Alle activiteiten

Dank voor de reacties, daar kan ik wat mee.

Ik denk dat de meeste ondernemers die spullen gewoon via de kosten laten lopen. Elke andere manier is gewoon meer werk om hetzelfde te bereiken. De oplossing van Hans is een stuk netter en heeft als voordeel dat de sponsoring ook in de boekhouding van de sportvereniging staat.

Beste John Juist om handel in BV's met compensabele verliezen tegen te gaan, zijn er eisen gesteld aan het mee kunnen geven van de compensabele verliezen bij de verkoop. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/vennootschapsbelasting/verrekenen_van_verliezen/belangenwijziging

Beste Forum deskundigen, t.g.v. leeftijd overweeg ik als DGA de BV te liquideren. de BV bestaat 8 jaar en ben zelf enig aandeelhouder. er zijn geen schulden m.u.v. BTW er zijn geen openstaande facturen gestort aandelen kapitaal € 1 winstreserves : € 6.500 auto : € 5.850 (boekwaarde) verwachte boekwinst op de auto € 2.000 ex liquidatie saldo € 14.350 rekening courant is nihil compensabel verlies € 30.000 Nu heb ik begrepen dat er over de liquidatiewinst 15% dividend belasting verschuldigd is terwijl het compensabel verlies verloren gaat. als dit juist is zou het dan een mogelijkheid zijn om de BV met compensabel verlies te verkopen ? bestaat er evt een fiscale regeling of mogelijkheid om de liquidatie winst te drukken ? alvast dank voor de reactie(s). John

Kun je er wellicht een barter van maken? Over en weer factureren en tegen elkaar wegstrepen.

Onze klant een sportvereniging betaalt gewoon voor onze dienstverlening. Omdat ik de vereniging een warm hart toe draag sponsor ik ze jaarlijks met een geldbedrag waarvoor ik een factuur krijg. Nu heb ik wat materialen ingekocht die een andere klant bij nader inzien niet wil hebben. Het gaat om een bedrag van 150 euro en terugsturen is geen optie. De vereniging kan het prima gebruiken dus wil ik deze goederen schenken. Ik vraag me af of en hoe ik zoiets moet verwerken in de administratie. Of wellicht gewoon geven en verder niks vastleggen?

Goede vraag, en wat Norbert zegt klopt: extra geld lost alleen iets op als je eerst scherp hebt waar het probleem zit. Wat ik in de praktijk vaak zie bij dit soort situaties (horeca/food/concepten met groeiambitie): Er zijn eigenlijk 3 verschillende “financieringsvragen” door elkaar: 1. Werkkapitaal (je draait niet voldoende cashflow) 2. Groei-investering (personeel, verhuizing, foodtruck) 3. Structuurprobleem (marges, pricing, bezettingsgraad) Als je al “bij moet springen”, zit er vaak een combinatie van 1 en 3 in — en dan is alleen extra geld inderdaad geen structurele oplossing. Maar stel dat de basis wél klopt (vraag is goed, concept werkt), dan zie je meestal deze routes: - Kortlopende financiering / werkkapitaal → om lucht te creëren - Asset financing → bijvoorbeeld specifiek voor een foodtruck - Alternatieve financiers → sneller dan banken, maar wel duurder - Combinaties (deel eigen geld, deel extern) Wat vaak helpt is om het even uit elkaar te trekken: - wat heb je nodig om “gezond” te draaien? - en wat heb je nodig om te groeien? Dat zijn namelijk twee totaal verschillende financieringscases. Ben wel benieuwd: zit het probleem vooral in cashflow (lopende kosten) of echt in het kunnen investeren in groei?

