Annedien Hoen

In bovenstaand bericht staan enkele onjuistheden. Merkenrecht verkrijg je alleen na registratie van je woordbeeld, beeldmerk of symbool. (Deze registratie kost geld) Als ontwerper van een logo heb je onvervreemdbare en niet over te dragen rechten; dit zijn de persoonlijkheidsrechten. Het auteursrecht gaat gelden zodra het ontworpen is en berust ook bij de ontwerper wanneer dit in opdracht of in dienstverband vervaardigd is. Meestal worden over het auteursrecht wel aparte afspraken gemaakt met de werkgever. (Bijvoorbeeld dat hetgeen dat in 'tijd van de baas' gemaakt wordt het eigendom wordt van de werkgever). Wanneer een ontwerp in opdracht gemaakt wordt blijft het auteursrecht bij de maker rusten en gaat dus niet zonder meer over op de opdrachtgever, ook niet na betaling (wat veel mensen denken..."ik heb er toch voor betaald?") Een ontwerper zal separaat en expliciet afstand moeten doen van zijn/haar auteursrechten. Meestal wordt een ontwerp in licentie gegeven, voor beperkt of ruim gebruik.

Is het niet een béétje "wat de gek er voor geeft" met dit soort dingen? Of zijn daar echt standaard prijzen voor?

Sterker nog, bij creatie van een logo of afbeelding ontstaat automatisch een onvervreemdbaar auteursrecht, ook bekend als "intellectueel eigendom". Tenzij hier door een ontwerper uitdrukkelijk (schriftelijk) afstand van gedaan is blijft dit recht bij de maker berusten. Een ontwerper geeft iets vaak "in licentie"- dat is bij grafisch ontwerpers meestal het geval. Bij industrieel ontwerpers wordt meestal meteen het auteursrecht afgekocht. Echter, persoonlijkheidsrechten blijven altijd gelden, ook al zijn alle andere rechten overgedragen. (Dit houdt in dat je je altijd mag verzetten tegen een gebruik van je ontwerp waar je niet achter kunt staan of wat je als aantasting van je werk ziet) Meer hierover op www.auteursrecht.nl. .

Super-- heel gaaf ook dat HL openstaat voor dit soort samenwerkingen. En prettig ook voor Sprout, dat ze kunnen inhaken op dit forum- het zal over en weer een hoop brengen, als Sprout bestaansrecht blijkt te hebben als blad.

Ik vind dit persoonlijk te kort door de bocht. Bovendien zou het als ontmoediging kunnen werken voor heel angstige mensen die het tóch in hun hoofd gehaald hebben om misschien te gaan ondernemen. Er zijn gradaties van angst, maar ook gradaties van moed. Je kunt best heel angstig zijn, als je maar ook heel moedig bent. Dat angstigen snel toevlucht nemen tot excuses volgens jou kan ik begrijpen, maar niet-angstigen nemen net zo vaak toevlucht tot excuses. Ik denk niet dat dat (uitsluitend) bepaald wordt door angst of de afwezigheid daarvan, maar door je karakter, de mate van volwassenheid en je grondhouding in het leven. Er zijn ook veel mensen voor wie "fuck them all" helemaal niks doet, geen enkel effect teweeg brengt, niet motiveert. Je kunt ook zonder je af te zetten tegen "anderen" lekker je eigen gang gaan en je eigen ding doen. Bovendien heb je "them" nodig voor je omzet, dus het is in potentie nogal ingewikkeld om steeds mensen te categoriseren. Eens! ;D

Onthou wel dat elke kleur postitieve EN negatieve associaties heeft. Geel wordt gezien als de kleur van geluk, maar ook van verraad en lafheid-- het is leuk voor een indicatie maar laat je er niet teveel door leiden. Als je eenmaal iets hebt en je legt het voor aan mensen krijg je ofwel 'aangeleerde' reacties (Goh, blauw, dat is wel erg zakelijk!) ofwel volstrekt persoonlijke reacties (Rood vind ik altijd een beetje schreeuwerig overkomen). Je kunt zelf tot op grote hoogte je logo (en kleur dus) betekenis en inhoud geven.

