TwaBla

Ha, blijkt er een video te zijn gemaakt door Ondernemersplein. ::)

Volgens mij is de KvK net ondergebracht bij het Ondernemersplein, een nieuwe ZBO. Dat is nogal een organisatorisch geschuif, dus als je wilt dat iemand luistert naar suggesties om het handelsregister onder te brengen bij een andere instelling (rechtbanken of de Belastingdienst) moet je mikken op een evaluatiemoment in de lopende reorganisatie. Het zou me niks verbazen als Claudia Zuiderwijk ergens in een los kantoor zit met een aparte project-organisatie en dat die best wel weet wat er aan mankeert, maar dat ze gewoon stap voor stap de boel veranderen. Die gaan niet openlijk de bestaande KvK afvallen, maar met hink-stap-sprongetjes nieuwe zaken invoeren. Vroeger of later komen ook Hallo! en HL in beeld, dus het is wel spannend om te volgen wat Zuiderwijk cs doen. Volgens mij lezen ze hier wel mee, want het issue met hobby- en echte ondernemers is ook opgepikt... Ha, die video was er blijkbaar al voordat we hier de criteria nog eens op een rijtje probeerden te zetten. ;)

Van Honig. Variant op monomacaroni.

Zolang de traditie van 1 april betekent dat ook bureaucratische instellingen in staat zijn om nonsensberichten door de vergadercultuur te slepen en elk jaar weer een boel mensen op het verkeerde been te zetten, gaat het zo slecht niet met Nederland.

Heel vriendelijk aangeboden Levent! Mijn voorstel is dat jullie die informatie via PM uitwisselen, tenzij het relevant is voor meer ondernemers!

Het scheelt ook als de ondernemer een beetje vertrouwen heeft in zijn eigen besluitvermogen. Wie betaalt bepaalt. Een onzekere ondernemer wil alles zelf doen, kan niet bepalen wie hij vertrouwt en luistert dus amper naar adviseurs. Wijt succes aan zichzelf en falen aan anderen. Dat groeit er doorgaans wel uit.

En vandaag in het nieuws....

Vorige week hadden we hier op het forum een 'investeerder' die een kleiner bedrag wilde bijdragen. Er is vraag en er is aanbod: dan heb je een markt. Wat is er mis met zaaikapitaal van enkele tienduizenden? En waarom is dat niet mis bij enkele honderdduizenden?

Grappenmaker. Mensen moeten hun mailadres achterlaten bij jou. Dat is één. Surveys in een CPA-kader is een affiliate-opzet waarvoor je ook persoonlijke gegevens moet achterlaten. Dat is twee. Het is allemaal Get Rich Quick en dus verspilde energie.

Al aan crowdfunding gedacht? Bij Crofun bijvoorbeeld. Hopelijk is het geen netwerkmarketingplan of MLM (die vergen vaak veel geld voor zgn 'opleidingen').

Als je je geen advocaat kan veroorloven, mag je ervan uit gaan dat je concurrent dat ook niet kan. Van een kale kip valt niet zoveel te plukken. De politie bemoeit zich hier ook niet mee. Advies is dan ook: stuur een boze brief dat je inbreuk op het auteursrecht niet accepteert en dat het gebruik van jullie handelsnaam en de links naar jullie website verwarrend en zelfs misleidend zijn. Geef ze een week om alles te herstellen en anders... ...vul zelf de dreiging maar in. Ga je dan alsnog een advocaat inschakelen? Hoeveel last heb je eigenlijk van iemand die je AV kopieert? Dat ze je naam en backlinks laten staan is dom, maar ondervind je daar schade van?

Een vriendelijk verzoek via PM om niet op het forum te leuren met je diensten is blijkbaar niet duidelijk genoeg. Daarom nu een openlijke aanwijzing van een moderator. De forumregels stellen het volgende: Zet je adresgegevens in je signatuur, geef inhoudelijk advies en stel je niet als WC-eend expert op. De deelnemers aan dit forum zijn volwassen genoeg om zelf te concluderen of ze wel of geen schikkingsjurist nodig hebben.

Misschien is er iets te bedenken tijdens normale openingstijden. Heb je een incidentele zondagsopening, maar er een outlet-zondag van. Weet je dat je elke derde woensdag naar de groothandel rijdt: organiseer een Friday Fresh Catch! Er zijn meer promotionele mogelijkheden. Verkoop je accessoires? Heb je contacten met een drogist/parfumerie? Stel een goodiebag samen voor klanten die meer dan 100 euro uitgeven. Of zoiets.