Interessante situatie – dit soort combinaties (wonen + loods) zie je steeds vaker, maar ze zijn inderdaad fiscaal én qua financiering net wat complexer dan standaard vastgoed. Wat hierboven al goed wordt benoemd is het onderscheid tussen privé en zakelijk vermogen. Wat ik daar nog aan zou toevoegen (uit de praktijk): Bij dit soort panden kijkt een financier vaak primair naar de splitsing tussen woon- en bedrijfsdeel. Dat bepaalt niet alleen de fiscale behandeling, maar ook: - of het onder een particuliere hypotheek valt of (deels) zakelijk gefinancierd moet worden - hoeveel je überhaupt kunt lenen op het zakelijke deel (dat is vaak beperkter) - en hoe ze omgaan met jouw inkomen als ondernemer (zeker bij eenmanszaak) In situaties zoals jij beschrijft zie je vaak 3 routes: 1. volledig privé aankopen (met eventueel deels zakelijk gebruik) 2. splitsing woon/bedrijf met 2 financieringen 3. via BV-structuur (maar dat wordt vaak pas interessant bij grotere of meerdere objecten) Wat Ron ook zegt klopt: het is eigenlijk niet los te zien van je totale situatie (toekomstplannen, stoppen/verkopen etc.) Als je nog geen partij hebt om dit mee door te rekenen: zoek iemand die zowel naar de fiscale kant als naar de financiering kijkt, want daar zit vaak het verschil in de uiteindelijke keuze. Ben wel benieuwd: is de loods een substantieel deel van de totale waarde, of juist meer ondersteunend aan de woning?

Denk dat het bijhouden je meer tijd kost dan dat je er wat aan hebt. ik verhuur zelf een tiental objecten met in totaal 14 huurders. heb nog nooit een borg hoeven inhouden. Bij melding iets defect laat ik direct bedrijf komen of als het iets simpels is ook ooit wanneer kosten eigenlijk voor huurder zijn laat ik het ze zelf maken en kosten materiaal van huur afhouden. Het is dan snel gemaakt ze hoeven neit thuis te blijven van werk en mij kost het alleen de onderdelen. Wanneer cv meer dan 15 jaar is en iets defect vervang ik die direct en keukens etc heb ik allemaal zonder apparatuur.

Wat zzp-ers vaak bij fiets van zaak vergeten is om de afweging te maken fiets van de zaak of 23 cent per gereden zakelijk fiets kilometer op de prive fiets als kosten opvoeren.

@LevelSamen die 5 foto’s hebben betrekking op de startpost van 2 jaar geleden, niet op de recente vraag van ChinaTradeConsult

Heb al meermaals contact gehad met dit soort partijen (ook met Copytrack). Hoogstwaarschijnlijk heb je daadwerkelijk inbreuk gemaakt en zal je een vergoeding moeten betalen en het bedrag voor 5 foto's is niet ongebruikelijk. Ik zou zeker jouw (financiële) situatie omschrijven en aangeven dat je dit niet kan betalen. Ze zullen dan met een laag tegenbod komen (is mijn ervaring).

Even een stapje terug. Waarom wil je zo graag dat je vriendin hier ook eigenaar van wordt? Lijkt mij verder ook geen slecht idee om hier een fiscalist naar te laten kijken, gaat immers om duizenden euro's inbreng/overdracht. Maak een advies van een paar honderd de moeite waard.

Onroerende goederen kan je inbrengen in de vof of ter beschikking stellen (verhuren). Met het ter beschikking stellen blijf je in privé ondernemer voor deze activiteit en de vof betaalt jou dan een vergoeding/huur. Een vof is geen rechtspersoon dus die kan zelf geen onroerende goederen bezitten. Je blijft met inbrengen of verhuren aan de vof zelf de eigenaar.

Goedendag, Zowel ikzelf als mijn vriendin zijn werkzaam als ZZP'er en doen hetzelfde werk. We worden door opdrachtgevers als team gezien en worden ook zo ingezet. Daarnaast hebben we enkele mensen die ons op 0-urenbasis versterken via Payroll. Ons plan is om over te gaan in een VOF. Waarom VOF: - Maar 1 boekhouding bij te houden ipv 2. - Winst die we maken door inzet van mensen via payroll makkelijker te verdelen - Komt beter over en is overzichtelijker voor onze opdrachtgevers Ik zit nog met enkele vraagstukken. Op het moment heb ik twee garageboxen op mijn ZZP bedrijf staan waarvan ik er 1 zelf zakelijk gebruik en de 2e verhuur. Op het koopcontract staat naast mijn naam ook dat ik handel namens mijn ZZP bedrijf aangegeven KVK nummer. Wanneer we groeien kan ik ook de 2e in gebruik nemen maar tot die tijd verhuur ik deze. - Klopt het dat ik de garageboxen in kan brengen in de VOF zonder dat er overdrachtsbelasting betaald moet worden omdat mijn vriendin daar ook onderdeel van is? In principe is een VOF contract geen verplichting dus hoe kun je dat voorkomen? Of moet er sowieso overdrachtsbelasting betaald worden aangezien het eigendom naar een ander KVK nummer overgaat? Ik bregreep dat een ZZP bedrijf niet kan blijven bestaan om 2 garageboxen te behouden omdat de KVK dan melding krijgt van de belastingdienst dat het bedrijf niet genoeg inkomsten heeft om te blijven bestaan, dan wordt deze opgezegd. Daarnaast zouden alarmbellen afgaan voor fraude etc. Hoe kan dit fiscaal het beste geregeld worden?

