TwaBla

Amerikaanse digital currency cards worden pas geactiveerd als ze verkocht worden. De retailer hoeft ze dus niet in te kopen, zijn inkoopprijs wordt pas afgerekend na aanschaf door de consument. Walle moet wel ingekocht worden, met alle diefstalrisico vandien. Hoe Paysafecard werkt, weet ik niet. Wallie laat 40/50% aan de retailer. Currency Cards die pas geladen worden na aankoop, vergen geen kapitaalbeslag. Neemt de retailer dan genoegen met een lagere brutomarge? En krijgt het internetbedrijf dan meer geld? Het is wel een intrigerend fenomeen in dit internetttijdperk, die tegoedbon-kaarten...

Goh, nou mis ik het echte end van dit verhaal. Hoe is die valselijk beschuldigde collega gecompenseerd? Toch hopelijk tenminste excuses en een warm onthaal van de overige collega's?

Best begrijpelijk dat je voortgaat op het pad van concurrentje pesten, zeker als er een voorgeschiedenis is. Mogelijk dat we over een tijdje die 'anderen' hier op het forum krijgen met de tegenovergestelde case: "Wij voerden al een tijdje een product..." Daarom ter overweging om gewoon het hele probleem te omzeilen met een compleet eigen merknaam die geen conflict oproept.

Zo te zien is er voldoende materiaal om jarenlang veel geld uit te geven aan advocaten. Die route kan je kiezen, en misschien krijg je uiteindelijk ook gelijk. Als je echter een fractie van dat bedrag uitgeeft aan je reclamebureau komen die waarschijnlijk met een betere naam. Hou je nog geld over om een slimme marketingtactiek te financieren. Als er een concurrentiestrijd uit gaat barsten (achter de schermen is de loopgravenoorlog al begonnen) moet je je hoofd koel houden en je niet laten meeslepen door kostbare emoties. Vind een voordeel in de productie, in de verpakking, in de presentatie. Krijg een goeie distributiedeal. Pak je concurrent op z'n zwakke plek, en negeer zijn aanval op de naam.

Wie is 'de tegenpartij': die enkele personen, het reclamebureau of iemand anders? Zijn er bewijzen van hun betrokkenheid bij de voorbereiding? Waar liggen de rechten op het product, en is er auteursrecht te herleiden op de handelsnaam? Is dat betwistbaar? Op welke datum is de handelsnaam geregistreerd, en op welke datum de domeinnamen? Zijn die domeinnamen geregistreerd door iemand die weet had van jullie plannen? Kan iemand beweren dat jouw registratie van de handelsnaam ter kwader trouw was, van 'de tegenpartij' bijvoorbeeld?

Een textieldrukkerij met een mooie showroom midden in het centrum, maar je hebt geen ideeën voor marketing. En eigenlijk ook geen budget, tenzij je uitgave direct tot omzet leidt. Ergens bekruipt me het gevoel dat hier iets mankeert. De meeste textieldrukkerijen waarmee ik gewerkt heb zaten achteraf op industrieterreinen. Omdat het daar een stuk goedkoper is. Het lijkt er dan ook op dat jullie veel geld uitgeven aan je lokatie (kan best meevallen). Maar waarom gebruik je die lokatie niet? Je hebt een showroom: show dan ook iets, en verkoop meteen. Je reageert niet echt op suggesties die te maken hebben met imago en connecties op termijn. Uitgaven aan marketing moeten bij jou meteen omzet opleveren. Zo werkt het helaas niet altijd. Met 20/25 euro voor marketing per bedrijf, kom je alleen op gang als je meteen iets doet voor honderden bedrijven tegelijk. En omdat je niet per prospect apart een idee kan ontwikkelen (25 euro is goed voor tien minuten professionele bijstand) zul je je budget moeten bundelen. Steek het in een idee waarmee je meteen honderden prospects kan bereiken. Doe iets gedurfds. Vind bv een lokale kunstenaar, cartoonist, illustrator, fotograaf - bied hem/haar aan een expositie te organiseren (je had toch een mooie showroom) - organiseer een opening - verkoop screenprints, t-shirts etc - en lok prospects met een tegoedbon voor een print naar keuze. Doe dat elk kwartaal (tenzij het een enorm fiasco is). Maar denk wat minder sales-gericht!!!!

