Annedien Hoen

Jornt, het zou tijd worden ;D Ben blij voor je! Go get 'em..... Annedien

Laat staan experience marketing of VIRAL marketing ;)

Hoe zou deze zijn als opt-out marketing? :-\

Ik kan dat echt onmogelijk achterhalen. Ik werk gewoon hard. Dat levert wat op :) Ik probeer te bedenken hoe ik nog efficienter kan werken. Ik denk na waar ik energie/tijd/benzine verspild heb en trek er lering uit. Sommige mensen gunnen je een opdracht om je blauwe ogen en anderen vertrouwen je pas na 3 fysieke ontmoetingen. Soms verschijnen er ineens mensen van wie je dacht dat je er voor niets in geinvesteerd had en geven je een opdracht. Of refereren zonder dat je het weet iemand die je klant wordt. Als ik een sales/marketing club aan het werk zou hebben zou ik het kunnen uitzoeken- - nu beschouw ik een groot deel van niet-uitvoerende werkzaamheden als acquisitie. Annedien

Ik doelde (nog) niet specifiek op spelers, ben benieuwd wie uberhaupt spelers *zijn* in deze markt, vandaar! Vind online marktplaatsen namelijk een geweldig fenomeen.

@ Decorum; ik beweer ook niet dat je vrienden freelancer moeten worden. Heb het zelf overigens wel een keer zo gedaan, dat een vriendin van mij een factuur heeft uitgeschreven voor wat programmeerwerk dat ze voor mij heeft gedaan. Die heb ik betaald- en dat waren voor mij kosten voor het project. Maar misschien heb ik dat wel helemaal verkeerd gedaan en krijg ik de roe van de Sint ;D omdat ik te simpel gedacht heb. Groet, Annedien

Je kunt toch werk uitbesteden aan freelancers? (Dan neem je niemand in dienst) In feite zijn freelancers ook gewoon ondernemers (legaal/fiscaal gezien). Voor sommige freelance-beroepen heb je ook geen KvK inschrijving nodig trouwens. Vormgever bijvoorbeeld is een vrij beroep. Succes in elk geval! (Hoe het precies zit met het inhuren van je vrienden, daar weet ik het fijne ook niet van, behalve dat het je vriendschap kan vergallen ;D dus duidelijke afspraken maken!) Groet, Annedien

En trouwens, is het niet oerhollandse traditie om the near and dear te feliciteren met het feestkermie'tje? ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D Zrski, jij ook gefeliciteerd met Kermie!! ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D *annedien*

Zijn de relaties en belangen tussen commerciele bedrijven en de overheid niet teveel met elkaar verweven om dit ook daadwerkelijk te bewerkstelligen? Hoeveel bedrijven zijn ingeschakeld om gevoelige informatie te archiveren, documenteren, back-uppen, verwerken, intepreteren? In hoeveel bedrijven heeft de overheid direct of indirect een belang? Bovendien: hoe zal het door de ICT-sector opgenomen worden wanneer de overheid deze zet doet? Onverstandig (danwel onstrategisch) standpunt van de VVD vind ik, want het beconcurrreren van closed source initiatieven door open source initiatieven zal de concurrentie ten goede komen en daardoor de kwaliteit van BEIDEN en daardoor het economisch voordeel. (Overigens; hoe vaak wordt open source geript, aangepast en in closed source geimplementeerd zonder dat iemand daar een woord over zegt? Ondertussen gewoon uren op de factuurtjes zetten...? I could tell you, but they know where I live! ;)) Of ben ik nou suf? Moet ik nog een kop kofffie nemen en zie ik het dan helderder? Ik vind het voorstel wel een leuke knuppel in het hoen(!) d'r hok ;) om ideeele en commerciele redenen. Dient meerdere doelen vind ik. Annedien

