Annedien Hoen

Misschien is het wel zo eenvoudig; als je doet wat je leuk vindt is het simpel. Hoewel ik nogal veel dingen tegelijk leuk vindt, waardoor het gecompliceerd wordt. Ook de omgang met mensen vind ik een factor die 'wat ik doe' ingewikkeld maken- maar dat vind ik dan ook weer erg leuk omdat het heel leerzaam is! Zo vallen de stukjes wel op z'n plaats :)

Opschrijven wat je signaleert en omschrijven hoe je dit beter wilt doen. Als je dat in een bedrijsplan 'nestelt' kun je denk ik goed beslagen ten ijs komen. Helemaal als je wat je beter wilt doen dan de na-apers kunt backen met marktonderzoek waaruit blijkt dat je verbetering gewenst is en de onvrede ook onder afnemers leeft. Op sommige verbeteringen zit niemand te wachten, om sommige zitten mensen te springen. Kun je een concreet voorbeeld geven? Heb je plannen voor een nieuw bedrijf? Groet, Annedien

Deze doet me niks: "Zazawokkie wil continu verantwoord best-value-for-money bieden aan de klant, en de geijkte paden doorbreken vanuit zowel horeca- als retailperspectief." Deze wel: "Zazawokkie is vernieuwer in de fastfoodmarkt met gerechten die verrassend en gezond zijn. Zazawokkie is altijd actief om een verrassend en verantwoord menu te bieden met ingrediënten uit alle keukens van de hele wereld." Wat is het verschil? Waarom maakt het één wel iets in me wakker en het andere niet? You tell me ;D Ik ga er ook over nadenken. Groet Annedien

Vraag ze ernaar, Persoon. Eens zien hoe snel ze reageren! ;D Groet, Annedien

Zeg maar 'je' ;D. Ik dacht dat je een manier zocht om na-aperij te elimineren. Wat je hier noemt zijn manieren om je te onderscheiden van concurrenten. Dat zie ik als twee verschillende dingen. Of doel je daar niet op? Hoewel je onderscheiden van je concurrenten wel een manier kan zijn om na-aperij te slim af te zijn- maar dat is zeker niet de enige mogelijkheid. (Denk aan octrooien, monopoliseren, kartelvorming etc.) Vergelijk: in een hardloopwedstrijd kan je proberen je concurrenten te laten struikelen, je kunt je eigen race lopen en je niks aantrekken van wat die anderen doen, je kunt proberen gewoon harder te lopen, je kunt in tegengestelde richting over de sintels gaan huppelen terwijl de rest doorholt en dat laatste zou mijn (guerilla)marketingstrategie zijn om op te vallen ;D Je wedervraag geeft me nog geen antwoord waarom je er iets aan zou willen doen. Ik vraag dit omdat ik me afvraag of je aandacht richten op imitators de manier is om ze uit de markt te prijzen- wellicht dat diezelfde energie ook in andere strategische activiteiten gestoken kan worden. Vandaar. Misschien dat een plaatsing in de context van je vraag opheldering biedt. Ik hoop in elk geval dat mijn uitleg je verduidelijkt heeft waarom ik het vroeg. De genoemde producten biedt mijn bedrijf omdat er vraag naar is en ik het aan kan bieden. Het marktmechanisme in actie! Groet, Annedien

Who needs a website if you're drunk and happy? (Even vrienden maken met Kermie :P) Maareh, ik zou er niet zo'n fuss over maken. Je moet je bedrijfsnaam toch branden. Streepjes geven duidelijkheid en maakt het beter leesbaar. "Met streepjes tussen de woorden". Is toch niet zo'n grote moeite? Je hoort het ook in de radioreclame van D-day ofzoiets. Op het eind hoor je dan "Met een streepje tussen de d''s". Of "zonder streepjes". (Same difference). We zullen nu denk ik sowieso een beetje meer kromme domeinnamen gaan tegenkomen. De variatiedrift viert hoogtij! 8) Groet, Annedien

Waarom zou je er iets aan willen doen?

