TwaBla

De eerste early innovators gebruiken bluetooth detection om vast te stellen of er waardevolle apparatuur in de auto achtergebleven is. Misschien dat techneuten weten of die detectie tweezijdig is. Kan ik met een ingebouwd beacon in de auto vaststellen wie mijn apparatuur scant? Of dat er gescand wordt?

Er zitten wel een paar interessante dimensies aan deze vraag. Eerste opmerking: betreft het de overname van een rechtspersoon (BV) of zijn het de activiteiten van een eenmanszaak? Als het een rechtspersoon is, moet je veronderstellen dat ook de betalingsverplichtingen overgaan naar de nieuwe eigenaar. Wat dan weer de wormenkan opent: heeft de oude eigenaar een behoorlijke boekhouding gevoerd en zijn alle verplichtingen bekend gemaakt? Als het een eenmanszaak is, wordt het ingewikkelder. Tweede opmerking: hoe vaak gaat de nieuwe eigenaar van een onderneming met terugwerkende kracht onderhandelen over openstaande nota's? Je ziet dat wel bij grote ondernemingen die van het faillissement gered worden, maar het zou me niks verbazen als dat ook bij kleinere bedrijven gebeurt en zelfs geleidelijk een standaard praktijk wordt bij overnames. Hoe kan je je daar als leverancier tegen beschermen?

Of openstaande vorderingen zijn onderdeel van de boedel. Het zal toch niet zo zijn dat bij een overname alle openstaande vorderingen betaald moeten worden voor overdracht.... ::)

Wat maakt het duur en complex? De juridische opzet? Het beheer van een draaiend netwerk? Het principe is immers eenvoudig. Jij zet een concept op en als het geheel loopt (en onafhankelijk loopt zonder hands-on ondernemerschap) kan je kopiëren.

Rijden jullie nog steeds voor deze opdrachtgever?

Een buitenlands fotostockbureau?

Is nog lastig om de 'schade' te bepalen als de rechthebbende zijn foto's doorgaans niet verkoopt. ;)

Welke overeenkomst? Jij bent toch geen partij in dat exclusiviteitscontract? Beperk je nou maar tot je eigen concrete vraagstuk in plaats van allerlei theoretische situaties te gaan bedenken. Je kan vrijwel elk basisproduct whitelabel inkopen: thee, wasmiddel en zelfs televisies. Dan ben je bovendien een stuk goedkoper uit dan als je dure merkproducten inkoopt.

Gossie! En hier is de link!

Suggestie is om met iemand die je kent en vertrouwt eens op een rijtje te zetten wat je wel goed denkt te kunnen en wat je niet goed kan. Om vervolgens voor dat laatste lijstje steun te zoeken. Je onderkent dat je een probleem hebt, maar het ene moment lijkt dat het end van de onderneming en het volgende moment valt dat allemaal reuze mee. Blijkbaar is het verwarrend en kan je wat hulp gebruiken bij het scheiden van hoofd- en bijzaken. Zodat je vooral creatief en enthousiast kan zijn.

Yep.

Netwerkmarketing: daar heb ik een paar jaar geleden wat onderzoek naar gedaan. Aan de plus-side... Aan de down-side...

Er zit wel een businessmodel in het omzeilen van blokkades. ;D

Het heeft ook iets triests. Dat hele netwerkmarketingwereldje zit vol misleide illusies. Mensen die graag iets willen bereiken, een inkomen willen verdienen, status verwerven, ergens bijhoren. En dus gaan ze mekaar mistige verhalen vertellen. Een fantasiebestaan creëren in een wereld van blogs en e-books en online videoos. Met af-en-toe een grote motiverende massabijeenkomst, gratis voor topverkopers. Maar de ploeteraars moeten betalen. Voor buitenstaanders lijkt het één grote oplichterszooi, maar dat is het niet. Het is een leven van illusies en hoop. Van rijkdom door de verkoop van prullaria. En als dat niet lukt dan door het werven van andere verkopers. En als dat niet lukt door coaching. Als je ooit genoeg hebt van al die gebakken lucht, kijk dan eens op Etsy.com. Daar zie je de vrucht van werk. Handwerk, bakwerk, breiwerk, staalwerk, steenwerk, kookwerk. Kun je ook van bestaan. Echt werk!

Is dat één en dezelfde producent? Of krijg jij geleverd door een copy-cat uit het Verre Oosten? Als het dezelfde producent is, dan zit daar het struikelblok. Die geeft namelijk verschillende mensen het gebruiksrecht en hij verspreidt bovendien andermans foto's als de zijne. Als jouw verhaal klopt. Je kan je Duitse collega dus doorverwijzen naar jullie gezamenlijke leverancier. Of je daarmee de verantwoordelijkheid ontloopt, laat ik aan een jurist over. ;)

Zoveelste Get Rich Quick-opzetje volgens de vaste formule: blog, gratis e-book, coaching, network marketing en personal branding. De grap in dat coaching-ecosysteem is dat ze mekaar opvreten, financieel dan. Wil je snel rijk worden, dan moet je betalen voor gratis advies. Aan coachcoach Hugo Bakker bijvoorbeeld. Dit is waan-ondernemen.