"What brings us out of comfort and fear is imagination -- creativity," John says. "Those who truly love danger aren't extreme athletes, triathaloners, or mountaineers. Creative people plunge into disaster every time they do something new. Because every time they try something new, they risk everything that's familiar to them. They have to confront their incompetence and stupidity, feelings that all of us carefully avoid. That's the journey of power and danger." -John Tarrant Citaat uit: How Will You Fail? van Harriet Rubin op www.fastcompany.com http://www.fastcompany.com/online/28/hrubin.html

Waarom heb je er eigenlijk duizenden laten drukken? ;D

;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D Gefeliciteerd! *feestneus, toeters, confetti en serpentines!!* Wanneer is het grandioze Kermie-feest? Annedien ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D

http://www.naarvoren.nl/artikel/logo.html Een artikel van mijn hand over do's en don'ts voor logo's. ;D Groet, Annedien

Is er een verschil tussen je rol als 'marketeer/sales'-persoon en 'entrepeneur die zijn bedrijfsmodel wil uitleggen om kapitaal te werven'?

En iemand weleens merkbaar GEBREK aan motivatie en wat zijn daarvan de symptomen en hoe los je dat op?

Mijn idee hierbij in een visual vervat. Ik ben er nog steeds niet uit namelijk :) Annedien

Ik vind het een leuk concept, de elevator pitch! Soms kom ik in de vakliteratuur en artikelen wel eens felle tegenstanders van dit verschijnsel tegen. Die mensen vinden het lariekoek dat je een bedrijfsmodel of -concept in 60 seconden moet kunnen uitleggen. Sommige dingen zijn nou eenmaal niet zo eenvoudig. Volgens hen. Ik denk wel dat het inderdaad ten nadele van de denkers is, die weliswaar het concept in hun hoofd hebben en ook volgens dit model in hun pit prima een bedrijf kunnen voeren en commercieel succesvol laten zijn maar gewoon dichtklappen ten overstaan van een gehoor (1 tot veelvouden).

1. De Hofnar: Brengt door lichtvoetigheid en spot diepere lagen van waarheid aan het licht. (Zoals Shakespeare zei: "Jesters oft prove prophets.") 2. Het Mannelijke Stamhoofd: Weet door zijn leiderschapskwaliteiten en doelgerichtheid mensen in beweging te brengen en door initiatief concrete resultaten te behalen. Door instinctief toe te slaan als de prooi (die de stam moet voeden) in de buurt is verliest hij geen tijd maar maakt hij weleens inschattingsfouten (door b.v. een lid van een andere stam neer te knuppelen en zo oorlog te onteketenen of leden van de eigen stam per ongeluk een kei naar het hoofd te katapulten). 3. Het Vrouwelijke Stamhoofd: Weet door haar leiderschapskwaliteiten en procesgerichtheid af te stemmen op groeps- en groeiprocessen en is de personificatie van 'intuïtie'. Dit geeft haar een groot gevoel voor timing en rijpingsprocessen. Door afgestemd te zijn op de groep en de processen die gaande zijn heeft zij in de perceptie van de stam niet altijd een duidelijk gezicht of de benodigde richting om de leden van de stam te allen tijde een idee van progressie te geven.

De psychologie achter een korte, bondige en krachtige mission statement is dat de 'vertaalslag' hiervan naar je communicatie, bedrijfscultuur, marketing en salespersoneel zuiverder maakt en motiverender is. De missionstatement "in z'n complexe vorm" is weliswaar valide maar leent zich m.i. nog erg goed voor versimpeling en het uit het niveau van strategen/marketeers halen en brengen naar een stuk taal dat voor iedereen begrijpelijk en ter harte te nemen is. Achter een eenvoudige pay-off als "De vriendelijke specialist" gaat voor mij een duidelijker missie schuil dan "Waar haal je de energie vandaan?". Dit kan aan het reclamebureau liggen maar ook een duidelijk effect van een mission statement zijn. (Ik ben niet ver genoeg ingevoerd bij de DA en Etos om daarin zeker te zijn maar ik bedoel het als voorbeeld voor de kracht van taal en het vormen daarvan) Ik denk dat het beter werkt een telefoniste uit te rusten met "Wij zijn een vriendelijke specialist" dan "Wij willen marktleider worden op het gebied van persoonlijke verzorgingsproducten in het segment van bla bla bla". Je kunt met "marketleider worden" als missie weliswaar mensen het vuur na aan de schenen leggen en een peper plaatsen op strategische locaties; dit geeft echter nog weinig sturing en vorm (ook voor corporate identity) aan dat hele proces. Beter is het (in mijn visie) je af te vragen wat je wilt en hoe je dat in dit klimaat bereiken wilt- het begrip "marktleider worden" ligt voor mij in een stadium voor het bepalen van de missie. Ik zou niet weten hoe ik me zou moeten gedragen als ik zou worden uitgerust met zo'n missie. Wél als "vriendelijke specialist". Ik hoop dat dit voorbeeld voldoende illustreert wat ik bedoel... ik ben ook erg nieuwsgierig naar de vision statement! Groet, Annedien