Ah gossie ik vind het zielig voor de VIPS. Wel goed guerillamarketing idee, maar niet echt respectvol naar bekende personen toe. Genoemde sites zijn wel ergggg gaaf, gaat het van bruisen! Groet, Annedien

Ik denk dat je kleding gewoon moet communiceren wie en wat je bent- het is onderdeel van je marketing (zo zie ik het althans). Ik ga niet in een mantelpakje (hahaha) lopen in elk geval. Ik zie er waarschijnlijk uit als een mild alternatieve creatieve zakenvrouw. Hoop ik :P Maar ik poets wel mijn schoenen voor een afspraak. Groet, Annedien

Ik netwerk wel om te netwerken. Maar dan met échte interesse. Maakt dat wat uit in jouw optiek? Groet ;D Annedien

;D Thanks! Een forum is natuurlijk wel een iets andere setting dan een grote ruimte vol vreemden. Ik probeer ook een point te maken; je hoeft geen super(wo)man te zijn om te kunnen netwerken, nieuwe mensen te ontmoeten, succes te hebben, je dienst of product te kunnen voorkopen. Hoewel je wel moet weten wat er goed is aan wat je doet of biedt is het beeld van een gelikte verkoper moeten zijn denk ik onterecht. Je hebt een sterk gevoel van doelgerichtheid nodig, anders blijf je thuis zitten of vermijd je situaties die juist kansrijk zijn. Ik ben ook bewust heel eerlijk over mijn bibbers- ondernemen is ook vaak het onbekende instappen en het is toch niet erg om in sommige dingen minder zelfvertrouwen te hebben dan in andere? Via e-mail ben ik bijvoorbeeld weer helemaal niet terughoudend in contact leggen, terwijl anderen daar juist 'sociaal ongemak' ervaren. Wat is 'geforceerd' netwerken? Voelt het geforceerd aan of word je gedwongen? ;D Het is vaak ook een kwestie van wennen. Je kunt het ook informeler aanpakken dan veel mensen denken. Succes! Groet, Annedien

De concurrentie zal beiden goed doen- je kunt je optrekken aan de kwaliteiten van de ander, je eigen beleid aanscherpen, zien wat werkt en wat niet, je kunt je positioneren ten opzichte van een ander en dat geeft meer referentiepunten dan als je de enige bent. Je kunt altijd onderscheidende dingen bedenken. Bovendien opent een ander bedrijf in een relatief nieuwe markt soms deuren voor je- dat vergt veel energie en jij kunt er als mede-pionier van meegenieten (profiteren?). In de slipstream van een ander gaan hangen tot je genoeg vaart zelf kunt maken om in te halen is soms een hele goede strategie! Niet om het een of ander, maar de vormgever/marketeer in mij heeft wel even ultra lopen kwijlen op die Yumi site zeg..... ;D Inspirerend! En Sascha, doe goeie startsokken aan in die startschoenen. ;D Annedien

Zazawokkie wil leider worden in de fastfoodmarkt met gerechten die flexibel, werelds lekker en gezond zijn. Zazawokkie is altijd in beweging om een onderscheidend en gezond menu aan te bieden met ingrediënten uit de hele wereld! Annediense versie: Zazawokkie is vernieuwer in de fastfoodmarkt met gerechten die veelzijdig, internationaal en gezond zijn. Zazawokkie is altijd actief om een verrassend en gezond menu te bieden met ingrediënten en bereidingswijzen uit de hele wereld. (leider in de fastfoodmarkt, even MacDonals uit de markt spelen? :-X ) Je zou misschien nog een zin aan je identity kunnen besteden. Je kernwaarden. Je 'verhaal' (want een verhaal is tegenwoordig belangrijk).

Wel leuk om te zien dat zo'n ouwe mopperkont te porren is bij te dragen aan iets nieuws :P

Nils is kalmpjesaan de wereld aan het veroveren. *ssssstttt* niet doorvertellen. ;D

Wat een gaaf initiatief! http://www.hetgaatzoslechtnogniet.nl/ "Een goed begin van de dag voor ondernemend Nederland." Groet, Annedien

De telefoniste moet 't ook snappen, Sascha. ;D "Jannie, je neemt toch iets te ... ik weeeet niet..... je neemt iets te je-ne-sais-qoi de telefoon op, alsof je niet helemaal begrijpt dat Zazawokkie marktleider wil worden in het healthy fusion fastfood segment met peilers rustend op gemakkelijk, werelds lekker en gezond en concept zich richt op flexibiliteit tov de individuele wensen van haar klanten binnen deze drie peilers, door o.a. a la minute te wokken voor de ogen van de klant en participatie van de klant te stimuleren en commitment tot het stimuleren en instand houden van het aanbod van onderscheidende producten teneinde een dynamisch meeting-point van klant en bedrijf zijn. Snap je? Probeer er aan te denken, wil je?" Hoe kun je hier een krachtige mission statement van maken, het liefst niet meer dan drie korte zinnen? :P Annedien

I wish....

