Mikky Vrolijk

De functie van Frans (x2) lijkt mij wel wat. Wordt toch eens tijd ;D Maar even zonder grappen en grollen. Het verbaast mij dat dit op deze manier sort off escaleert. Althans, dat geeft het artikel mij als gevoel wel mee als daar staat "de top zegt ' het is mooi geweest ' ". Uiteraard zullen we in de media nog wel op de hoogte gehouden worden van de ins en outs.

[bron: Het Financieele Dagblad - 2 februari 2011]

Ook op bellen.com wordt gesproken over misleiding van Zakelijketelefonie, danwel onoplettendheid van de lezer. Ik kan verder (nog) geen officiële nieuwsberichten hierover vinden.

Ik in eerste instantie ook niet. Maar, gezien email adres van stax, kan het zijn, dat stax als adviseur-ondernemer is ingehuurd voor de kwaliteitsverbetering. De vraagstelling zelf heeft daarentegen niets met ondernemen te maken, maar wellicht met een ondernemer die advies vraagt hoe het conflict binnen zijn project een andere wending te geven. Aangezien er door anderenw el al energie gestopt is in dit topic, geef ik hier het voordeel van de twijfel en laat ik het bericht ca. 2 dagen staan ;)

Misschien heb je hier iets aan ?

Alles welkom? Of misschien toch wel handig als je vermeldt voor welke branche? ;)

Hai Christine. FIJN om van je te horen. Zoals je leest maken we ons toch wel zorgen en willen we graag helpen. Gelukkig heb je de wilskracht. Dat is belangrijk. V.w.b. de chaos: omdat alles tegelijk op je af komt is dat moeilijk te prioreren. Maar begin inderdaad met je moeilijke fase... De emoties. Praat bijv. met Phoenix. Gelijkgestemden en ervaringsdeskundige op dat vlak. Houd je taai. Go for it girl ! Ja dat klinkt simpel... I know... Maar elke stap is er één in de goede richting.

Het staat inderdaad nergens expliciet gemeld dat het niet aan huis mag. Voor zover ik kan achterhalen: Je mag vanuit huis cateringen (en mensen ontvangen) als je aan alle eisen. met name HACCP voldoet. Vaak heb je ook een aparte ruimte nodig om aan die hygiëncode te voldoen en dan zijn er ook nog de huisvestigingswet en de brand- en veiligheidswet. Meer informatie hierover kun je vinden bij het Inspectielokat VWA @Nadia: bij mijn google speurtocht kwam ik in dit artikel terecht. Wellicht goed idee om eens met hen te praten. De franchiseformule lijkt interessant.

Bron: Metro (NL), 19 januari 2011 woensdag

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=16;action=display;threadid=35036[/iurl]

Bron: Financieel Dagblad - 13 januari 2011 donderdag

Dit topic past beter in het board m.b.t. overheidszaken. Om die reden verplaatst. [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=31;action=display;threadid=34781[/iurl]

De NOVU heeft gelijk ;D Maar... dat komt omdat NOVU alleen ondernemersfora vergelijkt en Freelancematch alle websites (ook de niet dynamische) ;)

@Sander, Een SUPER initiatief ! Ik heb het event als 'header news' geplaatst. En het event in dit board als 'sticky' gezet. Enorm dank voor organiseren !!! Deze topic kan nu op slot en praten we verder in het topic Het nieuwe jaar openen met zijn allen !

Wij gaan met onze tijd mee, maar dat heeft ook gevolgen voor sentiment met Kerstmis Check this out : http://www.youtube.com/watch_popup?v=vZrf0PbAGSk&vq=medium Fijne bourgondische feestdagen en een super uitdagend, maar vooral ONDERNEMENED 2011 !!!

Bron : Sprout.nl

Contact met Henry Rodenburgh gehad en zijn versie ontvangen. Sprout heeft het artikel geredigeerd naar 5 tips. Bij deze aangepast.

Ik heb Sprout geïnformeerd over het missen van punt 3 en Henry Rodenburgh gevraagd of hij zich wil mengen in dit topic als er reacteis op zijn artikel komen ;).

