Nils de Witte

Hmmm, 'k ben zeker geen surfaholic, ik vind er niks aan. :(

Heb je dan wat anders te doen daar in Amal ;D

Ha Zwizzel, Je kan ook zelf een leningsovereenkost maken. Het is overigens niet zo heel eenvoudig. Is de lening achtergesteld en zo ja bij wat. Welke garanties worden er gegeven? geef je iets in onderpand? Is het een persoonlijke lening of staat die "op de zaak". Wat als er niet afgelost kan worden? Als het iets meer dan een persoonlijke lening is of het is een bedrag dat je welleens moeilijk terug zou kunnen betalen, dan zou ik toch even langswippen bij een bevriende jurist op notaris. Zo niet, dan heb ik hier een verhaaltje uit de gids startkapitaal met de punten waar je aan moet denken. Groeten, Nils Een geldleningsovereenkomst is nodig voor de achtergestelde lening. Meestal vindt een participatie gedeeltelijk plaats in aandelenkapitaal en gedeeltelijk in achtergestelde lening. Beide vormen één pakket en kunnen niet los van elkaar gezien worden. De rente op een achtergestelde lening heeft meestal een lage rente (tenzij de rente gebruikt wordt als een soort winstdeling, maar dat is meestal niet het geval) Dat de lening achtergesteld is betekend dat hij pas kan worden terugbetaald als alle andere schuldeisers zijn terug betaald. Het terugbetalen van achtergestelde leningen als de onderneming in financiële nood is kan als fraudeleus bestempeld worden. Het feit dat de lening is achtergesteld, betekend dat er geen onderpand of garanties voor gegeven kunnen worden. Punten die in de leningsovereenkomst moeten worden opgenomen: · Identiteit van de verstrekker en ontvanger van de geldlening. · Datum van ingang en looptijd van de lening. · Omvang van het basis bedrag. · Hoogte van de rente en voorwaarden voor eventuele aanpassing van de rente. · Voorwaarden waaronder rente wordt uitbetaald (soms wordt bepaald dat de rente alleen wordt betaald als er voldoende geld in kas is, ander wordt de rente bijgeschreven bij het hoofdbedrag). · Voorwaarden voor aflossing. · Voorwaarden voor achterstelling, bij welke vorderingen is de lening achtergesteld en bij welke vorderingen niet. · Is de lening (als hij niet afgelost kan worden) converteerbaar is aandelen en onder welke voorwaarden.

Kweenie, wat is het nut van groei? Het heeft ook te maken met macht, status en geld. Ook met zelfoverschatting en rijkrekenen. Een bedrijf dat niet groeit en daartoe geen ambitie heeft, lijkt me ook ongezond. In principe is het zo, dat als je je bedrijfsprocessen goed onder controle hebt en je mensen worden steeds beter, dat je te maken krijgt met overcapaciteit op management gebied. Je houdt ook meer geld over. Als CEO heb je dan de keuze om je mensen (die overigens goed functioneren) te ontslaan en het extra geld dat je daarmee verdient terug te geven aan de aandeelhouders, of je mense en het geld te geruiken om je activiteiten uit te breiden, wat zou jij dan doen? Alleen, groeien is een doen op zich geworden. Corporate spierballen gedoe, dat goed is voor de bonussen van het management. Dan leiden groeisenario's gauw eerst tot obesitas, vervolgens tot anorexia en uit eidelijk tot bolimia. Het is een soort cyclus. Het gaat overigens nergens over. Groeten, Nils

OK. ik heb gedownload (scary), geïnstalleerd en ingelogd. Ik zie aan de zijkant allemaal stippen en als ik er op klik komt er een site van iemand (o.a. zrski die naar HL verwijst) En toen ...... Wat is de lol? Waar vind ik commentaren of zo? Ik geloof dat ik het weer eens niet begrijp :-[ Kan iemand me IN HET KORT uitleggen wat er moet gebeuren?

Is dit een bericht uit communicatienieuws? Wat staat hier dan? Ik heb nieuws voor communicatienieuws; A: Dit is geen nieuws B: Wie begrijpt hier iets van? (behalve ik dan, want ik ben erug intaligand ;D)

Bla bla bla, ze hebben het meeste geld uitgegeven aan R&D. Nou en? Wie heeft er het meeste geld verdient? Lijkt me veel interessanter.

Als je geen geld uitgeeft dat je niet hebt, kun je niet failliet gaan ;D Eigen geld (tijd) dus en een beetje geld van mijn moeder voor het briefpapier.