"Ik wil werken". Een eigen bedrijf is niet alleen werken, toch? Het is hardop dromen, ploeteren, vliegen, zweven, neerstorten, zweten, doorzetten, piekeren, nadenenken, omkeren, een aanloop nemen, springen, struikelen, liefhebben, haten, helpen, geholpen worden, leren, afleren, oefenen, discipline, loslaten, afzien, uitkijken, visie, verblindend, verrassend, vervelend, aanstekelijk, onrustig, voldoening gevend, nieuwsgierig, tijdloos, tijdrovend, inspirerend, creatief.... Philippe, je woorden op de site vind ik mooi! Ik wil helpen. ;D Annedien

BD, you make it sound so simple ;D

Aha! Ik snap waar je heenwilt, maar kun je dan niet beter 1 handelsnaam nemen en hierbij duidelijk profileren dat je twee markten bedient? Je mist volgens mij een kans, helemaal in de startfase als je nog weinig naamsbekendheid hebt. Particuleren kunnen je product naar het onderwijs sluizen en andersom, toch? Misschien kun je wat je gaat doen beter uitsplitsen in 2 producten ipv 2 handelsnamen. Hoewel ik niet weet hoe omvangrijk en ambitieus jullie startup is. Het roept alleen wel veel 'fuss' in het leven om twee gezichten te hebben. Misschien kun je dat beter in een later stadium doen. Overigens klinkt zoals je het nu stelt niet als twee handelsnamen maar als twee pay-offs. Mijn idee zou zijn eerst je bedrijf een krachtige smoel te geven. Wat gaan jullie verkopen? (ik heb ook in het onderwijs gezeten trouwens) Groet, Annedien

Hebben jullie zo veel tijd (bij voorkeur meer dan 24 uur per dag) ;) om meerdere handelsnamen te marketen bij je start? Wat is het doel van meerdere handelsnamen? Ik kan me situaties voorstellen waarin dit effectief is overigens, dus ben benieuwd naar jullie beweegredenen. Groet, Annedien

Het klinkt alsof je partner een op angst gebaseerde keuze gemaakt heeft. Niet iedereen 'trekt' de onzekerheid en de risico's waarmee ondernemen gepaard gaat. Wel jammer dat hij jou hiermee schade berokkent. En, wat ook vaak gebeurt; zodra puntje bij paaltje komt de boel saboteren. Zo te horen gaat het de goede kant op. Wederom; niet iedereen kan dat aan. This just seperates the boys from the men. In crisissituaties pas ik zelf (prive en zakelijk) mijn zelfbedachte "3 get's" toe: 1. Get Real 2. Get a Grip 3. Get a Life --Get Real-- Accepteren hoe de situatie er nu voorstaat en die zo ugly als 'ie is ook aan jezelf voorspiegelen zonder terug te verlangen naar meer gemakkelijke tijden of te wensen dat het anders was. --Get a Grip-- Hoe kun je in de gegeven situatie zoveel mogelijk de macht en kracht bij jezelf houden zonder energie aan anderen te verspillen? Hoe kun je maximaal grip houden op de situatie? Welke elementen heb je rekening mee te houden en hoe kun je zo doelmatig mogelijk handelen? --Get a Life-- Vanuit de crisis weer grip krijgen en gaan bouwen met de elementen die je hebt. Hoe ben je geen slachtoffer van de situatie maar iemand die tegenslag gebruikt om sterker van te worden? Ik kan me voorstellen dat de behoefte je gelijk te halen en de rekening te vereffenen erg groot is. Ik zou zelf denk ik heen en weer geslingerd worden tussen loyaliteit (als vrienden) en teleurstelling (als vrienden en zakenpartners), tussen de 'broken dreams' en de behoefte me op de toekomst en de in het hier en nu te blussen branden te richten. Door dit partnership aan te gaan met hem ben je echter zelf ook impliciet accoord gegaan met de risico's die dit in zich draagt- namelijk precies dat, wat nu gebeurt. Dat is niet af te dekken met clausules en (wurg;))contracten. We zijn en blijven mensen. Ik zou zeggen; met een koel hoofd en een warm hart neem je nu vast de juiste beslissingen ;D Laat het maar weten als ik je ergens mee kan helpen. Groet, Annedien

Financieel intermediair Financieel agent Bankair agent bankair intermediair (wow dit is pure poëzie ;D

-Mooie trend om te zien dat Albert Heijn steeds meer vegetarische producten in z'n assortiment heeft. Verwachten we deze trend ook bij andere supermarkten doorgetrokken te zien? -Zal er een tijd komen dat je bij de snackbar niet bent aangewezen op een kaassoufle als vegetarier zijnde? (Danwel zo'n beckers hap die 2 !!! euro kost?) Wordt het gewoon/gemeengoed? Of blijft het nog wel een tijdje behelpen? Groet, Annedien