Wat zou een ander betalen voor de vrachtwagen, de inhoud en de adresbestanden - oftewel de combinatie die jij wil kopen - maar zonder jou als werknemer? En met jou als werknemer?

Verplicht lid worden van een vereniging... ...wat voor wet is dat?

Dit is erg verwarrend. Lees het verzameltopic over merknamen, handelsnamen en domeinnamen. Doorgaans is het zo dat er één merkeigenaar is die probeert de hele keten te domineren. Kan best dat een lokale distributeur de lokale merkrechten heeft verworven, maar heeft de Franse licentienemer daarmee ook zeggenschap over Nederland? Als dat zo is, dan zul je met die Fransen moeten onderhandelen. Het kan echter ook complex zijn. Esprit is ooit verdeeld over een Amerikaanse tak en een internationale tak die vanuit Hongkong/Duitsland bestierd werd. Gevolg was dat de Amerikaanse producten niet buiten de VS verkocht konden worden. Probeer de situatie waar jullie mee te maken hebben eens wat beter uit te leggen...

Lokale buzz creëren. Het Dirk-effect! Bijgaand een foto die voor zichzelf spreekt. Je maakt een grappig, ontroerend of anderszin motiverend ontwerp en biedt dat als tas aan een winkelcentrum, winkelstraat, winkelketen of voor mijn part snackbar/afhaalchinees. Scholen en sportverenigingen zijn ook een mogelijkheid, kun je zelf koppelen aan fondsenwerving: 50 cent voor de drukkosten, twee euro voor de club/school. Noem het ransel of knapzak. En vergeet niet om de pers te informeren.

Wil de rechtmatige leverancier (producent, distributeur) aan jullie leveren?

Textieldrukkerij is meer dan t-shirts alleen, neem ik aan. Er zijn vast onderontwikkelde segmenten die je nog kan uitbouwen. Ik heb veel met een screenprinter gewerkt die zich op vlaggen, spandoeken en banieren richtte. Ontwerp een lokale boodschappentas! Doe iets met theedoeken, servetten of tafellakens. Kun je bv ook menu's afdrukken op servetten? Er is misschien geen vraag naar, maar zo'n nieuw product kan je wel free publicity opleveren...

Uit de reacties kan iedereen zelf zijn conclusies trekken. Zou dit topic gesloten worden, dan kan de topicstarter vrolijk doorgaan zijn ondernemerstest te promoten op websites waar geen reactie mogelijk is, waar mensen geen ervaringen kunnen vergelijken en waar de links met Scientology niet naar boven gehaald worden. Frans Stronkman heeft bv ook A Happier LIfe opgezet, om het boek The Way to Happiness te promoten van Scientology-oprichter Hubbard. Met die kennis kan iedereen zijn eigen keuzes maken. Dus toch maar laten staan? En zijn er ook ondernemers die weten wat er gebeurt wanneer je die Ondernemerstest helemaal afrondt?

De oorsprong van de test is al aangetoond. Nu zien of HL fair game wordt.

Meteen mee eens, Arthur. Meedoen helpt je je idee/plan/product beter te presenteren, en het is een prachtige gelegenheid om te contacten te leggen. En winnen is erg motiverend!

Een jaar of tien geleden heb ik meegedaan aan de Internet Business Competitie van Silicon Polder Fund waarin originele business-ideeën voor internetbedrijfjes werden vergeleken. Ik won de tweede prijs, die bestond uit een symbolische cheque voor 1000 gulden en een jaar lang gratis internet, gesponsord door KPN. "Neem het duurste abonnement bij XS4All en stuur de nota naar KPN." Twee weken nadien nodigde de wedstrijdleider (Marcel Feenstra) ons allemaal uit voor een etentje, waar echte cheques overhandigd zouden worden. Ik was verhinderd vawege een reis naar het buitenland, dus ik gaf mijn bankrekening door. Ondanks ettelijke contacten en herinneringen is dat geld nooit overgemaakt. Bij KPN hetzelfde. Na een jaar lang netjes elke maand het duurste abonnement bij XS4All betaald te hebben, wilde ik de eindrekening naar KPN sturen. Was de hele afdeling weggepromoveerd. En niemand die zich nog iets van de belofte kon herinneren. Heeft jaren op m'n balans gestaan als vordering. ::)

