TwaBla

Of op X10. Wat je steeds ziet is dat ze onder die naam een hele familie cameraatjes, stekkerdozen en afstandsbedieningen verkopen. Marmitek is één van hun producenten, voor zover ik uit de vele X10 sites kan afleiden. Maar ik kan nergens aan zien dat ze groot zijn, laat staan gezaghebbend. Hoogstens zeer actief met het pushen van hun producten. Misschien mag ik een vergelijking maken met banken. Er zijn een paar van die kredietbanken die heel veel kabaal maken met goedkope leningen, maar dat zijn toch geen leidende of gezaghebbende banken?

Deze draad begon bij een opdrachtgever die wilde weten of een ontwerp dat in zijn opdracht gemaakt is ook zijn eigendom wordt. Diefstal en plagiaat zijn weer heel andere situaties. De vraag was eigenlijk of je als opdrachtnemer achteraf nog voorwaarden kan opleggen aan je opdrachtgever met betrekking tot het gebruik van je ontwerp. Mag daar iets aan veranderd worden? In theorie mag eigenlijk helemaal niks, want dankzij auteurs- en persoonlijkheidsrecht blijf je zeggenschap houden over je werk. Dat geldt niet alleen voor teksten, grafisch ontwerp en webdesign, maar ook software (zie ook Fenit). Nou vind ik heel veel verwijzingen naar die 'rechten', maar heel weinig aanwijzingen dat hierdoor vervelende conflicten ontstaan. Op een of andere manier wordt de soep in praktijk dus niet zo zout gegeten. Zijn hier ontwerpers en ontwikkelaars die achteraf in conflict zijn gekomen met hun opdrachtgever wegens aantasting van het auteurs- en persoonlijkheidsrecht? Of is dit hier een beetje academische discussie?

Geef eens een voorbeeld waar je X10 tegenkomt als innovator en vooraanstaand leverancier. Ik zie alleen ramsj-advertenties voor tweedehands technologie. Nou ben ik ook geen expert, maar ik volg Domotica al zo'n beetje sinds het Tron-project in Japan.

Ander SPAM-nieuws.

Hi Christian, Was ik al voor je aan het uitzoeken, ook omdat ik er zelf benieuwd naar ben. ;D

Voor zover ik begrijp neigt de regulering zich wel degelijk tegen die ongevraagde berichten te keren. Oftewel: ongevraagd versturen is per definitie lastig vallen. Ook hier wordt het mailvraagstuk weer vanuit de push-optiek bekeken. Iemand heeft ooit eens een adres achtergelaten, en prompt vinden jullie dat je daar jouw belangrijke nieuws naar mogen versturen. Draai dat nou eens om. Vraag expliciet toestemming om te mogen mailen, maak jouw mail elke keer zo interessant mogelijk (dus geen verkooppraatjes) en bied je ontvangers een heel simpele opt-out procedure. Verder wil ik jullie attenderen op de Wet Bescherming Persoonsgegevens waarin vastgelegd is dat adresverzamelingen aangemeld dienen te zijn bij het College Bescherming Persoonsgevens, tenzij je onder de vrijstellingen valt. Wanneer je dus zorgvuldig te werk wil gaan, controleer je ook dat aspect van je maillist.

Niet op de eerste dichte deur gaan bonzen. Door naar de volgende.

Eis dan meteen van je bureau dat zij goede afspraken maken met hun creatieve toeleveranciers. Dat heb ik althans nog nooit meegemaakt.

Wereldmarktleider: waar haal je dat vandaan? Amerikaanse bedrijven noemen zichzelf graag 'leading', maar dat is een vrijblijvende uitdrukking.

Die gaat mijn vriesdooi-kast in... ;D Je zegt eigenlijk: "Ik ken die site niet, het is (daarom) waarschijnlijk weggegooid geld, maar als er iemand reageert is het toch wel goed". Je schaarse geld besteden aan een actie waarvan je achteraf toegeeft dat het niet doordacht was, kan je eigenlijk geen marketing noemen. Dat is gokken op een toevalstreffer.

Wat moet er beschermd worden? Een website, een product of een concept? Dat zijn heel verschillende zaken. Mijn advies: adem eens diep in, lees de eerdere posts in dit forum over de beschermbaarheid van concepten rustig na, en leg dan eventueel nog eens uit wat je probleem is.

Mooi puzzeltje hier. De laatste 5 posts zijn onnavolgbaar.

Vooral dat ik de zin van deze gedachtenwisseling niet begrijp. Nogmaals. Mijn grootvader ontdekte hoe hij met een paar stenen en wat stro een vuurtje kon maken. Hij deelde zijn kennis met de buurman. Deze gebruikte die informatie om ook een vuurtje te maken. Nu is mijn opa dood. Zijn kennis is voor eeuwig verdwenen. De informatie wordt echter doorgegeven. Kennis kun je niet delen; informatie wel. So what's the point?

Kennis van een specifieke branche kan ook heel nuttig zijn. Automotive, toerisme, financiële dienstverlening, levensmiddelen, media. In elke vertical klagen ze over gebrekkige sectorkennis van ITers.

