds niet zijn? omdat de overheid niet luistert, ssst, zeg het ze maar niet te hard want anders worden ze nog eens wakker -
Beste Innovateur, Hartelijk dank voor uw uitvoerige reactie. Ik zou inderdaad het liefst stilzwijgend en in goed overleg uit elkaar gaan. Dat ik mijn geïnvesteerde bedrag (20K) kwijt ben accepteer ik, want niemand heeft mijn hand vastgehouden toen ik tekende en dat deed ik inderdaad met mijn volle verstand. Ik zie er ook geen probleem in te tekenen dat ik de branche zal verlaten. Het enige waar ik mij op dit moment nogal druk om maak is dat ik mijn grote schrikbeeld, een persoonlijk faillisement, tegen kan houden en mijn toekomst opnieuw op kan bouwen. Enfin, ik zal (mocht het inderdaad zover komen) een bericht plaatsen met de uitkomst. Wellicht kunnen anderen er dan op hun beurt hun voordeel mee doen. Vriendelijke groet! -
dollarrekening / omwisselen EUR/USD
geanonimiseerd__ reageerde op OOR's vraag in Internationaal ondernemen
Helemaal mee eens Innovateur... Dollar handel is risky. De dollar gaar zekers klappen krijgen dit jaar. Zo snel mogelijk naar euro's wisselen als je USD ontvangt en tot het allerlaatste moment wachten met betalen in USD ;) Elke dag is er een, en de koers id kunstmatig opgekrikt wat de realiteit niet meer raakt. 30% eraf dit jaar is zeker mogelijk. Success! Paul -
@Innovateur Interessant! Je schetst hetzelfde beeld als ik in mijn hoofd heb voor innovators/uirvinders die zich --efficiënt en effectief-- willen indekken voor het eerste jaar van hun innovatie, namelijk door het indienen van een (noem het eventueel "provisional") octrooiaanvrage. Dat die zo professioneel mogelijk in elkaar moet steken (laten reviewen is echt wel aan te bevelen), is buiten kijf. Maar dat het bij voorkeur niet te veel geld moet kosten, is even waar. Tegen het einde van dat (prioriteits)jaar moet je dan als (ondernemende) innovator evalueren of je innovatie/vinding (1) technisch klopt, (2) commercieel loopt en (3) er financieel gezond uit ziet ("what ultimately counts is cash"). Bovendien (4) is het natuurlijk wel verstandig om een beeld te hebben van de sterkte van je patentaanvrage; dus kun je het beste (direct) bij het indienen van die aanvrage om een nieuwheidsrapport vragen (Hans wijst daar m.i. terecht op). Dat nieuwheidsrapport wordt doorgaans binnen ca. een half jaar uitgebracht en het geeft je een aardig beeld van de sterkte/zwakte van je patentaanvraag (al vergt het interpreteren van zo'n nieuwheidsrapport toch wel wat ervaring/deskundigheid) en van de innovatie/vinding "an sich". Het nieuwheidsrapport kan er ook op duiden dat je met je innovatie inbreuk gaat maken (of al maakt!) op patentrechten van derden. Wat hulp bij het interpreteren van dat nieuwheidsrapport kan vaak dus geen kwaad. Door dit alles heb je dus best wel genoeg te doen in dat eerste jaar. Als alle punten redelijk positief lijken, dan kun je, afhankelijk van je (beoogde) geografische markt, incl. mogelijk in licentie geïnteresseerde partijen, overeenkomstige octrooiaanvragen andere landen (laten) indienen. Ik zou dat bij voorkeur via een EP/PCT gemachtigdenkantoor doen. Dat loopt gauw in de papieren, vandaar dat het belangrijk is om aan het einde van dat eerste jaar de zaken even goed op een rijtje te zetten. Wat betreft het indienen van buitenlandse octrooien (dus na --lees: binnen afloop van-- het eerste jaar) betreft, is het in veel gevallen verstandig om voor de PCT route te kiezen, d.w.z. een PCT patentaanvrage in te dienen voor alle aangesloten landen (en dat zijn er heel