Geinig :) Ik ben een vliegertje? ??? (denker/deler)

Weet iemand hoeveel KvK inschrijvingen er zijn?

Dank voor al jullie reacties :-) Ik wil gewoon zeker weten dat ik geen geld betaal voor iets dat eigenlijk zinloos is ;D

Tsja, ik scoor "Goede zakenman". Weet ik dat ook weer :-X (191 punten) Hebben wij ondernemers ook weer eens een testje ;). Ben trouwens blij dat ik niet in Bill Gates z'n league terechtgekomen ben, yuk ;D Er zijn toch leukere succesvolle ondernemers te bedenken?

Je site ziet er (vrees ik) uit als de zoveelste poging tot een tweede marktplaats.nl worden. De uitstraling is natte kranten, en dat bedoel ik echt lief. De opportunity zit 'm in de leuke url, daar zou ik als ik jou was een iets onderscheidender concept omheenbouwen. B.v. een soort 'pandjes' site, waar mensen die acuut iets kwijtmoeten op kunnen adverteren (uit geldgebrek of omdat ze het ook snel weer kwijtwillen) en waar je maximaal binnen 3 dagen iets verkocht moet hebben of weer weg moet wezen. Nuverkopen.nl - ik moet het snel kwijt! (en als mensen iets snel kwijt moeten kan er lekker stevig uitonderhandeld worden-- dat maakt mensen 'kwetsbaarder', maar dat is op een marktplaats.nl ook waar mensen iets snel kwijtmoeten) Een idee, om je eens aan het denken te zetten over een origineel concept!

Abnormail ;)

Jammer ;) Ik had er meteen een beeld bij, dus vandaar ook maar even visueel gemaakt. Er zitten op dit forum aardig wat hele goeie logo-ontwerpers, misschien moet je eens offertes gaan aanvragen ;) Lijkt me juist leuk om in te spelen op de th-phobia van Nederlanders, kan je interessante effecten mee sorteren :)

Een groot ouderwets krijtbord (uit een gesloopte school ofzo), met van die echte gewichten eraan?! Ook leuk :)

De .com en de .nl zijn nog vrij (NOG wel ;-) Ik heb een naam bedacht en er meteen een conceptje bij getekend (schets!), als je het wil gebruiken moet je me maar even een pm sturen, dan kunnen we iets afspreken over gebruik en voorwaarden. :) Bij het benelux merkenbureau ben ik ook geen merkdepot hiervan tegengekomen. Groet, Annedien

Ik overweeg om me niet meer bij de KvK in te schrijven; ik betaal alleen maar en krijg er (afgezien van een Kamerkrant die ik nooit lees) niks voor terug. Een handelsnaam "claim" je toch gewoon door 'm te gebruiken? (Dus dat lijkt me ook niet echt meer een argument om ingeschreven te staan) Of is het echt wel ergens goed voor, zo'n KvK nummertje ...

Gewoon véél stokbrood kopen. Oude wijsheid van iemand die ik ken die steengrillen deed in het restaurant waar hij werkte: "Waar brood zit, zit geen vlees." Kortom, vult als een gek en lekker goedkoop ;) Ik dacht dat we allemaal wát zouden meenemen, en als 10 a 15 mensen wat eetbaars meenemen kan je daar toch zat van eten met z'n 30en?