Onze nerd heeft trouwens een zusje: de primadonna. Dat is een zeer waardevolle medewerker die zijn waarde voor het bedrijf kent en zichzelf soms wel erg centraal zet. De primadonna vraagt veel aandacht, maar dat levert ook wat op. Eigenlijk lijken de nerd en de primadonna op mekaar, alleen is de nerd meer introvert

Niet zo defensief Sven. Ik trek het nut van een goede opleiding niet in twijfel. Het is slechts een kanttekening bij de oorspronkelijke vraag: Tagyorit kent academici onwaarschijnlijke capaciteiten toe en negeert de vaardigheden die je buiten de universiteit kan opdoen. Maar het is uiteindelijk zijn vrijheid om een groep samen te stellen naar eigen smaak. Zoals het mijn vrijheid is om te constateren dat mensen als Bill Gates, Michael Dell en Richard Branson blijkbaar niet in aanmerking komen om op Tagyorit's higherlevel-niveau mee te praten.

Met andermans woorden: "Jonge academici die het geweldig doen, cum laude afstuderen en zus en zo, maar geen blik over de samenleving hebben laten glijden zijn voor ons minder interessant'', vertelt Henk Bonder, persvoorlichter van oliemultinational Shell. Schitterende studieresultaten maken iemand in de ogen van Van Luipen (KPN) nog niet tot topacademicus. "We kijken ook naar nevenactiviteiten, vooral op het bestuurlijke vlak. We hebben ontdekt dat, als iemand in staat is over studiegenoten de baas te spelen, dit een graadmeter is voor zijn carrière. Zeker als hij dat doet omdat hij, als voorzitter of secretaris, juist door zijn omgeving in die leidinggevende rol is gekozen." Forbes: "Sure, college may help push a career along by giving billionaires-to-be some social poise and polish. And advanced degrees, especially M.B.A.s and J.D.s, can be invaluable in terms of old-school-tie contacts. Technical skills that come from pursuing, say, a computer science or engineering degree certainly insure grads a good salary and standard of living. But if the goal is to become rich, years of formal education may simply be a waste of time." "Academici kennen hun vak wel, maar het zijn vaak slechte praters. En ze begrijpen weinig van het bedrijfsleven. Topmensen van zestig grote bedrijven zijn deze mening toegedaan, volgens een enquête van het ondernemersblad Forum. Rotterdam is het meest in trek, Utrecht en Nijmegen hebben een zwak imago. <...> Een gebrek aan 'bedrijfsmatig inzicht' is met 68 procent de meest gehoorde, maar ook minst verrassende klacht. Kritiek is er verder vooral op communicatieve en sociale vaardigheden (55 procent) en commercieel inzicht (45) van afgestudeerden. Over de vakkennis en de computervaardigheden zijn er weinig klachten." "Vroeger gingen de meeste academici na hun studie onderzoek doen. Tegenwoordig is dat al lang niet meer zo. Het merendeel vindt werk waar ze hun vakkennis moeten aanvullen met kennis uit andere vakgebieden. Toch leiden de universiteiten nog steeds op tot onderzoekers. De AWT meent daarom dat de universiteiten hun onderwijs anders moeten inrichten." "Have you noticed that many of the brightest graduates from our universities want to work for college dropouts...dropouts such as Bill Gates of Microsoft, Richard Branson of Virgin Industries, Michael Dell of Dell Computers, Ted Turner of CNN? Dropouts who are today the mega-rich of society. Why does this happen?" Welcome to the COLLEGE DROPOUTS ALUMNI ASSOCIATION! Computers: Bill Gates (Microsoft) dropped out of Harvard, 1976 Steve Jobs (Apple, NeXT, Pixar) left Reed College in Portland, Oregon, after 1 semester Steve Wozniak (with Jobs, founded Apple Computer) Lawrence Ellison (Oracle Computer) Michael Dell (Dell Computer) dropped out of the University of Texas Other Business: David Geffen (Geffen Records, Dreamworks SKG) flunked out of University of Texas, Austin, AND Brooklyn College, NY H Wayne Huizenga (Blockbuster Video millionaire, owner of Miami Dolphins, Florida Panthers and Florida Marlins) attended Calvin College, Grand Rapids, Michigan, for 3 semesters Ted Turner (media mogul) -kicked out, I hear! Noted High School and Elementary School Dropouts "While it is a fact and very important to stress that more opportunities exist for individuals who have at least a high school diploma, the names on these lists also add considerable weight to the discussion of what constitutes markers of human intelligence and a person's potential worth to society and historically civilization as a whole. These names represent examples of human perseverance, creativity, and in a great many instances genius. These are the most comprehensive lists ever compiled on this subject, but are by no means complete." PS - Dit is geen pleidooi tegen een goeie opleiding. Het illustreert slechts aan dat zo'n wetenschappelijke opleiding geen algemene indicator is voor kennis, vakkundigheid of ondernemerstalent.