Dat is een klassieke fout in mode. Je koopt zeg duizend stuks in en daarvan verkoop je de helft in het seizoen voor de volle prijs. Gaat goed? Nee, alleen als je de andere helft ook snel voor een redelijke prijs kan slijten. Anders heb je een winkel vol verouderde kleding, geen ruimte voor nieuwe dingen en een klantenkring die afhaakt omdat het aanbod niet verrassend meer is. Suggestie: organiseer eens per maand een outlet-dag en ruim dan radicaal op = offprice aanpak Suggestie: zorg in een deel van je assortiment voor snelle doorloop van modieuze items (elke maand vers bijkopen) = fullprice aanpak En hou het midden in beweging. ;) Heb je een mail-list van vaste klanten?

Verkoop je elk jaar of zelfs elk seizoen de winkel leeg? Of heb je nog ouwe voorraad?

Voor de duidelijkheid... Jij hebt elders werk verricht en gefactureerd namens de BV, dus dat bracht 110K in kas. Je vennoot heeft voor de BV gewerkt en daarvoor 50K in rekening gebracht - als ik het goed begrijp. Daarnaast hebben jullie een freelance medewerker betaald en jezelf management fees uitgekeerd. Er is meer dan 60K in kas, wat aangeeft dat er nog andere inkomsten waren (of geld over is van de aanvankelijke inbreng). Het ontwikkelde product staat niet op de balans. Is dat een afspraak, een akte, een overeenkomst?

Wat mankeert er aan bestaande trackers zoals Trax?

Die worden helaas gesloten op (en let verwijderd van) dit forum, omdat we anders overspoeld worden door studievragen. ::) Sorry....

Daar heb jij helemaal gelijk in. Misschien is er wel een potje dat op jullie van toepassing is. Succes!

Of eens bij More Balls Than Most gekeken? Ik kan me nog voorstellen dat een promotiepaviljoen subsidie krijgt, waar ze dan ook jongleurs en bitterballen mee kunnen betalen. Maar waarom die toeleveranciers subsidiëren?

Krijgt de bitterballenleverancier subsidie?

Kan je het ook op de markt doen? Bij Van der Valks restaurants? Op bruiloften? Waarom wil je subsidie voor zoiets? Met de pet rond: publieksubsidie!

Elke zoveel maanden zet iemand weer een een ondernemersforum op. Soms voor starters, soms voor jongeren, soms voor vrouwen, soms voor MKBers, soms voor internationale ondernemers, soms van een bank en soms van de KvK. Het merendeel verdampt na een tijdje, want het valt niet mee om tractie te krijgen. Yellow Walnut lijkt daarentegen redelijk goed van de grond te komen. Het ziet er kek uit en het verdienmodel (juridisch advies en verzekeringen, met name AOV) zit de community op het eerste gezicht niet in de weg. Iemand die daarbij aangesloten is en ervaringen wil delen? Kan HL iets van Yellow Walnut leren?

Dit raakt aan een ouwe discussie in marketing. Veel vergelijkende tests zijn gebaseerd op de veronderstelling dat de consument een rationeel wezen is. Dat is helaas niet het geval. Keuzes worden beïnvloed door tal van factoren. Gemakzucht bijvoorbeeld. Je kan in de supermarkt niet elke aanschaf uitgebreid afwegen, dus je koopt wat je al kent. Wat je moeder al kocht. Gewoon routinegedrag. Heel moeilijk om te doorbreken. Maar het lukt de Aldi's en Lidl's en huismerken op lange duur wel. Gewoon door elke keer een stukje meer af te snoepen van de dure A-merken. Die steeds opnieuw zeuren dat ze geld nodig hebben voor ontwikkeling. Terwijl ze kapitalen uitgeven aan salarissen van top-managers en geld voor overnames. Eén grote mallemolen. Gemakzucht is misschien een emotie. Een niet-rationele factor in koop- en gebruiksgedrag. Er zijn een heleboel van dat soort factoren. Marketing maakt daar gebruik van en soms zelfs misbruik. Angst is ook zo'n factor. Dat gaat gewoon in de blender en daar komen positioneringen en campagnes uit voort. Die zijn niet altijd even subtiel.

Het komt waarschijnlijk de verkoop niet ten goede om bij de eerste kennismaking meteen alle mankementen breed uit te meten. Vergelijk het met een tweedehands auto. Die wordt ook in eerste instantie aangeprezen op zijn pluspunten. Pas als de koper serieuze interesse toont, kun je ingaan op de manco's die je wel moet noemen om de koper volledig te informeren. Al valt op dat laatste ook weer wat af te dingen: buyer beware! Volgens mij is er wel een balans te vinden die voor verkoper en koper fair is. Ik zou me als koper niet storen aan informatie waarin details opgenomen zijn die dienen om te voorkomen dat kopers achteraf gaan mopperen. Net zoals je een huurauto vooraf samen inspecteert op krasjes enzo. Het gaat om verwachtingen en die zijn te managen. ;)