Jeroen Bakker

Perfect. Ben het inhoudelijk niet helemaal met je eens (we brengen zoveel tijd door achter de PC, waarom dan niet dat in mooie interfaces doen - is mijn redenering), maar met wat meer onderbouwing wordt je mening een stuk leesbaarder :)

Goede, inhoudelijke reactie :)

Tja, wie heeft er dan ook een Blackberry... ;)

Ik denk dat dit wel een interessant topic is in dit kader :)

Het wordt op dit forum helaas veel vaker geconstateerd dat een faillisement in Nederland als zeer negatief wordt ervaren... Het ligt in de Nederlandse (Europese?) aard, heel anders dan bijvoorbeeld in de VS, waar iemand met een (netjes afgewikkeld) faillisement juist een streepje voor heeft omdat hij of zij juist een verg ervaring heeft opgedaan. Overigens is HL opgericht door twee - toentertijd - ambtenaren, die beide persoonlijke ervaring hadden met zakelijke faillisementen. De ene is nu weer ondernemer, de andere is zeer actief met het uitbouwen van Higherlevel.nl. Daar zit een mooie les in, al ziet nog niet heel Nederland dat... (P.S. Ik heb de titel even verduidelijkt).

Het past perfect in deze discussie en er is expliciet om gevraagd, dus dan is het geen spam hoor :)

Primair geen van beide :) Onze huidige doelgroep is met name kenniscentra, uitgevers en andere leermiddelenontwikkelaars (naast het bedrijfsleven en particuliere opleiders). We hebben momenteel reeds een product dat al toegepast wordt in het onderwijs (als goedkope 'betalen naar gebruik' SaaS-oplossing), en dat inmiddels ook door scholen/docenten zelf gewenst is, omdat zij hiermee in hun eigen situatie snel aan de slag kunnen. Maar dat laaste is meer een positief uitvloeisel dan een doelbewuste strategie. Het lijkt me leuk hierover eens in contact te komen met jullie, ik zal dat even buiten dit topic doen :) Maar on-topic: de contacten in de markt met potentiële afnemers liggen er dus, en vandaar dat we denken de oude productcategorie die we nu veel tegenkomen weer eens flink kunnen vernieuwen. Dat product is complementair aan ons huidige product, dus een zeer interessante markt om erbij te nemen. En daar doet zich dus de vraag voor van het opzetten van een nieuwe productcategorie.

Zo moeilijk is het toch niet om spam - reclame maken met geen enkel ander doel dan bezoekers trekken - van het geven van relevante links te onderscheiden? :) In dit geval is het gewoon een relevante link, dat mag altijd.

Momenteel zijn we bezig met het ontwikkelen van een product (een softwareproduct voor een specifiek segment in het onderwijs). Het probleem waar dit product zich op richt is er eentje waarvoor reeds een bestaande productcategorie bestaat gevuld met inmiddels al zeer langlopende producten, alleen zijn de producten daarin dus vrij 'stoffig' en niet-optimaal werkend. Nu denken wij met ons product onze (potentiële) klanten een enorme stap voorwaarts te kunnen laten zetten. Ons product past dus in de lijn van die oude producten, alleen er doet zich dè kans voor om het zodanig te introduceren, dat we een hele nieuwe productcategorie kunnen scheppen. Met niet meer dan een verwijzing naar de oude categorie, maar wel wezenlijk nieuw, een nieuw segment die wij een naam kunnen geven en waarin wij de eerste zouden kunnen zijn. En die dus bij voorbaat kunnen proberen te domineren - al is het maar in Nederland. Dit brengt in mijn ogen twee zaken met zich mee: - We moeten de nieuwe productcategorie goed introduceren en verankeren; - We moeten flink actie ondernemen om in die productcategorie direct al een sterke positie in te nemen. Hebben jullie tips of aandachtspunten om dit te doen? Hoe introduceer en ontwikkel je een nieuwe productcategorie? Welke voorgangers zou ik kunnen bestuderen om van hun werkwijze te leren? Is het introduceren van een nieuwe productcategorie (aangehaakt bij actuele trends) überhaupt iets om aan te raden?

Ik heb even gezocht, maar het artikel is blijkbaar offline gehaald. De quote die je aanhaalt is ook alweer van 3,5 jaar geleden :)

Waarom maak je geen (tweede) versie waarin de klant dit zelf kan? Met Flash is dit perfect te doen: afbeelding uploaden, velden intekenen, invulvelden kiezen, alle invulvelden per vlak laten invullen en klaar, gereed voor publicatie op een andere site. Dan is het niet alleen voor nieuwbouwhuizen toepasbaar: denk aan campings die per bungalow de specificaties en prijzen willen laten zien, de gebouwmanager die brandblusapparaten, nooddeuren, en noodmeldknoppen op een plattegrond inzichtelijk wil maken, en een gemeentewerker die op een kaart alle werk-in-uitvoering in wil tekenen en op de gemeentesite wil plaatsen. Dát is pas Web 2.0!

Leuk idee! Wel op het randje van spam trouwens ;) Heb je al klanten hiervoor? En in hoeverre is elke kaart weer maatwerk, door jullie zelf te doen, of kan ik zelf kaarten maken, die verrijken, en vervolgens op mijn site publiceren?