wat). Je houdt dan anderhalf jaar lang (tot de "nationale fase") voor niet al te veel geld (toch wel een paar duizend EU) zo veel mogelijk geografische opties open. Pas na die anderhalf jaar, waarin je uiteraard weer verder gaat met het exploreren/exploiteren van de innovatie, zul je definitief moeten kiezen in welke landen (Europa wordt daarbij als één land gezien) het door je aangevraagde (PCT) patent geldig moet zijn. Waarna de verleningsprocedure in die door jou geselecteerde landen, maar dan in elk land apart, verder wordt uitgevoerd. Dat is al met al natuurlijk een kostbare zaak (nationale fees, nationale gemachtigdenkantoren, vertaalkosten), maar inmiddels zou je innovatie --als het goed is-- die kosten moeten kunnen dragen. Ten slotte: Vroeger moesten buitenlanders altijd domicilie kiezen in het land waarin zij patent aanvroegen. Ik ben er dus ook vanuit gegaan dat je, om in de UK patent aan te kunnen vragen, ook tenminste een UK postadres (bij je engelse tante of bij een engels gemachtigdenkantoor) moest hebben. Is dat veranderd, Innovateur? Ik weet ook niet of --andersom-- een engelse ingezetene bij ons eigen OCN een (NL) patentaanvrage kan indienen (die overigens sinds kort in het Engels gesteld mag zijn, mits voorzien van nederlandse claims). Vriendelijke groet Cees van der Waal -
Ervaringen faillissement
Not to be taken seriously reageerde op Romano Sandee's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Hoi Romano, Spijtig te lezen dat je in een tamelijk vervelende situatie zit. Misschien kan ik je helpen? Inzake de Rabobank: wat is daar zoal je stand van zaken? [stuur me bijv. een PM.] Ik biedt je bij deze aan om een keurig geformuleerde brief op te stellen en die je dan aan de lokale directeur kunt zenden. Naar mijn inschattingen gaan ze dan wel akkoord met een voorstel tot aflossing van 200 euro per maand. So let me know ;) Innovateur -
Marktplaats voor ideeën?
Not to be taken seriously reageerde op gerardvanbeijeren's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste Gerard, Je idee is natuurlijk op het eerste gezicht niet zo'n slecht idee en het lijkt ook plausibel dat er een behoefte voor zal zijn. Maar ik denk dat ik het je dringend moet afraden om e.e.a. effectief te maken. Bespaar je de moeite en kosten zou ik zeggen. Motivatie? Er is ten eerste al een moraal vervaging op internet ten opzichte van de èchte wereld om ons heen. Een DVD jatten bij V&D laten de meeste mensen wel uit hun hoofd, maar 'm illegaal downloaden is maar voor weinig mensen een onoverkomelijk moreel bezwaar. Dat is de realiteit waarin we leven. Diezelfde lijn -- van immoreel gedrag -- zal ook snel op jouw geplande site gaan ontstaan. Uitvinders en creatieve geesten snakken vaak naar erkenning en aan de andere kant van de ADSL lijn, zitten al snel mensen die graag voor nop of voor erg weinig op de eerste rang willen zitten. Kortom ik denk dat het heel erg voor de hand gaat liggen, dat 'men' aan de vraag kant een lager moreel kader zal kennen dan aan de aanbod kant. Dus lijkt het me zeer aannemelijk dat allerhande gehaaide figuren zullen trachten, om middels slinkse methoden, zoveel mogelijk inzage te krijgen in de creatieve output van anderen. Vooral als het anoniem kan. En let dan maar eens op: er zal maar twee of drie keer een negatieve ervaring optreden, dan is het positieve imago -- wat je nastreeft -- sneller verdampt dan de inhoud van een fles water in de woestijn. De eersten die dan afhaken zijn de creatieve professionals -- zij die doorgaans worden betaald voor hun