Chris, ik twijfel niet aan de goede bedoeling. ;) Work Brokers is interessant voor aanbieders van zelfstandige diensten wanneer je veel vraag vertegenwoordigt (dan is die 10% commissie ook geen probleem) en voor afnemers wanneer je veel aanbod hebt. Je bent nu aan de aanbodzijde begonnen, en meteen heel breed. Op dat terrein concurreer je met sectorspecialisten. Een voorbeeld is bNO die zichzelf graag als kwaliteitsinstantie in ontwerp opwerpt. Zo zijn er waarschijnlijk honderden instellingen die allemaal binnen hun eigen vakgebied een soort kwaliteitsstempeltje aanbieden. Wanneer ik als opdrachtgever een specialist zoek, zal ik eerst bij de verticals terechtkomen. Hoe kan jij als horizontal daar een positie in opbouwen, zonder enorme marketinginspanning? Die breedte lijkt me ook een beperking in de accreditatie. Een gespecialiseerde tegelzetter, software-ontwikkelaar of fotograaf zal zijn expertise alleen laten beoordelen door peers. Een algemene toetsing op bedrijfsmatige aspecten maakt 'm nog geen 'erkend deskundige'. En als opdrachtgever heb ik liever een tegelzetter die goed kan tegelzetten dan eentje die goed kan boekhouden. Wanneer Work Brokers en de Stichting Certificatie geen vakmatige toetsing kan doen, dan is dat certificaat voor mij als opdrachtgever niet zo relevant. Samengevat: is het voor Work Brokers niet veel logischer om zich althans in het begin te richten op specifieke verticals?

Paar vragen Chris, Jouw WorkBrokers doet eigenlijk aan aanbod-aggregatie. Wat ik nou mis is de presentatie is de vraagzijde. Waarom zou een afnemer primair op zoek zijn naar een kleine zelfstandige? Zoekt die niet een IT-specialist, een fotograaf of een tegelzetter? Hoe ga je die specifieke vraag matchen aan jouw generieke aanbod? Jouw broker-systeem is mede gebaseerd op certificatie van zelfstandigen. Dat zou gedaan worden door een Stichting Certificatie te Bladel. Ik heb die website eens bekeken, en daar kan ik niets vinden waaruit blijkt dat deze stichting ingebed is in de reeds bestaande structuur van kwaliteitsinstanties. Hoe weet ik nou dat die certificaten niet gewoon een stuk papier zijn van iemand die een stichting heeft opgericht? Die 'erkende deskundigen', door wie worden die erkend?

De kans dat je ondernemer wordt, is groot. ;D

Google eens op "Bill Gates" en "dropout" - ik zeg toch niet dat die man niet briljant is. Hij mag alleen niet mee brainstormen. Dat was mijn punt. Goed voorbeeld dus... Kijk nou, Sven heeft het nog eens nagegoogled en daarna bovenstaande bijdrage aangepast. Nu mag Bill Gates blijkbaar wel als dropout bestempeld worden. Is ook een geuzenaam... ;)

Jullie beschrijven vooral computernerds, maar die lui kom je ook in andere sectoren tegen. Ze zijn een beetje eng, want erg gedreven, gefocused, een beetje single-minded en vaak wars van sociale mores. Soms ontwikkelen ze zich tot uitzonderlijke specialisten. Meekomen met de middelmaat vergt niet zoveel energie, maar wie op hoog niveau meedraait hoeft zich wat mij betreft niet druk te maken over kleinigheden. Daar zet je beter iemand naast die gespecialiseerd is in nerd-pampering. De meeste verkopers kunnen dat niet. Verkopers dienen immers in staat te zijn met elke wind mee te waaien, dus zo'n rare collega kunnen ze niet goed plaatsen. Wie wederzijds begrip verwacht, snapt het fenomeen nerd echter niet goed. Dan blijf je met je 'gezamenlijke onderneming' en je team-spirit altijd in middelmatigheid hangen. The Rise of the Mediocracy! PS ik ben marketeer en dol op nerds ;D

Sorry, is onzin. Er lopen zeer professionele HBO- en MBO-ers rond. Ik heb weleens Amerikaans onderzoek gelezen waarin vastgesteld werd dat onder ondernemers bovengemiddeld veel schoolverlaters zaten. Die mensen hebben niet het geduld om de hele rit uit te zitten. Dadendrang. Dat heb ik een paar keer getoetst in het bestand van Decision Maker Survey (een grootschalig tweejaarlijks onderzoek onder Nederlandse managers) en ook daaruit kwam steeds weer naar boven dat ondernemers een relatief laag opleidingsniveau hadden. Waar komen de WO'ers dan terecht? Meestal op staffuncties. Ze geven advies, doen onderzoek, maar maken geen keuzes. Dat is geen generalisering. Er zijn vast genoeg ondernemende WOers. Maar de universiteit is geen ondernemersschool. Noem es een voorbeeld? wat dacht je van Bill Gates! 's Werelds rijkste dropout...

Mensen zonder WO ontberen ervaring en marktkennis, en daarom zou je in een vroeg stadium externe adviseurs moeten aantrekken?

Volgende keer moet je me toch eens uitleggen hoe je grammaticale blunders met een fles wijn kunt verwijderen. Vlekt dat niet? ;D