Hier zitten alle ZZP'ers, middenstanders en horecaffers bij. 50% die na 5 jaar gestopt is? en daarvan maar 11% faillisementen? VAlt me reuze mee. DAAR lig ik echt niet wakker van. Die percentages zullen in de komende jaren nog wel wat oplopen. Daar lig ik ook niet echt wakker van. Een goed onderzoek vind ik het niet. Waarom wordt er geen analyse gemaakt van de "technostarters" die in de afgelopen 10 jaar gestart zijn. Hoeveel zijn er gestart, hoeveel zijn er gestopt, hoeveel zijn er daarna weer doorgegaan, hoeveel geld hebben ze gekost en hoeveel geld hebben ze opgebracht. Daar kunnen we wat mee. Die algemene statistieken zeggen me niks.

Ha Aleph, Ik knor met je mee hoor. Wij hebben ook een arbo dienst. Ik heb die lui gelukkig nooit ontmoet. Tja, je moet toch wat... Nu de georganiseerde misdaad niet meer mag, introduceren ze de arbodiensten. Ik heb een paar jaar geleden een aantal van die klojo's op bezoek gehad, toen ze door hadden hoe die vork in de steel zat. Die business-models die ze hanteerderden waren onwaarschijnlijk. Gratis geld en een loterij zonder nieten. Toch heeft de helft van de arbo diensten het gepresteerd om failliet te gaan. Ongelofelijk. Het enige waar ze aan denken is factureren. Presteren ho maar. En ze worden beschermd door de wet. Het is één van die kruisen die de ondernemer maar moet dragen. Ik boek het af onder "lastenverzwaring door onzinnige regelgeving". Ik wind we er niet eens meer over op, want dan kan ik nog wel even door gaan. Groeten, Nils

Ja ja, de campange staat koud ;D he he

Een jaar alweer? het lijkt veel korter! Time flies when your having fun ;D Bedankt voor het cadeautje. Helas deed ie ut niet :'( Zet um op guys & grrls. HL 4ever Groeten, nils

Dat was ook een beetje mijn probleem. Ik was goed in New Business Development. De ontwikkeling van nieuwe product/markt aansluitingen. Ik deed dat op korte kontracten, vaak voor bedrijven die een beetje op een dood spoor zaten. Die bedrijven waren bereid mij veel te betalen omdat ik iets kon, wat zij niet konden. Vervolgens ging ik voortvarend aan de slag, maar binnen de kortste keren gingen ze me vertellen hoe ik mijn werk moest doen. Ja, dat gaat dan niet he! Dat isme een keer of 6 overkomen, toen dacht ik: "Als je het zo goed weet, moet je het maar zelf doen". Dus ben ik ondernemer geworden. Niet zozeer voor het geld, ik loondienst verdiende ik 2 tot 3 keer zoveel als nu. Nu heb ik (meestal) meer plezier in wat ik doe. Groeten, Nils

Voor € 2000,- moet de bij de bank zijn, of bij vrienden en familie. De bank checkt in Tiel, dus je enige optie zijn vrienden en familie. By the way, als je nu geen € 2000,- kan ophoesten, zou ik ook maar geen ondernemer worden. Als je dat geld krijgt, is het zo op. Als het even tegen zit, heb je meer nodig. Als je dat niet zelf op kan brengen, hang je. Misschien dat je eerst even moet sparen in je huidige baan. Als je geen baan hebt, zit je misschien in de bijstand. Dan kan je gebruik maken van de BBZ regeling. Afhankelijk van de stad waar je zit, kun je van de sociale dienst geld krijgen om een eigen bedrijf te beginnen. Groeten, Nils

10 minuten geleden voor een intervieuw deze vraag beantwoord: Wat moet je in je hebben om ondernemer te zijn? Gebrek aan opties. De ondernemers die ik ken, die in staat zijn om vol te houden, totdat ze succes hebben met hun onderneming, hebben allemaal afscheid genomen van de gedachte dat werken voor een baas tot de mogelijkheden behoort. Of ze willen niet anders (hebben altijd al ondernemer willen worden) of ze kunnen niet anders (ze willen geen baas of de baas wil hen niet). Beide motivaties zijn goed. De tweede groep is net zo succesvol als de eerste groep. Als je maar volhoudt.

Adrenaline reageert niet meer >:(

Ja! (snel he!) Volgens mij kan iedere holding gebruikt worden voor activiteiten. Die moeten dan ook wel plaats vinder. Er moet omzet zijn en je moet jezelf een fictief salaris toekennen. Bovendien moet je een BTW nummer aanvragen. Ik vraag me alleen af of je het wel moet doen. Heb je al een werk BV, dan zou ik die gewoon gebruiken. Je administratie wordt lastiger, je accountant moet een ingewikkelder aangifte maken en je moet inkomsten belasting betalen over je fictieve salaris. Zelf houd ik mijn "holding" lekker schoon. Ik heb overigens wel een BTW nummer voor mijn holding, ik maak er alleen geen gebruik van. Of je het moet doen is een kwestie van kosten. Ik denk dat je boekhouder daar het beste advies over kan geven (ook al duurt het wat langer). Groeten, Nils

De finalisten in de derde ronde moeten zich wel degelijk presenteren. Aan de hand van de resentaties worden de uiteindelijke prijswinnaars gekozen. Je plan laten presenteren door een coach of consultant wordt niet echt gewaardeerd.

