TwaBla

Krijgt de bitterballenleverancier subsidie?

Kan je het ook op de markt doen? Bij Van der Valks restaurants? Op bruiloften? Waarom wil je subsidie voor zoiets? Met de pet rond: publieksubsidie!

Elke zoveel maanden zet iemand weer een een ondernemersforum op. Soms voor starters, soms voor jongeren, soms voor vrouwen, soms voor MKBers, soms voor internationale ondernemers, soms van een bank en soms van de KvK. Het merendeel verdampt na een tijdje, want het valt niet mee om tractie te krijgen. Yellow Walnut lijkt daarentegen redelijk goed van de grond te komen. Het ziet er kek uit en het verdienmodel (juridisch advies en verzekeringen, met name AOV) zit de community op het eerste gezicht niet in de weg. Iemand die daarbij aangesloten is en ervaringen wil delen? Kan HL iets van Yellow Walnut leren?

Dit raakt aan een ouwe discussie in marketing. Veel vergelijkende tests zijn gebaseerd op de veronderstelling dat de consument een rationeel wezen is. Dat is helaas niet het geval. Keuzes worden beïnvloed door tal van factoren. Gemakzucht bijvoorbeeld. Je kan in de supermarkt niet elke aanschaf uitgebreid afwegen, dus je koopt wat je al kent. Wat je moeder al kocht. Gewoon routinegedrag. Heel moeilijk om te doorbreken. Maar het lukt de Aldi's en Lidl's en huismerken op lange duur wel. Gewoon door elke keer een stukje meer af te snoepen van de dure A-merken. Die steeds opnieuw zeuren dat ze geld nodig hebben voor ontwikkeling. Terwijl ze kapitalen uitgeven aan salarissen van top-managers en geld voor overnames. Eén grote mallemolen. Gemakzucht is misschien een emotie. Een niet-rationele factor in koop- en gebruiksgedrag. Er zijn een heleboel van dat soort factoren. Marketing maakt daar gebruik van en soms zelfs misbruik. Angst is ook zo'n factor. Dat gaat gewoon in de blender en daar komen positioneringen en campagnes uit voort. Die zijn niet altijd even subtiel.

Het komt waarschijnlijk de verkoop niet ten goede om bij de eerste kennismaking meteen alle mankementen breed uit te meten. Vergelijk het met een tweedehands auto. Die wordt ook in eerste instantie aangeprezen op zijn pluspunten. Pas als de koper serieuze interesse toont, kun je ingaan op de manco's die je wel moet noemen om de koper volledig te informeren. Al valt op dat laatste ook weer wat af te dingen: buyer beware! Volgens mij is er wel een balans te vinden die voor verkoper en koper fair is. Ik zou me als koper niet storen aan informatie waarin details opgenomen zijn die dienen om te voorkomen dat kopers achteraf gaan mopperen. Net zoals je een huurauto vooraf samen inspecteert op krasjes enzo. Het gaat om verwachtingen en die zijn te managen. ;)

Netwerken. Er zijn tal van startup-clubs en -events. ;)

Wat is er met de tweede gebeurd? En wat je 'grote probleem' was, is me ook niet duidelijk. Je fantaseert over jezelf als ondernemer, als investeerder en het liefst met grote rijkdom in het verschiet. Maar je trackrecord is beperkt en je financiële slagkracht is ook niet zo groot. Dan is dus de vraag: wat heb je andere starters te bieden? Je komt al met een rijtje en dat lijkt me een prima uitgangspunt voor een beperkt partnership met een fulltime ondernemer, zeker als je ook wat geld kan meenemen om samen iets op te bouwen. Als je in de ICT en de business development actief bent, loop je waarschijnlijk voortdurend tegen startups aan, dus daar komt vroeger of later een kans voorbij. Wordt parttime vennoot!

Er is zoiets als een wettelijk verplichte garantie (conformiteit) en de vrijwillige (fabrieks)garantie. Bij tweedehands keukens speelt waarschijnlijk ook installatie een rol. Ik kan me zo voorstellen dat aan die installatie hogere eisen gesteld worden dan aan de keuken zelf. Ik kom garanties tegen van vijf tot tien jaar (al is het CBW veel soepeler) dus dat kan bestudeerd worden.