It's the witch, not the wand. Oftewel; je kunt zo'n platform niet de schuld geven als het je niet lukt om er mee te netwerken, en er geen rendement uithaalt. Er zijn namelijk ook mensen die het wél lukt, met precies hetzelfde platform :) Er zijn er wel veel in een keer uit de grond gestampt, en velen van ons hebben ons er (noviteit die het was) op ingeschreven en wat rondgeklikt. Ik kom zelf eigenlijk nooit meer op die oude (Amerikaanse) sites zoals Orkut (heel soms), LinkedIn (alleen als ik uitgenodigd wordt een contact te worden, voor de rest vind ik het niks), Friendster (nooit meer). Ik kom wél heel vaak op OpenBC. En meer mensen komen hier graag en werken er prettig mee. De site is ook een enorm commercieel succes. Ik ben momenteel bezig met een artikel over online netwerken en wil daar ook praktische tips in opnemen. Ik kom er wel achter dat het best ingewikkeld is ;D Hieronder een stuk zoals ik dit op OpenBC in het forumtopic "De ROI van online netwerken" heb gezet: Een aantal punten heb ik nu een tijdje over nagedacht en wil dit graag eens ter discussie stellen: 1. Het verschil tussen online en offline. Veel mensen lijken een grote perceptieverschuiving te ervaren bij online of offline. Zelf denk ik dat veel mensen van een generatie "na ons" (jongeren die nu 12-20 zijn) minder het of/of- idee hebben bij het Internet en alles wat daarmee te maken heeft- het is dus niet aan of uit, maar het is er gewoon. De transitie tussen een ontmoeting op het Internet en een fysieke follow-up zal voor sommigen een nogal bruuske overgang zijn, maar ik denk dat velen van ons al veel gemakkelijker de stap zetten, zowel om contact te leggen als om tot een ontmoeting over te gaan. De vraag zou dan dus kunnen verschuiven van "wat is de ROI van online netwerken" naar "wat is de ROI van netwerken"-- en dat lijkt me net zo goed een nogal moeilijk te duiden gebied als in de online variant. De impliciete causale verbanden binnen netwerken zijn hoe dan ook moeilijk inzichtelijk te maken. Als je het in dit geval ook nog eens hebt over een fenomeen dat pas een jaar of twee echt werkt kan je er éigenlijk veel te weinig zinnigs over zeggen. 2. Online netwerken in een context.Tot nu toe wordt er weliswaar wel aangegeven dat het "heel anders" is dan fysiek netwerken, maar ik mis een beetje de context. Hierbij denk ik dan aan: -Wat voor plek neemt netwerken in binnen je dagelijkse activiteiten? -Wat voor plek neemt online netwerken in binnen je dagelijkse activiteiten? -Wat versta je onder Return On Investment? Wat quantificeer je als investering en wat quantificeer je als "return"? -Hoe kenschets je jouw persoonlijke netwerk-strategie? -Wat verwacht je van een netwerk? -Wat is je uitgangspunt? Ben je een ondernemer, op zoek naar potentiële opdrachtgevers of ben je werknemer en heeft een groter en hoogwaardiger netwerk op dit moment geen directe invloed op je salaris of bonus? (Opmerking: ik merk als ondernemer bijvoorbeeld dat mensen met een baan nagenoeg altijd veel minder eager of "open" reageren op het leggen van contacten dan mede-ondernemers- alsof het ze niet duidelijk is wat ze met nog meer contacten aanmoeten?) 3. Stijlen in online netwerken. Dat we het doén is duidelijk, maar hoe doen we het eigenlijk? Spreken we mensen alleen aan als we een duidelijke aanleiding zien, zijn we luchtigjes berichtjes aan het uitwisselen en we zien wel, doen we meteen tamelijk heftige business proposals? Wie durft er wat meer te vertellen over zijn of haar manier van online netwerken? 4. Visie op netwerken. Iedereen heeft z'n eigen kijk op netwerken. De één geeft zonder er iets voor terug te verwachten, de ander verbindt actief zonder te wachten op een bonus, de ander verbindt actief en verwacht een stukje van de taart (als die er komt), sommigen zijn alleen bezig met contacten-om-de-contacten, anderen zijn heel doelgericht en kijken naar hele specifieke kenmerken binnen profielen en weer anderen gaan op hun intuïtie af. Zijn we doelbewust de voren aan het trekken en aan het inzaaien of hebben we een handvol zaad die we in de rondte gooien en we kijken wel wat wortel schiet en opkomt? 5. Huidige stand van zaken van online facilitatie van netwerken. Wat voor ons nog tamelijk vooruitstrevend lijkt nu zal over een tijdje verbleken bij wat er dan allemaal mogelijk is, verwacht ik. We zijn in het gebroeders Wright-stadium van online platforms, we flapperen wat en sommigen van ons kunnen heel handig een tijdje in de lucht blijven, maar ik denk dat we binnenkort een nieuwe league ingaan waarbij groter inzicht in de dynamiek van netwerken, betere en meer perifere communicatiemiddelen en een lager kostenplaatje alles stukken gemakkelijker maken. Er zullen nog meer commerciële initiatieven opduiken, ook meer open source applicaties (daar verheug ik me op), de verschillen in kosten en opbrengsten zullen ook iets duidelijker gemaakt worden dus daar kan dan op gestuurd worden. De platforms zijn bovendien nu nog ofwel op zichzelf staand (het platform is het ding, de entiteit) maar ik denk dat bedrijven niet alleen voor zichzelf zulke netwerken gaan onderhouden maar ook meer interactie met 'buitenaf' gaan toestaan, merken zullen online netwerkplatforms als branding tool gaan gebruiken... misschien wordt het zelfs wel een op zichzelf staande branche? Denk ook eens aan het besparen van brandstof en tijd (als voordeel van via internet netwerken). Aan de andere kant is het aspect van iemand zién, horen, ervaren en "in actie zien" niet te vergelijken met het Internet.