Auteur : Henry Rodenburgh Je wilt een product ontwikkelen. Om het te halen tot marktintroductie is het van belang je te allen tijde te focussen op het einddoel. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het in de praktijk vaak niet. Vijf tips om scherp te blijven. 1. Blijf marktgedreven Een goede ontwikkeling is marktgedreven. Marktonderzoek vooraf heeft de specificaties opgeleverd waar het product aan moet voldoen. Toch lukt het menig ondernemer niet om dan ook alleen dat te ontwikkelen. Eigen ideeën, onderzoek of zelfs een enkele opmerkingen tijdens een borrel leiden vaak tot uitbreiding van functionaliteit, verhoogde kwaliteit, ontwikkeling voor een steeds grotere doelgroep. Levert de extra investering in ontwikkeltijd en geld wel evenredig meer rendement? 2. Bepaal eerst kerncompetenties Budgettaire beperkingen leiden er vaak toe dat ondernemers buiten hun competenties gaan om dingen gedaan te krijgen. Voorbeeld: het regelen van administratieve en financiële zaken is voor een ontwikkelaar of wetenschapper geen core business. Het kost tijd en leidt af! Begin met een plan dat voorziet in op z’n minst een paar core competenties op cruciale functies. Dat kost misschien in het begin wat meer maar de slagingskans wordt daarmee ook zoveel groter dat financiering makkelijker wordt. Je bent immers veel geloofwaardiger. 3. Besteed zoveel mogelijk uit Gaat het bovenstaande uit van persoonlijke competenties en focus, dit geldt ook voor je business. Ontwikkeling, productie, assemblage, logistiek, verkoop en marketing maken je bedrijf weliswaar compleet maar ook topzwaar. Voor veel van deze onderdelen zijn goede marktpartijen te vinden die door hun expertise, ervaring en/of omvang dingen vaak beter, sneller en goedkoper kunnen doen. Wist je dat bijvoorbeeld Nike helemaal niets zelf ontwikkelt, produceert of vervoerd? Het is één grote marketingorganisatie. 4. Houd het klein Sommige ondernemers hebben soms echt de smaak te pakken. Als één product marktkansen heeft dan weet men er nog wel een paar te verzinnen. Soms zijn het afgeleiden van elkaar maar het komt ook voor dat mensen 'de kansen spreiden'. Een prima manier om focus te verliezen op een product wat het moet hebben van een snelle time to market, jammer dus. 5. Vertaal plannen naar targets Veel plannen blijven ook plannen. Ze belanden in een la of in een ver hoekje van je harde schijf. Allerlei persoonlijke omstandigheden kunnen je ervan af houden hoe terecht ook soms. Hou focus door het op te hangen aan je deur, bureau of nachtkastje, het te vertalen in dagelijkse acties, maandelijkse targets en deadlines. Deel je plannen met anderen zodat ze je er aan gaan houden. Maak een plan en laat je niet afleiden. Bijstellen van het plan? Prima! Maar onderbouw het zoals je begonnen bent en zet het om in actie. Verlies nooit de markt uit het oog, focus op je klant laat je niet afleiden door teveel interne zaken.

Geen taal is universeler dan lichaamstaal? Toch zorgen kleine cultuurverschillen soms voor grote problemen. In het internationale zakenverkeer treedt er regelmatig verwarring op. Hiermee dien je wel rekening mee te houden in het internationale zakenverkeer. Waarom Japanners altijd lachen, Amerikanen steevast wegkijken en Indiërs ja bedoelen als ze nee schudden. . De Amerikaanse psycholoog Paul Ekman deed wereldwijd onderzoek naar gezichtuitdrukkingen van mensen in verschillende culturen. Zie Sprout voor de verschillen in lichaamstaal.

Krek... dat is nu al de tweede keer deze week dat ik niet goed zoek :-[ Dank Peter. Dan kan dit topic op slot.

Doe de quiz op Sprout.nl

DigiD voor bedrijven stopt per 1 januari 2011. Vanaf dan moeten bedrijven elektronisch zaken doen met overheidsorganisaties via de nieuwe dienst 'eHerkenning'. eHerkenning niet gratis!. Waar DigiD voor bedrijven een gratis dienst was, is eHerkenning dat niet. Lees verder : Zibb.nl

Apart inderdaad dat de overheid het weer de verzamelnaam Ondernemerspleinen gebruikt, terwijl die al bestaat. Ga er maar vanuit dat dit een werknaam is. Dit was het namelijk twee jaar (of zelfs meer) al, toen de KvK ook al ter discussie stond en een aantal regionale KvK kantoren zijn gesloten. Ben benieuwd of er inderaad eens écht een bezem door de diverse instanties wordt geveegd om alle overlap te recyclen. En dat men eens écht gaat samenwerken i.p.v. eilandjes met het "not invented here syndrome" te voeden waar iedereen met zijn eigen parochie nagenoeg hetzelfde aan het doen is. Dat er nu weer over één orgaan voor ondernemers wordt nagedacht kunnen we alleen maar waarderen. Maar of het daadwerkelijk gebeurd en hoe dat dan in zijn werk gaat is afwachten.