Je bericht wordt niet als aanval gezien. Ondernemers merken slecht op dat je wel je inkoop verzorgd hebt, maar niet veel verder gekeken hebt. Er zijn een boel wijnhandelaren (professioneel en hobby) die hun kennis graag delen. Breng eens een bezoekje aan Wijnforum of Wijnbloggers, klets over je wijn, vraag naar ervaring met inkoop en verkoop, en trek je plan. Misschien vind je er zelfs wel een andere liefhebber van jouw wijn die een paar doosjes wil overnemen.

Quora was een paar jaar geleden even in beeld, maar dat hapert. Succesvolle Q&A-services opereren waarschijnlijk in niches, want in de mainstream zijn de successen beperkt. Zie ook deze recente observatie en reacties daarop. Misschien dat Experts Exchange wel winstgevend is. Maar dat is een niche-service.

Marktonderzoek kan ook zijn: gefaseerd starten. Gewoon al lerend groeien. Ik geloof wel in een rauwe start. ;)

Misschien als app waarbij ook de snelheid van het antwoord een factor in de beloning kan zijn. Daar zou je zelfs een persoonlijke reactie (voice) via een betaalnummer aan kunnen koppelen.

Ja, dat is een stuk betrouwbaarder. ;)

Weten die mensen dat jij hun foto gebruikt? Hans G. lijkt een bestaande meneer uit Wenen, hoewel er op Google+ tal van denkbeeldige mensen leven.

Dan neem je ook de onverkochte bakjes weer mee naar huis? Dit lijkt me nou een ideetje dat je kan onderzoeken, doordenken, doorrekenen en uitproberen op kleine schaal. En volgens mij heb je dat allemaal niet gedaan. Het zwabbert alle kanten op. Van 3 euro naar 2 euro. Van 5+ medewerkers naar bedrijven met een kantine. Ik zit te popelen om het topic op slot te doen omdat je andermans tijd verspilt met zo'n ondoordacht idee, maar ik wil de goede sfeer op het forum niet bederven. Dus mopper ik hier op persoonlijke titel. ::)

Dit dringt niet goed door... Dus elk van de vennoten kan voor de totale schuld aangesproken worden. Die verdeling van 75% en 25% maakt niet zoveel uit, als ik het goed begrijp. Waar kloppen schuldeisers doorgaans het eerste aan? Maken die nog een inschatting wat het snelste te verzilveren is? Waar het meeste te halen is?

Dat heet doelverschuiving. Marketing is een middel. Als je teveel tijd besteedt aan de promotie van je website, raakt de promotie van het bedrijf op de achtergrond. Edo suggereert wat meer 'persoonlijke verkoop' door de video-expertise als onderaannemer te slijten. Dat levert direct inkomen op. Met gratis diensten moet je zuinig zijn.

Waar is San Palo?

Samengevoegd. ;)

HL heeft een deelnemer met ervaring!

Het is klaarblijkelijk geen bedrijf in betalingsproblemen, maar een multinational die ervoor kiest om deze specifieke betalingen te staken. Dat duidt op een afweging of die houding te verdedigen is. En dat leidt dus tot hogere kosten voor de vragensteller. Is het mogelijk om een keuze te maken in welk land je eventuele juridische actie initieert?

Bevecht de bureaucratie met zijn eigen wapens: regeltjes.

Heb je daar één artikel gelezen? het is allemaal gebakken winwin-wind vol backlinks en affiliatebanners. Een site van mensen die niet kunnen schrijven voor mensen die niet kunnen lezen. Fraai verpakte niksniks. Zie dit voorbeeld.

Zoals ik artikelmarketing en de functie van sites als Foogli begrijp, gaat het er helemaal niet om dat artikels mensen bereiken. Die artikels dienen alleen om Google de indruk te geven dat er 'een artikel' geschreven is met een backlink naar een site die graag veel backlinks wil hebben. Het is allemaal gebakken lucht. Dat zegt de mede-oprichter van Foogli ook op zijn eigen website (gratis backlink).

Nee. Je kan ook de makelaar bellen en zeggen dat je niet verplicht bent om de boedel over te nemen. Raden wat die makelaar dan zegt. ::)