denkwerk -- en dan blijf je m.i. uiteindelijk met de risee van minder begaafde gelukzoekers zitten. Dan is er het idee, het validatie proces en (dikwijls) een haalbaarheidsonderzoek. Wat is een enkel idee dan waard en wat is er allemaal nodig om dat idee te vercommercialiseren? Voorts is het ook erg belangrijk, althans zo denk ik erover, om je als aanbieder van "goede" ideeën ter dege te beseffen, dat er meestal nog wel behoorlijk veel water door de sluizen bij Ijmuiden moet passeren, alvorens een idee is verworden tot een omzet genererende dienst of product. Niet iedereen heeft zomaar dat inzicht. Al snel krijg je dan situaties waarin de aanbieder stelt, "mijn idee is echt miljoenen waard" en er aan de andere kant een boodschap komt van: "maar voordat die vermeende miljoenen kunnen worden gemaakt, moeten er eerst miljoenen worden geïnvesteerd!". Dus dat kan dan al snel leiden tot mispercepties over o.a. exhorbitante vergoedingen en wat zal volgen zijn de nodige spanningen. En indien een aanbieder van een idee of concept het e.e.a. dan niet in de juiste context kan zien, dan zullen er vast al snel harde woorden vallen. Zeker bij de groep huis-tuin-en-keuken uitvinders. Dan zal je markplaats voor ideeën denk ik al snel gaan evolueren: in een marktplaats waar mensen elkaar ernstige ziektes gaan toewensen. Korte anekdote: Ik ben zelf best wel een creatieve geest. In de nazomer van 2008 kwam ik terecht op een Amerikaanse website, waar je voor anderen bedrijfs- en domeinnamen kan verzinnen. Neemt iemand jouw idee/suggestie over, dan ontvang je U.S. $25. De vraag-kant betaald voor het plaatsen van een vraag U.S. $50 en dat bedrag stort de website terug, wanneer je niet happy bent met de geleverde suggesties. Is er een geschikte naam verzonnen, dan kun je dat aangeven en ontvangt de bedenker U.S. $25 en de website exploitant neemt zelf ook U.S. $25. Een heel mooi en fair systeem; althans op het eerste gezicht. Ik had er wel lol in om voor diverse 'profielen' en voor uiteenlopende diensten en ondernemingen. domeinnamen te verzinnen. En dan blijkt dat zeker 80% van wat je denkt dat een mooie passende (fantasie) naam is, inmiddels al als .com is geregistreerd. Kortom voor sommige 'profielen' was ik dikwijls wel een half uur zwaar aan het denken. Da's helemaal niet erg, maar je wil toch wel de nodige feedback hebben. De ondernemers die U.S. $ 50 hadden betaald en hun vraag hadden geplaatst, kregen telkens een mailtje met de aangedragen suggesties en dan moesten ze aangeven of ze de suggestie: niks, wel aardig, interessant of 'die neem ik' vonden. Wat geschiedde er? Ik heb zo'n 20 keer voor allerhande profielen en ondernemingen domeinnamen en productnamen verzonnen. Gewoon omdat het leuk en goed voor de geest is; die eventuele $25 is dan mooi meegenomen. De afknapper kwam al relatief snel: ondanks het feit dat mensen hadden betaald voor de dienst, namen ze niet de moeite om fatsoenlijk feedback te geven. Ik kreeg slechts 65% aan respons. En dan is het al snel niet zo heel erg leuk meer. Ik vrees voor jouw site een dergelijk scenario: de echt goede mensen haken al snel af, je site zal niet tot slecht instaat zijn om een positief imago op te bouwen en je kindje zal dan vast al snel moeten worden bijgezet in het mausoleum van niet geslaagde ideeën. Ik mag het allemaal negatief zien -- er zijn wel meer negatieve zaken op te noemen --, maar dit is mijn visie over de mogelijke afloop. Dus wat mij betreft: bespaar je het geld en de moeite. Vriendelijke groet, Innovateur -
Marktplaats voor ideeën?