Enne Chester, gewoon lekker bijdragen, helpen, meebouwen aan deze community, dan werk je jezelf vanzelf wel in de kijker ;D Er zitten hier trouwens al wel aardig wat hosters e.d., dus denk er goed over na wat je aan kunt bieden zonder dat je méér van hetzelfde aanbiedt. Dat zou wel eens contraproductief kunnen werken op een forum vol collega's ...

Kan je zo'n artikel niet uit je assortiment halen zolang het nog zo'n deuk slaat in je winst?

Het handschrift van da vinci in transparant op het raam :o (Gelukkig helemaal niet bewerkelijk, ahem...) Ik ken je budget niet, maar stukken traanplaat op de muren is ook gaaf :) Misschien kan je een beetje buiten de doos denken en een stapje verder gaan dan een kleurtje verf.

Trouwens wel een gemiste kans als de url niet ergens vermeld wordt? (www.higherlevel.nl) Of is dat een branding keuze? (Anders zou higherlevel net zo goed een super hip skate merk kunnen zijn, dank zij de geniale design skills van booreiland ;D) GAAF trouwens dat TP (Trekpleister?) dit wil sponsoren! 8)

Meen je dat serieus? Lijkt me een hele vreemde gedachte... Waarom laat je immers die preview zien, als je er zelf niet tevreden mee bent? Eh...don't ask me :-) Ik ga uit van de situatie die ontstaan is. Misschien is "eerste ruwe schets" een beter woord dan "preview".

Ik denk persoonlijk dat je het niet zo moet spelen. Jij bent de opdrachtnemer, maar nog altijd de baas over je werk. Daar heb je geen polls of "externen" voor nodig om voor je werk op te komen en daar stelling in te nemen. Ik zou zeggen: Dat is een preview en die ga ik niet uitvoeren; of we komen er uit met een ontwerp waar ik wél achter sta, of je koopt mijn inspanningen tot dusver af en ik verbind mijn naam er niet aan. Het is een beetje een zwaktebod om de mening van anderen te gebruiken om je te 'steunen'. Is naar die opdrachtgever toe ook niet zo handig.

Ik vond het waardeloos om tegen vrienden en collega's te pitchen, dus in de categorie "eens maar nooit meer" ;D Ik wil mijn ontwerp graag gaan veilen op vraag&aanbod en de opbrengst schenken aan giro 555. Ik zal dus de NeBIB elementen verwijderen en de hoogste bieder mag het ontwerp gebruiken en de opbrengst gaan naar de slachtoffers van de tsunami.