Maar je beantwoord deze vraag zelf toch al? Ik begrijp niet zo goed waar je op zoek naar bent, immers zo moeilijk is dit niet: specificaties, uptime, betaalbaarheid, bereikbaarheid van de organisatie wellicht en vooral vertrouwen in de organisatie. Dat zullen de belangrijkste overwegingen zijn, maar dat ligt voor de hand lijkt me. Veel webbouwers besteden hosting uit aan professionele aanbieders, maar dragen wel zorg voor de selectie ervan, het inrichten van de ruimte en het regelen van aanverwante zaken als domeinnamen. Voor de klant bieden zij dus ook een totaaloplossing waarin voor de klant dus hosting+webbouw+cms in één pakket zitten. Volgens mij focus je dus op een nietbestaand probleem als je het benadert vanuit het aanbod, en is het interessanter je, zoals je stelt, met een scherpe focus te richten op markten waarop niemand anders zich focust. Dus niet redeneren vanuit het aanbod, maar vanuit je klant.

B2B webhosting komt weinig voor? En een "totaalpakket" als domeinnaamregistratie+webhosting+sitebouw met CMS ook niet? Dan zou ik toch maar eens beter gaan Google'n, anders kom je voor onaangename verrassingen te staan... :)

Ja, je profiel is daarvoor bedoeld :)

Ik heb er geen inhoudelijke ervaring mee, maar echt vreemd vind ik dit niet klinken. Een goede samenwerking komt van twee kanten, dus ook jullie zullen er iets in moeten investeren. Dus een beetje afhankelijk van het soort bedragen waarover je praat (wanneer het een zeer hoog opstartbedrag is zou ik nog eens even verder zoeken), denk ik dat dit wel redelijk normaal kan zijn. Er zullen altijd partijen zijn die het opstartbedrag achterwege laten, maar dat zie je wellicht terug in de geboden kwaliteit.

Klinkt wel als een interessant programma, helaas kan ik niet. Worden er eigenlijk beelden van gemaakt, of komt er een verslag online?

Tuurlijk, iedereen is hier altijd welkom om ondernemersvragen te stellen! :)

Ik zou beginnen met dit topic en dit topic door te lezen. Zeer veel van wat daarin besproken wordt is ook relevant voor jouw website.

De reden dat je dat board niet hebt kunnen vinden, is dat die onlangs is verwijderd omdat we hier op Higherlevel.nl - een forum bedoeld voor startende en groeiende ondernemers - teveel studenten kregen die enkel een schoolopdracht moesten doen zonder zichzelf ervoor in te willen spannen. Dat voegt weinig toe aan dit forum, vandaar dat we besloten hebben in principe geen studentenvragen meer toe te staan. Ook over jouw vragen is al veel geschreven. In dit board vind je bijvoorbeeld een topic over voorbeeldplannen, die ter inspiratie kunnen dienen. Ook over macroeconomische gegevens (voor zover je die nodig hebt voor een koffiebar...) van bijvoorbeeld het CBS en de Rabobank vind je diverse topics, evenals topics over het schrijven van de individuele onderdelen van je businessplan (commercie, financiën). Hoewel ik me kan voorstellen dat het moeilijk is een begin te vinden is het beste advies maar gewoon te gaan schrijven. Al herschrijvende, finetunende, schrappende wordt je verhaal steeds verder aangescherpt en wordt je steeds meer gedwongen goed na te denken en oplossingen voor problemen te bedenken. Veel succes toegewenst!

Stap één: Gebruik de zoekmachine van dit forum, of kijk in de boards rondom bijvoorbeeld Intellectueel Eigendom. Er is al zeer veel geschreven op dit forum, daar heb je vast veel aan. Stap twee: werk je product uit en maak een concreet plan(netje), en ga daarmee aan de slag of benader de mensen die je daarmee zouden kunnen helpen. Eventueel: neem contact op met de NeBIB, zij kunnen je indien je echt serieus bent in contact brengen met potentiële investeerders.

In een weblogpost van 'Ask the Wizard' ('Company Culture') las ik het volgende: Juist in de eerste periode, waarin de ene crunchperiode met de andere strategische wending wordt afgewisseld, is een gezonde cultuur van essentieel belang. "It's fun when everybody wants to win, it's painful and boring when management wants to win and everybody else wants to get paid and find a more interesting place to work." In het genoemde artikel worden wat vrij abstracte en open-deur-achtige 'methoden' genoemd: - You foster culture through transparency and honesty across the organization - You foster culture by being diligent about the company's external voice, so that everybody gets a sense of how we want to consistently portray ourselves in the market - You foster culture by picking the couple things you are going to focus on doing an A+ job on from day one, and then show everybody that you are committed to those things through deeds, not words Weinig boeiend, kortom. Dus ik ben zeer geïnteresseerd in hoe jullie dit doen: hoe zorg je voor een concistente, positieve, ambitieuze sfeer, een sfeer van 'WIJ gaan HEN verslaan en de allerbeste worden'?

Nog wat interessante beweegredenen om kapitaal te nemen (wel enigszins Amerikaans wellicht), uit de column Why Valley VCs Are Like the Mob op Business 2.0: De redenen volgens deze column vallen allen in de hoek van bescherming:

En de lessen? Je kunt als webapplicatie nog zo hard lopen, zelfs als Google/Y!/MS niets doet wordt je toch wel verpletterd? :) Zoek als kleine organisaties de juiste partners om te kunnen overleven wanneer de grote partijen zich naar jouw markt toe bewegen? :)

Frank, het is niet de bedoeling je eigen werkzaamheden hier te pluggen, daar is dit forum niet voor bedoeld.