Not to be taken seriously reageerde op gerardvanbeijeren's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
-- verwijderd -- [door innovateur] -
(Onderbuik)gevoel & ondernemen
MarcusM reageerde op MarcusM's vraag in Herrie in de zaak
Hoi Innovateur, Wat een verhaal zeg, triest dat ze op die manier gebruikt heeft gemaakt van jouw kennis & kunde. Snap dat je hierdoor het vertrouwen wat verliest in sommige zaken. En je hebt helemaal gelijk hoor, wat betreft wat minder geld te besteden en een goed gevoel dan een slecht gevoel en een eventuele kans op meer geld. Ik ga alles goed overdenken, in ieder geval bedankt voor je open reactie! Groet Marcus -
(Onderbuik)gevoel & ondernemen
Not to be taken seriously reageerde op MarcusM's vraag in Herrie in de zaak
Hallo Marcus, OK, nou dat is dan wel een geruststelling. De dame waar ik het over heb, kwam ik hier 5 jaar geleden op HL tegen. Omdat ik destijds een starter was in de biotech branche vroeg ze me of ik ook thuis was op het gebied van kanker. Dat was ik idd. Zo doende kwamen we snel in een verhoogd ritme van emailen; haar moeder had destijds kanker. Op een gegeven moment kwam ze op het idee om een 'entertainment' beurs te houden. Vanaf dat moment werd ons contact nog weer intensiever. Tot het moment daar was dat ik haar aangaf: nu is het wel even mooi geweest, ik ben onderhand meer met jouw ding bezig dan met m'n eigen issues. Dus toen heb ik de grens getrokken en gezegd dat het stadium van 'vriendendienst' inmiddels al wel voorbij was en als ze nog langer van m'n kennis en expertise gebruik wilde maken, dan moesten we een oplossing vinden. Omdat ik wel perspectief in haar idee zag, heb ik voorgesteld om partner in het geheel te worden, met het uitgangspunt: zodra er revenuen komen, dan ben ik het eerst aan bod. Ik heb vervolgens die hele kar bedacht, ontwikkeld en getrokken tot het moment daar was dat de grote landelijke media ondernemingen op het punt stonden om een financieel belang in het project te nemen. Toen kreeg de madam plots last van selectief geheugenverlies... Toen gaf ze ook aan dat ze geen rooie cent had en blij was als ze wekelijks clandestien wat mensen kon knippen in haar schuurtje...want dan kon ze tenminste haar kinderen te eten geven. De dame waar ik het over heb, die verstond uitstekend de kunst om allerhande (kleine) ondernemers met mooie praatjes en beloften... En als ze mensen niet meer nodig had, dan gooide ze ze onderweg herhaaldelijk als een vuile vaatdoek weg. Dus het hele 'framework' aan omstandigheden die jij schetst, die komt mij dus akelig bekend voor. Mijn advies: kappen met het verhaal, want volgens mij moet jij je eigen omzet binnenharken -- daarom ook die ruimte tussen facturering en aanvang van je werkzaamheden -- ; dat is m.i. haar uitgangspunt. Lukt het je niet, dan heb je wel je tijd er in zitten, maar krijg je nul euro betaald. En zij zal het vast naar jou toe gaan spelen als: je hebt niet goed je best gedaan, daarom heb je geen recht op geld etc. etc. Dus wat ik je kan meegeven: kijk uit wat je doet. Ik heb liever minder geld te besteden en een goed gevoel dan een slecht gevoel en een eventuele kans op meer geld. Vr. groet, Innovateur -
(Onderbuik)gevoel & ondernemen
MarcusM reageerde op MarcusM's vraag in Herrie in de zaak
Beste Innovateur, Na eerst even goed geschrokken te zijn begint haar naam niet met een S, en voor zover ik weet is ze ook geen kapster geweest en/of heeft ze iets met modellen gedaan. (Het gaat over gezondheidszorg). Maar ik begrijp uit jouw verhaald dat je wel zoiets heb meegemaakt als oplichting? Hoop dat je er geen blijvende schade (financieël) aan over hebt gehouden? Groet Marcus -
(Onderbuik)gevoel & ondernemen
Not to be taken seriously reageerde op MarcusM's vraag in Herrie in de zaak
Hallo Marcus, Ik lees dit topic met belangstelling èn zware herkenning! Jij schreef, quote: "Die andere mensen om haar ken ik niet zo bijzonder goed." Nu begint mijn radar pas goed te draaien... Begint haar voornaam met een S., is ze kapster geweest en doet ze ook iets met modellen e.d....?? Als dat zo is, dan waarschuw ik je bij deze: je hebt te maken met een aalgladde en gehaaide oplichtster. Wat is jouw taak? Gaat zij een beurs organiseren en is het aan jou de taak om standhouders te benaderen...? Als jij ook meteen herkenning hebt in het bovenstaande: stuur me dan maar even een PM, dan zal ik je even uit de droom/nachtmerrie helpen. Vr. groet, Innovateur.