Kan me niet voorstellen dat je veel klandizie weghaalt van YouTube, zeker niet met zo'n saai basisscript. Het nut van YouTube is dat je video's kan uploaden die vervolgens te embedden zijn in je eigen site. Dan hoef je dus geen logo's te laten ronddraaien of jezelf te introduceren, maar kun je meteen inzoomen op het onderwerp. Video is een visueel medium, dus een verhaal dat je ook kan opschrijven wordt niet perse sterker van een filmpje. Demonstreer iets!

Ontstaat er een interessant topic over de inzet van YouTube om een boodschap over te brengen (op je eigen website), wordt vervolgens de helft van alle reacties benut om te mopperen op elkaars bijdrage. In het algemeen zijn saaie langdradige video's minder effectief dan korte onderhoudende. Graag voorbeelden van beide categorieën en veel meningen, inclusief kritiek! Leren we allemaal van. Dit is toch geen kleuterklas hier. ::)

We weten toch dat je filmpjes van YouTube kan embedden in je eigen website?

Doen! Desnoods 100 keer tot je tevreden bent, maar zeker proberen. Het hoeft ook niet perse je eigen talking head te zijn, je kan ook andere dingen laten zien. Hou het kort en to-the-point, en ontwijk sales speak (van die overdreven positiviteit). Misschien kunnen we met z'n allen wat voorbeelden verzamelen van YouTube!

Thanks! Ik doe het echter niet omdat ik een concurrent te slim af wil zijn, maar omdat ik een honderdtal websites wil vergelijken. Dat is onderdeel van mijn business. ;D

Aanleiding voor de vraag is dat ik een honderdtal grote websites wil analyseren op zoekwoordverkeer. Welke zoekwoorden gebruiken ze en welke zijn het meest effectief. Maar ik kan daar geen goede tool voor vinden. Ik neem aan dat de meeste tools uitgaan van Engelse zoekwoorden en de daarmee gerealiseerde zoekresultaten analyseren en archiveren.

Welke zoekacties leiden naar mijn concurrent, en op welke zoekwoorden zet die actief in? Om daar antwoord op te krijgen, kun je gebruik maken van keyword detectors. Alleen zijn die niet allemaal even goed, en sommigen werken alleen in het Engelse taalgebied. Is hier iemand die gebruik maakt van deze diensten, en wat is de ervaring? Voorbeelden: SpyFu Keywordspy iSpionage Semrush mod-edit: link 2 gefixed

Interessante invalshoek. We zien allemaal hoe YouTube en andere social networksites een rol spelen in de opkomst van nieuwe artiesten. Maar kunnen zo ook populaire internet-televisieprogramma's ontstaan, nieuwe formats of zelfs complete kanalen? Die vraag heb ik onlangs nog voorgelegd aan Endemol, en daar zijn ze van mening dat de ontwikkeling van een format, een proefprogramma, een definitief programma en zeker een kanaal zoveel kennis, talent en geld vergt, dat het ondenkbaar is dat gevestigde televisiekanalen en producenten te maken krijgen met concurrerende user-generated content. Heeft iemand een voorbeeld dat het tegendeel bewijst?

Dat pakhuis staat in Culemborg, en er staat met grote letters Centraal Boekhuis op. Een deurtje verder vind je een aantal pakstations, waar alle verzendingen van Bol.com verzorgd worden. Weer een deurtje verder worden nu printstraten ingericht voor publishing-on-demand. Bol.com verkoopt (evenals andere re- en etailers), Centraal Boekhuis verzorgt de fysieke kant. Net zoals Centraal Boekhuis ook probeert de spin in het web te zijn van eBooks - daar komt helemaal geen drukwerk meer bij te pas.