http://www.gmarketingcoach.com/SevenStep.htm Zeven stappen... lijkt wel een magisch getal. The Seven Step Guerrilla Marketing Plan! Veel overlap ook met TwaLevel zijn suggestie zo te zien, hoop dat dit een nuttige aanvulling is. Groet, Annedien ;D

Interessant artikel, niet heel spectaculair maar maakt me wel nieuwsgierig naar het boek. Nog nieuwsgieriger ben ik naar de 'voorlopers' in deze markt, hoe ze er nu voorstaan en wat hun nieuwste initiatieven zijn. Kent iemand de spelers in deze markt? Het maakt me benieuwd... de factor mens met de factor virtuele marktplaats... wat maakt het tot een succes? Groet, Annedien

Ik heb lang gezocht in de archieven en GELUKKIG deze site opgediept uit archive.org! http://web.archive.org/web/20010410234544/www.marketinggurus.com/index1.html Ze hebben veel van de informatie van het web gehaald, hun halve boek staat hier te vinden namelijk :) Super. Annedien

Hoi Twan, Ik denk dat als ik iets duidelijker had geschreven wat ik bedoel, je mijn antwoord niet als "met modder gooien" zou ervaren. (Denk ik.) De punten die de auteur noemt in zijn stappenplan zijn (voor zover ik dat kan beoordelen) prima, valide pointers om een marketingplan op te baseren. Ik voel me er ook niet door begrensd in de tijd die ik zelf aan marketing kan en mag besteden. Het is meer dat ik "One Day Marketing Plan" vind klinken als: "Workshop Neurochirurg" of "Je vrachtwagenrijbewijs in 1 dag". Maar misschien is dat omdat ik het zelf zo'n lastig iets vind "to get my brain around"; marketing. Het kent zoveel aspecten en manieren, strategieen en verschillende visies, guru's en experts dat het me soms echt duizelt. Ik meen het dan ook als ik zeg; misschien ga ik het eens proberen, in een dag. Dat lijkt me een verhelderende ervaring, want ik heb wel eens last van de marketingverlamming zoals genoemd in een andere thread over marketing (in krappe tijden) ;D Ik hoop dat dit voor jou verheldert wat ik bedoel met mijn eerdere post. Groet, Annedien

In 1 dag een marketingplan schrijven, is dat wel goed nieuws? :-X "Those who fail to plan plan to fail" Toch? Doeners hebben toch ook een doordachte visie en strategie nodig? Misschien ga ik het eens proberen, in een dag. It may change my life! :)

Hallo Ties, Direct intermenselijk contact staat ook op de agenda. Er is echter gekozen voor een ideeverkenning op het forum om zo tijd, energie en fossiele brandstoffen te sparen. Op die manier kunnen alle deelnemers voorbereid en met een idee-outline al in het achterhoofd goed beslagen ten ijs komen en is een groot deel van het proces dat m.i. prima hier uitgevoerd kan worden al uitgevoerd. Onze plannen zijn om een fysieke ontmoeting te regelen wanneer er voldoende ideeverkenning heeft plaatsgevonden. Groet, Annedien