Goh, ben ik milder dan Den? Komt ook niet vaak voor ;D

IK heb er in ieder geval nooit meer wat van gehoord, maar schroom niet contact met ze op te nemen. Je loopt niet erg veel risico. Groeten, Nils

Dank ja Mik, Ik zal keepen moven! ;D Greetz, Nils

You tell me! Ik hol er al 5 jaar achteraan. Het heeft iets te maken met geld, macht, status, eigen koningkrijkjes whatever. Even heel kort door de bocht Stel: Jij bent overheids dienaar. Je krijgt het voorelkaar om een budget lus te peuteren van je baas om zelfstandig "iets" te doen aan de technostartersmarkt. Je huurt een leuk kantoortje, je meent wat leuke collega's aan, je maakt een mooie folder en een website en je hebt veel vrienden, want je hebt geld. Wat zou jouw motivatie zijn om samen te werken met een paar zeer gedreven armoezaaiers die niet malen om geld en alleen maar zoveel mogelijk starters zo goed mogelijk willen helpen? Voor dat je het weet zitten ze op je stoel, geven ze je geld aan allemaal ondernemers en moet je zelf ook werken als een beer om je baan niet kwijt te raken! Ik kan me voorstellen dat je daar geen zin in hebt. Je comfi baantje waarin je "leuke" dingen mag doen staat dan behoorlijk op de tocht. Je moet sterk in je schoenen staan, wil je die uitdaging aandurven. ;D Maar ja, ik lul maar wat, want ik weet niet waarom samenwerking tussen private en publieke initiatieven zo moeizaam gaat. Ik weet wel dat WIJ (en andere private initiaieven) HEEL graag willen en bereid zijn verregaande consessies te doen met betrekking tot onze vrijheis en zelfstandigheid, maar dat het (tot nu toe) niet heeft mogen baten. Groeten, Nils

Dat is het probleem, wettelijk zijn er geen belemmeringen voor publieke partijen om oneerlijk te concurreren, gezien de "schade" onder de 100.000 euro blijft. Veel exposure via overheidscommunicatiekanalen, grote beloften (door onderschatting van de compexiteit van het matchingsproces) en lage kosten door gesubsidieerde overheads. De kwaliteit zou ik niet beter willen noemen. De meeste publieke aanbieders hebben nauwelijks ervaring of doen het "er even bij". Na 8 jaar volledige focus op coachen en matchen hebben we zelf sterk het gevoel dat het nog veel beter kan. Dat valt wel mee, maar het KAN op een gegeven moment niet meer. Je krijgt niet genoeg klanten, omdat die "denken" dat ze bij de publieke partijen goedkoper uit zijn.

Nee, de publieken zouden een andere koers moeten varen. Of er wordt eerlijk geconcurreerd (doorberekening feitelijke kosten), of de private leggen het loodje. Als er een rol gezien wordt voor private partijen in deze markt, moeten de publieken aan doorberekening van feitelijke kosten doen (zoals overheads) zodoende overleven alleen de organisaties met voldoende "value for money", ongeacht of ze publiek of privaat zijn. Als "men" vind dat er voor private partijen geen ruimte is op de intermediaire markt, dan moet dat ook zo gesteld worden. Dan kunnen de private partijen hun biezen pakken en blijven ze niet hopen op betere tijden.

Ha AOS, Formeel is het niet in strijd met de wet, maar er zijn wel richtlijnen, dat overheidsorganisaties ALLE kosten moeten doorberekenen aan hun klanten als zij concurreren met marktpartijen, maar daar zit ook weer een ondergrens aan. Als het gaat om kleine bedragen/belangen hoeft het niet echt. Daarnaast ben ik een groot voorstander van ALLE zinvolle ondersteuning voor nieuwe innivatieve bedrijven. Het ligt niet in mijn aard, de markt te willen domineren en ondernemers af te sluiten van nuttige diensten door de overheid. Nou nee, onze klanten c.q doelgroep bepalen of wij bestaamsrecht hebben. Mijn vraag is dan ook eigenlijk, moeten we ons hier hard opstellen (om te overleven) of moeten we ons werk overlaten aan bovengenoemde partijen. En/en is namelijk niet vol te houden. Groeten, Nils