Een slordige 4000 euro per huishouden gemiddeld. Halveer dat nou eens, omdat die andere helft geld is dat verdiend wordt met drugs en afpersing (dat op industriële schaal gewassen wordt) en je houdt een non-crimineel bedrag over dat relatief makkelijk van zwart naar wit schuift. Het zou interessant zijn om na te gaan of bouwvakkers en automonteurs relatief vaker partners hebben die een kapsalon, nagelstudio of (vintage) kledingboetiek hebben. Maar zelfs als dat zo zou zijn, is het concurrentie-effect gering. Dan is zwart-werken vervelender. Een non-issue dus eigenlijk. ::)

Dit jaar is het 20 jaar geleden dat de Air Miles-kaart gelanceerd werd. Daar doen anno 2014 bijna vier miljoen huishoudens aan mee, en dat terwijl dat systeem al lang over de top is. Loyalty Management Netherlands registreert elke transactie bij AH, Shell, V&D en nog wat winkelketens (waarde van mandje). LMN houdt bij hoe vaak je drank koopt bij Gall & Gall, en zou zelfs ingezet kunnen worden om na te gaan welke medicijnen je bij ETOS aankoopt en welke levensmiddelen bij AH. Aan de hand van je tankgedrag is bovendien in te schatten hoeveel je rijdt en waar je regelmatig verkeert. ABN Amro was er ook bij betrokken, maar die is in 2004 afgehaakt. Waarom roept het plan van ING zo veel weerstand op?

Eerst goed zoeken op Google (en zelfs op dit forum). Dan nadenken. Dan vragen stellen. Ik doe dit topic dicht en zie je graag weer terug als je zelf wat onderzoek gedaan hebt.

Ja, zo doen ze het vrijwel allemaal. Of dacht je dat theemerken zelf theeplantages hadden? Je koopt product X in en verpakt het als merk Y. Jij bent dan uiteraard verantwoordelijk en aansprakelijk voor dat product.

Wat mijn intrigeert is het eventueel concurrentievervalsend effect van quasi-ondernemingen die primair dienen om geld wit te wassen. Oftewel: zijn er reguliere ondernemers die last hebben van deze bedrijvigheid? Ik kan er wel een off-topic thema van maken.

Die was goed. Een slordige 25 tot 30 miljard jaarlijks; vijf procent van de economie. En een meldingsplicht voor transacties boven de 15.000 euro bij de FIU. Dat eigenaardige snuiters aan de telefoon zet.

Er staat tussen de 21.000- en 32.000-miljard dollar op offshore rekeningen, schat James Henry, een voormalig rekenmeester van McKinsey. Via deze belastingparadijzen houden superrijken en grote bedrijven hun vermogen onzichtbaar voor de belastingdiensten in hun woonplaats en vestigingslanden. Dat is niet perse 'zwart geld', want een groot deel wordt legaal verdiend met legale constructies die opgezet zijn om winsten te verplaatsen naar belastingparadijzen. Wat doen 'gewone' ondernemers en kleine criminelen om zwart geld terug te brengen in de economie? Je moet dat geld immers wel kunnen besteden, anders heb je er niet zoveel aan. Er zou in Nederland jaarlijks ruim 16 miljard euro (schatting van 2010) worden gewit. Die vraag is relevant op een ondernemersforum, niet om mensen met zwart geld tips te geven, maar omdat witwassen een concurrentievervalsend effect kan hebben. Horeca was een bekende manier om te wassen. Daar kan op papier immers makkelijk veel winst gemaakt worden. Je koopt voor X in en kan dus 3X omzet claimen. Modewinkeltjes lijken me een andere variant. Opnieuw kraait er geen hond naar of die ingekochte jurkjes allemaal voor fullprice verkocht worden. Dan heb je nog kapsalons, nagelstudio's en andere beauty spots: allemaal dienstenwinkels met eindeloos omzetpotentieel. Witwassen via dienstenwinkels heeft geen gevolgen voor de concurrentie, tenzij er diensten worden geleverd voor vriendenprijsjes. Witwassen via boetiekjes kan wel concurrentievervalsend zijn. Daar is het immers altijd uitverkoop. Witwassen via webshops is daarentegen weer lastig. Daar is elke transactie navolgbaar. Wat zijn andere witwaskanalen en welk effect hebben die op de concurrentie? Wie heeft er voorbeelden? Wie heeft er last van?

Een greep uit het nieuws van de afgelopen maanden. Maar als ze eenmaal inzage hebben in jouw betaalgedrag, wordt het echt feest voor deze criminelen. ::)

John, dit is stemmingmakerij. Jouw 'foutje' heeft helemaal niks met dit topic te maken. Het is inmiddels al een terugkerend fenomeen dat foutjes bij online retailers (en heel zelden banken) ertoe leiden dat kaartgegevens in handen komen van derden. Als je daar even over nadenkt, zijn die betaalgegevens veel interessanter voor kwaadwillenden dan jouw nutsbetaalgedrag