Whatsapp lijkt me minder geschikt, omdat mensen berichten die ze geplaatst hebben later weer kunnen verwijderen. “Nee, ik heb helemaal niet gezegd dat de lekkage verholpen was”. Wijzigen kan beperkt, maar verwijderen onbeperkt.

Mod edit: vraag samengevoegd tot verzameltopic

Je zoekt een zogeheten ticketing system of ticketsysteem. Bij de betere kun je alle communicatiekanalen zoals WhatsApp, sms en e-mail centraal beheren vanuit één dashboard.

Ik verhuur een aantal woningen naast mijn andere activiteiten en merk dat het bijhouden van onderhoud en reparatiemeldingen eigenlijk nergens goed in past. Meldingen komen binnen via WhatsApp, mail, soms gewoon een appje. Ik zet het ergens neer, het wordt opgepakt, en dan… is de geschiedenis weg. Zeker bij huurderswisseling of een discussie over de borg merk ik dat ik weinig concreets kan laten zien over wat er gemeld is, wanneer, en wat er mee gedaan is. Ik gebruik nu een combinatie van een spreadsheet en WhatsApp-screenshots, maar dat voelt als een hack. Hoe lossen jullie dit op? Werkt iemand met een specifieke tool, een bepaald systeem, of gewoon een goede structuur in bijvoorbeeld Notion of Excel? Benieuwd wat er in de praktijk werkt.

Een fiets van de zaak kopen in 2026Als zzp’er kun je een fiets zakelijk aanschaffen via je eenmanszaak, als je de fiets voor minimaal 10% van je totale kilometers zakelijk gebruikt (inclusief woon-werkverkeer). Tip: je mag de kosten voor aanschaf, lease, onderhoud en accessoires als zakelijke kosten opvoeren. Daarnaast mag je de btw op aanschaf en onderhoud aftrekken als voorbelasting, zolang de fiets wordt gebruikt voor omzet die met btw is belast. Bij gemengd gebruik (zakelijk én privé) moet je een btw-correctie voor privégebruik toepassen. BijtellingMet een fiets van de zaak krijg je als ondernemer ook te maken met bijtelling, net als bij een auto van de zaak. De bijtelling bedraagt 7% van de consumentenprijs van de fiets (dat is de prijs inclusief btw). Deze bijtelling tel je op bij je winst in je aangifte inkomstenbelasting. ... en meer https://www.rabobank.nl/bedrijven/eigen-bedrijf-starten/belasting/een-fiets-van-de-zaak-zo-regel-je-het

@Norbert Bakker ja dat wilde ik dus ook weten inderdaad, want daar begon mijn twijfel al haha :)

Goedemorgen Roel, Dankjewel voor je reactie en de link, ik ga een kijkje nemen. :)

@Roel J , is woon/werkverkeer zakelijk gebruik?

Dat lijkt mij afhankelijk van het recht waaronder die onderneming opgericht en geliquideerd is en of die liquidatie gevolgen heeft voor procesbevoegdheid en voor de intellectuele eigendomsrechten van die onderneming. In Nederland kan een vennootschap na liquidatie herleven als blijkt dat er nog vermogensbestanddelen (zoals een vordering tot schadevergoeding wegens auteursrechteninbreuk) zijn.

Als je de fiets voor meer dan 10% zakelijk gebruikt kun je hem zakelijk aanmerken Er geldt wel een bijtelling van 7% voor privé gebruik Hier kun je meer lezen over de regeling https://ondernemersplein.overheid.nl/geldzaken-en-belastingen/aftrekposten-en-fiscale-regelingen/fiets-van-de-zaak-kopen-of-leasen/